在路舟的想法中，夢(mèng)谷廣告的優(yōu)先級(jí)大于香蕉市場(chǎng)，但香蕉市場(chǎng)的重要性卻遠(yuǎn)大于夢(mèng)谷廣告。
造成這種結(jié)果的原因很簡單，夢(mèng)谷廣告必須要搶占第一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商的名頭，因而其緊急優(yōu)先級(jí)程度要更高。
而之所以說香蕉市場(chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于夢(mèng)谷廣告，則是和路舟未來藍(lán)圖有關(guān)。
無論是阿里企鵝還是千度，總有一天都會(huì)建立自己的應(yīng)用分發(fā)渠道，這是巨頭生態(tài)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
千度最早行動(dòng)，用近20億美金將91助手收入麾下，企鵝未來是投入資金自建應(yīng)用寶，阿里則是撿漏2億美金買下豌豆市場(chǎng)。
路舟如是想，“如果是從三家論，千度看著是吃了大虧，91幾乎耗盡了當(dāng)季度千度30的現(xiàn)金流。但是若和二三流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比，那未必是吃虧。而三家對(duì)渠道的不同態(tài)度，也和自家狀況有關(guān)。千度在pc是巨大的流量入口，卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中落后；企鵝手握十億用戶，要自建移動(dòng)渠道則要輕松些；反觀阿里，深耕電商，而收下優(yōu)視uc這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大入口后，分發(fā)渠道就更顯得可有可無，買豌豆就屬錦上添花”
試想，如果用戶在91助手中想要尋找視頻類應(yīng)用，那么91完可以將排序算法調(diào)整為優(yōu)先展示千度自家的愛七藝。
且不論愛七藝在移動(dòng)端的投入成效，單單91助手在視頻類應(yīng)用中分發(fā)的渠道流量，就能夠給自家愛七藝帶來難以估量的流量價(jià)值。
所謂生態(tài)理論的魅力就在于此，單一產(chǎn)品線很難看到效應(yīng)，而多產(chǎn)品形成的整個(gè)系統(tǒng)，產(chǎn)品之間產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)存在著無窮可能。
所以，未來路舟如果想要發(fā)展成體系的產(chǎn)品生態(tài)，分發(fā)渠道必須掌握在自己手中，香蕉市場(chǎng)勢(shì)在必行。
至于說將香蕉市場(chǎng)早早提上日程，則是為夢(mèng)谷廣告初期推廣提供破冰的手段。
“有靈感不做，那就太暴殄天物了。反正周末，暫時(shí)不影響夢(mèng)谷廣告的開發(fā)?！?br/>
“語彤，曉琴，過來一下。”路舟叫喚兩人。
“你們兩個(gè)市場(chǎng)的工作，下周就需要開展起來了。待會(huì)你們找董俊達(dá)對(duì)接一下廣告商接入模塊，寫一個(gè)給廣告商閱讀的使用說明。另外我這邊有一份游戲公司名單，周一開始嘗試聯(lián)系他們的市場(chǎng)部門，向他們推薦我們夢(mèng)谷廣告?！?br/>
安排了市場(chǎng)工作后，路舟又打了電話給溫旭偉，“溫哥，輝騰給夢(mèng)谷準(zhǔn)備的服務(wù)器調(diào)試情況怎么樣了。夢(mèng)谷這邊下周馬上就要調(diào)試部署了?！?br/>
溫旭偉則是一陣抱怨，“前天不是剛跟你說了周一交付了嘛？這大周六早上的還讓不讓人休息?！?br/>
路舟也是趕忙抱歉，“抱歉，這邊寫代碼寫糊了，都忘了今天是周六了。”
“主要是你那邊經(jīng)營許可證拖了一段時(shí)間。你要是著急，也可以自己去機(jī)房調(diào)試硬件。之前在輝騰你也弄過，流程應(yīng)該知道怎么樣，無非是宋總為了規(guī)范化流程的措施而已?！?br/>
“那就不必了，畢竟我現(xiàn)在也不是輝騰的員工，不符合規(guī)矩。你多幫我關(guān)照一下，我這里下周五之前就要上線了?！?br/>
溫旭偉也是好奇，“你這邊離職才多久，兩周就想要倒騰出結(jié)果來？”
“那可不是。這周，夢(mèng)谷的團(tuán)隊(duì)可是每天十幾個(gè)小時(shí)的加班趕工?！?br/>
“幾日不見，眼下路老板當(dāng)真也是黑心老板了?！?br/>
路舟也是不在意，“別。都是干勁十足的年輕人，我可沒強(qiáng)逼著加班?！?br/>
“你這么說我倒是想看看夢(mèng)谷的工作狀況了?！?br/>
“溫哥要來，夢(mèng)谷隨時(shí)掃榻相迎?！?br/>
“行，有時(shí)間我會(huì)去一趟。”
掛斷電話后，路舟一邊編寫完了香蕉市場(chǎng)的排序算法，而后又交給王正業(yè)先讓他熟悉一番。
路舟則緊接著開始著手準(zhǔn)備服務(wù)器的架構(gòu)，以便周一拿到輝騰的服務(wù)器后能夠進(jìn)行快速部署。
眼下，夢(mèng)谷廣告的服務(wù)器基本是自用，沒有對(duì)外開放空閑資源的必要，所以路舟也并沒有直接選擇從云計(jì)算的角度進(jìn)行分布式架構(gòu)，而是選擇了傳統(tǒng)的集群架構(gòu)。
集群架構(gòu)，適合中小型的業(yè)務(wù)需求，夢(mèng)谷廣告采用這種架構(gòu)能夠縮短大量的開發(fā)部署時(shí)間。
雖然會(huì)面臨擴(kuò)展性和容錯(cuò)性不足的問題，一旦夢(mèng)谷廣告下一步因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長需要增加服務(wù)器，那么就要面臨較大的調(diào)整。
“嗯。從未來的角度來說，分布式和云計(jì)算勢(shì)在必行。夢(mèng)谷廣告3月底上線，香蕉市場(chǎng)4月初完成。之后兩個(gè)項(xiàng)目20版本的服務(wù)器架構(gòu)和程序都需要往分布式的方向進(jìn)行重構(gòu)開發(fā)。照時(shí)間推算，時(shí)間不能超過兩個(gè)月，甚至要壓縮到5月前完成20。否則一旦某個(gè)環(huán)節(jié)超預(yù)想發(fā)展，那么系統(tǒng)就非常容易崩潰?！?br/>
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，無論是業(yè)務(wù)、技術(shù)架構(gòu)都不是一蹴而就，往往需要一個(gè)發(fā)展的過程。
在早期采用較為簡單的實(shí)現(xiàn)手段，從而縮短產(chǎn)品周期實(shí)現(xiàn)快速上線，在中期將多個(gè)模塊拆分出來，采用復(fù)合的分布式系統(tǒng)。
如果是本末倒置，在互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏下，產(chǎn)品往往還沒有成型上線，市面上就可能已經(jīng)有捷足先登者。
對(duì)于路舟而言，這當(dāng)中的門道自然是了然于胸，他熟悉整個(gè)產(chǎn)品生命線的各個(gè)過程。
而眼下夢(mèng)谷最大的困難則是缺乏人手，無論是夢(mèng)谷廣告還是香蕉市場(chǎng)，路舟在兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中仍然需要充當(dāng)主導(dǎo)的角色，離其他幾人成長到能把握一個(gè)項(xiàng)目還需要一段時(shí)間。
方強(qiáng)在程序方面，大概是勉強(qiáng)能夠過關(guān)，但到了服務(wù)器架構(gòu)或者系統(tǒng)設(shè)計(jì)，方強(qiáng)也仍然是兩眼一抹黑。
所以，路舟還需要領(lǐng)著方強(qiáng)從夢(mèng)谷廣告和香蕉市場(chǎng)的服務(wù)器集群到20的分布式的開發(fā)。
到了那個(gè)程度，方強(qiáng)就算是能夠把握項(xiàng)目的水平，而四個(gè)實(shí)習(xí)生則要看悟性和勤奮程度了。
“若是能像前世一樣將溫哥忽悠過來，眼下都完不用扶著方強(qiáng)成長了。前世他們兩的黃金搭檔，直接都讓我在咸魚的路上一去不復(fù)返。”路舟如是想。
當(dāng)然，說是咸魚只是玩笑，路舟側(cè)重于潮流技術(shù)的前沿研究，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在把握開發(fā)和發(fā)展方向的有舵手，而方強(qiáng)和溫旭偉兩人，則是側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)架構(gòu)。
“嗯。這個(gè)想法很大膽，就是可能會(huì)被宋哥打死。”
路舟也是不住地笑了起來，“剛開始手頭沒東西還真不好忽悠，等到20出來了，我就不信你溫哥還不上船。前世能忽悠你上船，今生你也是跑不掉的，不想來也得來了”
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