非?？蓸返男蜗蠖ㄎ缓弯N售市場和林平的定位產(chǎn)生了沖突，非常可樂的定位一直就是中國人的可樂和有喜事當(dāng)然非?？蓸罚@樣的宣傳策略未免顯的有些小家子氣了點，而且不管承不承認，中國人的心理普遍都有洋貨好過本土貨，只不過有的很強烈就表現(xiàn)成崇洋媚外，有的則只是下意識里表現(xiàn)的，雖然非?？蓸吩诳谖渡虾涂煽诳蓸泛桶偈驴蓸废啾葋碚f并不差，大多數(shù)的人也不可能分辨的出來，但是人們就是喜歡喝可口可樂和百事可樂，卻對味道不差的非常可樂不屑一故，這其中除了是因為人們潛意識里認為喝洋可樂比本土的可樂更時尚一些的消費心理，更重要的是非常可樂的定位就出現(xiàn)了很大的問題，因為可樂的消費群體是年輕人，而對現(xiàn)在的年輕人來說，時尚，個性，自我才是最能被年輕人接受的觀點，但是從這點上來說，非?？蓸反_實‘土’了點。
可樂只是一種碳酸飲料，本身是沒有多少文化的。但是為什么同樣是一種極其普通的碳酸飲料，有的消費者就只喝可口、百事，而不愿意喝非常可樂呢？這其中問題的關(guān)鍵在于可口可樂、百事可樂在長達百余年的市場培育和競爭過程中，兩樂都非常一致的將其核心目標(biāo)消費群定位在了顛覆傳統(tǒng)、個性張揚的青年一代，并不遺余力的將體育與流行音樂這兩種年輕人最喜愛的事物，作為可樂文化的載體進行品牌傳播，通過音樂和體育這兩種載體將自己的品牌和消費者緊緊的捆綁在一起。賦予了可樂在產(chǎn)品之外極其豐富的內(nèi)涵，賦予了其活力，年輕，時尚、朝氣蓬勃的形象，這些內(nèi)涵和形象其實是對中國大6
青年群體的文化偏好的貼切表現(xiàn)，更是兩樂文化營銷的出色表現(xiàn)。
可口可樂通過產(chǎn)品的代言人在傳遞品牌信息的同時，一直宣揚健康積極的生活態(tài)度。先后通過包括劉德華、劉翔、she、潘瑋柏、余文樂、梁朝偉、舒淇、劉青云、章子怡、李宇春代言人等，既進一步詮釋了可口可樂的品牌形象，賦予產(chǎn)品更鮮明的特性，還為眾多消費者創(chuàng)造了許多零距離接觸偶像的機會。
1998年9月，百事可樂換了藍色新酷裝，借助郭富城一變傾城的廣告和大量的宣傳活動，以skformore為主題，隨著珍妮·杰克遜、瑞奇、馬丁、王菲、郭富城、鄭秀文、周杰倫、陳冠希、古天樂、蔡依林、f4、rin、姚明、謝霆鋒、李小鵬、貝克漢姆、安立圭的聯(lián)袂出擊，掀起了渴望無限的藍色風(fēng)暴。
因此從某些程度來將兩樂一直在賣的是消費文化，并且一直按照消費文化去推廣兩樂，所以在消費者眼里，百事可樂代表的是新一代年輕人的澎湃**，可口可樂傳達的則是年輕人火一樣的活力。其實這些都是對目前中國城市青年消費文化貼切表現(xiàn)。這也正是兩樂雖歷經(jīng)滄桑百年依然英姿勃的根本原因。
非?？蓸芬恢睕]認識到，文化偏好是影響可樂群體消費的核心障礙！也一直沒有跟蹤研究過城市消費群體的需求特性規(guī)律。盡管娃哈哈的大本營就在城市
而現(xiàn)在非?？蓸匪坪跻铂F(xiàn)了自己的不足，所以才找上現(xiàn)在在年輕人中炙手可熱，是為當(dāng)紅辣子雞的林平，希望借助林平的形象，來改變非常可樂在年輕人之中的印象，然后由農(nóng)村返攻城市，要知道娃哈哈的大本營在城市里，但是非常可樂在城市卻無法站住腳跟實在是一件很諷刺的事情。
說起來林平也算是喝著娃哈哈長大的一代吧，雖然百事可樂和可口可樂很早就進入了中國時常，但是林平小時候家里的經(jīng)濟條件還是非常一般的，雖然說吃不上飯是夸張了，但是確實也沒什么閑錢去買零食什么的，那時候有娃哈哈喝就非常不錯了，而可樂很杯具的后來才喝到，所以林平對娃哈哈的感情是有的，但是不可能為了感情就不考慮現(xiàn)實的情況。
而娃哈哈方面這次也是下了非常大的決心，一千五百萬，簽三年的代言，而且這個價格還不是最終的價格，而是之后根據(jù)林平的身價一年協(xié)商一次，而且只是代言非?？蓸罚⒉皇峭薰煜碌娜匡嬃?，毫無疑問的這份代言合同確實非常有吸引力，如果是百事可樂或者是可口可樂，可能林平就已經(jīng)答應(yīng)下來了，但是是非常可樂，林平還要考慮一下，主要是定位的問題，這和林平的形象定位沖突，不過相比可口可樂和百事可樂而言，非常可樂也有自己的優(yōu)勢，那就是非常可樂是民族品牌，這一點非常重要，很多人就算是沖著這一點也會選擇非?？蓸?，而不是百事可樂，而非?？蓸纺茉谵r(nóng)村站穩(wěn)腳跟也未必沒有這方面的原因和因此而來的國家政策上的扶持。
林平本人也有些小小的憤青的思想，雖然平時并不會表現(xiàn)出來，但是確實存在這樣的思想，非?？蓸肥亲约簢移放?，肯定比那些外來的品牌要來的親切一些，而且非常可樂給的價格確實是最高的，而且還可以根據(jù)林平之后的展情況而對代言費用進行協(xié)商，這對林平來說無疑是最好的肯定。
而且現(xiàn)在那些商家似乎都達成了什么默契一樣，對于林平的代言費都不肯多給，就是三年兩三百萬，一毛錢都不肯多給，平均下來一年也就一百萬出頭，和娃哈哈給的五百萬的價格差的實在太多，猶豫了一下之后林平還是答應(yīng)了這個娃哈哈旗下非常可樂的代言，同時他也有要看看究竟在自己當(dāng)了代言人之后非常可樂會改變成什么樣子的意思，究竟能不能幫助這個民族品牌完成華麗轉(zhuǎn)身。
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