佳佳，快看，那個帥哥向你走過來了呀。田佳佳的好姐妹蓉蓉捅了她一下道。

    鄒遠航走到田佳佳面前，掏出自己的私人名片，遞給了她。美女，有什么事情需要幫忙的話，可以打我的電話。

    田佳佳默然的接過名片，鄒遠航不對等對方說話，就轉(zhuǎn)身走了。

    田佳佳看著這個上面只有姓名和電話的名片，有點發(fā)呆。我賽，還是我們的佳佳有魅力啊，帥哥主動給你名片啊。周圍的好姐妹又是一陣羨慕。

    鄒遠航、李宗誠一行到了美國的遠航公司總部，總部坐落在曼哈頓區(qū)世貿(mào)大廈的十八層。遠航投資公司按照鄒遠航的一些記憶，進行了幾次期貨操作，都很成功，又成功投資了微軟等幾家高科技公司，如今在美國也已經(jīng)是很知名的投資公司了，鄒遠航的國內(nèi)國外全面發(fā)展，兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略取得了初步成功。

    這次到美國，我有兩個目標，希望公司繼續(xù)加大對硅谷等一些高科技公司的投資、找出象思科、戴爾這兩家公司，進行控股投資，不要管理權(quán)要盡可能多的股份。另外收購一家電視機生產(chǎn)廠、一家冰箱制造廠，我們要生產(chǎn)高端家電產(chǎn)品。鄒遠航到了辦公室就向美國負責人提出了要求。

    老板，現(xiàn)在電視機等家電制造在美國屬于夕陽產(chǎn)業(yè)，沒有什么發(fā)展前途的啊，我們收購來做什么用?。苛_伯特很盡職的提出了自己的異議。

    我知道，我們收購來以后，只保留品牌，至于生產(chǎn)全部搬到華夏國，利用華夏的優(yōu)惠政策，低廉的人工進行生產(chǎn)組裝，然后賣到全世界。你看怎么樣？鄒遠航很氣勢的對羅伯特說道。

    不得不承認，老板這個主意還是很有可行性的。羅伯特謹慎的說道。

    按照鄒遠航的指示，遠航公司很快收購了兩家家電生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)在的美國家電生產(chǎn)企業(yè)都面臨著日本電器的沖擊，日子過得很是艱難，聽說有人愿意收購，自然是歡迎之至了。鄒遠航在美國注冊了美盾家電品牌商標，專門生產(chǎn)高端家電，又在港香注冊了美麗家電品牌，專門生產(chǎn)中低端家電產(chǎn)品。

    在加利福尼亞州的郊區(qū)坎頓(cnton)，鄒遠航將整合好的家電集團安置在了這里，鄒遠航這個大投資商受到了州長的接見，因為鄒遠航的投資挽救了一千多美國工人，使得他們避免了失業(yè)的風(fēng)險。加利福尼亞的州長是共和黨，名叫萊尼布萊頓。對于美國的州長，鄒遠航還是愿意刻意結(jié)交的，很快兩人就成了好朋友。鄒遠航答應(yīng)贊助其連任州長，并給了他一張五百萬美元的現(xiàn)金支票。

    坎頓電視機廠寬敞的廠房中，幾條全新的裝配流水線正在生產(chǎn)著老式顯像管的彩色電視機。

    鄒遠航來到了他的電視機生產(chǎn)車間，幾名身著灰色工作服的工人所組成的團隊正在裝配著電視。

    這家美國電視機公司已經(jīng)被鄒遠航注冊在了明尼蘇達州伊登普雷里市(edenpririe)，鄒遠航給這家新的家電集團取名叫elementelectronics公司。

    聘請了麥克歐肖尼西(michelo‘shughnessy)一位很有能力的女人，作為公司總裁。說，麥克歐肖尼西從事電視銷售行業(yè)六年了，對家電行業(yè)很了解。

    毫無疑問，美國制造的成本正隨著勞動者薪酬及其它諸如交通費等開支的上漲而增加。要想打敗日本電器，就必須把工廠轉(zhuǎn)移到人工成本低廉的國家進行生產(chǎn)，同時加強研發(fā)，走高端化路線。麥克歐肖尼西對鄒遠航的到華夏建廠的打算很贊同。

    在美國，幾乎沒有哪個行業(yè)像電視制造業(yè)這樣地江河直下。在20世紀50年代，美國還有大約150家本土制造商;到了60年代，這一行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)達到頂峰，大約有10萬人之眾。而隨后，進口貨來了，先是來自日本，之后是其它亞洲國家。美國的電視機制造商雖竭盡全力，卻還是在近十年間消失殆盡。位于亞利桑那州坦佩市(tempe)的syntx－brillin公司曾于2006年時，高調(diào)宣布他們在加州安大略(ontrio)開設(shè)了一家制造工廠——然而，其運轉(zhuǎn)只持續(xù)了兩年而已。

    鄒遠航想在華夏迅速建立一家家電生產(chǎn)集團，就只有收購這一條捷徑可走。現(xiàn)在的華夏正在搞軍轉(zhuǎn)民，一些軍工企業(yè)的實力還是很強的，可以考慮與其合作生產(chǎn)。

    軍轉(zhuǎn)民，是軍工企業(yè)向地方企業(yè)轉(zhuǎn)化的一個過程，這些企業(yè)本來是從軍方接受訂單，現(xiàn)在國際形勢漸漸安定，鄧公做出了二十年內(nèi)無大戰(zhàn)的推論，決心全力以赴搞國內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)，這樣一來，眾多的軍工企業(yè)得到的訂單就可憐了，但是企業(yè)的職工和家屬還是要生活下去的，于是便出現(xiàn)了這么一個名詞，軍轉(zhuǎn)民。

    事實上，當時軍工企業(yè)遍及各地，進行軍轉(zhuǎn)民的企業(yè)也不是一家兩家，在長達十幾二十年的自然淘汰之中，有很多廠子脫穎而出，成功地轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的民用品生產(chǎn)企業(yè)，也有很大一部分企業(yè)不能夠適應(yīng)市場的規(guī)律，最終被市場淘汰，成為大企業(yè)兼并的對象，或者直接宣告破產(chǎn)。

    軍工企業(yè)向民用企業(yè)轉(zhuǎn)化，其中最大的問題不是技術(shù)，而是思想觀念。長期以來適應(yīng)了被動地接受zhengfu采購訂單的廠子，要他們一下子就學(xué)會適應(yīng)市場需求并按照市場規(guī)律來進行原料采購、項目決策、新品投產(chǎn)，并在最后進行產(chǎn)品包裝和市場銷售，的確是有點兒勉為其難，可是大環(huán)境已然如此，也沒有哪個廠子能夠多獲得什么zhengfu支持，一切事情，全得靠自己來解決。