離農(nóng)歷春節(jié)，還有大約兩個(gè)月的時(shí)間。按照慣例，每到這個(gè)時(shí)候，東州法院執(zhí)行局都會(huì)開展以涉民生案件為主題的專項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)。
趕上今年的冬季有些偏暖，陳默雷便給今年專項(xiàng)行動(dòng)起了個(gè)較為貼切的代號——“暖冬”。
在12月17日召開的“暖冬”行動(dòng)部署會(huì)上，陳默雷再一次強(qiáng)調(diào)了他的大民生理念。
大民生理念，就是要以整體和聯(lián)系的眼光看待案件，不能將目光局限于交通事故、侵權(quán)糾紛、勞資糾紛這些直接關(guān)系民生的案件，也要看到不是民生卻涉及民生的案件。比如涉企案件，雖然企業(yè)不是民生主體，但如果作為申請執(zhí)行人的企業(yè)已經(jīng)不能正常發(fā)放員工工資，影響到了員工的工資利益，那么這種涉企案件也應(yīng)當(dāng)跟涉民生案件一樣對待，也應(yīng)當(dāng)優(yōu)先執(zhí)行。
頭天部署，第二天行動(dòng)，是執(zhí)行局的慣例。
12月18日凌晨4點(diǎn)，“暖冬”行動(dòng)拉開帷幕。辦公樓前停著8輛警車，站著40多名執(zhí)行干警，場面頗為壯觀。
陳默雷簡單做了幾句動(dòng)員后，執(zhí)行干警們分兵三路、登車出發(fā)。
陳默雷走到辦公樓前的臺(tái)階上，目送三路執(zhí)行干警依次駛出法院大門。漆黑的夜幕下，只見閃爍的警燈漸行漸遠(yuǎn)，慢慢變成一個(gè)光點(diǎn)，直至徹底消失不見。
這次是“暖冬”行動(dòng)的第一戰(zhàn)，戰(zhàn)果如何直接影響執(zhí)行干警們的士氣，為此，陳默雷特意請了外援。
昨天的部署會(huì)結(jié)束后，考慮到有的案件可能需要強(qiáng)行開鎖，他便聯(lián)系了田小伍，讓田小伍跟隨行動(dòng)。
田小伍一聽，這可是幢好買賣，既能賺錢，又能跟執(zhí)行局的人混個(gè)臉熟，很爽快地就答應(yīng)了。
自從啟用可視化執(zhí)行系統(tǒng)后，大多數(shù)時(shí)候，陳默雷已經(jīng)不需要親自沖鋒陷陣了，他只要坐在執(zhí)行指揮中心，盯著大屏幕，就可以觀察和指揮整個(gè)行動(dòng)。
這次行動(dòng)也是如此。送走三路執(zhí)行干警后，陳默雷便轉(zhuǎn)身上樓，奔執(zhí)行指揮中心去了。
凌晨4點(diǎn)10分許，執(zhí)行指揮中心的大屏幕開始接入視頻信號，大屏幕被分成兩小一大的三個(gè)板塊，執(zhí)行干警們分別出現(xiàn)在大屏幕上。
接入視頻信號，就意味著執(zhí)行干警們即將達(dá)到被執(zhí)行人的住址，即將開始對被執(zhí)行人進(jìn)行拘傳。一般來說，這是最激烈也最富戲劇性的時(shí)刻。
大約1分鐘后，拘傳開始。
跟以往一樣，多數(shù)的被執(zhí)行人都不配合。有的撒潑打滾，有的躲進(jìn)床底或衣柜，有的拒不開門，最有意思的一個(gè)，竟然躲到墻角的雜物堆里，用床單把自己蒙了起來，企圖蒙混過關(guān)，結(jié)果還是被細(xì)心的執(zhí)行干警拎了出來。
大屏幕上的的畫面如此熱鬧紛呈，讓原本還有些犯困的的陳默雷瞬間便困意全消。
經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的不停奔波后，拘傳行動(dòng)宣告結(jié)束。這次行動(dòng)可以說是開門紅，三路執(zhí)行干警共拘傳了13個(gè)被執(zhí)行人。
說起來，這次田小伍還真起了作用。
梁忠信和楊文韜的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都遇到了拒不開門的情況，田小伍兩邊來回跑，撬開了3家門。然后，就再?zèng)]有被執(zhí)行人用拒不開門這一招了。
陳默雷特意算好了時(shí)間，早早站在辦公樓前迎接他們凱旋。
不過，事物總有兩面性，拘留的人越多，就意味著工作量越大。首先要做工作，工作做不通的，就要記筆錄，就要體檢送拘……等這些都忙完，很可能又要到晚上了。
想到這里，陳默雷又不禁心疼起自己的干警們。
6點(diǎn)15分左右，執(zhí)行干警們陸續(xù)返回。
江立軍的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)去了農(nóng)村，因?yàn)槁烦瘫容^遠(yuǎn)，他們回來的時(shí)間比其它團(tuán)隊(duì)晚了將近20分鐘。
食堂已經(jīng)備好了早飯。陳默雷邀請?zhí)镄∥槿ナ程贸燥?。本來他只是客氣客氣，沒想到田小伍卻不跟他客氣，順嘴就答應(yīng)了。
進(jìn)了食堂，打好飯菜，陳默雷隨便找了張椅子坐下。他才剛吃了幾口，梁忠信就帶著田小伍過來，徑直坐到了對面。
“陳局，田小伍說，他有個(gè)重要情況要當(dāng)面向你匯報(bào)?！闭f完，梁忠信把頭轉(zhuǎn)向田小伍：“你自己跟陳局說吧?！?br/>
重要情況？田小伍一個(gè)開鎖的，能有什么重要情況？陳默雷瞅了一眼田小伍：“什么情況？你說吧?！?br/>
“陳局長，是這樣的?！碧镄∥檎f：“今天，我和梁庭長坐的是一輛車。我們經(jīng)過永昌鑄造公司門口的時(shí)候，梁庭長說起那個(gè)公司的案子，說有人曾經(jīng)把里面的三輛查封工程車偷出來過。這事吧，我或許知道點(diǎn)眉目?！?br/>
陳默雷一怔，停下手里的碗筷：“你知道什么？快說！”
“其實(shí)，我也不是那么肯定。”也許是怕被人聽到，田小伍刻意壓低了聲音：“我有個(gè)哥們兒，叫禿子，也是開鎖的。
今年夏天的時(shí)候，我們一塊兒喝酒喝多了，以前他從來沒買過單，那次他突然搶著買單。我很好奇，問他怎么突然這么大方了。他說最近發(fā)了筆小財(cái)，有個(gè)老板很闊綽，一個(gè)活兒就給了1000塊。
當(dāng)時(shí)我就覺得這事不對勁兒，開個(gè)鎖哪用得著給這么多錢呀？我就問他，是不是又跟人溜門撬鎖去了？他說不是，那老板開的是自己工廠的鎖，因?yàn)橛屑笔?，所以才半夜找的他?br/>
今天聽梁庭長說起永昌鑄造公司工程車被偷的事，我就想起這事了。正好，我哥們兒那次開鎖的時(shí)間，跟永昌鑄造公司工程車被偷的時(shí)間大體一致。我覺得這兩件事之間可能有聯(lián)系，就跟梁庭長說了。
梁庭長說，這個(gè)情況很重要，有必要當(dāng)面向您匯報(bào)一下，就拉著我過來了?！?br/>
陳默雷猜測，田小伍口中的那個(gè)禿子，估計(jì)以前也干過溜門撬鎖的行當(dāng)，說不定還是跟田小伍一起蹲過號子的獄友。
不過，此刻他根本不關(guān)心這些，他關(guān)心的是，那個(gè)找禿子開鎖的老板到底是不是廖文昌？開的到底是不是永昌公司大門的鎖？他問田小伍：“你那個(gè)哥們兒認(rèn)識(shí)那個(gè)老板嗎？有什么相貌特征？”
田小伍搖了搖頭，說：“應(yīng)該不認(rèn)識(shí)。不過，他倒是提到過一點(diǎn)，說當(dāng)時(shí)有4個(gè)人跟著那個(gè)老板?！?br/>
“4個(gè)人跟著？”陳默雷一愣，自言自語地說：“怎么憑空多出一個(gè)人來？”
“陳局長，你說什么？”田小伍看著陳默雷，以為陳默雷在問他什么問題。
“沒什么。”陳默雷繼續(xù)問田小伍：“你那個(gè)哥們兒有沒有說過，那4個(gè)人有什么不正常的地方，比如戴著墨鏡、口罩什么的?！?br/>
田小伍仔細(xì)回憶了一下，非?？隙ǖ鼗卮鹫f：“沒說過。但我想他們應(yīng)該沒戴墨鏡或者口罩?！?br/>
他把聲音又壓低一個(gè)調(diào)，說：“不瞞您說，我那個(gè)哥們兒蹲過號子，在里面也了點(diǎn)法律常識(shí)。要是那些人戴著墨鏡或者口罩，我哥們兒肯定會(huì)覺得反常，肯定不會(huì)接那個(gè)活兒，因?yàn)樗孪±锖吭俪粤斯偎?，再進(jìn)去一次。”
陳默雷意識(shí)到，田小伍所知道的信息非常有限，要想知道答案，還得找那個(gè)禿子。他問田小伍：“你能聯(lián)系上你那個(gè)哥們兒嗎？我想見見他，跟他核實(shí)幾個(gè)問題?！?br/>
“這好辦。”田小伍滿口答應(yīng)說：“他家就在城邊的王官莊，我?guī)湍?lián)系他就是了?！?br/>
“那好。”陳默雷點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“一定要快！越快越好?！?br/>
田小伍拍著胸脯，說：“沒問題，包在我身上?！?br/>
吃完早飯后，田小伍便離開了法院。
讓陳默雷沒想到的是，田小伍的辦事效率很快，第二天一早就帶著他那個(gè)哥們兒來到了法院。
陳默雷大體打量了一下田小伍這個(gè)哥們兒。還真是人如其名，光禿禿的腦袋錚明瓦亮，一根頭發(fā)也沒有，禿子的外號想必就是這么來的。
陳默雷拿出廖文昌和永昌公司的照片，讓禿子進(jìn)行辨認(rèn)。
一看這架勢，禿子還以為自己又犯什么事了，連忙辯解說，是那個(gè)老板給他看了他的工作證，他才敢開鎖的，至于那個(gè)老板叫什么，他只掃了一眼，沒記住。那老板說，他要去廠子里取件重要文件，但鑰匙找不著了，這才打電話找的他，其它的他什么都沒干。
陳默雷安慰他說沒事，只是找他核實(shí)幾個(gè)問題而已，問完了就沒事了。
田小伍也跟著安慰了一番，禿子這才放下心來。
不過，這個(gè)禿子膽子雖然小，記性卻挺好。他一眼就認(rèn)出廖文昌就是找他開鎖的那個(gè)老板，而且開的就是永昌公司大門的鎖。
人的記憶是會(huì)隨著時(shí)間退化的。永昌公司的三輛裝載車是今年6月份失竊的，陳默雷不免擔(dān)心，過了這么長時(shí)間，禿子會(huì)不會(huì)認(rèn)錯(cuò)人。
禿子說，錯(cuò)不了，找他開鎖的那個(gè)老板人高馬大，很容易辨認(rèn)。
陳默雷又問禿子，對其他4個(gè)人還有沒有印象？他們有沒有刻意遮擋面部？
禿子說，那4個(gè)人沒有刻意遮擋面部，但他們從頭到尾沒說過一句話，而且似乎刻意跟他保持著距離，所以沒什么印象，現(xiàn)在，就算那4個(gè)人活生生地站在他跟前，他都不一定認(rèn)得出來。
不管怎么說，裝載車失竊案總算是有了證人證言，現(xiàn)在基本可以確定，永昌公司三輛被查封的裝載車失竊就是廖文昌所為。
但是，這里面有個(gè)問題陳默雷沒有想明白。廖文昌只是偷了三輛被查封的裝載車，按說，他只需要找3個(gè)司機(jī)就夠了，而且偷車這種事應(yīng)該是知道的人越少越安全，可他卻偏偏帶了4個(gè)人，這是怎么回事？多出來的那個(gè)人是誰？他又是來干什么的呢？
陳默雷正在思考的時(shí)候，禿子不經(jīng)意地說了句，原來那里就是原先的永昌鑄造廠。
就是這一句話，一下子讓陳默雷得到了啟發(fā)。
禿子以前沒去過永昌公司，不知道永昌公司的具體位置，同樣的道理，廖文昌以前也沒去過巖山煤礦，當(dāng)然也不知道巖山煤礦的具體位置，所以，多出來的那個(gè)人應(yīng)該是廖文昌的向?qū)А?br/>
巖山煤礦遠(yuǎn)在千里之外，而且還是位于西部省份的偏遠(yuǎn)山區(qū)，在那個(gè)手機(jī)信號時(shí)有時(shí)無的地方，如果沒有向?qū)?，廖文昌很容易中途迷路了，所以，他才需要一個(gè)引路的向?qū)А?br/>
同時(shí)，陳默雷大膽地推測，這個(gè)向?qū)?yīng)該就是巖山煤礦的人，因?yàn)橹挥羞@樣，才能在保證路線準(zhǔn)確的同時(shí)，又最大程度上保證行動(dòng)的隱秘性。
想到這里，陳默雷突然一拍腦袋。
其實(shí)這個(gè)問題他早就該想到答案了，上次因?yàn)閬嘄埞镜陌缸?，他親自帶隊(duì)去巖山煤礦，當(dāng)時(shí)因?yàn)橛衼嘄埞镜匿N售經(jīng)理張向杰引路，所以，他根本不用擔(dān)心迷路的問題。
不過，也正是因?yàn)檫@樣，他才忽略了這個(gè)問題以及問題的答案。
其他3個(gè)人恐怕是永遠(yuǎn)也找不到了，不過那個(gè)向?qū)?yīng)該還能找出來。陳默雷讓劉明浩把所有涉及巖山煤礦的錄像都找出來，讓禿子一段一段地看，一個(gè)一個(gè)地辨認(rèn)。
在看到執(zhí)行干警跟巖山煤礦的人隔著鐵門對峙的錄像，禿子忍不住感慨說，原來法院的執(zhí)行工作這么不好干。
“你別只顧著感慨，好好看錄像，找出那個(gè)向?qū)Р攀钦?。”陳默雷提醒禿子說。
“是，是。”禿子答應(yīng)著，繼續(xù)觀看錄像。
所有的錄像都看完了，禿子還是沒能找出那個(gè)向?qū)А?br/>
陳默雷皺著眉頭，開始懷疑自己是不是判斷錯(cuò)了。
“陳局，還有照片沒看呢?！边@時(shí)，劉明浩提醒了一句：“您忘了，紅山法院去巖山煤礦辦普法講座那天，紅山法院的同志拍了不少照片呢?！?br/>
對呀，怎么把這事給忘了？當(dāng)時(shí)他們打著普法講座的名義進(jìn)入巖山煤礦搞偵查，紅山法院沙巖法庭的同志用相機(jī)拍了不少普法講座的照片。后來那些照片都存到了執(zhí)行一庭的移動(dòng)硬盤里，說不定在那些照片里就能找到那個(gè)向?qū)亍?br/>
陳默雷立刻讓執(zhí)行一庭的楊樂把移動(dòng)硬盤送過來，在電腦屏幕上一張張地播放。
當(dāng)播放到一張聽眾席的照片時(shí)，禿子突然喊了一聲停，然后指著坐在聽眾席第一排的一個(gè)保安，說：“這個(gè)人好像有點(diǎn)眼熟呀……嗯，沒錯(cuò)，就是他，我想起來了，那天晚上他也在場?！?br/>
“陳局，我知道這個(gè)人?！边@時(shí)，楊樂湊到陳默雷跟前，說：“他是巖山煤礦的保安隊(duì)長，姓欒。當(dāng)時(shí)我潛伏到巖山煤礦的儲(chǔ)煤場拍照取證，碰到的就是他?！?br/>
這個(gè)向?qū)Э偹闶钦页鰜砹耍惸仔睦锛葢c幸又擔(dān)憂。
之所以慶幸，是因?yàn)檫@個(gè)向?qū)潜０碴?duì)長，正是因?yàn)檫@個(gè)職務(wù)，他才坐在了聽眾席的第一排，也正是因?yàn)樽谛涯康奈蛔由?，禿子才能從照片里把他找出來。
之所以擔(dān)憂，是因?yàn)檫@個(gè)欒隊(duì)長既然被選中作為廖文昌的向?qū)?，這就說明，巖山煤礦經(jīng)理于煥金對他非常信任和放心，甚至有可能，他是于煥金從原先公司的運(yùn)輸隊(duì)里帶過去的。
所以，想要在他身上打開突破口，恐怕不是件容易的事。
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