不一定能賣的多好~但是可能賣的很貴！

    龔大廚的這個(gè)說法~看似有些毛病~可實(shí)際上并不是隨便說說的。

    尤其他提到說讓陳理把這理想牛1號(hào)賣到島國去的這個(gè)提議，那絕對(duì)是專業(yè)人士才能給出的意見。

    當(dāng)然~這個(gè)難度應(yīng)該非常大，畢竟島國對(duì)于自己國家的產(chǎn)業(yè)那可是相當(dāng)保護(hù)的。

    但如果真能做到他說的那樣，讓理想牛1號(hào)打入島國的市場(chǎng)，就憑借理想牛1號(hào)的品質(zhì)，那絕對(duì)能夠賺的盆滿缽滿。

    而且說實(shí)話~龔大廚這個(gè)提議，其實(shí)也是在暗示陳理~這玩意估計(jì)在國內(nèi)可能不太好使。

    不是說理想牛在國內(nèi)沒有市場(chǎng)，畢竟理想牛的品質(zhì)擺在那里，想要打開國內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)該難度不大。

    但是......如果陳理想要以國產(chǎn)牛肉的牌子賣到理想牛應(yīng)該有的那個(gè)價(jià)值，這估計(jì)很難！

    就以理想牛為例，雖然無論是理想牛1號(hào)以及2號(hào)的品質(zhì)，都已經(jīng)達(dá)到了島國和牛的標(biāo)準(zhǔn)，但如果陳理想要對(duì)標(biāo)島國和牛的價(jià)格，那根本就是不可能的。

    無論是哪種珍貴食材，除卻食物本身的營養(yǎng)以及口感之外，還需要有一定的“品牌”價(jià)值。

    就像島國和牛一樣，在經(jīng)過一系列的包裝和營銷之后，才有了如今大名鼎鼎的島國和牛。

    而對(duì)于那些喜好牛肉的食客而言，島國和牛就是好牛肉的一種代表，這幾乎已經(jīng)成為了世界公認(rèn)的事實(shí)。

    而反觀華夏~雖也生產(chǎn)牛肉~但實(shí)際上兩則根本不是一碼事。

    雖然都是牛肉~但實(shí)際上兩者之間因?yàn)榕５钠贩N以及飼養(yǎng)方式不同，實(shí)際上說是兩種肉也沒什么差別。

    再加上西餐目前在國內(nèi)餐飲行業(yè)的普及率其實(shí)并不高，畢竟這年頭老百姓兜里的錢其實(shí)并不富裕。

    而優(yōu)質(zhì)的外國牛肉在經(jīng)過關(guān)稅以及餐飲門店的重重“加持”之后...老百姓一時(shí)半會(huì)也很難接受這種相當(dāng)來說算是比較高的消費(fèi)。

    如果陳理想要把理想牛的市場(chǎng)前景注重在國內(nèi)市場(chǎng)，那倒也不是不行，只是...有點(diǎn)難！

    理想牛的肉質(zhì)其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了島國和牛的標(biāo)準(zhǔn)，但是真要售賣的話兩者之間的價(jià)格只怕會(huì)是天差地別。

    如果陳理貿(mào)然將兩者之間的價(jià)格拉到同一水平線上，那么...消費(fèi)者恐怕根本不會(huì)選擇理想牛。

    是的~哪怕理想牛的品質(zhì)甚至比島國和牛還高一丟丟。

    但是食物的價(jià)格，并不單單只看品質(zhì)的。

    因?yàn)檎f實(shí)話~能夠單憑食用就能評(píng)判食物本身品質(zhì)的高低，這其實(shí)就已經(jīng)超出了普通人的范疇。

    不說美食家~最起碼也得是個(gè)老饕或者是相關(guān)專業(yè)的人才行。

    而對(duì)于絕大多數(shù)普通人而言，他們對(duì)于島國和牛以及理想牛的評(píng)價(jià)，大概都只有一個(gè)......

    都好吃！

    既然都好吃，價(jià)格有差不多，那么對(duì)于這些普通人而言，他們自然會(huì)選擇名氣更大的島國和牛。

    在同等價(jià)位上，他們可能覺得吃了島國和牛算是物有所值，畢竟這玩意算是頂級(jí)的牛肉。

    可如果換成理想牛，因?yàn)闆]有任何知名度的情況下，可能絕大多數(shù)人都會(huì)覺得“虧”了。

    這看起來挺扯，畢竟兩者之間對(duì)比的話~理想牛的品質(zhì)甚至可能要更好。

    但事實(shí)就是這樣，誰讓理想牛...根本沒有什么名氣呢？

    再加上如今還是九九年~這年頭還比較流行外國的東西...要比國內(nèi)的好。

    同樣的一款商品~進(jìn)口和國產(chǎn)，兩者之間的價(jià)位就能拉出一個(gè)很大的差距。

    所以后來很多行業(yè)~都喜歡把自家商品拉到海外去熘達(dá)一圈，然后貼個(gè)洋牌子之后再賣到國內(nèi)來。

    這一進(jìn)一出~價(jià)格就能翻上好幾倍。

    其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)~陳理之前也想到過，他甚至想過要不要去海外其他國家搞理想牛的培育。

    當(dāng)然~培育是假，他更看重的主要還是其他國家的一些天然優(yōu)勢(shì)。

    比如澳洲~再比如紐西蘭，都是搞養(yǎng)殖的最佳場(chǎng)所。

    而換成是在國內(nèi)搞養(yǎng)殖，各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系先不提，光是飼養(yǎng)成本就得上升不少。

    說實(shí)話~如果不是陳理有系統(tǒng)，而系統(tǒng)又有一個(gè)配套的神農(nóng)公司的話，那陳理搞不好還真會(huì)這么干。

    因?yàn)閱渭儚母沭B(yǎng)殖的角度來說，把養(yǎng)殖場(chǎng)開在國外和把養(yǎng)殖場(chǎng)開在國內(nèi)，這起點(diǎn)就不一樣。

    如果陳理把自己的養(yǎng)殖事業(yè)堪稱一場(chǎng)千米賽跑的話，那在國內(nèi)搞養(yǎng)殖算是從起點(diǎn)出發(fā)。

    可如果把養(yǎng)殖場(chǎng)搞在美利堅(jiān)~澳洲或者是紐西蘭的話，那這個(gè)起點(diǎn)就直接被挪移到了一百米的地方，甚至還要更遠(yuǎn)。

    這不僅僅代表著以后能夠掛上“進(jìn)口”的牌子，而且對(duì)于陳理打開海外市場(chǎng)的難度也會(huì)變得非常的小。

    當(dāng)然~這樣的開銷也會(huì)變得非常的大。

    對(duì)于絕大多數(shù)人而言，光是這一個(gè)條件很多人就不能滿足。

    但是陳理肯定是不同的，他雖然也會(huì)缺錢，但是如果他真要做什么事，錢...還真不是特別大的難題。

    大不了~從系統(tǒng)商城里再兌換一點(diǎn)軟件，無論是丟給紅色小馬~或者是直接賣給微軟，哪怕是賤賣，換到的錢估計(jì)也夠陳理搞出點(diǎn)小動(dòng)靜了。

    所以說~資金對(duì)于陳理而言，的確是個(gè)問題，但絕對(duì)不是什么大問題。

    陳理缺錢~但是他不缺找到資金的方法。

    所以陳理如果真想去國外搞個(gè)牧場(chǎng)什么的，雖然可能有些麻煩，但絕對(duì)是很可能辦得到的事情。

    那么最終陳理為什么放棄了這個(gè)想法呢？原因也很簡(jiǎn)單...因?yàn)樗莻€(gè)有系統(tǒng)的人。

    系統(tǒng)~這個(gè)存在一般被理解為金手指~外掛等。

    陳理也是基于系統(tǒng)的存在，才能在這個(gè)年紀(jì)這個(gè)時(shí)間段搞出那么多事情來。

    否則的話~即便他帶著重生的優(yōu)勢(shì)，恐怕在九九年這會(huì)能夠取得的成績(jī)根本不足現(xiàn)在的一成。

    不說別的~沒有系統(tǒng)的話，理想炸雞店根本達(dá)不到現(xiàn)在的規(guī)模。

    即便炸雞在這個(gè)年頭算是暴利行業(yè)，可是脫離系統(tǒng)給他提供的優(yōu)質(zhì)白羽雞，那理想炸雞的發(fā)展就需要受到其他餐飲店可能遭遇的同等問題。

    無論是食材成本，還是食品安全，而且食材本身的品質(zhì)也可能會(huì)讓理想炸雞失去最大的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    甚至于...如果沒有系統(tǒng)，陳理搞不好根本考不到燕京來，也很難認(rèn)識(shí)馬小云等人，也不會(huì)有什么紅色小馬科技等等等等。

    換言之~如果說重生讓陳理的人生足以邁上發(fā)展的快車道的話~那系統(tǒng)的存在就像是給陳理增加了一雙黑科技的翅膀。

    簡(jiǎn)單來說~正常普通人走路是靠雙腳，聰明人可能是騎著自行車，一些天才可能開著小轎車。

    而重生之后的陳理，直接開上了超跑，而系統(tǒng)的存在，直接讓陳理開上了飛機(jī)，而且還是戰(zhàn)斗機(jī)。

    正因?yàn)橛兄厣拖到y(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，才讓陳理以一個(gè)大學(xué)生的身份，在短短一年內(nèi)發(fā)展到了如今的模樣。

    所以...陳理自然需要好好的利用自己的優(yōu)勢(shì)。

    的確~在國內(nèi)搞牧場(chǎng)，無論是成本還是其他方面，和海外許多國家相比并不占優(yōu)勢(shì)。

    但是系統(tǒng)的存在，完全可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)差距。

    無論是先進(jìn)的培育以及飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，還是科學(xué)的喂養(yǎng)方式以及飼料，系統(tǒng)都可以滿足陳理的需求。

    既然有了這些優(yōu)勢(shì)，那為什么不把“理想?！绷粼谌A夏呢？

    前世人們提起牛肉~第一時(shí)間想到的就是島國和牛~澳洲和牛~安格斯牛肉~阿根廷牛肉等等。

    而華夏~雖然在陳理重生前已經(jīng)在開始發(fā)展和培育相應(yīng)的肉牛品種，甚至也取得了一些成果。

    但和前面那些肉牛品種的知名度相比~還是差了一大截。

    前世陳理關(guān)注這些肉制品的事情，其實(shí)算是受了網(wǎng)南的丁三石影響。

    要不是那個(gè)家伙跑去養(yǎng)豬，陳理甚至不會(huì)去關(guān)注這豬和豬之間~牛和牛之間到底有多大的差別。

    正是因?yàn)槎∪?，前世的陳理才知道華夏的本土豬，在國外品牌豬的沖擊之下，幾乎都快沒有生存的地盤了。

    這其實(shí)也是現(xiàn)在陳理為什么會(huì)走上養(yǎng)殖這條路的原因之一吧~！

    當(dāng)然了~最主要的原因還是因?yàn)檫@條路算是刷商城貨幣最穩(wěn)定的路線。

    只能說多重原因的疊加之下，讓陳理選擇了這條路，再加上重生和系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，那陳理自然是想要把這條路走好。

    從之前神農(nóng)啤酒進(jìn)軍德國失敗之后，陳理就明白了一個(gè)道理。

    雖然說系統(tǒng)出品~必是精品，但即便是精品~那也是需要受到市場(chǎng)規(guī)則的限制。

    畢竟無論是神農(nóng)啤酒~還是現(xiàn)在的理想牛以及他還沒有拿出來的理想羊~理想豬，雖然在品質(zhì)上可以得到保證，但其本身并沒有超脫其產(chǎn)品本身的意義。

    啤酒~哪怕是品質(zhì)再好~在未來幾乎賣爆了的啤酒，其本質(zhì)也還是啤酒。

    牛羊豬雞~哪怕肉質(zhì)再好，營養(yǎng)再高~其本身也還是一種食材。

    如果說喝一口神農(nóng)啤酒~吃一口理想系列的肉，就能改善身體甚至是治療疾病云云，那陳理根本不需要考慮什么市場(chǎng)規(guī)則，直接憑借這額外的“x因素”朝著市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的臉上碾壓過去就行了。

    然而~無論是神農(nóng)啤酒還是理想系列，都沒有這種額外的x因素，所以必然是要受到市場(chǎng)規(guī)則的影響。

    而這...就需要陳理~任曉波~鄧為民等人去操心了。

    所以這頓飯~陳理除卻提前拿出理想牛~來證明自己準(zhǔn)備殺入養(yǎng)殖牛行業(yè)的資本之外，還有一個(gè)原因。

    他打算整合自己的產(chǎn)業(yè)！

    從去年陳理開了第一家理想炸雞店之后，陳理一直以來做的投資...都比較隨性。

    很多時(shí)候陳理腦子里蹦出一個(gè)想法之后，在簡(jiǎn)單確認(rèn)了這個(gè)想法在當(dāng)前的可行性之后，他就會(huì)新開一個(gè)副本。

    但是陳理之前的精力有限，再加上資金以及人才等多方面的因素，所以絕大部分的想法都暫時(shí)被陳理給擱置了。

    可即便如此~如今的陳理也同時(shí)橫跨互聯(lián)網(wǎng)~連鎖餐飲~畜牧養(yǎng)殖以及啤酒釀造四個(gè)行業(yè)。

    其中連鎖餐飲和畜牧養(yǎng)殖還勉強(qiáng)算是沾點(diǎn)邊，可互聯(lián)網(wǎng)和啤酒釀造絕對(duì)算是跨界經(jīng)營了。

    這在陳理看來~其實(shí)沒什么問題，畢竟如今正是互聯(lián)網(wǎng)大熱的初期，他這時(shí)候進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是一個(gè)非常明智的選擇。

    進(jìn)入啤酒行業(yè)雖然算是個(gè)意外，可有系統(tǒng)的存在，再加上重生帶來的記憶，所以陳理相信未來神農(nóng)啤酒絕對(duì)會(huì)有一個(gè)非常好的前景。

    但是在其他人看來，可就不是這樣了。

    在蘇梅看來~陳理就不應(yīng)該搞那么多雜七雜八的產(chǎn)業(yè)。

    理想炸雞如今的發(fā)展可謂是蒸蒸日上，陳理不退學(xué)也就罷了，既然陳理已經(jīng)退學(xué)，那么就應(yīng)該把更多的精力放在理想炸雞上。

    而在任曉波看來，陳理這種東一榔頭西一棒子的投資方式，也是非常的不可取。

    畢竟人的精力是有限的，陳理這種分散似的投資理念~可能會(huì)產(chǎn)生非常不好的影響。

    門門懂~樣樣瘟！任曉波覺得這句話非常適合形容現(xiàn)在的陳理。

    只是苦于陳理現(xiàn)在是他真正的老板，而且陳理又對(duì)他十分信任，所以他不太好把這話直接說出口罷了。

    至于鄧為民，這哥們現(xiàn)在其實(shí)才是最郁悶的。

    之前被陳理一頓忽悠，這老哥心頭一熱辭了職跑來投奔陳理，然后又被陳理高舉理想大旗給弄去搗騰神農(nóng)啤酒。

    如果說一開始的鄧為民，因?yàn)殛惱碇傲⒌哪菞U旗搞得有些熱血上頭的話。

    那么現(xiàn)在的鄧為民，熱血已經(jīng)被澆熄了一大半了。

    是~他鄧為民以前是國內(nèi)啤酒巨頭的高管，他對(duì)于啤酒行業(yè)也算是頗為了解。

    但是~一個(gè)啤酒廠商的分區(qū)負(fù)責(zé)人和一家啤酒企業(yè)的總負(fù)責(zé)人...這兩者之間的區(qū)別還是很大的。

    以前就說過，鄧為民這個(gè)人其實(shí)更適合做將，而不是做帥。

    一件事情~如果交給鄧為民去做，他可能會(huì)做的非常好。

    但是~如果你讓鄧為民去做決定選擇應(yīng)該怎么做，這就很難了。

    就像之前陳理選擇讓神農(nóng)啤酒進(jìn)軍德國的事情，如果換一個(gè)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人來，對(duì)方絕對(duì)要?jiǎng)耜惱泶蛳@個(gè)念頭。

    可鄧為民沒有~陳理讓他去做，他就去了，然后......就失敗了。

    雖然他很努力~可失敗就是失敗！

    可以說現(xiàn)在的鄧為民非常的郁悶，他甚至對(duì)于神農(nóng)啤酒的前景都開始有些不看好了。

    所以這個(gè)時(shí)候，鄧為民非常希望陳理把精力放在神農(nóng)啤酒這一塊上。

    其實(shí)無論是蘇梅~任曉波還是鄧為民，甚至包括今天晚上沒有來的馬小云，都想讓陳理更加專注的去做一件事情。

    但是......陳理只有一個(gè)人，他根本不可能把自己分割成四份。

    所以在這種時(shí)候，整合一下陳理所涉及的行業(yè)，對(duì)于每個(gè)行業(yè)的發(fā)展定下基調(diào)......

    這才是陳理今天晚上的真正目的！