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單親媽媽給兒子的性愛(ài)故事 唐求點(diǎn)了一桌菜又開(kāi)

    唐求點(diǎn)了一桌菜,又開(kāi)了一箱啤酒,今晚是喝個(gè)夠的架勢(shì)嗎?

    讓吳擁軍有些感動(dòng)的是,唐求給他和薛小鮮單獨(dú)點(diǎn)了兩瓶飲料:“吳哥身體還沒(méi)完全恢復(fù),今晚就不要和我們拼酒了!”

    雖然只是一個(gè)小動(dòng)作,還是讓他心里熱乎乎的。當(dāng)初在收音機(jī)廠的時(shí)候,廠里哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)這樣關(guān)心過(guò)他?

    等著上菜的功夫,唐求和他們慢慢聊天,借以了解每個(gè)人的特點(diǎn)、觀念,并以此評(píng)估他們的能力。幾個(gè)人都知道唐求是在面試,無(wú)不正襟危坐認(rèn)真回答。

    從吳擁軍嘴里他們知道收音機(jī)廠被收購(gòu)在即,眼前這個(gè)人就是能夠決定他們命運(yùn)的金主。吳擁軍沒(méi)有告訴他們唐求只是被推到前臺(tái)的人,但以他們的智慧還是明白,唐求肯定有很大的權(quán)力。

    不然為什么幕后老板沒(méi)用別人?

    “黃哥,你是車間里管理過(guò)一個(gè)班組的人,你覺(jué)得對(duì)生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō),最重要的結(jié)果要的是什么?你怎么平衡質(zhì)量、成本和產(chǎn)量?”

    “龐哥,聽(tīng)說(shuō)你搞質(zhì)量已經(jīng)有十年了,那么你認(rèn)為什么是質(zhì)量?怎樣把質(zhì)量搞好?當(dāng)質(zhì)量和生產(chǎn)有沖突的時(shí)候該怎么辦?”

    “王哥,你做技術(shù),那你覺(jué)得,技術(shù)部門在提升產(chǎn)能和質(zhì)量方面能起到什么樣的作用?對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目,技術(shù)人員怎樣盡快地把它交給生產(chǎn)部門制造?”

    “楊哥,在倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中,你是如何控制材料的先進(jìn)先出以及如何幫助采購(gòu)決定訂單的?”

    “吳哥,現(xiàn)在車間里有多少主要設(shè)備?現(xiàn)在的狀態(tài)怎么樣?平時(shí)怎么保養(yǎng)和維護(hù)的?”

    “如果讓你們帶一個(gè)部門,你們?nèi)绾伍_(kāi)展工作?”

    …

    吳擁軍幾個(gè)人都很吃驚,唐求竟然對(duì)企業(yè)的那套東西信手拈來(lái),提的問(wèn)題既辛辣又恰中痛點(diǎn);他對(duì)于管理方面的理論水平之豐富,很多人平時(shí)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)!

    對(duì)他們的回答,他總能從各個(gè)角度去解剖其中的優(yōu)劣,并能從中推出收音機(jī)廠的一些弊端和問(wèn)題,其思維之敏捷,讓人完全不敢相信他只是個(gè)學(xué)生!

    薛小鮮也從來(lái)沒(méi)有想到,唐求還知道那么多東西。盡管她很多東西都聽(tīng)不懂,但看他侃侃而談的樣子神采飛揚(yáng),肯定不是亂說(shuō)的,因?yàn)榭聪g幾個(gè)人都流露出驚奇的表情來(lái)。

    很開(kāi)心很驕傲。

    她的男朋友!

    好在等菜的功夫不長(zhǎng),唐求見(jiàn)菜開(kāi)始上了之后也不為己甚,但他們幾個(gè)人的汗都下來(lái)了。

    有酒有菜,很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有吃這么好的伙食了,大伙食指大動(dòng),卻都終于忍了下來(lái)。別看唐求年紀(jì)小,但氣質(zhì)拿捏得死死的,關(guān)鍵是他的身份太神秘,誰(shuí)也不敢把他不當(dāng)老板對(duì)待是不?

    “別客氣,大家端杯,為我們的初次相遇干杯!也祝我們今后有一個(gè)輝煌的前程!”唐求端起杯,和幾個(gè)人都碰杯了。

    大家觥籌交錯(cuò),十分開(kāi)心。

    冰涼的啤酒,喝在心里特別舒服。幾杯酒下肚,熱情卻上來(lái)了。

    “唐老弟,我楊標(biāo)從來(lái)沒(méi)有服過(guò)誰(shuí),今天聽(tīng)了你一番話就覺(jué)得大開(kāi)眼界,誠(chéng)蒙你看得起,從今以后跟你干了!”楊標(biāo)在這里年齡最大,估計(jì)也是資格最老,所以最先和唐求套近乎。酒桌上的稱兄道弟拍板許愿這種事他不知道見(jiàn)過(guò)多少,見(jiàn)唐求年輕,便把平時(shí)那一套烘托氣氛的手段拿出來(lái)了。

    其他幾個(gè)人也不示弱,都紛紛端起酒杯,要敬唐求,要跟他混。

    眼見(jiàn)得晚飯馬上就會(huì)變成廉價(jià)的效忠大會(huì),唐求于是笑起來(lái):“楊哥、龐哥、王哥、黃哥,我今晚過(guò)來(lái),可不是要和大家湊草臺(tái)班子的!你們什么事都不知道,就這樣答應(yīng)跟我做事,我反而不敢用你們了!再說(shuō),你們能不能跟我到最后,不是我說(shuō)了算的!”

    一句話把大家的熱情像澆了一盆水,誰(shuí)也沒(méi)想到唐求前腳還是熱情如火,轉(zhuǎn)眼之間便覆手為雨了。幾個(gè)人面面相覷,都不明白他的意思。

    “這次收購(gòu)收音機(jī)廠,相信吳哥應(yīng)該和你們說(shuō)過(guò)了,我們要做的是VCD。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,你們估計(jì)沒(méi)有人做過(guò),而且你們不知道的是,我們的訂單會(huì)特別急,我們的產(chǎn)能要求會(huì)非常大,我們的效率要求非常高,因此對(duì)人的要求也會(huì)非常高!

    從前廠里的一些生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式、質(zhì)量控制的要求、管理方法以及企業(yè)制度,會(huì)有一個(gè)全新的變化,否則不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。我也會(huì)引進(jìn)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)對(duì)我的管理團(tuán)隊(duì)提出很高的要求。

    當(dāng)然,能者多勞,多勞多得,我給出的薪酬也是很可觀的;但是不適應(yīng)、不改變、不努力的人,我會(huì)不斷地進(jìn)行淘汰,在這種情況下,我不知道你們能不能最終留下來(lái)!”

    吳擁軍率先表態(tài),事實(shí)上他也無(wú)路可退,反正失業(yè)在家么。并且他聽(tīng)了好一會(huì)唐求的話,從經(jīng)驗(yàn)上判斷,唐求是個(gè)真正做事的人。

    人家放心把收購(gòu)工廠的大事交給他全權(quán)負(fù)責(zé)甚至都不露頭,說(shuō)明他至少在企業(yè)管理、資本運(yùn)作方面都是有兩把刷子的,剛剛的一番話已經(jīng)把他折服了,雖然唐求主要講的是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)這一塊,但那種邏輯思維和理論是完全成套路的,沒(méi)有十年以上的浸淫是做不到的!

    他相信廠里的那些個(gè)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主任的水平比起唐求來(lái)都會(huì)被拉下去,完全不是一個(gè)層次的人!

    他也納悶唐求的這些東西是從哪里看來(lái)的,企業(yè)管理速成?

    那他背后的人也太牛了吧!

    不管怎樣,遇到這樣一個(gè)有能力又真正做事的人,他還是很欽佩的,所以他說(shuō):“唐老弟,我呢這幾年在廠里時(shí)也沒(méi)闖出個(gè)名堂來(lái),所以經(jīng)常郁悶!現(xiàn)在聽(tīng)你一席話,我覺(jué)得我這么多年都活在狗身上了,現(xiàn)在只有靠一個(gè)年齡比你大一點(diǎn)才敢托大喊你一聲老弟!

    別的人我不敢說(shuō),但從今天起,我愿意跟著你做事----你說(shuō)的各司其職、充分放權(quán)太讓我舒心了!要不是廠里那個(gè)姓馬的副廠長(zhǎng)嫉賢嫉能拉幫結(jié)派把郝廠長(zhǎng)排擠走,收音機(jī)廠不會(huì)搞成現(xiàn)在這個(gè)樣子,我也不會(huì)先被提名為車間主任后被排擠到管理那幾個(gè)設(shè)備,最后還被掃地出門!

    我也不需要知道太多里面的事,我只要知道你是真做事的人就行了,而且我相信你肯定會(huì)做好的!就沖這個(gè),我跟你做了!”

    這話唐求很舒心,也有了意外之喜,原來(lái)他竟然是個(gè)被內(nèi)斗耽誤的人才呢,怪不得自己剛才問(wèn)他設(shè)備管理方面的事他的回答有條不紊。然后又忍不住問(wèn)他好幾個(gè)“超綱”問(wèn)題時(shí)卻都能回答到點(diǎn)子上,并且眼界方面絕對(duì)不是一個(gè)設(shè)備科技術(shù)員能達(dá)到的層次。

    那個(gè)黃運(yùn)來(lái),對(duì)生產(chǎn)管理這塊確實(shí)可以,最重要的是他很得職工的心,剛剛問(wèn)到的如何平衡質(zhì)量、產(chǎn)能和產(chǎn)量的問(wèn)題他說(shuō)得就很到位,可堪重用;

    相比之下,質(zhì)檢組長(zhǎng)龐永的氣魄就不太夠,他還擔(dān)心質(zhì)量和產(chǎn)量沖突后會(huì)影響出貨的問(wèn)題----盡管這是個(gè)問(wèn)題,但不應(yīng)該由一個(gè)連企業(yè)中層主管都不算的帶班組長(zhǎng)去考慮的?;蛘咭?yàn)樗趪?guó)企待的時(shí)間較長(zhǎng)后思維被同化了,這個(gè)觀念得努力改了。

    85年張瑞敏就帶頭砸了冰箱,在他之前幾年魯冠球就把40多萬(wàn)的次品當(dāng)廢品賣掉了,這是中國(guó)第一代企業(yè)家質(zhì)量意識(shí)的覺(jué)醒。不能在十年之后,質(zhì)量人的觀念還停留在十年前甚至還不如!

    唐求不做則己,做就要做最好的,這是他對(duì)自己的第一個(gè)企業(yè)的第一個(gè)要求:中國(guó)制造,不應(yīng)該只是便宜低端,還應(yīng)該有高品質(zhì)!

    龐永的底氣在唐求發(fā)表了這番慷慨激昂的表態(tài)之后有了不少的提升,他也在審視自己的價(jià)值和對(duì)職業(yè)的認(rèn)知。誠(chéng)如唐求所說(shuō),不敢、不能控制住品質(zhì)的品質(zhì)人是無(wú)能的,讓其帶病出貨甚至對(duì)工廠來(lái)說(shuō)是一種犯罪!

    相對(duì)來(lái)說(shuō),技術(shù)員王強(qiáng)的腦袋就靈活多了,這可能也跟他很年輕又一直在技術(shù)圈子里待,沒(méi)太被同化有關(guān)。他回答唐求的把新項(xiàng)目的產(chǎn)品分解,按工序交給工人生產(chǎn)的思路很合現(xiàn)代IE管理的思路。據(jù)此,他也提出了質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法。

    唐求判斷,他肯定是看過(guò)相關(guān)的書(shū)籍了。對(duì)這樣一種有上進(jìn)心的人來(lái)說(shuō),前途無(wú)量。

    所以千萬(wàn)不要小看國(guó)企這幫人,他們很多人只是被時(shí)代影響了,耽誤了,不是沒(méi)本事…

    “幾位老哥,今天我很高興,你們都是在各自領(lǐng)域里有一定水平的人。你們?cè)敢獾叫聫S里來(lái)和我一起組成新的管理團(tuán)隊(duì),愿意和我一道把新廠搞起來(lái),我唐求也不會(huì)辜負(fù)你們的努力。

    我可以保證,你們?cè)谛聫S里都有機(jī)會(huì)獨(dú)當(dāng)一面,你們的薪資也都會(huì)有一個(gè)較大幅度的提升!我也相信,將來(lái)的某個(gè)時(shí)候,你們回憶起今天的場(chǎng)景時(shí),一定不會(huì)為今天的決定感到后悔!”

    薛小鮮在旁邊聽(tīng)了半天的話了,對(duì)唐求口口聲聲說(shuō)眾人和“他”組成新的團(tuán)隊(duì)感到好奇,忍不住問(wèn)他:“你在新廠里面到底是干什么的?”

    唐求晃著杯中酒,微醺的臉上透著笑意:“我不是跟你說(shuō)了么,我如果不是總經(jīng)理,你怎么做總經(jīng)理夫人?”