上半場比賽結(jié)束了，紐約尼克斯不多不少，正好拿了50分。
四十年代初的籃球，半場拿50分，簡直是一個天文數(shù)字。
紐約尼克斯使用了新戰(zhàn)術(shù)，再加上活塞隊?wèi)?yīng)對不利，造成了這一個結(jié)果。
中場休息時間，球員們返回了更衣室，現(xiàn)場的觀眾們則開始討論起了上半場的比賽。
“不知不覺間，上半場就已經(jīng)結(jié)束了?。〖~約隊竟然拿到了50分！真是太強(qiáng)了！”
“你有沒有覺得，這場籃球比賽，跟我以前看的籃球比賽完全不一樣?！?br/>
“今天的籃球比賽一點兒都不拖沓，節(jié)奏可比以前的比賽快多了！”
“說的不錯，球員拿到球以后很快就進(jìn)攻了，沒有再不停的傳球，這樣的比賽的確要好看多了?！?br/>
“看到這種比賽，以前那種拖拖拉拉的籃球比賽，我真的是沒有興趣了，現(xiàn)在這樣多好啊，進(jìn)攻應(yīng)接不暇，可要比以前精彩太多！”
新規(guī)則之下的籃球，進(jìn)攻節(jié)奏的確要比之前的籃球快得多，特別是24秒進(jìn)攻的加持下，逼迫著球隊要盡可能迅速的發(fā)動進(jìn)攻，這對于球隊來說，是增加了難度，然而對于球迷來說，卻是一種福音。
幾乎所有的體育運(yùn)動，進(jìn)攻的觀賞性都要優(yōu)于防守的觀賞性，籃球這種一場比賽要進(jìn)行幾十次球權(quán)轉(zhuǎn)換的運(yùn)動就更是如此了。籃球運(yùn)動，沒有進(jìn)攻就沒有觀賞性，細(xì)數(shù)一下那些靠著強(qiáng)大防守拿總冠軍的球隊，即便是可以獲得榮譽(yù)，但是在吸引球迷方面，反倒是不如那些進(jìn)攻打的風(fēng)生水起的球隊。
NBA的管理層顯然也是早就意識到了這一點，最近幾年的規(guī)則修改，也都是在鼓勵進(jìn)攻，比如搶到前場籃板后，進(jìn)攻時間重置到14秒；比如裁判在判罰尺度上各種的“體毛犯規(guī)”判罰，導(dǎo)致很多輕微的身體接觸都會別認(rèn)定為犯規(guī)，從而讓防守人放棄那種鐵血防守。
NBA的管理層知道，觀眾們喜歡看到更多的進(jìn)攻，看到更快的比賽節(jié)奏，所以他們要向著這個方向進(jìn)行改進(jìn)，哪怕其中的某些修改，實際上并不利于籃球運(yùn)動的發(fā)展。
NBA畢竟是一個商業(yè)聯(lián)盟，一切都是向“錢”看的，他們基于商業(yè)元素去修改籃球規(guī)則，也是無可厚非的事情。
然而也正是因為NBA對籃球規(guī)則的修改是基于商業(yè)因素的考量，才會讓很多資深的老球迷才會有一種感覺，那就是現(xiàn)在的NBA越來越不好看，越來越?jīng)]意思了。
九十年代的NBA，防守強(qiáng)度確實是很極端、很變態(tài)，而對于很多九十年代開始看球的老球迷來說，現(xiàn)在的NBA或許更像是一場秀，雖然球員的數(shù)據(jù)都是賊漂亮，甚至很多不可思議的數(shù)據(jù)不斷的出現(xiàn)，但是那種過度的保護(hù)進(jìn)攻方規(guī)則，卻讓NBA的整體觀賞性大幅度下降。
曾經(jīng)的NBA，防守是贏得比賽最廉價的方式，比如2004年的那支活塞隊，一群防守型球員湊到一起，薪水低還能拿總冠軍，因為防守型球員的薪水，永遠(yuǎn)要比進(jìn)攻型球員的薪水低。也因此在那個時代，小球隊依靠著強(qiáng)大的防守，不用砸上億美金的奢侈稅，也可以很好的生存。
然而現(xiàn)在的NBA，對于防守的限制大大的增加，這樣的情況下，防守不能夠帶來勝利，那么大家就只能比進(jìn)攻，而最好的進(jìn)攻保障，就是讓更多的的份高手聚集在一支球隊當(dāng)中，也因此球星抱團(tuán)的情況越來越普遍。就比如前兩年金州勇士大殺四方的時代，一支球隊如果想要拿總冠軍，那么他們就必須要打贏金州勇士，而想要打贏金州勇士，首先要保證的是球隊的火力輸出，不能輸給庫里加湯神加杜蘭特。
于是乎招攬更多的球星，成為了奪冠級球隊的建隊思路，而那些小球隊沒有那么多錢補(bǔ)強(qiáng)，就只能被強(qiáng)隊吊打。結(jié)果就導(dǎo)致球隊之間的差距越來越大，強(qiáng)隊面對弱隊，一二節(jié)劃水，三節(jié)打卡下班，一波流帶走對手，成為了常態(tài)。一邊倒的比賽，動輒二三十分的分差，讓球迷失去了觀看比賽的興趣。
過多場次的比賽，也讓球迷對NBA產(chǎn)生了審美疲勞，一支球隊一個賽季要打82場比賽，那么輸?shù)羝渲袔讏鼍惋@得不那么重要了，一些并不關(guān)鍵的比賽，也經(jīng)常會出現(xiàn)出工不出力的情況。長達(dá)48分鐘的比賽，算上中間的休息和暫停，要打兩個小時，又多少球迷會興致勃勃的看完這48分鐘的比賽？或許有很多球迷只是在最后五分鐘的時候，找一場比分比較接近的比賽，去看完決定勝負(fù)的最后時刻，至于前面那40多分鐘的比賽過程如何，看不看也無所謂了。
NBA一個賽季，常規(guī)賽從10月下旬一支打到4月下旬，或許只有全明星賽結(jié)束以后，各支球隊進(jìn)入到季后賽的沖刺階段，比賽才會顯得刺激和激烈一些，球隊才會為了季后賽的席次或者是季后賽中的主場優(yōu)勢而拼命，一個個明星球員開始爆發(fā)出真知的實力，而在全明星賽之前，不知道有多少有實力的球員，實際上是在劃水。
這方面，橄欖球的NFL就要比NBA做的好的多，NFL的季后賽是15進(jìn)6，前兩名還可以少打一輪季后賽，做到以逸待勞。NFL的分區(qū)第一是必進(jìn)季后賽的，也就是說如果你不是分區(qū)第一的話，就只能去爭奪那額外的兩個名額，這樣一來競爭壓力變得更大了。同一分區(qū)之間，為了爭奪季后賽名額，造就了很多同區(qū)死敵，他們見面真的是在拼命，而那個倒霉的分區(qū)第二，為了進(jìn)季后賽也是見誰咬誰。兩三支球隊成績相同，但是由于同區(qū)戰(zhàn)績不如別人而進(jìn)不了季后賽，也是經(jīng)常出現(xiàn)的情況。在這種激烈的競爭下，每一場比賽都是輸不起的。
與之相比NBA里的“恩怨局”則要少的很多，甚至很多球隊為了挑選季后賽對手，故意去輸?shù)粢恍┍荣悺５轮萑龔?qiáng)同時進(jìn)季后賽早就不是什么新鮮事，一個分賽區(qū)五支球隊同時進(jìn)入到季后賽，也不是沒有過的事情，2006年的季后賽里，中部賽區(qū)的五支球隊，公牛、騎士、活塞、步行者和雄鹿，就是同時進(jìn)入到了季后賽。
所以NBA聯(lián)盟提出要修改季后賽晉級規(guī)則也是由來已久的事情，只不過還沒有給出具體方案罷了。NBA聯(lián)盟不希望看到，球隊在常規(guī)賽里劃水，導(dǎo)致比賽的觀賞性下降。
三四十年代的籃球，最缺乏的也正是觀賞性，而且無論是教練、球員或者球迷，都已經(jīng)習(xí)慣了那種無聊、乏味的籃球。
而大家既然明知道籃球運(yùn)動是那么無聊和乏味，但卻并沒有進(jìn)行改革，也正是因為沒有一個NBA這樣的商業(yè)聯(lián)盟。
當(dāng)時的ABL聯(lián)盟和NBL聯(lián)盟，都是比較松散的籃球組織，人家組織一個聯(lián)盟，是真的想把大家聚集在一起打比賽，而不是盈利性的商業(yè)聯(lián)盟。就比如現(xiàn)在那些拍文藝片的導(dǎo)演，人家本來就不是為了賺錢，所以無需在意票房收入，只需要拍出他們心中的文藝范就夠了，因此總是會有一大堆觀眾們看不懂的文藝片出現(xiàn)。
沒有利益的糾葛，就沒有進(jìn)步的動力，沒有商業(yè)聯(lián)盟，籃球自然也不用改革。
從這方面來說，籃球運(yùn)動的發(fā)展，真的要感謝NBA這種商業(yè)化運(yùn)作的聯(lián)盟，如果不是NBA需要賺錢的話，或許也就不會有籃球規(guī)則的修改，籃球運(yùn)動也就沒有進(jìn)步的源泉。
……
麥迪遜廣場花園的兩萬名球迷，顯然是很喜歡這種新規(guī)則下的籃球。更快的進(jìn)攻節(jié)奏，更多的進(jìn)球，這迎合了球迷的口味。
而在更衣室中，活塞隊主教練卡特-班尼特則在思考下半場的對策。
上半場的比賽里，活塞隊已經(jīng)落后了很多，卡特-班尼特可不想在下半場繼續(xù)被吊打。
其實在比賽的時候，卡特-班尼特就已經(jīng)開始思考對策了，但是礙于他對籃球運(yùn)動的認(rèn)知和理解，他并沒有想出應(yīng)對方法。如今到了中場休息的時間，進(jìn)入到更衣室里，卡特-班尼特終于可以安靜下來，去思考用什么樣的方法來應(yīng)對尼克斯的快速突破。
雖然卡特-班尼特受到時代的制約，但他好歹也是這個時代比較頂級的籃球教練，所以在經(jīng)過安靜的思考后，卡特-班尼特終于想到了應(yīng)對方法。
“我們必須要改變防守策略。”卡特-班尼特話音頓了頓，接著說道：“下半場的比賽，我們要減少對球的搶斷，就像尼克斯那樣，占據(jù)好有利位置，等待對手的進(jìn)攻?！?br/>
“同時，我們必須要收縮防線，以應(yīng)對對手那種快速的持球突進(jìn)。這種新規(guī)則下，進(jìn)攻一方不能在三秒?yún)^(qū)內(nèi)待太長的時間，所以我們在上半場被吹了好幾個進(jìn)攻三秒違例，但是防守一方卻沒有時間上的限制，所以我們要將防守收縮到三秒?yún)^(qū)以內(nèi)，一旦他們運(yùn)球沖進(jìn)三秒?yún)^(qū)的話，將會面臨我們密集的防守，甚至是多人的包夾，我們只需要防住他們?nèi)雲(yún)^(qū)，那么進(jìn)攻三秒違例的規(guī)則，就會讓他們失去球權(quán)?！?br/>
很顯然，尼克斯隊那種站定位置進(jìn)行防守的打法，提醒了卡特-班尼特，讓他意識到，如今有了24秒的進(jìn)攻規(guī)則，不停的去搶斷是沒有必要的事情，反正24秒時間一到，對方不進(jìn)攻也得進(jìn)攻。
而連續(xù)被吹三秒進(jìn)攻違例，也讓卡特-班尼特想起了，防守者可以無限之間的站在三秒?yún)^(qū)以內(nèi)，只要把三秒?yún)^(qū)內(nèi)防的跟鐵桶一般，尼克斯隊的突破就算是廢了。
卡特-班尼特說完，又特別的布置了一番戰(zhàn)術(shù)，而此時中場休息的時間也已經(jīng)到了，球員們紛紛起身，重新回到賽場上。
……
下半場比賽開始，第一個回合，陳強(qiáng)就已經(jīng)看出來，活塞隊改變了防守策略，他們的球員沒有繼續(xù)去嘗試斷球，而是像尼克斯那樣，站定位置進(jìn)行防守。而活塞隊防守的位置，也是收縮在三秒?yún)^(qū)以內(nèi)。
尼克斯隊的突破打法，頓時遭遇到了嚴(yán)重的阻礙，球員突破進(jìn)三秒?yún)^(qū)以后，往往會面對對手兩個人的夾防，而負(fù)責(zé)空切的球員，也遭遇到了活塞隊的嚴(yán)防死守，即便是接到球，也無法輕松的得分。
活塞隊球員的身體素質(zhì)，本來就要比尼克斯隊更勝一籌的，一對一的情況下，吃虧的顯然是尼克斯隊球員。
“看來我又得上場了?！标悘?qiáng)站起身來，開始在場邊做熱身運(yùn)動。
……
尼克斯隊換人，陳強(qiáng)走上了賽場。
“大家小心，那個中國人上場了，他可是世界上跑的最快的人，要多加堤防他！”卡特-班尼特沖著自己的球員高喊道。
上半場的時候，卡特-班尼特已經(jīng)見識過陳強(qiáng)那種犀利的突破，無論是突破速度，然是突破的技巧，以及突破分球的時機(jī)選擇，陳強(qiáng)都要比尼克斯隊其他球員更勝一籌。此時陳強(qiáng)再次登場，活塞隊自然是不敢掉以輕心。
活塞隊忌憚陳強(qiáng)的速度，所以這一次活塞隊的防守縮的非?？亢?，幾乎是堆起了兩層的人墻，就算是陳強(qiáng)成功突破了第一道防線，后面還有防守球員等著陳強(qiáng)呢！
陳強(qiáng)估算了一下，如果自己強(qiáng)行突破，用身體硬吃對方的話，也不是不可能的，但陳強(qiáng)卻并不打算那樣做。
陳強(qiáng)希望的是對整個籃球運(yùn)動進(jìn)行改革，改變籃球運(yùn)動。如果只是某一個球員靠著身體強(qiáng)行碾壓對方的話，那可起不到改革的作用。單場拿100分的張伯倫，歷史上也只出了一個，出現(xiàn)一個張伯倫，或許會吸引更多的觀眾來看籃球，但是卻不能改變整個籃球運(yùn)動的體系。
想要對籃球運(yùn)動進(jìn)行改革，還需要從技戰(zhàn)術(shù)方面入手，采用新的戰(zhàn)術(shù)，展示新的技術(shù)，用這些來推動籃球運(yùn)動的發(fā)展。
于是陳強(qiáng)打算拿出自己另一個武器，中距離跳投。
面對活塞隊的收縮防守，陳強(qiáng)直接在自己擅長中投的位置站定，然后用眼睛瞄了瞄不遠(yuǎn)處的籃筐。
此時活塞隊還在納悶，陳強(qiáng)怎么就突然停下來，只見陳強(qiáng)卻突然跳起，直接用一個中投，完成了這次進(jìn)攻。而活塞隊的球員壓根就沒有反應(yīng)過來，他們沒有人向前進(jìn)行干擾或者嘗試封蓋。
對于陳強(qiáng)來說，這就是一個空位投籃，而這種空位投籃，陳強(qiáng)雖然不能保證百分之百進(jìn)球，但是命中率還是很高的。
“嗖”的一下，籃球不偏不倚的進(jìn)入到籃筐當(dāng)中。
現(xiàn)場安靜了整整兩秒鐘，隨后觀眾們才反應(yīng)過來，緊接著，無數(shù)驚呼聲響起。
“我的天啊，我剛才看到了什么？在那么遠(yuǎn)的位置，他竟然直接投籃了！”
“遠(yuǎn)投啊，他選擇了遠(yuǎn)投，可真是夠大膽的！”
“用遠(yuǎn)距離投籃來作為進(jìn)攻手段，這簡直是在賭博！”
“怎么會有人用這種進(jìn)攻方式，真是太瘋狂了！”
對于這個時代的人來說，陳強(qiáng)這種三秒?yún)^(qū)外中距離投籃，的確算是“遠(yuǎn)投”。
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國慶節(jié)了，祝我們偉大祖國繁榮昌盛！