我卸任神行集團(tuán)所有職務(wù)，你要秘書擬通告吧，下午召集高層、股東開個(gè)會(huì)。”

      安啟年這是鐵了心要卸任了，安少兵終于是沒有忍住，“爸！”

      “啊？”

      “你現(xiàn)在還不能卸任?！?br/>
      安啟年眉頭一皺道：“為什么？”

      “集團(tuán)現(xiàn)在出了很大的問題?！卑采俦卑椎?。

      翻了翻手上的各種報(bào)表，他看不出任何問題，況且神行集團(tuán)在外界的口碑很好，沒有黑點(diǎn)啊。

      怎么就出了很大的問題呢？

      “問題不在外邊而，而是，在內(nèi)部，就是那些股東里面?！卑采俦黄ü勺谝巫由?，略顯頹廢道。

      “什么問題？那們鬧啥幺蛾子？”這些股東可是跟隨安啟年一路拼殺過來的兄弟，從心底來講，他是很信任他們的。

      有他們?cè)冢虐残臍w隱南華山，甘愿做陳安勢(shì)的劍奴，神行有今天，他們功不可沒。

      安少兵能夠上福榜，這幫叔叔伯伯，也算是給了莫大的幫助。

      在一旁閉目養(yǎng)神的陳安勢(shì)，恍惚間察覺，安少兵要說的是什么問題了。

      這個(gè)問題，應(yīng)該算類似安啟年打下神行這片江山的公司，或者集團(tuán)的通病。

      那就是老一派退休，少壯派上位接替他們的位置，然后形成了新的派系，進(jìn)而，展開派系之間的爭(zhēng)斗。

      如果操作得當(dāng)，集團(tuán)公司可以進(jìn)一步提升，獲得更大的財(cái)富和社會(huì)地位。

      操作不得當(dāng)，直接的后果，就是集團(tuán)公司分崩離析，更嚴(yán)重者，內(nèi)耗嚴(yán)重，導(dǎo)致破產(chǎn)。

      “當(dāng)初，您不是定了，和您一班的功臣也好、股東也好，到了退休年齡，卸任集團(tuán)職務(wù)，接任者，由集團(tuán)培養(yǎng)或者外聘進(jìn)來的職業(yè)經(jīng)理人接任，而退休的他們，只享受集團(tuán)給予的利潤(rùn)分紅?！?br/>
      “誠然，他們有合格的人才推薦給集團(tuán)，我們肯定考慮優(yōu)先聘用，考察試用合格，該怎么安排分配就怎么安排分配。而且，在當(dāng)初的協(xié)議中，是嚴(yán)令接班行為的發(fā)生，包括我，也是經(jīng)過推薦、試用，直到交了合格的答卷才坐到這個(gè)位置的。”

      “可是現(xiàn)在，他們公然違反您留下的集團(tuán)公約，實(shí)行接班制，紛紛將自己的親疏，安插進(jìn)集團(tuán)各部門，有的，甚至是總部高層的位置?！?br/>
      安少兵一股腦兒將這些問題拋出，確實(shí)，如果真是這樣，那安啟年還真不能卸任。

      那班功臣，以安少兵的資歷和年齡，是壓不住的，只能安啟年來，安啟年掛在集團(tuán)里，安少兵說的話，他們只能執(zhí)行。

      但是安啟年一旦通告卸任，那么，安少兵的話還有多少分量，就值得商榷了。

      基本上可以確定是這么一回了，和陳安勢(shì)猜測(cè)的差不多，這是他安啟年需要解決的事，說神行集團(tuán)是他的產(chǎn)業(yè)，無可厚非。

      安啟年是他的劍奴，自己是當(dāng)年給安啟年創(chuàng)立神行啟動(dòng)資金的擁有者，即便這樣，但是陳安勢(shì)沒什么興趣去插手這里的事。

      “老安，我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，集團(tuán)的事