公司的財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部管著的，李翔對(duì)財(cái)務(wù)很上心，第一天就做了一次“篩選”，確保不會(huì)出問題。

    現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)狀況除了李翔，就只有財(cái)務(wù)部門幾個(gè)人知道，其他人是不知道的。

    李翔不知道陳燕剛才說財(cái)務(wù)狀況是不是有意的。

    不管是或不是，李翔都不太滿意。

    陳燕也看出李翔不高興了，頓時(shí)不吭聲了。

    李翔也沒有揪著這一點(diǎn)不放，轉(zhuǎn)而說起其他的問題。

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    半個(gè)月后，孫磊東山再起之作“福盛超市”開業(yè)。

    這個(gè)名字聽著挺吉祥的，福和盛這兩個(gè)都有著挺好的寓意，組合在一起也有寓意。

    聽著福氣盛旺，福氣滿滿的意思。

    當(dāng)李翔聽到這名字的時(shí)候，立刻就想到了另外一個(gè)同音“復(fù)盛”。

    恢復(fù)景盛的意思么？

    李翔還特意去看了一下，價(jià)格都非常低，定價(jià)也是非常講究的，按照他們這個(gè)打折的方式，雖然不會(huì)賺錢，但也不至于虧錢，基本就是不虧不賺的樣子。

    晚上，李翔坐在辦公室等消息。

    一直到晚上十一點(diǎn)，張丹拿著一份資料進(jìn)來了：“老板，福盛超市的資料拿過來了。

    ”

    “拿來我看看！”李翔還真好奇，孫磊他今天做出了一個(gè)什么花樣來。

    福盛超市距離李翔的義利超市有一千米左右。

    這個(gè)距離看似很遠(yuǎn)，實(shí)際并不遠(yuǎn)。

    一個(gè)超市的客戶覆蓋范圍通常都有幾公里，并不像便利店。

    翻開資料，孫磊的超市做得還是不錯(cuò)的。

    一天有十多萬的營業(yè)額，他們也搞了會(huì)員制等。

    會(huì)員制這東西，明眼人一看就是百利而無一害的，能綁定客戶呀。

    孫磊又不是傻子，別人充一百，就必須在超市買一百塊錢東西，沒得退的呀！

    這么好東西，誰不會(huì)拿來用一下？

    “他們會(huì)員做得怎么樣？”李翔問道。

    張丹說道：“辦會(huì)員的挺多，沒有人幾個(gè)人充值，義利那邊充值一百元送十元，還有禮物，兩相比較大家自然愿意去義利了。

    ”

    “他們覺得義利的會(huì)員優(yōu)惠力度太大了，做了也是虧本，所以會(huì)員不是他們主推的。

    ”

    “他們主要還是在價(jià)格上做文章。

    ”

    會(huì)員這東西如果不是割韭菜，要長期做的話，里面的學(xué)問很大，尤其是超市這種利潤低的行業(yè)，會(huì)員優(yōu)惠大了，容易把自己搞虧本，會(huì)員優(yōu)惠少了，別人看不上。

    會(huì)員優(yōu)惠還是長期的，推出了，影響時(shí)間長，對(duì)以后的各種活動(dòng)也有影響。

    想要把會(huì)員制度玩活了，很難！

    在商品價(jià)格上做優(yōu)惠就好搞多了，選幾個(gè)商品打特價(jià)就行了。

    這種模式其實(shí)非常沒技術(shù)含量，你做幾次，傻子也可以照貓畫虎弄幾個(gè)活動(dòng)出來。

    也正因?yàn)楹门?，幾乎所有超市都在商品價(jià)格上做活動(dòng)，很少拿會(huì)員卡做主推活動(dòng)，會(huì)員卡只會(huì)是輔助活動(dòng)。