佰事可樂的總裁來到了香江，電話聯(lián)系王浩安，沒打通。王浩安的電話沒開通漫游服務(wù)，只能聯(lián)系郭繼杰。

    “郭董，你好，我是佰事可樂的湯姆斯，方便幫我聯(lián)系一下王浩安王董嗎？”

    “是湯姆斯先生啊，真是不好意思，王董接到電話，說是家里出了點(diǎn)事兒，所以已經(jīng)返回冰城了，飛機(jī)此時已經(jīng)飛過南粵了吧。”

    湯姆斯臉上的笑容消失了，這么巧？是他們在故意耍他嗎？

    “對了，我知道湯姆斯先生的來意，巧的是，我在王董的公司有一些股份，所以許多事情，找我談也可以?！?br/>
    湯姆斯這才滿意，約定好了見面的地點(diǎn)之后，掛斷電話。

    ……

    王浩安從機(jī)場出來，坐上車，返回市區(qū)。

    車還在途中呢，電話就響了。

    “老郭，什么事兒？”

    “安仔，佰事可樂的湯姆斯剛從我這兒離開，我們談了一下，對方覺得我們的條件還不夠。”

    “這就是我們最后的條件了，答應(yīng)，雙方都能有好處，不答應(yīng)，我們?nèi)ジ煽诳蓸氛?，相信對方也愿意答?yīng)。”

    “或者我們誰也不談，鐵道布、超市、小吃店就只有我們的產(chǎn)品，大家看看，誰推廣的更好?！?br/>
    如果是正常商業(yè)競爭，建立寶雖然占據(jù)優(yōu)勢，可也沒有絕對的勝算。但這是什么地方，是華夏啊，是建立寶的主場。

    主場優(yōu)勢，是誰也不能忽略的。華夏政斧能允許地方品牌跟外資合作，但是絕對無法允許建立寶這種頂尖品牌，被外資吞并，尤其是在知道了許多外資操作手段之后。

    合著我們雙方合作，到最后，我們能獲得的就只是稅收，沒有分紅了。而且那些外商還會將負(fù)資產(chǎn)注入到合資企業(yè)中，慢慢的讓合資企業(yè)破產(chǎn)，或者讓持有合資企業(yè)股份的公司破產(chǎn)。

    這樣一來，外商可以拿走華夏的優(yōu)勢渠道，工廠，熟練工人等等，還解決了一個競爭對手。

    你說提供稅收，在哪兒不要交稅啊，更何況合資初期，好多地方政斧還給一些減免稅收的政策呢。

    當(dāng)初吸引外資發(fā)展，是因為華夏窮，非常的窮。而且缺少一些技術(shù)，缺少先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

    國企當(dāng)?shù)赖臅r候，華夏企業(yè)管理良好的沒有幾個，甚至企業(yè)管理還繞不開人情世故，多少重要崗位不是唯能力論，而是論資排輩，或者按照關(guān)系遠(yuǎn)近來安排。

    這些也是導(dǎo)致企業(yè)走下坡路的主要原因，可那時候許多都是這么做的，也沒人覺得有什么不對的地方。

    可是隨著華夏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華夏政斧也看出來了，多少外商都搶著來華夏投資呢，更不要說還有許多華僑，包括香江、澳城的商人。

    當(dāng)想要投資的人多了，華夏政斧就可以待價而沽，地位翻轉(zhuǎn)。當(dāng)然，也跟華夏這幾年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展有關(guān)，底氣越來越足了。

    華夏政斧對于地方企業(yè)的保護(hù)，品牌的保護(hù)也越來越上心，他們了解到之前一些品牌賣的太便宜了。

    就算是一些品牌可以賣，可也要賣上高價才行。一些低附加值的品牌，賣也就賣了，那些比較重要的，則堅決不準(zhǔn)出售，甚至都不允許有外資。

    建立寶就是華夏政斧重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)，華夏最大的飲料品牌，在世界上也有一定的名氣，現(xiàn)在世界兩大飲料巨頭如果想要吞并建立寶，政斧必然會行政干預(yù)。

    有了這層保證，建立寶還怕什么？他們可以放開手腳，一些手段更加奔放一些。兩樂集團(tuán)既然之前被建立寶壓制著，那么以后也一定要繼續(xù)壓制，這塊蛋糕，建立寶要吃最大的一塊，剩下的才能讓別人分。

    “我也是這么想的，所以我已經(jīng)表明了態(tài)度。不過或許那個湯姆斯還會去找你，提前跟你通個氣?！?br/>
    “行，我知道了。他來的話，我的條件會更低。聯(lián)合，我們一起打壓可口可樂，要是能在華夏市場徹底壓制可口可樂，那么在歐洲市場，佰事可樂也可以嘗試這么做，從而一舉反超可口可樂?！?br/>
    “就算無法徹底壓制，也能縮小兩家企業(yè)之間的差距，這種好處，佰事可樂是不能放棄的。即使他們知道這樣會讓我們發(fā)展的更快，但實際上佰事可樂之前并未將我們放在眼里，他們堅信可樂才是世界上最好喝的汽水。”

    “他們相用低價來搶占市場，那我們就給他們這個機(jī)會，將整個行業(yè)拉低。不過這時候要注意，兩樂集團(tuán)可能會從其他方向進(jìn)攻?！?br/>
    “你是說，他們會推出其他產(chǎn)品，跟我們競爭市場？”郭繼杰瞬間反應(yīng)過來。

    身為國際頂尖的飲料集團(tuán)，自然不是只有可樂這一種產(chǎn)品。如果可樂在華夏賣的不好，那就主推其他產(chǎn)品，反正一樣賺錢。

    等到銷售渠道徹底建設(shè)完成之后，在利用渠道強(qiáng)推可樂，配合廣告，同樣可以讓可樂銷售額再攀高峰。

    “換做我是兩樂集團(tuán)的高管，我就會采取這種方法。在他們處處不占優(yōu)的情況下，不如繞開可樂這個產(chǎn)品，另辟蹊徑?！?br/>
    “建立寶的核心是什么，是運(yùn)動飲料，補(bǔ)充營養(yǎng)元素，減少運(yùn)動之后的疲勞，可普通人不經(jīng)常運(yùn)動的，這個飲料還有什么用？”

    “哪怕是我們的新產(chǎn)品，專業(yè)型的建立寶，同樣有這個問題，對普通人來說，似乎沒什么效果，而且價格還貴。”

    “在內(nèi)地，你看到許多營養(yǎng)品、保健品，在香江那邊，也是如此吧？甚至在全球范圍內(nèi)，只要經(jīng)濟(jì)條件允許，許多人都會購買營養(yǎng)品，不只是送禮，也會自己吃?！?br/>
    “這時候，如果推出一款補(bǔ)充營養(yǎng)的飲料，你覺得是否會有銷量？如果這款產(chǎn)品還對小孩子身體好，你說銷量會不會好？”

    郭繼杰皺著眉頭：“我怎么聽你說的意思，好像跟樂哈哈有關(guān)？跟樂哈哈合作的新產(chǎn)品，不是奶茶嗎？”

    “宗慶先也是有著雄心壯志的，他不會只安心生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。而且他很擅長打營養(yǎng)牌，打兒童牌，既然我都能想到這一點(diǎn)，那么別人一樣會，兩樂集團(tuán)說不定就瞄著這塊市場，準(zhǔn)備反擊呢?！?