2000年剛剛開年，新年的喜氣還留有余韻，納斯達(dá)克指數(shù)的瘋狂下跌卻讓數(shù)字、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)全部籠罩在一片愁云慘淡之中。

    在這種形勢下，很多媒體和專家都開始發(fā)表一些可能五年后都覺得很愚蠢的話。

    比如《華爾街日?qǐng)?bào)》就這樣報(bào)道：個(gè)人計(jì)算機(jī)已經(jīng)變成了可有可無的東西。

    部分計(jì)算機(jī)公司，如捷威，甚至公開宣布，以后不再把計(jì)算機(jī)定位成公司的核心產(chǎn)品。

    但在這樣的情況下，喬布斯依然運(yùn)用著自己卓越超前的眼光與行業(yè)嗅覺果斷的投入到了“數(shù)字設(shè)備”上來，因此除了mac系列的電腦產(chǎn)品之外，他迅速的召集各方面的專才組建新的團(tuán)隊(duì)，為此不惜砍掉了公司內(nèi)部一些與這個(gè)目標(biāo)并不相符的研發(fā)項(xiàng)目。

    足可見，眼下的喬布斯決心已定。

    而且再次歸來的他學(xué)會(huì)了聽取別人的意見，就像事情發(fā)展的本來面目一樣，老喬沒有固執(zhí)己見，蘋果沒有孤立的自己蠻干，他們開始尋求外部力量以節(jié)省時(shí)間和成本。

    E-song在數(shù)字音樂播放器方面的投入一直都是公開的，只有產(chǎn)品的具體內(nèi)容是絕對(duì)保密的。

    而且大家都在硅谷，圈子也都一樣，搞這玩意兒的又能有多少人，于是不用耗費(fèi)特別大的力氣，喬納森·魯賓斯坦便找到了這個(gè)地方。

    這個(gè)人是當(dāng)初喬布斯從NEXT帶過來的人才，是個(gè)比較精明強(qiáng)干的，所以做到了蘋果公司硬件部最高主管的位置。

    當(dāng)然，陳子邇對(duì)這個(gè)人是沒那么了解的，他畢竟還沒重要到讓自己耗費(fèi)無數(shù)腦細(xì)胞去回憶并記錄的程度。

    不過，既然來了，那就談?wù)劙伞?br/>
    公司所有員工回到自己的房間，魯賓斯坦眼睛賊亮賊亮的，估計(jì)是想看些什么。

    開玩笑，陳子邇?cè)趺磿?huì)道行這么淺，這個(gè)播放器是高度保密的產(chǎn)品，就算你外人進(jìn)了公司的門，也不能讓你說看兩眼就都知道的程度，這就太耿直了。

    像艾倫的設(shè)計(jì)部門，都在獨(dú)立的房間里，每個(gè)人的出入都是有嚴(yán)格限制的。外面是根本看不到的。

    所以他也沒什么慌的，簡單說兩句，然后帶兩人進(jìn)了自己的辦公室。

    坐下之后，他明知故問，“兩位應(yīng)該是代表蘋果公司而來吧，不知道找我有什么事呢？”

    “是的，你說的不錯(cuò)，我們的確是代表公司而來，很高興見到你，陳先生，事實(shí)上我去年就有聽說過你，在媒體上，電視上，人們大多都在贊嘆你的傳奇經(jīng)歷?！?br/>
    陳子邇不明白他到底要說什么，好吧，他想我就靜靜的看著你裝逼。

    果然，他說不下去了，揉了揉鼻子，裝作不經(jīng)意的問：“陳先生，我們剛進(jìn)來的時(shí)候看到這里似乎是在慶祝，我們沒有打擾到吧？”

    陳子邇一臉無語，“你想知道什么？”

    “不，沒什么，只是我想如果有什么好的事情的話，你應(yīng)該不介意分享你的快樂。貴公司是產(chǎn)品研發(fā)取得重大進(jìn)展了嗎？”

    陳子邇恍然，原來你是動(dòng)這方面的心思，還繞那么大的彎子，也就屬你能耐，嘴花花的那么能說。

    但我看起來像弱智嘛？有什么情況滿大街宣傳？

    心中微微鄙視之，也沒有回答他，只是問：“你們找我到底什么事，快些說吧。”

    瞧見陳子邇不為所動(dòng)，魯賓斯坦也不好再過多追問。

    “好吧，陳先生，我是受蘋果公司CEO史蒂夫喬布斯的囑咐來到這里，目的是想要與您的公司進(jìn)行與此相關(guān)的一些合作，是的，合作?！?br/>
    不出陳子邇所料，合作，可以。雖說現(xiàn)在E-song很小，蘋果很大，喬布斯又是一個(gè)非常霸道且強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)者，有些與狼共舞的危險(xiǎn)，但有時(shí)候與柔弱的綿羊也沒什么好合作的。

    蘋果肯定希望從他這里獲得什么，不止一樣?xùn)|西，他知道。當(dāng)然了，熟讀《喬布斯傳》之后，他也沒少給這老家伙添麻煩，陳子邇才不存在什么偶像崇拜，不錯(cuò)，你是天才，我內(nèi)心敬佩你，可從個(gè)人感情上來說，他對(duì)此人沒有好感。

    好吧，正事談私人感情不太應(yīng)該，就說公事，蘋果公司手里有一樣技術(shù)，

    陳子邇有些興趣。

    不是說非它不可，如果沒有，當(dāng)然也是能找到替代品的，開玩笑，除了極個(gè)別的技術(shù)，硅谷這樣競爭極其激烈的地方就沒有說只有你這家公司才能做出來這玩意兒。

    當(dāng)然，若是E-song有了它，那就是錦上添花。

    沒錯(cuò)，陳子邇心中想到的就是名為Fireire（火線）接口的東西。

    這項(xiàng)技術(shù)早在十幾年前蘋果就領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)開發(fā)聯(lián)盟在研發(fā)，我們可以把它理解為一個(gè)USB接口，火線和USB是相互競爭的關(guān)系，就像ios和安卓，蘋果手持火線，因特爾腳踩USB，兩家斗了許多年，當(dāng)然火線最后輸?shù)袅诉@場競爭，蘋果慢慢放棄了它，但那是七八年之后，

    在2000年，火線已經(jīng)在usb1.0和1.1的頭上拉了好多年的屎了。

    火線的內(nèi)涵就是一條高速網(wǎng)絡(luò)連接串口，主要功能是能夠快速地將視頻、圖片和音樂等數(shù)字文件從一臺(tái)設(shè)備轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)設(shè)備上。

    2000年啊，先不說從網(wǎng)絡(luò)上下載一首歌的速度。就是下載好了，往移動(dòng)設(shè)備里轉(zhuǎn)移的速度也是很慢的，想象一下我們從電腦里把一些大文件轉(zhuǎn)移到U盤里，等待了多久？

    上古時(shí)代，1000首歌絕對(duì)是大型文件。

    這會(huì)兒，其他公司的播放器產(chǎn)品，一張CD里的歌曲從電腦轉(zhuǎn)移到播放器需要5分鐘，而使用火線技術(shù)，10秒鐘。

    還只是一張CD，十來首歌。

    這就是區(qū)別。

    其實(shí)受限于音樂播放器必須外接pc這樣的設(shè)備才能傳輸數(shù)字信息與文件，所以接口一直都是比較重要的技術(shù)與零部件，如果沒有火線，E-song必然只能選擇因特爾的USB1.1接口。

    這是個(gè)讓陳子邇覺得惡心的地方，就是沒有達(dá)到完美的感覺。

    要知道火線是第一代ipod如此出眾的重要因素之一。

    而處在99年末00年初這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，法德爾能想到的就只有usb1.1，它的最快傳輸速度不過12mb/s，而火線呢？400mb-1gb/s，只從數(shù)字就能看出兩者的巨大差距。

    雖然因特爾微軟飛利浦等公司聯(lián)盟一直在主推usb2.0，大家都在等，各方消息都說快了快了，可非內(nèi)部人士誰也不知道，陳子邇也不知道，他這個(gè)重生者總不能什么都記得吧？

    甚至不是他提到火線，然后法德爾好好給他講了火線和usb他自己都不明白這其中的聯(lián)系，所以他的腦袋里根本沒有usb2.0究竟是哪年哪月推出這樣的信息。

    他只記得，ipod在2001年底推出，火線的傳輸速率是一個(gè)大賣點(diǎn)。

    當(dāng)然如果使用這項(xiàng)技術(shù)E-song還需要思考怎么樣同配備indos系統(tǒng)的電腦兼容起來，這是最大的一個(gè)問題，最早ipod的火線是不可以在蘋果之外的電腦上使用的，因?yàn)閙acos與indos的競爭傳統(tǒng)，使得老喬一開始拒絕讓ipod與indos兼容，好在他沒像年輕時(shí)候那么固執(zhí)。

    喬布斯在這個(gè)選擇上的‘愚蠢’沒堅(jiān)持多久，蘋果很快也讓ipod能與裝了indos系統(tǒng)的電腦握手言和了。

    考慮到這時(shí)候indos的市場占有率是絕對(duì)優(yōu)勢的，陳子邇又沒有‘蘋果基因’，他才沒必要去堅(jiān)持什么必須只有mac電腦才能連接上ipod這種莫名其妙的生態(tài)統(tǒng)一，他就是把indos系統(tǒng)作為主要考慮對(duì)象的。

    只是憑借E-song好像并不能一下子做到那么多東西，技術(shù)力量達(dá)不到，新產(chǎn)品也不能推遲太久。

    可他剛剛說的不是……合作么？

    應(yīng)該沒有聽錯(cuò)，是合作，那合作就要共贏啊，對(duì)吧？