新擴(kuò)張計劃,蘇昱還是非常支持的。
盡管,俗遇餐飲是他的無心之作,但他也很樂意看到這個品牌發(fā)展起來。
夜雪和顧念真愿意為這個新目標(biāo)而惹人努力,那蘇昱這個甩手掌柜,就更不可能會反對了。
而且,俗遇餐飲只要繼續(xù)擁有仙芝菇粉,就算發(fā)展再快,也不會出現(xiàn)失控的情況,不用擔(dān)心步子邁大了而扯著蛋。
以俗遇餐飲所擁有的優(yōu)勢而已,一家八千家直營店,只是小兒科而已,還不至于超出承受范圍。
一年新增八千家分店,分店數(shù)量達(dá)到一萬家,日營業(yè)收入做到20億元,這就是顧念真和夜雪,對俗遇餐飲定下的今年目標(biāo)。
夜雪和顧念真只是提出這個目標(biāo)而已,但真正執(zhí)行這個計劃的話,還是需要蘇昱點頭。
蘇昱有兩個選擇,一是安于現(xiàn)狀,以俗遇餐飲現(xiàn)在的規(guī)模,兩千家分店,如果不再擴(kuò)張的話,那一年平均有1460億元的營收,而年利潤是不會低于400億元。
這就表示他什么都不用做,一年就有超過三百億的分紅,這已經(jīng)是非常不錯了。
第二個選擇,就是支持夜雪和顧念真的擴(kuò)張計劃,將分店擴(kuò)張到一萬家分店,如果成功的話,那一年的營收就有可能是七千億元,而利潤也有兩千億元,是第一個選擇的五倍。
但這個選擇,也有很大的風(fēng)險,如果經(jīng)營不當(dāng)?shù)脑?,所有投資都會打水漂。
所以,第二個選擇,就是屬于收益和風(fēng)險具備的選擇。
這個決定權(quán),在于蘇昱的手中,如果他不支持的話,顧念真和夜雪自然是沒有辦法執(zhí)行這個計劃。
安于現(xiàn)狀,還是冒險追求更大的利益,完全由他來決定。
而蘇昱在看了夜雪和顧念真的分析后,做出的決定,就是支持她們的擴(kuò)張計劃,而不是選擇安于現(xiàn)狀。
對于他來說,一年三百億的分紅,其實意義并不大。
而且,蘇昱也是有冒險基因,勇于追求更大的收獲,哪怕是有風(fēng)險,也愿意嘗試一下。
更何況,這個擴(kuò)張計劃的的風(fēng)險,并不算高。
以俗遇餐飲所具備的優(yōu)勢,足以把風(fēng)險降到最低,失敗的可能性,還不到一成而已,而成功率卻是90%。
在這種情況下,蘇昱又有什么好猶豫的。
他本身在俗遇餐飲的投資就不多,就算是全盤皆輸,也沒有多大的損失,只是在這個行業(yè)中從頭再來而已,失敗也就不是那么不可接受的。
一萬家分店,平攤到俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙,也只是五千家而已。
而蘇昱覺得以臻國的市場,足以輕松容下這一萬家分店,甚至是兩萬家分店都沒有問題,這個擴(kuò)張計劃并不算是多冒進(jìn)。
所以,他是非常支持夜雪和顧念真的擴(kuò)張計劃,直接回復(fù)同意,讓她們放手去做,不用有所顧慮,而有需要的話,他也可以提供幫助。
夜雪和顧念真,對于俗遇餐飲的目標(biāo),并不僅僅是一萬家分店。
一萬家分店,僅僅只是今年的目標(biāo)而已。
而更大的目標(biāo),是進(jìn)軍海外,開拓海外市場,俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店不單單要遍布臻國的所有城市,也要出現(xiàn)在多個海外國家的主要城市。
夜雪和顧念真是準(zhǔn)備把來自于臻國的俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店,開遍全世界,讓全世界所有人都知道俗遇餐飲這個品牌。
一萬家分店,只是今年的目標(biāo)而已。
只要實現(xiàn)了這個目標(biāo),夜雪和顧念真就會準(zhǔn)備開拓海外市場。
在臻國具備一萬家分店后,就會成為最穩(wěn)固的大本營,為俗遇餐飲開拓海外市場,提供最有利的幫助。
只有在臻國發(fā)展起來,成為影響力最大的餐飲品牌后,才有利于開拓海外市場。
如果連臻國這個大本營,俗遇餐飲都不具備優(yōu)勢的話,都無法做到最好,那在海外市場,更是沒有半點優(yōu)勢。
因此,夜雪和顧念真都沒有過于冒進(jìn),沒有一開始就選擇開拓海外市場,而是先選擇經(jīng)營好國內(nèi)的市場,先把市場占有率做到第一后,再開拓其他市場。
對此,蘇昱也是同意的,并沒有意見。
有仙芝菇這個神器在,他相信俗遇餐飲在發(fā)展過程中,一定可以做到無往而不利。
而顧念真和夜雪的能力,也足以讓蘇昱放心,她們也不單單是依靠兩人的能力來管理俗遇餐飲,早在成立俗遇餐飲時,就已經(jīng)組建了一支成熟的團(tuán)隊,并且團(tuán)隊規(guī)模還在逐漸擴(kuò)大,可以更好的管理和發(fā)展好俗遇餐飲。
在俗遇餐飲發(fā)展的這件事上,蘇昱從來都不用擔(dān)心的,可以放心的交給夜雪和顧念真。
蘇昱回復(fù)郵件后,也是相當(dāng)期待俗遇餐飲在新一年里,可以交上一份什么樣的成績單,他相信應(yīng)該會是一個足夠耀眼的成績。
俗遇餐飲在過去一年里,已經(jīng)做到千億企業(yè)。
不知道在未來的一年里,有沒有希望成為一家營收達(dá)到五千億的企業(yè),這個目標(biāo),讓人相當(dāng)期待。
不過,蘇昱也沒有因為俗遇餐飲的業(yè)績,就把精力轉(zhuǎn)移到這里來。
對于他來說,在眾多公司中,未來科技公司和新潮流傳媒公司,還是最為重要的,其他子公司只是為輔而已。
未來科技公司,蘇昱是通過這家公司,來影響乃至于是改變?nèi)澜纾@可以實現(xiàn)他的抱負(fù)。
而新潮流傳媒公司在現(xiàn)階段,是他獲取爆點值的主要來源,也是他實現(xiàn)第一個抱負(fù)的主要推力,這也是他為什么把主要精力都放在新潮流傳媒公司。
至于俗遇餐飲,不說可有可無,但的確是沒有那么重要。
所以,不管俗遇餐飲的利潤有多高,一天幾千萬也好,還是一天幾億也罷,也不會改變他的計劃,不會分散他的精力。
對于蘇昱來說,發(fā)展到今天,財富方面已經(jīng)不是那么重要的,他更重視的是其他方面。
單單是他現(xiàn)在所擁有的財富,已經(jīng)是花十輩子都花不完的,財富自然不是最重要的,而他追求的是其他目標(biāo),比如改變世界,實現(xiàn)抱負(fù)等等。
這個目標(biāo),還任重而道遠(yuǎn),但也讓蘇昱更有動力。
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