思考過了美利堅(jiān)明年自己的布局，張俊義又把心思放到了自己的大本營，香江。
要說從今年的九月份到未來的兩三年絕對可以說是自己人生當(dāng)中最為至關(guān)重要的幾年，這幾年的重要性甚至不下于自己剛剛穿越過來原始積累的那兩年。
其實(shí)要說未來這幾年的重要性，美利堅(jiān)和香江幾乎是同等重要的，在美利堅(jiān)是自己攫取資金的最好時機(jī)，不管是明年的微軟發(fā)生的那件事情還是三年后的金融市場上的事情都是張俊義資金濆井式增長的最為重要的機(jī)會。
張俊義知道隨著自己的不斷發(fā)展壯大，對于某些領(lǐng)域的影響越來越深，未來世界的發(fā)展也絕對會因?yàn)樽约哼@只蝴蝶煽動的和前世的發(fā)展越來越不一樣，所以自己因?yàn)榍笆烙洃浀倪@個金手指的作用也會越來越小，尤其是在金融市場上面表現(xiàn)的會最為明顯。
盡管80年代賺錢的機(jī)會一抓一大把，但是想要最快速最大限度的攫取資金，除了在金融行業(yè)上投機(jī)別無他法。
但是想要玩金融投機(jī)，那就必須小心他這只蝴蝶所掀起的風(fēng)暴了，哪怕重生的金手指讓他將一些賺錢機(jī)會記得很清楚。
要說自己剛剛穿越的那幾年，即便是張俊義想要改變歷史的進(jìn)程也是絕不可能的，畢竟那時候的自己要資金沒資金，要影響沒影響，可是現(xiàn)在就不一樣了，即便是現(xiàn)在自己在歐美等國家沒有身后的根基，但是自己手中的資金如果進(jìn)入到了金融市場當(dāng)中再加上杠桿的作用絕對會是一股不可忽視的力量，所以因?yàn)樽约旱慕槿耄约呵笆烙洃洰?dāng)中的金融市場的數(shù)據(jù)也會跟著慢慢改編的。
就像去年香江發(fā)生的股市暴跌的事件，自己前世記憶當(dāng)中的數(shù)據(jù)可是和今生的數(shù)據(jù)大大的不相同的，好在當(dāng)時發(fā)生的變化只是局限于香江這一偶之地，而且數(shù)據(jù)發(fā)生的便也也是下跌的更為厲害再加上自己并沒有過于的貪心，所以才會是自己吃的缽盤滿盈的結(jié)局。
但是那一次的僥幸成功也給張俊義敲響了一個大大的警鐘，而且?guī)啄旰蟮慕鹑谑袌鰪埧×x要面對的可就不是香江這一塊小地方的對手了，那次的戰(zhàn)斗張俊義可是要面對全世界甚至包括所有整個華爾街的精英了，好在自己這幾年對于世界發(fā)展的進(jìn)程改變不大，所以三年后的那次事情還可以算作自己攫取資金的一次很好的機(jī)會。
但是居安思危，張俊義可不相信僅僅憑借這前世記憶這個金手指能夠連續(xù)不斷的幫助自己在金融市場上呼風(fēng)喚雨。
不過好在張俊義對于這種接過已經(jīng)是相當(dāng)?shù)臐M意了，畢竟金融市場又不是自己的提款機(jī)，人心不足蛇吞象這個道理自己還是懂得。
而且自己腦中的賺錢的辦法又不是僅僅這一種，再說了只要自己不貪心，即便是金融市場的數(shù)據(jù)和前世不太一樣，但是大勢不會變，頂多是沒有以前掙得那么多罷了，但是這個多并不是利潤的多寡，而是回報率的多寡。
回過頭來說，即便是未來自己在金融市場上一分錢都掙不到了，說句不好聽的話，張俊義其實(shí)也是可以不在乎的，畢竟從最開始制定未來的發(fā)展規(guī)劃，張俊義根本就沒想自己在金融市場上有著多么大的作為，自己始終是把娛樂傳媒領(lǐng)域作為他自己的最終的目標(biāo)的。
當(dāng)然，不管怎么說要想自己真的在金融市場上一分錢也掙不到那是不可能的，畢竟全世界的幾次金融危機(jī)以及世界上爆發(fā)的幾次戰(zhàn)爭這種大勢是不會改變的，改變的只不過是最終數(shù)據(jù)和前世不一樣罷了，所以只要保持好本心不被利益所誘惑，張俊義相信自己還是能夠從中分到一杯羹的。
回到正題，不管是微軟還是金融，這些只不過是張俊義獲取資金的一種手段罷了，歸根結(jié)底，對于自己最為重要的還是進(jìn)軍娛樂傳媒領(lǐng)域，這才是自己以后不斷壯大的根本。
美利堅(jiān)在80年代可是掀起了并購狂潮的，他記得一個數(shù)據(jù)是，80年代初還有好幾百家的家各式各樣的媒體，到了二十一世紀(jì)以后只剩七八個大型傳媒集團(tuán)。
至于并購狂潮產(chǎn)生的原因哪怕是在前世也是眾說紛紜，至于說歸根結(jié)底到底是為什么，這個張俊義并不在意，他在意的只是在未來的五到十年，是自己能否真的在美利堅(jiān)站住腳跟的最為關(guān)鍵的幾年。
而且這幾年恰好正事美利堅(jiān)好萊塢最為混亂的幾年，只有這個圈子當(dāng)中的水越來越渾，自己的機(jī)會才會越來越大。
畢竟現(xiàn)在華納還沒有和時代合并，迪士尼也還不是那位鐵血ceo在掌權(quán)，這時候的迪士尼更不是未來市值幾百億的巨無霸，《星球大戰(zhàn)》系列也沒有給二十世紀(jì)?？怂箮矶嗝簇S厚的利益，可口可樂無心經(jīng)營哥倫比亞，環(huán)球整體平庸。
所以張俊義才會選擇這個時候來到美利堅(jiān)，踏入好萊塢這個圈子，畢竟要想實(shí)現(xiàn)自己世界級娛樂傳媒集團(tuán)這個終極目標(biāo)，從好萊塢入手是最為恰當(dāng)?shù)?，而想要將好萊塢掌控在手中，現(xiàn)在是最好的下手時機(jī)。
當(dāng)然即便是自己在美利堅(jiān)的事業(yè)再重要，張俊義知道自己也不可能放棄香江的擴(kuò)張，因?yàn)樗溃憬僭趺葱?，也是自己的大本營，更不要說和香江隔著一條河的對面是哪里，那里在十幾二十幾年后會有著怎樣日新月異的發(fā)展，這些在前世張俊義可都是一清二楚的。
其實(shí)說起香江，張俊義心中很清楚，雖然自己在香江的身份地位已經(jīng)很高了，再加上包宇剛和李家誠三人行程的小聯(lián)盟，在香江基本上是無人可以撼動的了，但是他很是清楚，現(xiàn)在的自己甚至包括包宇剛和李家誠在內(nèi)，三人都不是香江最為頂尖的那一小撮。
要說現(xiàn)在在香江，最為頂級的那一小撮是誰，哪怕是香江最為普通的老百姓都會毫不猶豫的回答：香江的四大洋行。
作為國際中轉(zhuǎn)港，香江是海上絲綢之路一個重要節(jié)點(diǎn)，對外貿(mào)易是香江得以發(fā)展壯大的最根本因素。而說起貿(mào)易，就不得不提香江的四大洋行——怡和洋行、太古洋行、和記洋行和會德豐。洋行的出現(xiàn)，讓香江成為當(dāng)時封閉的華夏經(jīng)濟(jì)一扇窗戶，盡管是被動的開窗，卻也見證了華夏現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展，物質(zhì)文明的輸入輸出，也加快了華夏現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)型。
說起來，香江也是個奇異的存在。一個僅有1065平方公里的狹長半島，一共700萬常住人口。卻是世界第三大金融中心，亞洲的貿(mào)易，航運(yùn)，服務(wù)業(yè)中心。從張俊義的個人的感受來說，香江是個平民作風(fēng)很濃厚的城市，有很強(qiáng)的商人文化傳統(tǒng)。從中環(huán)大樓里走出的衣冠楚楚的金融才俊們，轉(zhuǎn)個彎，出現(xiàn)在破舊狹小擁擠的茶餐廳里，卻有種奇怪的和諧感。這種“平民精神”和商人傳統(tǒng)，是一個地區(qū)和國家發(fā)展貿(mào)易金融所需要的基因。
想到香江的四大洋行，張俊義第一個想到的就是怡和洋行了。
怡和洋行是最著名的一家老牌英資洋行，遠(yuǎn)東最大的英資財團(tuán)，清朝時即從事與華夏貿(mào)易。洋行對香江早年發(fā)展有舉足輕重的作用，亦是首家在上海開設(shè)的歐洲公司，和首家在日本成立的外國公司。
怡和洋行在1832年7月1日成立，由兩名蘇格蘭裔英國人威廉?渣甸及詹姆士?馬地臣在華夏的廣州創(chuàng)辦。怡和洋行對香江早年的發(fā)展有舉足輕重的作用，有“未有香江，先有怡和”之稱。
怡和洋行早年參與對華夏貿(mào)易，主要從事鴉片及茶葉的買賣。林則徐在1839年實(shí)行禁煙時，怡和的創(chuàng)辦人威廉?渣甸親自在倫敦游說英倫政府與滿清開戰(zhàn)，亦力主從清朝手中取得香江作為貿(mào)易據(jù)點(diǎn)。
1843年上海怡和洋行成立。1844年上海首次拍賣土地，亦由怡和購得。怡和初年在香江的競爭對手包括“顛地洋行”、沙遜洋行等其他貿(mào)易公司。1872年以后怡和洋行放棄對華鴉片貿(mào)易，之后怡和的投資業(yè)務(wù)逐漸多元化，除了貿(mào)易外，還在華夏大陸及香江投資興建鐵路、船塢、各式工廠、礦務(wù)；經(jīng)船務(wù)、銀行等各行業(yè)。怡和除了在1876年在上海興建了華夏第一條鐵路吳淞鐵路，亦安裝了華夏的第一部電梯和引入各種機(jī)械及工業(yè)設(shè)備。1912年以后，怡和的公司總部設(shè)在上海。
1949年后，怡和在華夏大陸的大部分資產(chǎn)及生意被收歸國有。1954年，怡和在華夏國內(nèi)最后一家辦事處亦被迫關(guān)閉，公司總部遷回香江。公司在1961年首次在香江上市，獲超額認(rèn)購50多倍。到了前世的1984年，怡和將公司駐冊地點(diǎn)由香江遷往百慕大，并在1990年代初將公司及旗下多家子公司的上市地點(diǎn)從香江移至新加坡或者倫敦。經(jīng)歷百年滄桑，目睹香江變遷，怡和在香江回歸前一刻轉(zhuǎn)移重心離開港九。
時移世易，在張俊義的前世曾經(jīng)的四大洋行中，和記和會德豐先后被李家誠、包宇剛收購，怡和與太古仍在激烈的市場競爭中求得生存。
所以這次張俊義決定返回香江，說起來也適合這四大洋行有著很大的關(guān)系的。
說白了，張俊義就是想從怡和洋行以及會德豐洋行的身上結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的肯下一塊肉下來。
尤其是怡和洋行，張俊義可是通過前世的多名專家的分析當(dāng)中得知，正是因?yàn)槔罴艺\在未來的兩年后收購了怡和洋行旗下的港燈集團(tuán)，才會奠定了他未來成為華人首富的一個最大的基礎(chǔ)的。
所以即便是張俊義和李家誠以及包宇剛之間共同形成了三人利益聯(lián)盟，這口肥肉張俊義也不準(zhǔn)備讓除了自己之外的任何人吃到了，即便是包宇剛和李家誠也不行。
對于怡和洋行名下的港燈集團(tuán)，說實(shí)話，張俊義早就眼饞的不行不行的了，這不僅僅涉及到了經(jīng)濟(jì)利益而且港燈集團(tuán)更是可以為張俊義加冕的一道最為堅(jiān)實(shí)的保護(hù)力量。
港燈成立于1889年，是港燈集團(tuán)主要的營運(yùn)公司，負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香江島及南丫島。時至前世的二十一世紀(jì)，港燈位于南丫島的發(fā)電廠，總發(fā)電量為3，755兆瓦，服務(wù)客戶人數(shù)超過55萬名，自1997年以來更一直保持999%的供電可靠性。
香江是亞洲其中一個最早有電力供應(yīng)的城市。1888年，香江政府與香江電燈簽署首份電力供應(yīng)合約，港燈供應(yīng)的電力把食水抽上太平山頂，同時為港島區(qū)的路燈提供電力。1890年12月1日下午6時，港燈開始為港島部份地區(qū)供電，包括中環(huán)商業(yè)區(qū)的電街燈。首間電廠為灣仔發(fā)電廠，位于灣仔星街，初期發(fā)電量100千瓦。
1968年，港燈在鴨脷洲興建全電腦化的發(fā)電廠，采用燃油發(fā)電，1981年落成，發(fā)電量1，061兆瓦。1978年9月，港府正式批準(zhǔn)港燈在南丫島興建更大規(guī)模的發(fā)電廠。
毫不夸張的說，只要張俊義控制了港燈，那么他就控制了整個香江一般以上的發(fā)電，到了那個時候，即便是香江政府在面對張俊義的時候也會采用平等的姿態(tài)的，否則惹急了自己，到時候張俊義控制的港燈因?yàn)椤承┨厥庠颉瘜?dǎo)致港燈的一些不可抗力的因素發(fā)生，那么香江一大半的區(qū)域就會斷電。
換一種說法，張俊義想要指染港燈，其實(shí)更為重要是為自己準(zhǔn)備一件戰(zhàn)略性的武器，就像世界大國儲存的原子彈在戰(zhàn)爭當(dāng)中起到的作用是一樣的。
為什么美利堅(jiān)作為世界第一強(qiáng)國，號稱世界警察般的存在，但是美利堅(jiān)也只敢對那些沒有原子彈儲備的國家發(fā)起戰(zhàn)爭，究其原因，就是那些小國沒有戰(zhàn)略性武器的威脅，否則，你美利堅(jiān)在牛x，把人家惹急了，到時候給你來一顆原子彈，你大美帝國照樣也得跪。手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。