現(xiàn)在還是1992年，盡管即將就要過去，計劃和市場的爭論，基本上已經(jīng)沒有什么聲音了，市場派走上了舞臺，但更主要的是關(guān)于公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟的定性問題。

    各級都成立了經(jīng)濟體制改革委員會，開始在國有企業(yè)、集體企業(yè)中，全面推行城市經(jīng)濟體制改革，承包、兼并、出售、強強聯(lián)合、抓大放小等等，成為一種新的時尚。

    “縣食品廠要賣了，你知道嗎？”

    何維德回到家里，姚慧霞對他說道。

    “為什么要賣？它不是國有企業(yè)嗎？”

    何維德重生后，第一次聽到國企要賣，于是不解地問道。

    “大家都在傳一個領(lǐng)導的說話?！币巯拣堄信d趣地道。

    “關(guān)于什么的什么說話？”何維德問。

    “一個領(lǐng)導在國有企業(yè)改革的動員大會上說：我們的國有企業(yè)，就像一個桃子，表面上看去，紅艷艷的，光鮮得很。誰知在這些光鮮的桃子里面，早已生了蟲，爛了肉，黑了心。

    只是現(xiàn)在的我們，沒有把它咬開，還被它光鮮的表面迷惑著。一旦咬開，你就會發(fā)現(xiàn)，這個桃子，早已吃不得了。

    對這樣的桃子，我們是等著它爛到外面來，臭掉，丟掉，還是趁早把它賣了，讓它依靠新的力量，鳳凰涅槃，得到新的發(fā)展機遇？”

    姚慧霞活靈活現(xiàn)地學著領(lǐng)導的說話。

    “把國企比喻桃子，很生動，很形象。”何維德聽完后，評論道。

    “沒有想到，你不是一個人云亦云的人?！币巯颊f道。

    “什么人云亦云？我還是第一次聽說這個故事，怎么去人云亦云??？”何維德小聲地答道。

    看著姚慧霞的肚子越來越大子，何維德連說話的聲音都不敢大了，生怕影響她的情緒，影響她的胎兒發(fā)育。

    何維德突然很想去看看食品廠，看看食品廠這個爛桃子，到底爛了多少，要多少錢才會賣。

    他想起了前世的90年代，不僅是國企改革的年代，更是保健食品瘋魔發(fā)展的年代。

    不知多少人從生產(chǎn)保健食品起家，成為了全國的富豪。

    他記得最出名的保健食品，就是杭州宗慶后的娃哈哈和廣東東莞懷漢新的太陽神。

    娃哈哈當時有一句非常出名的廣告語，叫“喝了娃哈哈，吃飯就是香”，僅僅三年的時間，銷售就從零到過億元。

    太陽神更神，其生產(chǎn)的生物健等口服液，去年一年創(chuàng)造的產(chǎn)值，就達到了八個多億。

    何維德覺得保健食品正處于一個爆漲的春天，是最適宜進入的時期。

    他來到縣食品廠，發(fā)現(xiàn)有不少人正圍著一張紅紙，議論紛紛。

    他擠進人群一看，才知道，這是縣國有企業(yè)改革辦張貼的一張公告。

    是關(guān)于拍賣縣食品廠的公告。

    他一字一句地看著拍賣公告。

    何維德把有關(guān)拍賣報名的條件、截止時間、拍賣時間、拍賣地點等等記住后，就和在場的人一起聊起天來。

    看公告的人，絕大部分都是食品廠的職工和家屬。

    他們對縣里拍賣食品廠感到很無奈，很不解，也很氣憤。

    無奈的是，一個好好的食品廠，就是賺不到錢，發(fā)不出工資，不得不房價和停產(chǎn)。

    不解的是，一個全民所有制的國有企業(yè)，竟然淪為了被拍賣的程度。難道國家的企業(yè)，國家也不去把它救活嗎？

    氣憤的是，我們這些昔日的全民所有制工人，領(lǐng)導階級，主人翁，也有被買斷和沒有工作的一天。

    食品廠從成立以來，就是專門生產(chǎn)蘭花根、蘭花寸、雪棗等等，祖宗傳一路下來的那些傳統(tǒng)食品的。

    過去生產(chǎn)的時候，原材料都是按計劃價提供的，銷售都是由國家統(tǒng)一銷售的。

    現(xiàn)在搞社會主義商品經(jīng)濟了，原材料要自己從市場中去采購，銷售要自己去找銷路。

    這大大地增加了食品廠的生產(chǎn)成本和銷售成本，而銷售價格又漲不上去，廠里生產(chǎn)越多，虧損就越大。

    加上這些傳統(tǒng)產(chǎn)品沒有任何技術(shù)含量，本來家家戶戶都可以生產(chǎn)，于是一些有經(jīng)濟頭腦的人，就開始生產(chǎn)這些傳統(tǒng)食品，擠占食品市場。

    這使食品廠更加雪上加霜，三伏烤火。

    縣食品廠由于沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，又無法降低生產(chǎn)成本，不僅虧損，而且銷售也越來越艱難，不得不停產(chǎn)放假。

    這假一放就是一年多，搞得大部分的職工都八仙飄海，各顯神通，四處打工，或者擺小攤子掙錢，才能勉強維持一家人的生存。

    這次對食品廠的拍賣，是縣里在廠里開了好幾次全體職工大會，廣發(fā)征求意見之后，不得不選擇的一種方案。

    哪怕有一個人勇敢地站出來，承包企業(yè)，搞活企業(yè)，也不至于要走上拍賣的路。

    食品廠的拍賣方案，也是上上下下，反復修改了多次，經(jīng)全體職工投票，獲得了80%多的同意票，才最后敲定的。

    “這樣賣了，把身份買斷，雖然也和我們買了社保，可我們這些4050人員，上有老，下有小，上不上，下不下，出去找工作沒人要，自己又不會做生意，你叫我們怎么辦？”

    一個四五十歲的男人埋怨地說道。

    “女的50周歲就可以退休了，我們男的要60周歲才能退休。還有十多年，不僅要掙錢養(yǎng)家，還要掙錢交社保?！?br/>
    又一個四五十的男人說道：“退休之后才有養(yǎng)老金領(lǐng)取，你說我們哪么搞?。俊?br/>
    “要是還是二三十歲，再遠的地方，再難的工作，我們也不怕！可我們現(xiàn)在這個年紀了，還有誰要你呢？”又是一個五十來歲的男人在那里發(fā)著牢騷。

    何維德突然醒悟，國企改革最難的，怕就是人到哪里去的問題了。這個問題不解決，所帶來的就不是陣痛，而是長痛了。

    與其救不活，還不如賣掉更簡單，更沒有后遺癥。

    他突然記起前世一位專家說的話，八億農(nóng)民和八千萬下崗工人的存在，是中國的一筆巨大財富。如果沒有他們的辛苦，哪有少數(shù)人的享樂，因此他們的存在和維持現(xiàn)狀，是很有必要的。

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