九三年的春天，在廣東的一個(gè)機(jī)場(chǎng)，一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)地面試車(chē)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)漏油。打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)后，我們發(fā)現(xiàn)，燃油導(dǎo)管斷裂了?！盎钤趺茨芨沙蛇@個(gè)樣子？”老羅當(dāng)時(shí)皺著眉頭說(shuō)。

    “由于在裝配時(shí)不適當(dāng)?shù)匦Ｕ龑?dǎo)管，導(dǎo)致產(chǎn)生較大的預(yù)應(yīng)力。在工作中產(chǎn)生的疲勞裂紋逐漸增大導(dǎo)致導(dǎo)管斷裂?！崩狭_在報(bào)告中寫(xiě)道，“在裂紋還沒(méi)有導(dǎo)致導(dǎo)管斷裂之前，由于工作壓力，供油系統(tǒng)仍能正常供油。所以，同樣型號(hào)和結(jié)構(gòu)的發(fā)動(dòng)機(jī)均有可能存在此問(wèn)題?！?br/>
    回到廠(chǎng)里之后，我們研究了導(dǎo)管裝配的工藝規(guī)程和操作說(shuō)明書(shū)，“如果按照規(guī)程操作，是不應(yīng)該出問(wèn)題的?！彼f(shuō)，“我們?nèi)ゲ橐徊楝F(xiàn)場(chǎng)?！?br/>
    “工藝規(guī)程呢？我看一下?！蔽覇?wèn)一個(gè)年輕的裝配工人。

    “我得找一找?！彼_(kāi)始翻箱倒柜地找起來(lái)。過(guò)了半天，他才在工具柜的底層找到了滿(mǎn)是油污的工藝規(guī)程。

    “裝配的時(shí)候按工藝規(guī)程測(cè)量間隙了嗎？”老羅問(wèn)。

    “不知道?！彼卮?。

    不知道？

    “調(diào)整間隙的墊片在哪？”老羅又問(wèn)。

    “不知道?！?br/>
    又是一個(gè)不知道。

    我們找到配料員。“我們已經(jīng)多少年沒(méi)有配這種墊片了。”配料員回答。

    我們又到了車(chē)間庫(kù)房，原來(lái)車(chē)間庫(kù)房里根本就沒(méi)有這種零件，這種零件已經(jīng)好多年不生產(chǎn)了。

    怎么會(huì)是這樣？

    回到科里。我們開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告，并起草整改措施。

    在分析會(huì)上，老羅發(fā)表了自己的看法：“我們有的同志認(rèn)為是老機(jī)種，輕車(chē)熟路，不用看工藝規(guī)程，因此稀里糊涂，不嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作。但是航空發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)有小問(wèn)題，任何一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都可能造成不可挽回的損失。這樣的態(tài)度是十分危險(xiǎn)的?！?br/>
    “小秦，整改通知單下發(fā)后，你要經(jīng)常監(jiān)督一下落實(shí)的情況?！彼麑?duì)我說(shuō)。

    “好的！”我說(shuō)，但同時(shí)我也表示了自己的擔(dān)心，“不過(guò)我不可能整天去檢查。話(huà)說(shuō)回來(lái)，我們下發(fā)整改通知單，他們理應(yīng)落實(shí)。但是，如果他們不辦，我們又該怎么辦呢？”

    “要盡力而為，這是我們的職責(zé)所在！”他說(shuō)。

    ――――

    但是僅僅兩年以后，再次出現(xiàn)了一模一樣的事故。那一次是我獨(dú)自一人去出外場(chǎng)。地點(diǎn)就在x基地。

    檢查完發(fā)動(dòng)機(jī)后，吳上校對(duì)我說(shuō)：“空裝部的周處長(zhǎng)在我們這里，你直接向他匯報(bào)吧！”

    會(huì)議室里，周處長(zhǎng)坐在我的對(duì)面是，肩上扛著大校的軍銜。一年之前我曾經(jīng)在空軍裝備部里見(jiàn)過(guò)他一面。在我匯報(bào)的過(guò)程中，他始終保持著嚴(yán)肅的表情。

    聽(tīng)完了我的匯報(bào)。他拿起面前的一份文件，將封皮面向我。那是我一九九三年與老羅共同起草的事故分析報(bào)告。他指著下面的簽名，“這份報(bào)告上的簽名，是你吧?！?br/>
    “是我?！?br/>
    “你們這份報(bào)告是九三年五月做出的。根據(jù)我這里的紀(jì)錄，貴廠(chǎng)在九三年六月到十月之間，對(duì)空軍服役的所有該型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)做出了復(fù)查。而且在報(bào)告中，你們明確提出了糾正措施，這些措施都落實(shí)了么？”

    “我們所制定的糾正措施都以整改通知單的形式下發(fā)到相關(guān)生產(chǎn)單位，并組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。”我回答。

    “從記錄上看，這次事故的原因和本次幾乎一樣。而且從出場(chǎng)證明單上來(lái)看，這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)是九四年出廠(chǎng)。就是說(shuō)，在你們采取了糾正措施之后，仍然出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題。這一點(diǎn)你怎么解釋?zhuān)俊弊詈笏f(shuō)：“我們希望你們采取措施，保證不要再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題?！?br/>
    “我們已經(jīng)制定了措施，”我說(shuō)，一邊考慮如何為自己的發(fā)言留有余地，“但我們只是一個(gè)基層單位，而且我人微言輕，因此我無(wú)法做出保證，希望您能理解。我將向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，并盡力將措施落實(shí)到實(shí)處，避免事故的再次發(fā)生?！?br/>
    “聽(tīng)說(shuō)你是羅承范的徒弟，是嗎？”他盯著我的臉，問(wèn)。

    “是的?！?br/>
    他的臉陰沉下來(lái)，“今天如果是他在這里，他是不會(huì)這樣說(shuō)話(huà)的。你不要告訴我這不是你的責(zé)任，是下面車(chē)間里一個(gè)工人的責(zé)任。這是你們公司的責(zé)任。你來(lái)到這，不是代表你個(gè)人，而是代表你的公司。至于你是干什么的，你們的部門(mén)是干什么的，怎么樣向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，怎樣采取措施保證發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性，這是你該做的事情，不是我們?cè)撟龅??！?br/>
    他的聲音越來(lái)越嚴(yán)厲，壓得我有些喘不過(guò)氣來(lái)，“不要說(shuō)你人微言輕，在你地位低的時(shí)候不愿承擔(dān)責(zé)任，難道等你地位高了，你就會(huì)承擔(dān)嗎？如果你們公司里的廣大職工人人都不愿承擔(dān)責(zé)任，你們的產(chǎn)品質(zhì)量還能有保證么？”

    “我可以給你們藍(lán)總打電話(huà)，可以現(xiàn)在就打?，F(xiàn)在告訴我，要不要我打這個(gè)電話(huà)?！?br/>
    “好吧，周處長(zhǎng)，”我回答，“我代表公司保證，一定采取措施，不會(huì)再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題?！?br/>
    “這就好嘛！”他站起來(lái)，和我握手，臉上的表情緩和下來(lái)，“要勇于承擔(dān)責(zé)任，小伙子，你會(huì)很有前途的?！?br/>
    ――――

    返廠(chǎng)的途中，我的內(nèi)心始終無(wú)法平靜。一回到廠(chǎng)里，我便一頭扎進(jìn)了車(chē)間。

    原來(lái)一切依然，間隙沒(méi)有測(cè)量，墊片沒(méi)有找到。

    “整改通知單呢？”我問(wèn)車(chē)間辦事員。

    “什么時(shí)間的？”

    “九三年五月的?！?br/>
    “那得找找看?！?br/>
    整改通知單找到了。我找到車(chē)間主管質(zhì)量的副主任。這是一位相當(dāng)年輕的副主任，年齡與我相仿?！罢拇胧槭裁礇](méi)有落實(shí)！”我問(wèn)他。

    “不會(huì)的，我保證每一項(xiàng)措施都會(huì)認(rèn)真落實(shí)的?！彼f(shuō)。

    “那咱們到現(xiàn)場(chǎng)去看看去。”

    “不行，我現(xiàn)在有事，不過(guò)你放心，我肯定會(huì)調(diào)查清楚的?！?br/>
    “那你等著接罰單吧！”臨走時(shí)我不客氣地說(shuō)。

    這最后一句話(huà)顯然激怒了他，“你別拿這個(gè)來(lái)嚇唬我。你這樣的人我見(jiàn)得多了！憑什么罰我？告訴你，我可不是被嚇大的！”手機(jī)用戶(hù)請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。