銳向在完成赤子城科技的控股事宜后，迅速召開了董事會(huì)，張益達(dá)被選舉為公司新任董事長(zhǎng)，劉春河則繼續(xù)擔(dān)任CEO，原公司各管理層的位置也基本沒有變化。

    除了CFO這個(gè)位置！

    原赤子城CFO被調(diào)到了銳向集團(tuán)，銳向集團(tuán)又另外往赤子城派遣了一名CFO。

    銳向雖然給予了原管理層足夠的尊重和管理權(quán)限，但財(cái)政大權(quán)還是得掌握住的。

    劉春河對(duì)此也基本沒有意見，畢竟銳向真金白銀掏了十幾個(gè)億出來(lái)，要一個(gè)CFO完全不算過(guò)分。

    “春河啊。”

    在赤子城公司辦公室里，張益達(dá)和劉春河聊起了發(fā)展策略，“赤子城下一步有什么計(jì)劃？”

    “除了現(xiàn)有的Solo桌面和Solo鎖屏大師等幾個(gè)工具軟件以外，我們打算推出更多的工具型產(chǎn)品，豐富我們的產(chǎn)品矩陣，同時(shí)進(jìn)入更多國(guó)家的市場(chǎng)和獲取更多的用戶。”

    劉春河給張益達(dá)闡述起了自己的發(fā)展思路，臉上充滿著自信和從容。

    張益達(dá)點(diǎn)點(diǎn)頭，赤子城進(jìn)入海外這三年多來(lái)，根基基本上是扎牢靠了，對(duì)海外市場(chǎng)及用戶分析都有自己獨(dú)到的見解。

    3億用戶的注冊(cè)量，雖然死粉很多，月活用戶不過(guò)8500萬(wàn)。

    但，能夠做到這一步，已經(jīng)算得上是一家優(yōu)秀的出?；ヂ?lián)網(wǎng)公司了。

    “你們做產(chǎn)品也有這么幾年了，對(duì)于你們做出來(lái)的產(chǎn)品受不受市場(chǎng)歡迎，我基本上是不懷疑的?！?br/>
    劉春河聽到張益達(dá)的夸贊很高興，但后者話音一轉(zhuǎn)又道，“但是，你們的發(fā)展方向還是不夠清晰?！?br/>
    劉春河疑惑不解，“為什么說(shuō)不夠清晰呢？是廣告變現(xiàn)嗎？”

    “對(duì)！”

    張益達(dá)點(diǎn)頭，“雖然銳向等幾家我旗下的公司會(huì)給你們廣告訂單，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！?br/>
    “銳向那邊不是還有很多打算出海的互金合作伙伴嗎？”

    劉春河疑惑不解，當(dāng)初最吸引他的也就是這部分資源，聽張總這口氣，莫不是出了什么變數(shù)？

    張益達(dá)輕笑道：“銳向?qū)λ麄冇绊懥κ峭Υ蟮?，但赤子城也得給人家看到足夠信服的資本??？”

    “資本？用戶量？廣告效果？”

    張益達(dá)點(diǎn)點(diǎn)頭，“那肯定啊，人家買量也得看到ROI和實(shí)實(shí)在在的效果?。　?br/>
    “你認(rèn)為中國(guó)互金公司出海的地方會(huì)是哪些地方？”張益達(dá)考較起了劉春河。

    劉春河也是在互聯(lián)網(wǎng)圈摸爬滾打這么多年過(guò)來(lái)的，基本判斷力還是有的，他說(shuō)道：“肯定是銀行、信用卡等主流金融不發(fā)達(dá)的地區(qū)和國(guó)家。

    金融發(fā)達(dá)的地方，人家會(huì)去借這些高利……息的錢？”

    “沒錯(cuò)！排除這些國(guó)家和地區(qū)還剩哪些？”

    劉春河沉思片刻，說(shuō)道：“排除北美洲和西歐，我判斷是東南亞、印度、中東、南美洲、東歐、非洲這些地區(qū)?！?br/>
    “非常正確?！?br/>
    張益達(dá)開始指點(diǎn)道，“出海第一站肯定是東南亞，距離中國(guó)近，在這些地區(qū)我們國(guó)家也很有影響力。

    另外，當(dāng)?shù)剡€有華人華僑，各方面溝通順暢一些。

    所以赤子城的發(fā)展重心要往這些地區(qū)覆蓋，和集團(tuán)的發(fā)展方向形成協(xié)同?！?br/>
    劉春河懂了，說(shuō)：“那行，后續(xù)我們就把產(chǎn)品的投放重心放在這些地區(qū)?！?br/>
    “光自己這點(diǎn)產(chǎn)品的流量還不夠?！睆堃孢_(dá)又問他：“知道木瓜移動(dòng)嗎？”

    “那個(gè)谷歌和臉書的廣告大代理商？”

    “對(duì)，就是它?！睆堃孢_(dá)笑著，“你們也可以嘗試去拿一個(gè)谷歌臉書的大代理商?！?br/>
    “那利潤(rùn)率也不高吧？”

    劉春河搖了搖頭，“而且這個(gè)業(yè)務(wù)，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒有?！?br/>
    “利潤(rùn)率取決于你的客戶數(shù)量，你手里捏著的訂單量大，自然跟谷歌臉書的議價(jià)權(quán)就高?！?br/>
    張益達(dá)頓了頓，“再說(shuō)這個(gè)技術(shù)含量嘛，你們可以自己做一套廣告投放優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析軟件啊，也算是給客戶來(lái)點(diǎn)增值服務(wù)。”

    劉春河沉默不語(yǔ)，這些業(yè)務(wù)都有點(diǎn)不那么高大上，對(duì)立志成為改變世界的偉大公司的赤子城來(lái)說(shuō)，說(shuō)難聽一點(diǎn)，有些丟份。

    “以色列有家AI公司叫Bidalgo，號(hào)稱是不拿融資還賺錢的AI公司。

    他們把AI應(yīng)用在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷上面，通過(guò)使用人工智能營(yíng)銷自動(dòng)化技術(shù)來(lái)幫助廣告主提高廣告投放效率和提高廣告的ROI?！?br/>
    張益達(dá)笑道：“其實(shí)這項(xiàng)AI技術(shù)應(yīng)用難度不太高，所以很容易就落地了。

    赤子城也有自己的AI引擎啊，我相信稍微轉(zhuǎn)變一下研究方向，很快就能弄出點(diǎn)名堂。

    AI研發(fā)是很燒錢的，Bidalgo為什么不融資還堅(jiān)持得下去？就是廣告業(yè)很賺錢啊，賺到的錢足夠他們拿來(lái)燒研發(fā)?！?br/>
    劉春河終于有了些興趣，問道：“那赤子城以后的定位就是AI廣告公司？”

    “AI公司更恰當(dāng)一點(diǎn)，”張益達(dá)笑道，“你以后在外面演講也好，做報(bào)告也罷，一定要標(biāo)榜自己是AI公司。

    廣告只是AI技術(shù)的一項(xiàng)落地應(yīng)用而已。假如你在廣告行業(yè)賺到錢了，以后你想搞無(wú)人駕駛我都不反對(duì)?！?br/>
    “無(wú)人駕駛？”劉春河還是有些自知之明，連連擺手，“那個(gè)太燒錢了，我們這些窮逼公司可玩不轉(zhuǎn)?！?br/>
    你要是能在海外讓廣告和互聯(lián)網(wǎng)金融擦出點(diǎn)愛的火花，絕對(duì)讓你數(shù)錢數(shù)得手抽筋。

    有錢了，才能去實(shí)現(xiàn)成為改變世界的偉大公司夢(mèng)想！

    沒錢的話，口號(hào)喊的再震天響也是沒有用的?！?br/>
    劉春河臉上火辣辣的，我不就年少輕狂不懂事的時(shí)候裝過(guò)兩句逼嗎？怎么一直逮著不放。

    不過(guò)他也認(rèn)為張益達(dá)的話很務(wù)實(shí)，先搞點(diǎn)賺錢的業(yè)務(wù)起來(lái)，才能支撐AI那無(wú)底洞一樣的研發(fā)。

    要是過(guò)幾年，研發(fā)出一項(xiàng)什么黑科技AI出啦，并且落地了，那赤子城真的就山雞變鳳凰了。

    ……

    黃曉峰和隨行團(tuán)隊(duì)來(lái)到了美國(guó)硅谷，他是代表張益達(dá)來(lái)參加Green的A輪融資的。

    跟他同行的還有沈北朋、徐小明、雷東鳴三人，他們各自代表黑衫、真科、華屹三家風(fēng)投基金。

    Green從惠民出行集團(tuán)拆分出去后，三家基金除了持股惠民出行集團(tuán)以外，還新設(shè)了一家開曼公司用來(lái)持股Green。

    除了他們?nèi)?，企鵝、高陵資本、金沙河創(chuàng)投等十幾家惠民出行股東也是同樣的操作，新設(shè)開曼公司來(lái)持股美國(guó)的Green公司。

    坐在Green公司派來(lái)接他們前往硅谷酒店的車上，徐小明不停朝車窗外打量。

    跟他同乘一車的沈北朋就很好奇，問徐小明：“老徐，你這東張西望看什么?。俊?br/>
    “你快看！”

    徐小明指著車窗外馬路上一輛輛駛過(guò)眼前的綠色滑板車，“那應(yīng)該就是Green推出的滑板車了吧？”

    沈北朋也湊過(guò)身去看了看，看見全是二三十歲的青年男女在使用滑板車，站在車上面，扶著龍頭，背上還背著一個(gè)雙肩包，猜測(cè)都是硅谷的上班族。

    感嘆道：“喲，這數(shù)量還真的挺不少的?。　?br/>
    “看Green的運(yùn)營(yíng)報(bào)告上說(shuō)，光這硅谷就投放了一萬(wàn)輛?！?br/>
    徐小明笑得醉都合不攏了，“也不知道在美國(guó)其他城市投放的數(shù)量有沒有這么多？”

    沈北朋搖了搖頭，“美國(guó)對(duì)每個(gè)城市的共享電動(dòng)滑板車管控挺嚴(yán)的，需要招投標(biāo)，而且還得一個(gè)城市一個(gè)城市的拿下來(lái)。

    想復(fù)制中國(guó)共享單車的投放速度，那完全不可能。

    看報(bào)表上寫的，直到現(xiàn)在也不過(guò)才拿下了25個(gè)城市的投放權(quán)，總投放車輛不過(guò)12萬(wàn)輛?！?br/>
    徐小明對(duì)這個(gè)成績(jī)已經(jīng)很滿意了，他說(shuō)道：“在這異國(guó)他鄉(xiāng)的，不到一年時(shí)間做到現(xiàn)在這樣，已經(jīng)很了不起了?！?br/>
    “惠民單車在這個(gè)階段已經(jīng)投放了上百萬(wàn)輛了吧？”沈北朋問道。

    徐小明笑了起來(lái)，“你才說(shuō)兩者不能比，現(xiàn)在又拿惠民單車說(shuō)事了?！?br/>
    沈北朋擺擺手，“我不是這個(gè)意思，我就是指老美凡事講各種規(guī)章制度，條條款款太多，辦起事來(lái)就慢。

    我們國(guó)家就寬松多了，這也才有機(jī)會(huì)誕生那么多的獨(dú)角獸公司?！?br/>
    徐小明在美國(guó)和加拿大都留過(guò)學(xué)，沈北朋也在哥倫比亞和耶魯大學(xué)留過(guò)學(xué)，兩人都在美國(guó)生活過(guò)七八年，所以開始聊起了各自對(duì)美國(guó)的看法。

    雷東鳴則和黃曉峰同乘一車，前者問后者：“曉峰，惠民出行的期權(quán)池平移到Green，你有沒有被授予一些份額??？”

    “有一部分，但是不多?！?br/>
    黃曉峰笑了笑，“畢竟跟你們不能比，你們是真金白銀出了錢，股權(quán)當(dāng)然得落實(shí)在Green上面了。

    Green現(xiàn)在分拆出去了，惠民出行集團(tuán)的員工再拿Green的期權(quán)就不合適了。

    當(dāng)然了，清除這些期權(quán)，張總也都是給了補(bǔ)償?shù)?，全部給他們轉(zhuǎn)化成了惠民出行的期權(quán)。

    我保留了一部分Green的期權(quán)，沒被清理掉，算是張總的特別獎(jiǎng)勵(lì)吧！

    張總說(shuō)：Green初創(chuàng)的時(shí)候，你在美國(guó)這邊出力不小，所以應(yīng)當(dāng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)?！?br/>
    說(shuō)到這，黃曉峰慚愧一笑，“其實(shí)我也沒干什么，就負(fù)責(zé)搭了個(gè)架子，招了幾名員工。

    Green的現(xiàn)任CEO霍華德倒是真的功勞很大，美國(guó)這20多個(gè)城市投放權(quán)都是他帶隊(duì)去一一拿下的?！?br/>
    雷東鳴點(diǎn)了點(diǎn)頭，心中在思考，Green的期權(quán)和惠民出行的期權(quán)哪個(gè)好呢？

    毋庸置疑，肯定是Green。公司越小越早期，期權(quán)的增值潛力也就越大。

    惠民出行都60億美元估值了，將來(lái)還能長(zhǎng)到600億去？

    Green就不一樣了，撐死了10億美元估值，成長(zhǎng)空間更大。

    張益達(dá)的做法他是很理解的，Green要想發(fā)展好，肯定要回收惠民出行員工手里的期權(quán)，不然剪不斷理還亂，Green這邊的員工也會(huì)有意見。