歷史的發(fā)展具有強大的慣性，大的如國家、政府不談，哪怕是一家企業(yè)，重生者要想硬生生扭轉(zhuǎn)其發(fā)展軌跡，也不是一蹴而就的。
這牽涉到大環(huán)境，企業(yè)的生存必須依賴于行業(yè)的整體格局，做先行者的代價最大的可能就是倒在黎明前的黑暗中，徒留無奈的尸骨成為后來者的標本甚至警示。
這樣犧牲的“前瞻性”企業(yè)，商業(yè)史上不勝枚舉。
有鑒于此，張恒已對改變英特爾高層的戰(zhàn)略決策完全不抱希望，為了自己的宏偉藍圖，自辦晶圓廠已經(jīng)成了一年內(nèi)必須解決的首要問題。
也難怪70到90年代這三十年，行業(yè)大廠家就沒有不開辦配套晶圓廠的，由灣灣人主導(dǎo)的代工模式差不多要到本世紀末才漸漸興起。
在六月一日的帕洛阿托克利夫蘭酒店豪華套房內(nèi)，張恒第一次深深理解了時任夏普社長佐伯旭投資75億日元建設(shè)半導(dǎo)體工廠的壯舉，而且按歷史發(fā)展，夏普在明年還將全額借貸2億美金的巨款開建第一條LCD生產(chǎn)線。
和此時的大恒一樣，日本人也是被高傲頑固的美國企業(yè)逼得沒辦法了，沒有自己的產(chǎn)能，哪怕創(chuàng)造出擁有巨大市場潛力的產(chǎn)品又能怎樣？
最終都是被人卡住咽喉！
這就是科技先發(fā)國家的整體優(yōu)勢所在。
日本人選擇從液晶顯示行業(yè)突圍，灣灣人選擇從晶圓廠代工和設(shè)計業(yè)突圍，因為本地市場狹窄的緣故，他們都是以點破面。
而張恒一直以來想要做的就是以點帶面，以面對面，建立起屬于自己的全套生產(chǎn)體系，從而在美國之外建立一個獨有優(yōu)勢的電子業(yè)生態(tài)圈，哪怕將來整體實力不如美國，但至少也擁有幾個獨特的龍頭可以占據(jù)絕對優(yōu)勢。
背后龐大的中國本土市場，才是他選擇這種戰(zhàn)略的信心所在，而七十年代中期至八十年代末期，是中美關(guān)系的蜜月期，是他可以進行技術(shù)轉(zhuǎn)移吸收的最好機會，也是唯一機會，否則就會蹉跎到21世紀中國進入世貿(mào)組織的前幾年。
到那時，基礎(chǔ)技術(shù)方面，就沒有太多藍海可以任你暢游了。
張恒沒有想到，第一個帶給他好消息的并不是本地兩家專業(yè)咨詢公司，竟然是從香江飛來全權(quán)處理米羅華事務(wù)的陸元騰。
在聽說了他的設(shè)想后，陸元騰傍晚特意從奧蘭治驅(qū)車趕到帕洛阿托，帶來了一個出人意料的消息。
“仙童準備出售香江工廠？”張恒有些驚愕。
這家工廠正是陸元騰的前任雇主，雖然近年來雇工人數(shù)逐年減少，但也不至于經(jīng)營不下去，在他的記憶中，要到70年代末，仙童才會被母公司轉(zhuǎn)售給一家法國石油公司。
陸元貞感慨地說：“香江工廠的雙極工藝已落后時代，如果要換成最先進的CMOS工藝，需要投入大量資金，而仙童這幾年又沒有核心產(chǎn)品，現(xiàn)金流很差，萊斯特·霍根上任后，一直在砍除非核心業(yè)務(wù)部門，要不是考慮到香江的特殊性，這家工廠在兩年前就應(yīng)該裁撤了?！?br/>
68年諾伊斯離開仙童后，仙童母公司開出硅谷有史以來最高待遇，從摩托羅拉挖來了萊斯特·霍根接替其職務(wù)，這個人是個技術(shù)大牛，管理水平也非常高，曾經(jīng)創(chuàng)造了令摩托羅拉起死回生的輝煌業(yè)績。
可惜仙童的病根在于其資本結(jié)構(gòu)，一天不改變母公司拼命抽血的狀況，換誰來都不過是勉強續(xù)命罷了。
“這些技術(shù)工人是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，關(guān)鍵是工藝改造的可行性和相應(yīng)資金投入，元騰，你找咨詢公司幫忙，盡快拿出一份分析報告來，如果合適，這對我們是個好機會?！?br/>
廠址，廠房，技術(shù)工人，管理層，都很適合大恒集團伸手，簡直就是為大恒準備的，張恒自然充滿興趣。
更關(guān)鍵的是，硅谷暫時還沒有幾家大規(guī)模使用CMOS工藝制造集成電路的晶圓廠，英特爾是為數(shù)不多的先行者。
大恒想收購也找不到很合適的對象，只能采取收購并改進工藝的策略。
平添了一份新的工作量巨大的項目，陸元騰卻并沒有嘆苦，反而精神奕奕地走了。
好消息也隨之紛至沓來。
婕西那邊順利地找到并用很小的代價收購了那個已經(jīng)被專利權(quán)人拋在腦后的示波器游戲?qū)＠?，硅谷地區(qū)每天都有無數(shù)的專利公開上市叫賣，在這些紛繁復(fù)雜的專利中，她結(jié)合咨詢公司的專業(yè)建議，找到了一些可能對于大恒建立晶圓廠有幫助的，整理成一份詳盡目錄交到張恒和法金手上。
更令人驚喜的是，法金給張恒推薦了一個很重要的專業(yè)人士，金·赫爾尼。
此人同樣是“八叛逆”之一，雖然在外界少有人耳聞，但在集成電路圈內(nèi)名聲赫赫。
今年49歲的金·赫爾尼擁有物理學(xué)和化學(xué)雙博士學(xué)位，當年跟隨諾伊斯反出肖克利實驗室，共同創(chuàng)建仙童半導(dǎo)體，并一直負責制程工藝方面。
1959年，赫爾尼發(fā)明了一種平面工藝，使用硅而不是鍺制造晶體管，諾伊斯也是受到了他這個工藝的啟發(fā)而在筆記本上記下了硅基集成電路的天才設(shè)想。
硅是地殼中含量排名第二的元素，極易獲得，而且硅耐高溫不易漏電，簡直就是造物主為人類準備的最好半導(dǎo)體材料。
赫爾尼發(fā)明的這個工藝在1962年被仙童申請了專利，名為《制造半導(dǎo)體器件的方法》，現(xiàn)在及未來，全世界所有的集成電路制造商都離不開這條專利。
直到過期為止，仙童憑借這條專利獲取了源源不斷的收入，這也是它能夠支撐到70年代末的重要原因。
同起初頗受仙童母公司青睞的諾伊斯不同，赫爾尼并沒有受到董事會的特別關(guān)注，哪怕事實上是他開創(chuàng)了硅基集成電路時代。
因此，他在仙童的履歷很短，三年后就和“八叛逆”的另外兩個成員跳出去創(chuàng)辦了一家半導(dǎo)體測試設(shè)備公司，幾年后他賣掉這家公司，隨后又創(chuàng)建了一家新的公司制造貨運業(yè)專用的集成電路計數(shù)器和衡器。
1973年春天，他再次賣掉第二家已經(jīng)頗有業(yè)績的公司，暫時回到自己位于費利蒙市的海濱別墅中休養(yǎng)，直到老朋友法金打電話給他，向他推薦了大恒集團晶圓廠總監(jiān)職位。
張恒走進克利夫蘭那間具有歷史意義的包間，正欣賞墻上那副著名復(fù)制畫的白人小老頭轉(zhuǎn)過頭，眼神中閃過一道訝異。
“張，費德里科告訴我你很年輕，可我沒想到你竟然如此年輕，這令人難以置信，不過看在你能夠讓費德里科甘愿拋棄宜人的硅谷跑去亞洲一個荒島的份上，我愿意來這里見你一面，現(xiàn)在你有幾分鐘時間說服我?！?br/>
果然如法金所說的那般尖刻。
張恒溫和一笑：“赫爾尼博士，今天無論結(jié)果如何，對于你在硅集成電路工藝上的突破性成果我要先深表敬意，你令人驚艷的專業(yè)才華是不容質(zhì)疑的。
可據(jù)我所知，從仙童出來后，你選擇的方向并不貼合這條道路。
今天我選擇這間包廂，就是想問問你，當年你們有勇氣在這里決定白手起家創(chuàng)建仙童，現(xiàn)在在你所說的亞洲荒島上，我和費德里科，以及無數(shù)同仁，正準備沿著你開創(chuàng)的道路，開拓集成電路應(yīng)用化的廣闊天地，你愿意來充當領(lǐng)航者嗎？”
赫爾尼神情凝重，沉思了很久，說道：“你們的產(chǎn)品我做過初步調(diào)查，的確算是集成電路的新應(yīng)用，未來應(yīng)該會有一番成就，但是，光憑這樣一個娛樂性產(chǎn)品，還不足以形成你所謂的廣闊天地，你有更深遠的計劃嗎？”
“那是當然！”張恒笑瞇瞇示意他坐下，“具體細節(jié)恕我不能詳訴，可大致的方向我還是可以和你聊一下，順便也可以聽聽你的專業(yè)建議?！?br/>
接下來，他粗略講了下公司在娛樂影音產(chǎn)品方面的規(guī)劃，包括街機，電視游戲機，小型便攜式音樂播放器（磁帶和CD），小型便攜式游戲機，以及家用影音播放機（VCR和VCD）。
“這些產(chǎn)品，將改變我們未來的生活模式，這自然會帶來集成電路的廣泛應(yīng)用，甚至可以推進集成電路的工藝不斷優(yōu)化，最終完美驗證摩爾的預(yù)言。赫爾尼博士，你覺得呢？”
張恒十幾分鐘的講述，赫爾尼全程不說話，隨后更是陷入了長久的沉思，然后有些感慨地說道：“集成電路不應(yīng)該局限于某一種產(chǎn)品，而是要深入應(yīng)用到我們生活中的每一個產(chǎn)品中去，這就是在仙童時我和諾伊斯的矛盾所在，摩爾和我的理念一致，可他還是選擇了跟隨諾伊斯，離開仙童這么多年，我不斷創(chuàng)業(yè)，也正是為了不斷開拓新應(yīng)用?！?br/>
“你們選擇的突破方向似乎可行，那么我有一個問題，你準備如何從無到有建立一家晶圓廠呢？”他緊盯著張恒。
張恒微笑道：“從收購仙童......位于香江的半導(dǎo)體工廠開始，您來全權(quán)負責改造，如何？”
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