元宵節(jié)快樂(lè)！
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為什么浦偉仕看出了，在“給錢”這個(gè)問(wèn)題上，高總裁有意拖延，他還要送上笑臉？
因?yàn)?，從近說(shuō)，在正在舉行的香江全球金融領(lǐng)袖投資峰會(huì)上，高弦那種“談笑有鴻儒、往來(lái)無(wú)白丁”的人脈資源，令浦偉仕心生畏懼。
往稍遠(yuǎn)說(shuō)，之前惠豐銀行企圖采用卷款跑路方式，遷冊(cè)倫敦的計(jì)劃，直到破產(chǎn)，公事公辦的高總裁，只是輕描淡寫地動(dòng)用了監(jiān)管工具里，證券業(yè)相關(guān)那一部分而已，結(jié)果惠豐銀行就被收拾得屁滾尿流，這種手腕讓浦偉仕害怕得更直接。
人類社會(huì)的權(quán)力最常見(jiàn)的來(lái)源是什么？像政策、社會(huì)心理走向之類的信息；像財(cái)技、帝王心術(shù)之類的技能；像人脈、財(cái)力之類的資源；還有最原始最直接的暴力之類的行動(dòng)力……
很巧，在這個(gè)時(shí)期惠豐銀行核心收益來(lái)源的香江圈子，高總裁就具備這些要素，可能唯一需要澄清的是，高弦不“暴力”，但他領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)具備“行動(dòng)力”……
而浦偉仕又沒(méi)有被逼到喪失希望的絕境程度，被打得低眉順眼后，他正確地認(rèn)識(shí)到了高總裁的雄才大略，也意識(shí)到了，惠豐銀行“三腳凳”國(guó)際化戰(zhàn)略的最后一個(gè)腳，歐洲布局的實(shí)現(xiàn)，可以為香江國(guó)際金融中心直接影響的商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)，補(bǔ)上最后一塊重要拼圖，當(dāng)惠豐銀行和香江國(guó)際金融中心，按照高總裁的思路，利益一致后，惠豐銀行收購(gòu)米特蘭銀行，得到來(lái)自香江方面的支持，應(yīng)該是一種必然。
至于高爵士為什么拖延，浦偉仕猜測(cè)，可能自己這幫人還是沒(méi)有完全取信對(duì)方，以及態(tài)度轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)過(guò)程。
畢竟，之前惠豐銀行遷冊(cè)倫敦計(jì)劃的一系列動(dòng)作，暴露出了捐款跑路的企圖，遭到了香江金融管理局總裁高弦的極力反對(duì)；而收購(gòu)英國(guó)四大清算銀行之一的米特蘭銀行，所需要從香江方面抽調(diào)的大量資金，和捐款跑路很容易混淆，做為香江金融最高監(jiān)管者的高爵士，心存顧慮，至少不能讓外界產(chǎn)生“當(dāng)初不行現(xiàn)在行，只有你一個(gè)人行”的武斷印象。
高弦這邊確實(shí)沒(méi)有端架子的官僚習(xí)氣，對(duì)于為了收購(gòu)米特蘭銀行，而不得不打點(diǎn)包括米特蘭銀行股東在內(nèi)的英國(guó)本土利益群體，他有著清醒的認(rèn)識(shí)，想要實(shí)現(xiàn)成功收購(gòu)的目標(biāo)，肯定躲不掉拿錢喂飽這一關(guān)，說(shuō)得冠冕堂皇一些，叫溢價(jià)收購(gòu)，可實(shí)質(zhì)上，宰一刀的意味更濃烈，如果超出正常商業(yè)評(píng)估價(jià)格的那部分錢，由香江這邊出，高總裁真覺(jué)得肉痛。
憑借這么多年縱橫捭闔的豐富經(jīng)驗(yàn)，高弦隱隱地覺(jué)得，這個(gè)冤大頭，應(yīng)該不用當(dāng)，有一個(gè)取之鬼佬用于鬼佬的解決方案，甚至還能讓浦偉仕這幫惠豐銀行里的蘇格蘭勢(shì)力，擠到一個(gè)微妙的位置，唯有真心實(shí)意地拜服在自己面前。
但這段時(shí)間實(shí)在太忙了，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全理清頭緒，那就先壓一下吧，反正惠豐銀行收購(gòu)米特蘭銀行的那些阻力，一一解決起來(lái)需要很多時(shí)間，拿出錢來(lái)給惠豐銀行去滿足英國(guó)那邊的利益群體，相比起來(lái)反而是最省事的一環(huán)，完全可以放到最后。
“你們放心，只要符合商業(yè)邏輯，惠豐銀行收購(gòu)米特蘭銀行的資金壓力，我肯定盡力幫忙解決。把惠豐銀行和香江國(guó)際金融中心的發(fā)展放到一起，我們算得上志同道合。”高弦安撫著浦偉仕。
這個(gè)表態(tài)和浦偉仕心里的判斷完全相符，浦偉仕自然心態(tài)放松，連連點(diǎn)頭，喜滋滋地附和道：“高爵士所言極是，我們志同道合?！?br/>
高弦思索著問(wèn)道：“是否方便吐露一下，惠豐銀行集團(tuán)在倫敦的投資銀行業(yè)務(wù)部門，能力怎么樣？”
浦偉仕猜不透高弦為什么話鋒一轉(zhuǎn)，提出了這個(gè)問(wèn)題，由于惠豐銀行集團(tuán)的情況，高弦只要想了解，肯定有大把的方法，所以，浦偉仕不敢玩貓膩，如實(shí)回答道：“惠豐在投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如高益，只能是通過(guò)收購(gòu)來(lái)補(bǔ)短板，比如倫敦的投資銀行業(yè)務(wù)部門的一個(gè)重要部分，詹金寶證券公司，就是如此。”
聽著浦偉仕這位新惠豐銀行集團(tuán)的一把手，如數(shù)家珍地介紹著，最后高弦提了一個(gè)建議，“這樣，就倫敦那邊的投資銀行業(yè)務(wù)部門，惠豐和高益嘗試著開展為期大約一年的交流，你覺(jué)得怎么樣？”
浦偉仕仍然猜不透高總裁的葫蘆里賣什么藥，這個(gè)提議聽起來(lái)很積極，至少奪權(quán)的話沒(méi)必要如此費(fèi)事，現(xiàn)在彼此之間增進(jìn)互信仍是重中之重，浦偉仕不敢表現(xiàn)出猜疑，當(dāng)即笑著答應(yīng)，“惠豐能和高益交流投資銀行業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然求之不得?！?br/>
等來(lái)到了常青酒店，浦偉仕沒(méi)有下了車后，各找各圈子活動(dòng)的意思，“高爵士在上午參加什么活動(dòng)？”
“和包括野村證券在內(nèi)的一本金融機(jī)構(gòu)的高管們，討論一下如今的一本經(jīng)濟(jì)走向?！备呦铱闯隽似謧ナ速囍蛔叩囊馑迹敛唤橐獾匮?qǐng)道：“你感興趣的話，歡迎加入，說(shuō)起來(lái)，像野村證券這樣的一本金融機(jī)構(gòu)，借助英日金融談判架構(gòu)，在倫敦這個(gè)老牌國(guó)際金融中心，發(fā)展很快啊，或許，惠豐能夠從中找到某種成功經(jīng)驗(yàn)借鑒。”
浦偉仕確實(shí)有沾光地，往高總裁的一些朋友圈里鉆的想法，得到高弦的許可后，也不矯情，跟在旁邊，就往對(duì)應(yīng)的會(huì)議室走了。
對(duì)于一本金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍英國(guó)的現(xiàn)狀，浦偉仕還是有一些了解的。
自一九八六年，撒切爾夫人搞了個(gè)大動(dòng)作，一下子全面放開英國(guó)金融業(yè)的準(zhǔn)入后，全球各個(gè)金融機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)被吸引得，紛紛涌向出現(xiàn)頹勢(shì)的倫敦，如英國(guó)精英們所愿地，給這個(gè)傳統(tǒng)國(guó)際金融中心，帶去了不少新鮮的競(jìng)爭(zhēng)活力。拿野村證券來(lái)講，一九八六年當(dāng)年就得到了英國(guó)的銀行牌照。
不過(guò)現(xiàn)在嘛，一本的這些金融機(jī)構(gòu)里，則有不少，焦頭爛額，而且，更糟糕的地方在于，什么失落的十年，失落的二十年，失落的三十年，不是當(dāng)前身在局中，所能準(zhǔn)確看到的走向。
(本章完)