現(xiàn)在店鋪已經(jīng)走上了正軌，銷量雖然不是很多。但已經(jīng)很穩(wěn)定了，每天都在一百五六十單左右。多的時候甚至達(dá)到200單。

    雖然銷量還是不是很大，從緬甸到的藥材多于銷出去的。但證明方向最少是對的，所以林辰壓力也就沒有那么大啦。

    現(xiàn)在還有很大的上升空間，所以林辰每天都在努力學(xué)習(xí)，鉆研電商銷售的知識。爭取銷售額能夠逐步上升，不說成為業(yè)界頂尖，最少也得排的上號吧！

    有什么不懂的，就向蔣校長問。蔣校長這人也耐心和責(zé)任，林辰問什么。只要他有時間，都會為林辰解答。

    所以，這幾天林辰的銷量能夠穩(wěn)定。就是蔣校長給他出的主意，讓他回訪客戶。指導(dǎo)客戶使用藥材，用心去把每一個客戶轉(zhuǎn)化成老客戶，維護(hù)好老客戶以后。老客戶覺得不錯，他就會幫你宣傳。以老客戶帶新客戶，這樣形成良性循環(huán)。

    而且這種宣傳，要比自己宣傳效果好的多。現(xiàn)在林辰的店鋪，已經(jīng)初步形成口碑。

    而現(xiàn)在，林辰感覺自己的店鋪好像答道了一個瓶頸。銷量上不去了，林辰反復(fù)看了看店鋪。覺得圖片、文字什么的都沒有錯。

    思考了半天，不得其解。就只好像蔣校長求助詢問，就給他發(fā)信息道：“蔣校長我感覺，我店鋪好像到了瓶頸?？晌业胶笈_去梳理了一遍，趕緊都沒有錯?。∵@是怎么回事，請蔣校長幫忙看一下，謝謝！”

    沒等一會兒，蔣校長就回復(fù)了?！澳阆鹊纫幌?，現(xiàn)在我還有點忙。等我忙完就去你店鋪看看，幫你分析分析！”

    林辰看完后，立馬就回復(fù)道：“謝謝，蔣校長！我不急，你先忙你的事吧！”

    而林辰并沒有浪費(fèi)這點時間，趁空又開始學(xué)習(xí)電商的知識起來。

    等蔣校長忙完，他就立馬回復(fù)道：“你的店鋪各方面都優(yōu)化的很好了，只是暫時的達(dá)到了一個瓶頸！”

    林辰立馬問道：“那這怎么破？”

    蔣校長：“有兩種方法。一種是等，畢竟你這是新店。能這么快就能有這么好的銷量，就已經(jīng)很不錯了。達(dá)到瓶頸也就很正常，這就需要積累。銷量和好評率上去以后，慢慢的你店鋪的權(quán)重也會相應(yīng)的增大。所以你可以等就行了！

    第二種就是，現(xiàn)在淘寶平臺沒有給你更大的展示機(jī)會，那就自己找。去其他地方把流量引過來，導(dǎo)入到你的店鋪里。流量多了，銷量也就會相應(yīng)的增加。自然也就破了瓶頸了！”

    林辰立馬追問道：“那我要去哪，導(dǎo)入流量？怎么導(dǎo)？”

    蔣校長：“流量的導(dǎo)入方法多種多樣，比如發(fā)朋友圈、qq空間、微博這些社交軟件，當(dāng)然還有其他跟你產(chǎn)品有關(guān)的話題圈、貼吧、論壇里去發(fā)一些對大家有用的軟文，在軟文最后添加你店鋪的地址鏈接。這樣也會有人點進(jìn)去，進(jìn)入你的店鋪。

    還有些人他看完你的軟文覺得有用就會收藏關(guān)注。一來二去，你們熟了。這就是你們推薦店鋪的好時候，當(dāng)然這就又牽涉到一個課題——精準(zhǔn)流量的導(dǎo)入?！?br/>
    林辰：“這么多？”

    蔣校長：“其實，這還只是一部分。還有一些其他的流量導(dǎo)入方法，其中淘寶就還有一條流量的導(dǎo)入途徑。那就是淘寶頭條，只要你的圖文寫得好，上了頭條。這將是很可觀的一大波流量，所以流量的導(dǎo)入是多種多樣的。不是局限性的，這是一個大課題。需要你深入去研究才行！”

    林辰：“謝謝，蔣校長。你又幫我打開了一條思路，你說的這些都很有道理。可我也只有一個模糊的概念，具體怎么操作，寫什么樣的文更具有吸引力還不知道?！?br/>
    蔣校長：“再多的我也不能說了，畢竟我也要吃飯。具體的你可以參照【張博士講淘寶】——淘寶的精細(xì)化管理?！?br/>
    林辰：“理解！好我就先購買【張博士講淘寶】去了。”

    蔣校長：“好，你看了又什么不懂的再來找我?！?br/>
    林辰結(jié)束了與蔣校長的談話，然后點開學(xué)習(xí)平臺。直接在里面就付款購買了【張博士講淘寶】。

    林辰聽了蔣校長的話，也覺得有理?，F(xiàn)在社會的人什么都講專業(yè)化，把每一個工種都分的很細(xì)。

    各個分工合作，這樣既顯得專業(yè)，給人一種信任感。又能提高工作效率

    
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