魏鳴鶴的話已經(jīng)說得很重了,一般來講,官場上的人說話都會(huì)講究方式方法,很少這么直接指責(zé)、批評的重話,今天王巖啟發(fā)了魏鳴鶴,就是臨海開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃必須要持續(xù)下去,才能完成自己的宏偉藍(lán)圖,才能使這個(gè)利國利民的規(guī)劃不流于政績工程之列,所以現(xiàn)在聲色俱厲的警示這些官僚:“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是你們這些開發(fā)區(qū)主管者的核心目標(biāo),誰為臨海開發(fā)區(qū)做出貢獻(xiàn),誰就有應(yīng)得的回報(bào),才能吸引更多的有志之士參與到開發(fā)區(qū)建設(shè)中來,才能激發(fā)建設(shè)者們的積極性!”
夏蟲不可語冰,幾個(gè)官僚永遠(yuǎn)也不會(huì)明白一個(gè)有抱負(fù)的政治家的理念,他們理解為魏鳴鶴的警示是在為王巖站臺(tái)、背書。好吧,那就你怎么說我們怎么辦好了,反正服從領(lǐng)導(dǎo)在官場永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)!
于是幾個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)接受魏鳴鶴的指示,告退后去研究這份臨海生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展的規(guī)劃,最主要的是研究如何給王巖一個(gè)回報(bào),既要有足夠的利益,又要在政策和情理上說得過去。
幾個(gè)人集思廣益苦思冥想,設(shè)計(jì)了n多個(gè)方案,最后請魏鳴鶴定奪。
魏鳴鶴看著一群官僚一通瞎忙的結(jié)果,不禁啞然失笑:“市民獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策最佳方案,獎(jiǎng)金5萬元;生態(tài)科技標(biāo)桿企業(yè),科技補(bǔ)貼每年30萬元,生態(tài)環(huán)保補(bǔ)貼每年20萬元……,你們瘋了吧?”
一眾官僚們冷汗直冒,這不是逼的沒辦法,胡亂拿些方案湊數(shù)么!
魏鳴鶴冷笑著問道:“市民獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策最佳方案,獎(jiǎng)金5萬元?你們認(rèn)為5萬元對王巖來說算得了什么?你們知不知道王巖最怕出這種虛名?至于拿些科技補(bǔ)貼、環(huán)保補(bǔ)貼,應(yīng)該是給相關(guān)企業(yè)的吧?王巖有這方面的企業(yè)嗎?”
幾個(gè)官僚面面相覷,是呀,這也太搞笑了吧?
魏鳴鶴對于這些官僚并不失望。其實(shí)一個(gè)人群、一個(gè)團(tuán)隊(duì)主要靠核心人物領(lǐng)導(dǎo),其他人只要按部就班跟著做就好了,某一項(xiàng)技術(shù)如此,某一項(xiàng)工程也是如此,甚至每一個(gè)地區(qū)每一個(gè)國家也是如此,所以魏鳴鶴訓(xùn)斥他們并不是奢求他們明白什么,而是抓住他們一些痛處,讓他們老老實(shí)實(shí)聽話照做。
“你們還是有誠意的,但是思路還是不夠開闊,要多想一些雙贏甚至多贏的方法,比如,漁業(yè)公司已經(jīng)虧損那么長時(shí)間了,栽給王巖去運(yùn)作,各種補(bǔ)貼不就可以落實(shí)了?王巖還不感恩戴德?而你們主要是把漁業(yè)公司這個(gè)包袱解決了,讓王巖去操心費(fèi)力,還可以為海洋生態(tài)恢復(fù)發(fā)展出力,一舉三得!”魏鳴鶴給一眾官員講解。
小官員們并不服氣,敢情你和王巖事先溝搭好了,現(xiàn)在讓我們來執(zhí)行場面上的事務(wù),不知道你撈了多少好處?
可是,他們也不想想,正是魏鳴鶴跟王巖折節(jié)下交才有了這么多政績,而這些小官員還在端著父母官的架子打官腔呢,如果他們早跟王巖套套近乎,說不定也政績滿滿了。
于是,副市長劉文斌把皮球踢回來:“可是漁業(yè)公司以什么條件給王巖?如果王巖條件太過苛刻,涉及到國有資產(chǎn)流失怎么辦?”憑什么你得政績,讓我背國有資產(chǎn)流失的黑鍋?老子又不是你的人!
劉文斌是魏鳴鶴的前任領(lǐng)導(dǎo)提拔起來的,魏鳴鶴在任時(shí)也不太待見他,所以跟魏鳴鶴也是公事公辦,照章辦事可以,可是不能給你個(gè)人的貓膩當(dāng)槍使,責(zé)任還是要分清楚的。
魏鳴鶴沒有私心、貓膩,但是對王巖肯定有傾向性,這時(shí)候明白劉文斌的意思,也不好明確表達(dá)傾向性:“劉副市長,你和王巖談過這事兒?”
“沒有?!?br/>
“為什么還沒談判,就認(rèn)為王巖會(huì)條件苛刻?先入為主了吧?”魏鳴鶴反問。是呀,談判總是要討價(jià)還價(jià)的,你為什么一下子就給人家負(fù)面定性?你是什么意思?
“我是想請示領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)政策底線!”劉文斌也有冠冕堂皇的理由。
“哦,這個(gè)問題還要你們市里面審計(jì)評估之后,你們根據(jù)情況定一個(gè)章程!”魏鳴鶴也是官場老手,馬上把皮球加力踢回去:你不是要底線么?要以公司價(jià)值為參照基礎(chǔ)吧?所以需要進(jìn)行審計(jì)評估!就不信你主抓的漁業(yè)公司能干干凈凈,審計(jì)出問題,最起碼你也得負(fù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,更不用說你不可能沒從中撈過好處!你敢為難我,就別怪我讓你為難!
靠,冒失了!劉文斌暗自后悔,雖說是官大一級壓死人,但是人家手段確實(shí)比自己高!漁業(yè)公司的老總就是劉文斌的相好,自己也沒少撈好處,只要一審計(jì),肯定出大事!
劉文斌趕緊把話往回圓轉(zhuǎn):“是,我們爭取一邊談判一邊評估漁業(yè)公司資產(chǎn),盡快解決這個(gè)問題,實(shí)現(xiàn)一舉三得!另外,漁汛馬上就要來了,我們先推廣毛蝦禁漁工作,時(shí)不我待,這是重中之重!”
魏鳴鶴跟小官員們打機(jī)鋒時(shí),王巖也正在發(fā)愁,又要多一攤子產(chǎn)業(yè),可是誰來運(yùn)作管理?手下缺人才呀!還有,很長時(shí)間沒做善事了,穿越能力沒有多少長進(jìn),只是靠安置殘疾人就業(yè)增長了一些功力,不過安置殘疾人就業(yè)是提高功力的好辦法,省得總是穿越來穿越去的折騰,所以還要加大安置殘疾人就業(yè)的力度,這個(gè)問題以后要多多關(guān)注。
當(dāng)務(wù)之急還是人才問題,王巖不但缺乏一個(gè)能夠總攬全局的帥才,還缺乏很多行業(yè)的專才,因?yàn)樗F(xiàn)在涉及的行業(yè)太多太雜,食品業(yè)有包子、微波菜等速食食品,珠寶行業(yè)有翡翠、玉雕,又新加入珍珠、琥珀,陶瓷行業(yè)有精品日用瓷,文玩行業(yè)還有木雕業(yè)務(wù),娛樂業(yè)有心泉俱樂部,緬甸有木材、礦山等多項(xiàng)合作項(xiàng)目,it行業(yè)有馬馳的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司,捕撈業(yè)的美國亞洲鯉魚項(xiàng)目,開發(fā)區(qū)的玻璃鋼船廠業(yè)務(wù),又有張宏的美容院業(yè)務(wù)、榛紅連鎖藥店業(yè)務(wù)、李建來的超市配送業(yè)務(wù),又介入股票投資,健康行業(yè)的本真門也要擴(kuò)大,現(xiàn)在又要來一個(gè)海洋生態(tài)恢復(fù)建設(shè)業(yè)務(wù),并且每一個(gè)行業(yè)王巖都不想作為探路石,都想做大做強(qiáng),名義上有胡文杰總管萬行資產(chǎn)投資管理公司統(tǒng)管,但是實(shí)際上管理體系各自為政雜亂無章,缺乏一個(gè)真正的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),讓王巖疲于奔命的忙前忙后,所幸各行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,都處于盈利甚至高速盈利狀況。
王巖也自認(rèn)為不是搞管理的料,所以急于找一個(gè)能夠全面管理的帥才。王巖掂量自己手中的人物,最信任最可靠的胡文杰擅長交際卻不擅長管理,手下第一大將方瑞麗執(zhí)行力強(qiáng)大卻是文化水平不高,視野有限,劉衛(wèi)榮跟方瑞麗性格、能力差不多,王崗只能做餐飲、食品行業(yè)的技術(shù)工作,李紅娟、郝榛還在起步階段,王嵩是根本不靠譜,王瑜的老公牛錦和倒是個(gè)人才,可是人家王瑜一心去大美國,留不住哇。王巖可愁死了,也只能走一步看一步了。
王巖像閉關(guān)一樣冥思苦想,最后決定還是讓方瑞麗主持全局比較放心,畢竟方瑞麗做事嚴(yán)謹(jǐn),雷厲風(fēng)行,而且敢于承擔(dān)責(zé)任當(dāng)家作主,讓王巖省心,視野有限的問題,自己可以多提點(diǎn),對,就這么辦,讓劉衛(wèi)榮接管青山青食品管理集團(tuán),調(diào)方瑞麗負(fù)責(zé)萬行資產(chǎn)投資管理公司!手機(jī)用戶請瀏覽閱讀,更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。