郁亮所在的這家單位是整個(gè)集團(tuán)的信息化支撐單位，承建了集團(tuán)的主要統(tǒng)建信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作。

    作為一個(gè)集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目下來，總有一大群牛鬼蛇神跳出來，但范聞晶的來頭確實(shí)不小。不過，當(dāng)著范聞昌的面，郁亮還是沒有把話說死。對(duì)于他來說，能把項(xiàng)目做好做出業(yè)績(jī)才是最重要的。否則，自己沒權(quán)沒背景，誰也罩不住自己。

    其實(shí)，郁亮能進(jìn)這家央企純屬偶然，最初他也只是個(gè)碼農(nóng)，而且只是個(gè)二流本科，進(jìn)這家單位的時(shí)候因?yàn)榫幹埔?，他是以勞?wù)人員的形式進(jìn)入的，并不是跟這家單位簽的合同，而是跟一家勞務(wù)公司簽的。在編與不在編的區(qū)別其實(shí)并不大，但單位的重要崗位一定是在編人員承擔(dān)的。像郁亮這種崗位，雖然也是個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)際上，上升空間也是極有限的。

    其實(shí)郁亮的工作能力，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，部門領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，但編制仍舊沒有解決。畢竟央企的編制屬于稀缺資源，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)家屬要往里面塞，重要客戶的關(guān)系也要往里面塞，反而像郁亮這種做事的，卻沒有什么編制。

    部門領(lǐng)導(dǎo)林靜為他爭(zhēng)取了幾次編制，都沒有爭(zhēng)取下來，郁亮清楚要想解決編制還得一把手杜震岳拍板。但杜震岳和自己還隔著三四級(jí)呢，根本不是自己能夠得著的。而且，讓郁亮有些灰心的是，至今為止也沒有一個(gè)勞務(wù)人員取得編制的。眼下這個(gè)項(xiàng)目是杜震岳重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，這也是自己走進(jìn)一把手視線的重要階梯。

    移動(dòng)辦公，的確是亮點(diǎn)，目前市場(chǎng)上還沒有哪個(gè)單位這樣做，想想郁亮都有種熱血沸騰的感覺。他走到窗前，剛好看到范聞晶走出辦公大樓，她走路的樣子很是驕傲，像極了白天鵝，不大的胸挺得高高的，像是在彌補(bǔ)先天的不足一般，讓她整個(gè)氣質(zhì)充滿了自信。

    范聞晶似乎感覺到了什么，回過頭朝自己的方向看了一眼，露出一個(gè)自信的笑容便快速地回過頭，像是在跟自己打招呼，卻又不像。

    不過，這次的項(xiàng)目并不像之前的項(xiàng)目一樣簡(jiǎn)單，涉及到五百萬的項(xiàng)目資金，各路牛鬼蛇神都已經(jīng)跳了出來。集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)也介紹了一家廠商進(jìn)來交流，這家廠商的產(chǎn)品中規(guī)中矩，業(yè)內(nèi)也并不知名，不過，之前集團(tuán)總部的OA就是由這家廠商做的，所以具備一定優(yōu)勢(shì)，何況作為集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也讓郁亮很是猶豫。而其他幾家廠商，要么是業(yè)界龍頭，要么或多或少都有些關(guān)系。范聞晶的公司和其他兩家公司的OA算是業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率都很高。郁亮和其他兩家都有接觸，這兩家公司都使出了渾身解數(shù)，春節(jié)期間就已經(jīng)在跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目了，送了他幾張購物卡。其中一家的美女銷售今天晚上還約了自己吃飯，項(xiàng)目已經(jīng)到了白熱化階段。其實(shí)，三家公司做的東西差別并不是很大，畢竟都是成熟產(chǎn)品，研發(fā)能力都很強(qiáng)。不過，移動(dòng)辦公這個(gè)思路，卻只有范聞晶這一家新進(jìn)來的黑馬提出來了，讓郁亮很是心動(dòng)。

    看看時(shí)間差不多了，郁亮走出辦公大樓去跟那家廠商的美女銷售朱晶晶吃飯去了。朱晶晶長(zhǎng)得很有幾分艷麗，1.65的個(gè)子看上去卻很是高挑，渾身上下散發(fā)出那種隨時(shí)都能為事業(yè)獻(xiàn)身的氣質(zhì)。郁亮跟她接觸了幾次，對(duì)她頗有些好感，今天她約自己出來是因?yàn)轫?xiàng)目已經(jīng)進(jìn)了招投標(biāo)階段，標(biāo)書朱晶晶也看過幾次，提了不少意見。但另一家公司的市場(chǎng)也不弱，這個(gè)四十歲年紀(jì)的中年人跟郁亮套了小半年交情，讓人很是信得過。上次一起吃飯，也基本上露了底，這個(gè)項(xiàng)目可以提給他15個(gè)點(diǎn)，郁亮便也沒有推脫。雖然這個(gè)項(xiàng)目的決定權(quán)并不在他手里，需要集團(tuán)的信息化部、業(yè)務(wù)部門和他這個(gè)信息化支撐單位，三方的意見才能左右最終的結(jié)果。

    但郁亮作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，處于利益的中心，卻是這些供應(yīng)商爭(zhēng)取的主要對(duì)象，也是左右最終結(jié)果的重要砝碼。