第十一章　視角不同是專業(yè)和業(yè)余之間唯一的區(qū)別

    現(xiàn)在回到1907年10月。我買了一艘游輪，隨時(shí)準(zhǔn)備離開(kāi)紐約到南海轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。我特別喜歡釣魚，這次終于可以開(kāi)著自己的游輪大釣一場(chǎng)了，想去哪兒就去哪兒，想什么時(shí)候動(dòng)身就什么時(shí)候動(dòng)身。我在股市賺夠了錢，萬(wàn)事俱備，可到了最后關(guān)頭，玉米期貨卻絆住了我。

    我必須解釋一下，在我賺到一百萬(wàn)的那次錢荒之前，我也一直在芝加哥做糧食期貨。我研究了很久的糧食市場(chǎng)，一直看跌玉米和小麥，就像我看空股市一樣。我放空了一千萬(wàn)包小麥和一千萬(wàn)包玉米。

    它們都開(kāi)始下跌。但是，在小麥不斷下跌的同時(shí)，芝加哥最大的作手之一決定軋空玉米市場(chǎng)，為了避嫌我們就叫他斯瑞頓吧。我已經(jīng)清空了股票，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)著游艇到南部去，但我突然發(fā)現(xiàn)期貨上出了問(wèn)題。我在小麥上賺了很多利潤(rùn)，但斯瑞頓抬高的玉米價(jià)格卻讓我虧大了。

    我知道，玉米雖然價(jià)高，但國(guó)內(nèi)的玉米產(chǎn)量其實(shí)是過(guò)剩的。供求法則一如既往地奏效。道路泥濘，玉米不能一時(shí)涌入市場(chǎng)，但是只有斯瑞頓需要玉米。我曾祈禱寒流來(lái)襲，把泥路凍住解決運(yùn)輸問(wèn)題，讓農(nóng)民可以把玉米送進(jìn)市場(chǎng)?？上旃蛔髅?。

    就這樣，我本來(lái)高高興興打算去釣魚的，卻被玉米上的虧損絆住了，我不能在這種情況下離開(kāi)。當(dāng)然，斯瑞頓一直密切關(guān)注著空頭，他認(rèn)為逮住了我這個(gè)大空頭，我也很明白。正如我所說(shuō)，我曾經(jīng)寄希望于天氣，但發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)什么神助，天氣根本就無(wú)視我的祈禱，于是我開(kāi)始研究如何自食其力渡過(guò)難關(guān)。

    我結(jié)清了小麥，了結(jié)了高額利潤(rùn)，但玉米的問(wèn)題實(shí)在讓我頭疼。如果我能以市價(jià)平倉(cāng)這一千萬(wàn)包玉米，雖然損失很大，我會(huì)很樂(lè)意立刻這么做。但很顯然，只要我開(kāi)始回補(bǔ)，斯瑞頓就會(huì)全力軋我。而且，我一回補(bǔ)，就會(huì)推高價(jià)格，這樣就助他一臂之力來(lái)軋我，這和用自己的刀割自己的喉嚨沒(méi)什么區(qū)別。

    玉米雖然很強(qiáng)，但我去釣魚的渴望更強(qiáng)，所以我必須馬上想辦法脫身。我必須進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)略撤退，回補(bǔ)一千萬(wàn)包玉米，價(jià)格還不能抬得太高。

    碰巧斯瑞頓當(dāng)時(shí)還持有大宗燕麥，他幾乎壟斷了燕麥?zhǔn)袌?chǎng)。我一直關(guān)注整個(gè)糧食市場(chǎng)，糧食新聞之類的市場(chǎng)傳言，而我聽(tīng)說(shuō)強(qiáng)大的阿墨爾集團(tuán)對(duì)斯瑞頓不甚友好，我是說(shuō)在市場(chǎng)方面。我本來(lái)犯愁：如果我平倉(cāng)玉米，就得按斯瑞頓定的價(jià)格來(lái)。但我一聽(tīng)說(shuō)阿墨爾集團(tuán)和斯瑞頓之間的不和，馬上心生一計(jì)，我可以請(qǐng)芝加哥的期貨散戶們來(lái)助陣啊。他們能幫得上忙，斯瑞頓不肯賣玉米給我，他們賣給我就行了。能平倉(cāng)，剩下的就好辦了。

    首先，我提交了限價(jià)委托單：價(jià)格每下降美分就買入50萬(wàn)包玉米。當(dāng)委托生效后，我給四個(gè)券商發(fā)出賣單，他們同時(shí)向市場(chǎng)各拋出5萬(wàn)包燕麥。我知道這會(huì)讓燕麥急跌。我了解期貨商們的想法，他們會(huì)立刻認(rèn)為阿墨爾已將槍口指向斯瑞頓。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)燕麥?zhǔn)艿酱驂?，自然?huì)斷定下一個(gè)就輪到玉米了，于是將紛紛拋出。玉米的壟斷一打破，賺頭可就大了。

    我和芝加哥期貨商們玩的這個(gè)心理戰(zhàn)術(shù)簡(jiǎn)直天衣無(wú)縫。他們發(fā)現(xiàn)各地來(lái)的賣單讓燕麥急跌，立刻紛紛賣出玉米。十分鐘后，我就買入了600萬(wàn)包玉米。當(dāng)他們停止拋出玉米時(shí)，我干脆以市價(jià)繼續(xù)買入了400萬(wàn)包。價(jià)格自然再度上漲，但這一操作讓我平倉(cāng)整個(gè)一千萬(wàn)包空頭時(shí)，只比最初的市價(jià)高了半分錢。而用來(lái)引誘期貨散戶拋出玉米而放空的20萬(wàn)包燕麥，回補(bǔ)只虧了3000塊。真是性價(jià)比相當(dāng)高的誘餌啊。小麥上的利潤(rùn)彌補(bǔ)了玉米上的大部分虧損，所以，我在糧食上總共僅虧了2.5萬(wàn)美元。后來(lái)玉米每包漲了25美分。如果當(dāng)時(shí)我完全不顧價(jià)格就回補(bǔ)那一千萬(wàn)包玉米，真不知道代價(jià)會(huì)如何慘烈。毫無(wú)疑問(wèn)，斯瑞頓就逮住我了，我就任他宰割了。

    一個(gè)人做一件事很多年，就會(huì)形成一種習(xí)慣性的態(tài)度，和一般初學(xué)者非常不同。這種不同，將專業(yè)人士和業(yè)余選手區(qū)分開(kāi)來(lái)。在投機(jī)市場(chǎng)，決定一個(gè)人是賺是賠的，正是他看待事物的態(tài)度：業(yè)余人士認(rèn)為自己只想兼職賺點(diǎn)錢，所以自以為是，思考不深刻、不透徹；專業(yè)選手則只求做正確的事情，這比賺錢更重要，因?yàn)樗麄冎?，只要做?duì)了事，利潤(rùn)會(huì)是水到渠成的。交易商應(yīng)該向職業(yè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)，看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不是只關(guān)注眼前這一桿。一種直覺(jué)，讓他們?yōu)槊款w球都擺好了位置。

    我聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事可以很好地證明我的觀點(diǎn)，是關(guān)于愛(ài)迪生·科馬克56的。傳說(shuō)中的所有軼事無(wú)不讓人認(rèn)為，科馬克是華爾街史上最能干的股商之一。他創(chuàng)造了一個(gè)警句：“切勿放空正在恢復(fù)元?dú)獾墓善?。”很多人覺(jué)得他只會(huì)做空，但他只是覺(jué)得做空時(shí)更有魅力，因?yàn)樗梢猿浞掷萌诵缘膬纱笕觞c(diǎn)——希望與恐懼。他那一代的老前輩們告訴我，其實(shí)他沒(méi)有明顯的個(gè)人偏好，而且他最大的幾筆正是在多頭市場(chǎng)上操作的。所以很顯然，他并不偏愛(ài)空頭，只是因時(shí)制宜罷了。總之，他是個(gè)完美的股商。

    好像有一次，離牛市結(jié)束還有一段時(shí)間的時(shí)候，他就已經(jīng)看空后市了。著名財(cái)經(jīng)作者兼評(píng)論家亞瑟·約瑟夫知道了科馬克的觀點(diǎn)。但在領(lǐng)漲股的刺激和媒體的樂(lè)觀報(bào)道下，市場(chǎng)不僅強(qiáng)勁而且還在上漲。約瑟夫知道他這樣的股商一定會(huì)好好利用利空消息，所以一天，他帶著好消息沖進(jìn)了他的辦公室。

    “科馬克先生，我有個(gè)好朋友在圣保羅公司做股票過(guò)戶操作員，他剛告訴我一件事，我覺(jué)得您應(yīng)該知道！”

    “什么事？”科馬克漫不經(jīng)心地問(wèn)。

    為了確定科馬克真的看跌，約瑟夫問(wèn)：“你早就看跌后市了，對(duì)吧？”如果科馬克不感興趣，他就不會(huì)浪費(fèi)寶貴的消息了。

    “是啊，是什么好消息？”

    “今天我去了圣保羅公司，每周我都去采集兩三次新聞。朋友告訴我：‘老先生在賣出?！囊馑际峭ぢ蹇朔评赵趻伿?！我問(wèn)：‘真的嗎，吉米？’他回答：‘是真的，每漲個(gè)點(diǎn)，他就拋出1500股。我這兩三天一直都在替他過(guò)戶股票。’我一刻也沒(méi)耽誤馬上就來(lái)告訴您了?！?br/>
    科馬克向來(lái)淡定冷靜，而且，他已經(jīng)習(xí)慣了各種形形色色的人瘋狂地沖進(jìn)他的辦公室告訴他各種各樣的新聞、八卦、謠傳、內(nèi)幕和謊言，所以已經(jīng)完全不相信這些了。

    他只是說(shuō)：“你確定自己沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)嗎，約瑟夫？”

    “確定嗎？當(dāng)然確定！我耳朵又不聾?！奔s瑟夫說(shuō)。

    “那你的朋友可靠嗎？”

    “絕對(duì)的！”約瑟夫斷言，“我認(rèn)識(shí)他很多年了，他從來(lái)沒(méi)對(duì)我說(shuō)過(guò)謊，他不會(huì)說(shuō)謊！毋庸置疑！我知道他絕對(duì)可靠，我愿意用性命擔(dān)保。我最了解他了，比你認(rèn)識(shí)我這么多年對(duì)我了解得還多！”

    “所以你能保證他說(shuō)的是真的，是吧？”科馬克又看了看約瑟夫，然后說(shuō)：“好吧，你能保證?！彼衼?lái)他的券商惠勒。約瑟夫本以為會(huì)聽(tīng)到他下令拋出至少五萬(wàn)股圣保羅。洛克菲勒正在利用市場(chǎng)的強(qiáng)勁走勢(shì)，倒出他的圣保羅持股，是投資股還是投機(jī)股并不重要，重要的是標(biāo)準(zhǔn)石油公司里最高明的作手洛克菲勒正在出倉(cāng)。普通人聽(tīng)到這個(gè)可靠的消息會(huì)怎么做呢？那就不用問(wèn)了。

    但是科馬克，他那個(gè)年代最高明的空頭作手，當(dāng)時(shí)已經(jīng)看跌后市了，聽(tīng)到這個(gè)消息后卻對(duì)他的券商說(shuō)：“比利，去交易所，每漲個(gè)點(diǎn)就買進(jìn)1500股圣保羅?！碑?dāng)時(shí)股價(jià)是九十多點(diǎn)。

    約瑟夫急忙打斷：“您說(shuō)的不是放空？”他在華爾街也不是新手了，但他是以媒體的角度來(lái)看市場(chǎng)的，而媒體角度就是業(yè)余大眾角度了。內(nèi)線在拋，價(jià)格必然會(huì)跌，更何況這個(gè)賣家是威廉·洛克菲勒。標(biāo)準(zhǔn)石油公司在拋，而科馬克卻吸！這怎么可能！

    “不，”科馬克說(shuō)，“我說(shuō)的是吸進(jìn)！”

    “難道，你不相信我？”

    “不，我信。”

    “那你不信我的消息？”

    “我信。”

    “你是看跌吧？”

    “是?！?br/>
    “那你在干嗎？”

    “那就是我吸進(jìn)的原因。聽(tīng)我說(shuō)，你要和那個(gè)可靠的朋友密切聯(lián)系，只要洛克菲勒一停止這種階梯式賣出，你就立刻通知我！懂了嗎？”

    “好?！奔s瑟夫說(shuō)完就走了，他真是不太明白科馬克到底在想什么，竟然吃進(jìn)洛克菲勒倒出的股票。他知道科馬克看跌整個(gè)股市，所以就更難理解他為什么這么做了。但約瑟夫還是去見(jiàn)了他那個(gè)做過(guò)戶操作員的朋友，說(shuō)只要洛克菲勒一拋完就通知他。約瑟夫定期去他的朋友那兒打聽(tīng)消息，一天兩次。

    一天，朋友告訴他：“老先生不賣了。”約瑟夫謝過(guò)他，帶著消息直奔科馬克的辦公室。

    科馬克專心地聽(tīng)著，轉(zhuǎn)向惠勒，問(wèn)：“比利，我們有多少圣保羅？”惠勒查了一下，報(bào)告說(shuō)已經(jīng)積累了6萬(wàn)多股。

    科馬克一直看空后市，早在他開(kāi)始買入圣保羅之前，就已經(jīng)放空了一些其他鐵路股和很多其他股票，他是市場(chǎng)上的大空頭。他立刻讓惠勒拋出持有的6萬(wàn)股圣保羅，并進(jìn)一步放空。他用自己的持股作為打壓整個(gè)市場(chǎng)的杠桿，這對(duì)他的空頭操作非常有利。

    圣保羅一路跌了44點(diǎn)，科馬克來(lái)了一記絕殺，他玩得技術(shù)圓滑，故能大賺。講這個(gè)故事，我主要想說(shuō)的是科馬克對(duì)交易的習(xí)慣性視角。他不經(jīng)過(guò)大腦思考，就能立刻嗅到更加重要的東西，比在個(gè)股上的利潤(rùn)重要得多的東西。他看到天賜良機(jī)，不僅可以開(kāi)始自己的大熊手筆，而且可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，適時(shí)地推市場(chǎng)一把。聽(tīng)到圣保羅的內(nèi)幕，他選擇吸進(jìn)而不是拋出，因?yàn)樗⒖炭闯鲞@能給他的空頭戰(zhàn)役提供質(zhì)量最上乘的彈藥。

    回過(guò)頭來(lái)說(shuō)我自己。平倉(cāng)了小麥和玉米后，我開(kāi)著游輪南下，在佛羅里達(dá)海域轉(zhuǎn)悠，度過(guò)了一段美好的時(shí)光，就像小時(shí)候一樣無(wú)憂無(wú)慮。釣魚真是太棒了！一切都很可愛(ài)。我不必掛念任何實(shí)情，也不自找什么麻煩。

    一天，我在棕櫚海灘上了岸，遇到了很多股友，還有一些生人。他們正在聊一個(gè)非常奇怪的棉花商。紐約傳來(lái)消息說(shuō)：珀西·托馬斯57破產(chǎn)了。這個(gè)消息并不確鑿，只是傳言，人們說(shuō)這位世界聞名的操盤手在棉花市場(chǎng)上遭遇了第二次滑鐵盧。

    我一直非常崇拜他。我第一次聽(tīng)說(shuō)他的大名，是當(dāng)年謝爾登·托馬斯證券交易公司倒閉的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，托馬斯想軋空棉花市場(chǎng)，但不像他的合伙人那么高瞻遠(yuǎn)矚，而且他還比較，在成功的邊緣臨陣退縮，結(jié)果功敗垂成。至少當(dāng)時(shí)整個(gè)華爾街都這么說(shuō)?？傊粌H沒(méi)發(fā)成大招，反而成了那幾年最駭人聽(tīng)聞的失敗，到底虧了幾百萬(wàn)，我也不記得了。公司停業(yè)了，托馬斯開(kāi)始單干。他一心撲在棉花上，不久便東山再起。他連本帶利還清了所有債務(wù)，還多出來(lái)一百多萬(wàn)，而且那些債務(wù)并非法律強(qiáng)制必須還的。他在棉花上的東山再起，和迪肯·懷特一年還清百萬(wàn)債務(wù)的豐功偉績(jī)一樣令人驚嘆。托馬斯的勇氣和智慧讓我對(duì)他欽佩得五體投地。

    棕櫚海灘上，每個(gè)人都在聊托馬斯在3月份的棉花上的失敗。相信你知道什么叫以訛傳訛，傳言中總會(huì)有夸大其詞和添油加醋的成分，外加大量錯(cuò)誤信息。我自己就親耳聽(tīng)過(guò)一個(gè)關(guān)于我的消息被添加了許多新奇、生動(dòng)的細(xì)節(jié)。消息在24小時(shí)內(nèi)傳回我的耳朵時(shí)，連我自己都不覺(jué)得那是在說(shuō)我了。

    珀西·托馬斯新近的敗績(jī)，把我的心思從釣魚拉回了棉花市場(chǎng)。我找來(lái)一批交易文件，仔細(xì)研讀，想根據(jù)環(huán)境持個(gè)倉(cāng)位。回到紐約后，我就放棄了研究市場(chǎng)。所有人都在看跌，紛紛拋出7月的棉花。我想那是因?yàn)樯鐣?huì)性傳染的作用：身邊的人都在做某件事，所以你也會(huì)禁不住跟著做。這也許是羊群效應(yīng)58的一種變體或另一種說(shuō)法?？傊?，成百上千的交易商都認(rèn)為，放空7月的棉花是明智的，是合時(shí)宜的，而且絕對(duì)保險(xiǎn)。你不能說(shuō)這種行為是魯莽的，魯莽這個(gè)詞顯得太保守。期貨商們只看到市場(chǎng)的一個(gè)面和巨額利潤(rùn)，當(dāng)然覺(jué)得價(jià)格會(huì)暴跌。

    我當(dāng)然也看到了這些，但我突然靈光一現(xiàn)：做空的人不會(huì)有太多時(shí)間回補(bǔ)的。我越研究大環(huán)境就看得越清楚，最后我決定買進(jìn)7月的棉花。一操作我就迅速買進(jìn)了10萬(wàn)包。很多人在拋空，所以我買進(jìn)得很順。當(dāng)時(shí)根本沒(méi)人買進(jìn)，依我看，即使懸賞一百萬(wàn)，“無(wú)論死活，給我找到一個(gè)買進(jìn)7月的棉花的人！”也肯定沒(méi)人來(lái)領(lǐng)賞。

    那時(shí)是5月下旬，大家不斷拋出7月棉花，我就不斷加倉(cāng)，直到我把所有拋出的合約全部買進(jìn)了，總共12萬(wàn)包。就在我買停后幾天，價(jià)格開(kāi)始上漲，而且漲勢(shì)洶洶，一天就漲了四五十個(gè)點(diǎn)。

    一個(gè)周六，大概是我開(kāi)始操作后的第十天，價(jià)格漲勢(shì)放緩。我不知道是否還有人想賣，我得自己去查證，所以我一直等到收盤前的最后十分鐘。我知道這通常是空頭最關(guān)注的時(shí)間，如果收盤于高位，他們就會(huì)被套牢。于是，我發(fā)出四張買單，以市價(jià)同時(shí)各買進(jìn)0.5萬(wàn)包，價(jià)格又被推高了30點(diǎn)?？疹^們都見(jiàn)勢(shì)想逃。市場(chǎng)以最高價(jià)收盤，請(qǐng)記得，我只是最后買進(jìn)了2萬(wàn)包。

    第二天是周日。到周一，利物浦市場(chǎng)按理說(shuō)會(huì)高開(kāi)20點(diǎn)，這樣才能和紐約的漲勢(shì)保持一致。結(jié)果利物浦高開(kāi)了50點(diǎn)，漲勢(shì)是紐約的兩倍多。利物浦的上漲和我關(guān)系不大，它只說(shuō)明我的推斷很合理，而且我只是在沿著最小阻力方向交易。同時(shí)，我也清晰地記得這個(gè)事實(shí)：我手里有大宗棉花需要脫手。不管是迅速上漲還是緩慢上漲的市場(chǎng)，都無(wú)力消化數(shù)量太大的拋售。

    當(dāng)然，利物浦的消息讓紐約的棉花價(jià)格跳漲。價(jià)格漲得越高，7月的棉花就越?jīng)]人賣，我一點(diǎn)也沒(méi)拋。總之，對(duì)空頭們來(lái)說(shuō)，那個(gè)星期一真可謂是刺激而悲傷的一天。雖然這樣，我卻看不到任何空頭恐慌的跡象，沒(méi)有出現(xiàn)大面積盲目的回補(bǔ)，而我手中還有14萬(wàn)包棉花，必須找到市場(chǎng)。

    星期二早上我去公司，在大樓門口碰到一個(gè)朋友。他笑著對(duì)我說(shuō)：“今天早上《世界報(bào)》上的消息很驚人呢?！?br/>
    “什么消息？”我問(wèn)。

    “怎么？你沒(méi)看報(bào)紙？”

    “我不看《世界報(bào)》?！蔽艺f(shuō)，“什么消息？”

    “啊，是說(shuō)你的，說(shuō)你在軋空7月棉花市場(chǎng)?！?br/>
    “我不知道這事?！蔽掖鹆艘痪渚妥吡?。我不知道他信沒(méi)信我的話，可能他覺(jué)得我很不夠意思，沒(méi)跟他說(shuō)實(shí)話。

    到辦公室后，我派人拿來(lái)一份《世界報(bào)》。果然，報(bào)紙的頭版上，大標(biāo)題赫然寫著：“拉里·利文斯頓軋空7月棉花”。

    我當(dāng)然立刻就明白，這篇文章一定會(huì)讓市場(chǎng)騷亂起來(lái)。我一直在費(fèi)盡心思研究到底該如何拋出我那14萬(wàn)包棉花，但怎么也沒(méi)想到這個(gè)妙招。此時(shí)此刻，全美國(guó)正從《世界報(bào)》上或其他轉(zhuǎn)載這篇文章的報(bào)紙上看到這個(gè)消息。它甚至已經(jīng)傳到歐洲去了，從利物浦的價(jià)格來(lái)看，很顯然，由于這則消息，市場(chǎng)已經(jīng)瘋狂了。

    我當(dāng)然知道紐約市場(chǎng)會(huì)有什么反應(yīng)，也十分清楚自己該怎么做。10：00，紐約市場(chǎng)開(kāi)盤，10：10，我的棉花全部脫手，整整14萬(wàn)包，一包不剩，大多成交于當(dāng)天的最高價(jià)。期貨商們是我的棉花的買進(jìn)力量，而我只是看準(zhǔn)天賜良機(jī)拋出。我能抓住機(jī)會(huì)完全出自本能，不然我該怎么做呢？

    問(wèn)題本來(lái)需要耗費(fèi)極大的腦力才能解決，結(jié)果卻被意外解決了。如果《世界報(bào)》沒(méi)有印那篇文章，我就必須犧牲很大一部分賬面利潤(rùn)才能拋光。拋出14萬(wàn)包不可能不壓低價(jià)格，但《世界報(bào)》上的這則消息為我實(shí)現(xiàn)了一切。

    至于《世界報(bào)》為什么會(huì)發(fā)表這個(gè)消息，我說(shuō)不清，我也不知道。也許這位作者從棉花市場(chǎng)上的某個(gè)朋友那里聽(tīng)說(shuō)了小道消息，認(rèn)為自己抓到了一條獨(dú)家新聞吧。我可不認(rèn)識(shí)他，也從不認(rèn)識(shí)《世界報(bào)》的任何記者。我自己也是那天早上9點(diǎn)后才知道他們登了這個(gè)消息的；而且，要不是朋友碰巧提到，我還被蒙在鼓里呢。

    如果沒(méi)有這個(gè)消息，就沒(méi)有足夠大的市場(chǎng)讓我出貨。這是大宗交易的一大問(wèn)題，你無(wú)法偷偷溜走。你想賣或認(rèn)為該賣時(shí)，不一定總能順利出倉(cāng)。所以，能退出時(shí)趕緊退，趁市場(chǎng)有足夠的能力吸入你倒出的貨。一旦錯(cuò)過(guò)良機(jī)，就可能付出幾百萬(wàn)的代價(jià)。絕對(duì)不能猶豫，一猶豫就會(huì)輸。在大宗出貨中，你不能指望一些小雜技，比如通過(guò)偶爾買進(jìn)，試圖在總體熊市中制造一些小波峰，因?yàn)檫@樣就會(huì)拉長(zhǎng)熊市，會(huì)讓熊市越來(lái)越明顯，反而會(huì)降低吸貨能力。我還要告訴你的是，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，你必須時(shí)刻保持高度警覺(jué)，機(jī)會(huì)一露頭就馬上出手才行。

    當(dāng)然，并非所有人都理解，我這次的幸運(yùn)只是個(gè)意外。在華爾街（就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)任何地方都一樣），任何人意外發(fā)了大財(cái)，都會(huì)被人懷疑他搞了鬼。而如果是意外倒大霉，人們就不會(huì)認(rèn)為那是偶然，而會(huì)認(rèn)為那是自私貪婪和驕傲自大的必然結(jié)果。一有暴利，人們就稱其為掠奪，說(shuō)什么世道亂了，不擇手段反而有好報(bào)，傳統(tǒng)和道德淪喪之類的。

    空頭們?cè)馐芰舜罅康膿p失，所以都很恨我，指責(zé)是我一手策劃了這次行動(dòng)，雖然懲罰來(lái)自他們自己的魯莽。空頭們這么說(shuō)也就罷了，其他人也都這么認(rèn)為。一兩天后，世界上最大的棉花期貨商之一碰到了我，他說(shuō)：“你那招真高啊，利文斯頓。我原來(lái)還在想，你不知道得賠多少錢才能出清那么多棉花。你知道，不壓低價(jià)格，市場(chǎng)至多能吸入五六萬(wàn)包。我很好奇，不知道你怎么才能拋光而不賠光賬面利潤(rùn)呢？想不到你還有這么一手，確實(shí)高?！?br/>
    “我啥都沒(méi)做。”我非常誠(chéng)懇地說(shuō)?？伤€是一遍遍地說(shuō)：“真高啊，老弟，太高了！你不用這么謙虛！”

    這筆交易后，媒體開(kāi)始叫我“棉花大王”。但我說(shuō)過(guò)，我可不配戴這頂王冠。不用說(shuō)你也知道，在美國(guó)，沒(méi)人買得起紐約《世界報(bào)》的專欄，也沒(méi)有人有這么大的能力可以左右媒體，讓報(bào)紙刊登這種消息。它讓我浪得虛名了。

    我講這個(gè)故事，并不是勸那些被人黃袍加身的人不要驕傲，也不是為了強(qiáng)調(diào)抓住時(shí)機(jī)的重要性。我只是想說(shuō)，7月棉花那筆交易后，報(bào)紙上到處都是關(guān)于我的惡名。要是沒(méi)有這些報(bào)紙，我就沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到大名鼎鼎的珀西·托馬斯了。