飯后，陶唐婉拒了盧主任請(qǐng)他上樓休息的提議，辭別馬德勝和唐一為，和微醺的趙慶民在馬光明和廖俊偉陪同下去了從東湖接收過(guò)來(lái)的鋼管分廠。
他們的作息制度與本部不同，中午只有一個(gè)小時(shí)的午飯和休息時(shí)間，下午一點(diǎn)就上班了。陶唐等人過(guò)去的時(shí)候，隔著老遠(yuǎn)就聽到了車間熟悉的噪音。這是一種令陶唐無(wú)限喜悅的聲音，車床的嗡嗡聲，沖床的咔噠聲以及工件落地發(fā)出的聲音是那么的熟悉。他喜歡這種噪音，每當(dāng)聽不到這種聲音，他就會(huì)感到心虛。
這是在濱江養(yǎng)成的習(xí)慣，沒有在一線任過(guò)職的干部是無(wú)法體會(huì)的。
車子直接停在了主廠房的門口，馬光明和廖俊偉都清楚陶唐的習(xí)慣，他更喜歡在車間聽匯報(bào)而不是在辦公室。
但陶唐在門口立住了腳，“算了，酒氣熏天的，給工人看到了不好……還是到你辦公室吧?！?br/>
鋼管分廠并無(wú)獨(dú)立的辦公樓，廖俊偉的辦公室就在主工房的二樓，但有獨(dú)立的樓梯上去。
一行人來(lái)到廖俊偉的辦公室，陶唐立即皺起了眉頭，“老廖，瞧你這亂的，比豬圈也強(qiáng)不了多少了。馬總，精益管理可不能有死角啊……”
“其實(shí)他的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是不錯(cuò)的……老廖個(gè)人就是太埋汰了些，也不知道找個(gè)人替你打掃?！瘪R光明替廖俊偉開脫道。
“還是有死角嘛……”陶唐在臟兮兮的沙發(fā)上坐下來(lái)，“行了，別折騰了，給我們倒杯水吧……開水就行，估計(jì)你也沒啥好茶。”
廖俊偉有些尷尬，“我在辦公室待的時(shí)間不多，這兒成了大家的休息室了，看報(bào)喝水都過(guò)來(lái)……地方太局促，早想著給大伙兒弄間休息室，硬是找不到地方……”
“主要是你原來(lái)的習(xí)慣就不好……”陶唐并無(wú)批評(píng)的意思，“這幾個(gè)月本部的現(xiàn)場(chǎng)管理可是上了大臺(tái)階，山高皇帝遠(yuǎn)，你這兒落后了……”
“陶總批評(píng)的是，我馬上整改……陶總，是不是聽我們幾個(gè)向您和趙書記匯報(bào)下工作？”
“不用了……情況我基本了解，除非你的報(bào)表是造假?？傮w上，鋼管分廠還不錯(cuò)，要說(shuō)缺點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為在人事管理上失之于軟，失之于寬。有人向我反映你這里勞動(dòng)紀(jì)律不好，甚至有吃空餉的現(xiàn)象，是嗎？”
廖俊偉立即急了，“陶總，批評(píng)我抓勞動(dòng)紀(jì)律不夠我接受，但吃空餉絕對(duì)沒有！如果有，你就地免了我！”
“我已經(jīng)說(shuō)了是反映，你慌什么？！沒有就好嘛。好了，你忙去吧，我和書記要借用你的辦公室商議件事……”
馬光明聞言立即站起身要回避，但被陶唐叫住了，“老馬你別走，一起聊聊吧……在廠里整日不得空閑，這里倒是清凈……聊什么呢？”陶唐自問(wèn)自答，“前日給呂綺出了個(gè)題目――作為公司發(fā)展規(guī)劃部的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)說(shuō)我們紅星廠制約發(fā)展最大的問(wèn)題是什么？我沒要她馬上交卷，給了她時(shí)間充分考慮……現(xiàn)在我把這個(gè)問(wèn)題拋給你倆，由于身份不同，我就不給你倆考慮的時(shí)間了。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我想你倆三天兩頭會(huì)思考類似的問(wèn)題吧。老馬，你先說(shuō)！”
馬光明的腦子里正想?yún)尉_。因?yàn)樘仗苿偛盘岬搅藚尉_。他在想，如果硬要找陶唐的破綻――他和韓志勇不止一次地討論過(guò)這個(gè)議題，倒不是謀劃“謀朝篡位”，而是尋找上位者的破綻，這是韓志勇的思路，也是其防身之要術(shù)。結(jié)論就是，大概呂綺是陶唐唯一的破綻吧。之所以要加一個(gè)“大概”，是因?yàn)樗晚n志勇不肯定陶唐和呂綺有一腿，他認(rèn)為沒有，韓志勇認(rèn)為有，意見難以統(tǒng)一。這本是個(gè)極為無(wú)聊的話題，至少馬光明認(rèn)為簡(jiǎn)直就是齷蹉?，F(xiàn)在陶唐提到呂綺，態(tài)度坦坦蕩蕩，于是再次證實(shí)了馬光明的預(yù)感，二人關(guān)系清白，絕無(wú)越線之可能……沒想到陶唐第一個(gè)就要他回答，而且理由極為充分，是啊，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不考慮制約公司發(fā)展的問(wèn)題就是不稱職。
哪一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)也不愿意在能決定自己前途的人那里落一個(gè)“不稱職”的印象，馬光明豈能例外？“陶總，您這是突然襲擊了。好吧，我說(shuō)說(shuō)看，不對(duì)之處領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面批評(píng)指正?！?br/>
馬光明迅速整理了思路，“制約紅星發(fā)展的問(wèn)題不少，但我認(rèn)為最當(dāng)緊的是體制和機(jī)制問(wèn)題……體制就像計(jì)算機(jī)的硬件，機(jī)制嘛，當(dāng)然就是軟件了。如果把廠子比作一臺(tái)老舊的計(jì)算機(jī)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)從里到外都該升級(jí)了，體制要變革，機(jī)制也要做相應(yīng)的變革，不然不足以支撐公司新一輪的發(fā)展……”他的思路越來(lái)越順，談話也就不打磕巴了。
趙慶民抽著煙，靜靜地聽馬光明講體制和機(jī)制變革的必要性。心想，這些都是老生常談，了無(wú)新意。隨便拉出一個(gè)中干都可以談上半個(gè)鐘頭……我們談體制和機(jī)制談了幾十年，從上世紀(jì)九十年代初“破三鐵”（即打破鐵工資、鐵飯碗、鐵交椅）開始，就在講體制和機(jī)制的問(wèn)題，講了二十多年了，有什么統(tǒng)一的結(jié)論嗎？上面不斷推出改革的命題，包括政策性破產(chǎn)和債轉(zhuǎn)股這樣力度相當(dāng)大的舉措，徹底解決體制和機(jī)制的弊端了嗎？沒有！這家伙有些取巧了，大概聽說(shuō)了陶唐要在機(jī)構(gòu)上做文章，于是選了這么一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)不及格的話題……
馬光明談了一刻鐘，談完了，“說(shuō)的不一定對(duì)。請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正吧?！?br/>
“唔，老馬認(rèn)為主要是體制和機(jī)制的問(wèn)題，而且要從體制先入手。對(duì)吧？老趙你認(rèn)為呢？”
“我不太贊同老馬的看法。當(dāng)然，老馬說(shuō)的也不錯(cuò)，的確存在這方面的問(wèn)題。現(xiàn)在的問(wèn)題是，從體制和機(jī)制入手，動(dòng)作大了，我們做不了主，小了，不解渴……”趙慶民掐滅了煙蒂，“我說(shuō)說(shuō)我的看法吧……首先，難得有這樣的機(jī)會(huì)，我倒建議啊，陶總，你應(yīng)當(dāng)多采取這樣的方式……”
“哈哈，書記大人在批評(píng)我呢，我們不缺少這樣的機(jī)會(huì)吧？我是心有所感而已……你繼續(xù)?！?br/>
“我覺得紅星的關(guān)鍵在黨。黨是什么？就是干部，就是紅星的兩級(jí)班子，主要是中層處級(jí)正職和我們這十幾個(gè)人。”趙慶民正色道，“考慮這個(gè)問(wèn)題很長(zhǎng)時(shí)間了，從駱沖劉新軍之后就再考慮，這些年我們?cè)谌耸律系墓芾硎鞘〉?，公司這一級(jí)的問(wèn)題尤其大。但我們主宰不了，這是集團(tuán)的事。中層的問(wèn)題，根子出在公司班子。就像計(jì)力強(qiáng)，如果沒有楊文歡，計(jì)力強(qiáng)算個(gè)屁？！劉新軍也一樣，如果背后沒有站著宋悅，他也不至于落到今天的地步……所以，我在戚總帶隊(duì)來(lái)考察紅星時(shí)向秦總做了深刻的檢討，出現(xiàn)這么多問(wèn)題，我這個(gè)黨委書記難辭其咎……”
“老趙，跑題了啊。今天不是民主生活會(huì)。”陶唐提醒道，“不過(guò)，你說(shuō)最大的問(wèn)題是人事問(wèn)題，我完全同意。你接著講，我倆洗耳恭聽?！?br/>
“班子問(wèn)題的核心是一把手的問(wèn)題。公正地講，你陶唐是紅星二十年來(lái)最好的一任一把手，至少現(xiàn)在是。紅星局面的好轉(zhuǎn)主要應(yīng)歸功于你，不知道老馬是不是這樣看，我就是這樣認(rèn)為的?！?br/>
“完全同意書記的看法?！?br/>
“過(guò)獎(jiǎng)了，也跑題了。”陶唐搖搖頭。
“既不飾美，也不跑題。但這不是解決問(wèn)題的根本辦法，為什么？因?yàn)檫€是在人治的范疇。當(dāng)然，宏觀形勢(shì)也是一個(gè)重要因素，上面要求嚴(yán)了嘛，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)了嘛，整頓‘四風(fēng)了’嘛。但我還是覺得沒有解決根本的問(wèn)題，假如你陶唐要胡來(lái)，我管不住，老馬他們更管不住。當(dāng)初我是勸阻過(guò)老宋的，私下勸過(guò)，生活會(huì)上也提過(guò)，老馬可以作證?！?br/>
“是的，書記在生活會(huì)上批評(píng)過(guò)宋悅?！?br/>
“說(shuō)批評(píng)不敢當(dāng)。因?yàn)樗螑傂男鬲M窄，話說(shuō)重了，黨政也就分家了，我擔(dān)不起那個(gè)責(zé)任。但意見是提過(guò)的，沒用。解決問(wèn)題最后用上了黨紀(jì)國(guó)法，在我看來(lái)就是最大的失敗。好了，現(xiàn)在不說(shuō)班子問(wèn)題了，因?yàn)闆Q定權(quán)在集團(tuán)，不在我們。就是你，”趙慶民看著陶唐，“你不過(guò)是建議權(quán)嘛。”
“這個(gè)權(quán)力你也有?！?br/>
“但你的算數(shù)，我不算數(shù)?！壁w慶民喝了口白水，重新點(diǎn)上支煙，“現(xiàn)在我要說(shuō)說(shuō)中層。其實(shí)，某種意義上，紅星的關(guān)鍵在中層，不在我們這十幾個(gè)人。因?yàn)樗麄兪菆?zhí)行層，就像老廖，自從來(lái)了這邊，山高皇帝遠(yuǎn)，你管不住，我更不行。我看老馬也夠嗆，全靠自覺。這個(gè)自覺，我們叫黨性，黨性是什么？我認(rèn)為就是修養(yǎng)，就是個(gè)人品德。他遵紀(jì)守法，敬畏制度，一切按規(guī)矩辦，鋼管分廠就像那么回事，即使有問(wèn)題也不是什么大問(wèn)題。如果老廖像楊開河計(jì)力強(qiáng)一樣胡來(lái)，這兒就是又一個(gè)機(jī)動(dòng)部。你們或許不信，但我信?！?br/>
“趙書記，您的意思是我們?nèi)狈ΡO(jiān)督體系？”
“我們不缺監(jiān)督體系，缺的是真正的監(jiān)督。紀(jì)委也罷，監(jiān)督部也好，還有審計(jì)部，哪年不搞監(jiān)督審計(jì)？沒有去過(guò)機(jī)動(dòng)部還是沒有去過(guò)采購(gòu)部？為什么發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題？”
“這個(gè)不要說(shuō)了。說(shuō)了就冤枉老郭他們了。是上面不當(dāng)回事嘛。”
“對(duì)呀，這就是問(wèn)題所在。這一次陶總建議合并黨群口的一些部門，是不是出于對(duì)他們?nèi)烁∮谑碌目紤]，我倆沒有深入探討和溝通，但我同意。黨群口確實(shí)機(jī)構(gòu)林立，人浮于事。一個(gè)工會(huì)就有七個(gè)部，什么女工、競(jìng)賽、生產(chǎn)，搞得花樣齊全，究竟發(fā)揮了什么作用，天曉得。我看確實(shí)應(yīng)當(dāng)合并了。但合并機(jī)構(gòu)并不能解決中層的根本問(wèn)題，這就是我今天要說(shuō)的。”
“完了？”陶唐問(wèn)。
“完了?！?br/>
“我怎么覺得你沒說(shuō)完呢？嘿，老趙同志，我覺得你講的蠻好啊，把話說(shuō)完嘛?！?br/>
“已經(jīng)說(shuō)完了。”
“你這是只出題，不答題。只當(dāng)裁判不下場(chǎng)?！碧仗菩Φ溃昂冒?，那我也說(shuō)幾句吧。首先我基本同意書記的看法，影響公司發(fā)展的主要因素不是市場(chǎng)，也不是技術(shù)，更不是裝備，就是人。而且是公司的兩級(jí)班子。書記把范圍縮小到中層處級(jí)正職和公司班子，完全正確。換一個(gè)說(shuō)法，這批人也就是百十個(gè)吧，只要抓好了這批人，紅星其他的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解！”(未完待續(xù)。)
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