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    1987年1月，新創(chuàng)業(yè)電子公司年報(bào)出爐。過去的一年內(nèi)，公司營收增長到了417億美元的新高。與此同時(shí)，凈利潤更是突破35億美元。

    營收和利潤持續(xù)增長，這也并未出乎林棋的意料。因?yàn)?，過去一年里面，公司不僅僅盤古主機(jī)銷售繼續(xù)增長，而且，隨著硬件配置不斷升級換代，消費(fèi)者平均支付的金額穩(wěn)步提升。即使如此，新創(chuàng)業(yè)系的電腦依然擁有絕對的性價(jià)比優(yōu)勢。

    以至于，PC陣營的大佬IBM都有點(diǎn)后悔，當(dāng)初為什么貿(mào)然采用了英特爾公司的X86架構(gòu)的CPU作為核心。如果，IBM有耐心一點(diǎn)，完全可以自己研發(fā)，或者是收購精簡指令集架構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的其中一家，就可以讓PC的性能不弱于盤古。

    只可惜，PC上市6年多，包括兼容機(jī)累計(jì)銷售了7000多萬臺。而硬件和軟件廠商，為了X86架構(gòu)微機(jī)，研發(fā)了大量的應(yīng)用。這造成了PC陣營的既得利益者投鼠忌器，明明知道X86芯片先天不足，不能跟精簡指令集的芯片抗衡。

    但是，各大廠商只能睜著眼睛說瞎話，指出包括XRM芯片在內(nèi)的精簡指令集架構(gòu)的芯片，都有一堆的缺陷，比如，兼容性不好……

    這讓很多業(yè)界人士打心底發(fā)笑，什么叫兼容性不好？所謂兼容性，不過就是主流的科技公司，都愿意為其開發(fā)軟硬件，主動跟其兼容。這種雙方一拍即合的事情，更多取決于技術(shù)平臺的影響力。

    比如，IBM公司剛剛推出PC的時(shí)候，已經(jīng)是世界上最知名的電腦廠商，其制造的大型計(jì)算機(jī)和小型機(jī)，一直是業(yè)界技術(shù)的風(fēng)向標(biāo)。美國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)，買其他公司的產(chǎn)品，無論是買貴了還是買便宜了，都可能遭到別人質(zhì)疑，但是購買IBM的產(chǎn)品卻很少有人會質(zhì)疑。

    這種影響力，使得PC一推出，并且，IBM宣布對外開放技術(shù)，用不了多久，PC就迅速的成為了主流的微型機(jī)，歐美地區(qū)的政府、大企業(yè)和高校，很多都選擇IBM公司的PC作為辦公電腦。

    像蘋果公司這樣更早布局微型計(jì)算機(jī)，并且，一度成為微型計(jì)算機(jī)行業(yè)絕對的霸主。也迅速的輸給了PC。主要原因就是PC能獲得大量的政府采購和大企業(yè)采購訂單。

    新創(chuàng)業(yè)電子因?yàn)橹涝谶@個(gè)時(shí)代最熱門的辦公市場跟IBM對壘，恐怕不會是其對手。所以，初期盤古主機(jī)是以游戲機(jī)的名義，攻占個(gè)人消費(fèi)者市場，避免了跟PC短兵相接。盤古主機(jī)用戶群體不斷增長之后，自然而然擁有了大量跟辦公、生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)用軟件，而不僅僅是娛樂用途的游戲機(jī)?，F(xiàn)如今的盤古，已經(jīng)從防御，轉(zhuǎn)為向PC陣營核心市場進(jìn)攻。當(dāng)然了，PC陣營也做出反制，研發(fā)了一些高性能的游戲電腦，進(jìn)攻游戲市場。

    基本上，PC和盤古，你搶占我的市場，我也搶占你的市場。最終，誰勝誰負(fù)，還需要時(shí)間來給出答案。

    整個(gè)86年計(jì)，PC陣營大致上出售了2600多萬臺電腦。但這是數(shù)以百計(jì)的PC品牌加起來的銷售業(yè)績。至于，IBM公司銷售雖然占據(jù)大頭，但也僅銷售了1000萬臺PC。

    而新創(chuàng)業(yè)電子的盤古電腦，全年累計(jì)銷量達(dá)到2100多萬臺，跟PC陣營的差距進(jìn)一步縮短。與此同時(shí)，所有銷量都是新創(chuàng)業(yè)電子公司一家的成果。所以，新創(chuàng)業(yè)電子堪稱是當(dāng)之無愧的世界第一微型計(jì)算機(jī)廠商。

    與此同時(shí)，新創(chuàng)業(yè)電子過去只買主機(jī)，不買顯示器，但從86年開始卻是搭配顯示器銷售。僅顯示器的銷量，全年就高達(dá)1700萬臺，這也是86年，新創(chuàng)業(yè)電子的業(yè)績增長的重要驅(qū)動力。

    “過去的一年，我們新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)，繼續(xù)維持快速而穩(wěn)定的增長態(tài)勢?！绷制寤仡櫫四甓蓉?cái)務(wù)報(bào)表的簡報(bào)之后，表示說道，“不過，我注意到，全年的銷售增長，絕大部分都是硬件的銷售所貢獻(xiàn)?？鄢擞布鲩L部分，我們的軟件業(yè)務(wù)和知識專利授權(quán)業(yè)務(wù)等等，增長速度甚至不能同步硬件板塊的增長……包括游戲業(yè)務(wù)在內(nèi)的軟件板塊業(yè)務(wù)，雖然貢獻(xiàn)了80億美元的營收，但增速卻不足20%，遠(yuǎn)落后市場平均增速，這到底是什么原因造成的呢？”

    “老板，軟件板塊的增速降低，但是卻貢獻(xiàn)了大部分的凈利潤。單純以凈利潤而言，軟件這一塊全年稅收凈利潤就達(dá)到25億美元，逼近去年我們集團(tuán)公司總利潤。收入增速放緩，但利潤釋放卻超過預(yù)期！”張茹拿著一份文件，說道，“而軟件業(yè)務(wù)增速減緩，主要是因?yàn)?，盤古平臺第三方游戲開發(fā)商和應(yīng)用軟件廠商的崛起。僅以日本市場而言，現(xiàn)在的日本市場，盤古平臺的游戲和軟件市場規(guī)模已經(jīng)接近60億美元，但是，70%都是第三方廠商開發(fā)，我們通過平臺專利分賬和代理銷售，最多也只能拿到30億美元的收入。也就是說，日本消費(fèi)者在盤古平臺上購買的軟件，我們能拿走一半的收入。第二大市場，美國市場而言，雖然，在全美市場盤古平臺的軟件總銷售逼近50億美元，但由于美國的法律規(guī)則比日本更復(fù)雜，為了規(guī)避反壟斷法，我們不可能壟斷渠道，所以，美國市場的50億美元的軟件銷售額，我們僅拿到15億美元的營收。歐洲市場也同樣如此！與此同時(shí)，大量的第三方游戲廠商崛起，也是主要原因，我們盤古平臺一年的游戲軟件銷售，是超過100億美元的。但我們自主開發(fā)的游戲，僅獲得30億美元的銷售總額。剩下70%的市場，都是第三方游戲開發(fā)商拿走了！”

    這此刻，林棋終于明白了，IBM公司為什么寧可跟小弟英特爾鬧翻臉，也準(zhǔn)備推翻PC平臺，重整旗鼓，打造一個(gè)新平臺。這主要是因?yàn)椋琁BM公司眼見著兼容機(jī)廠商和英特爾等等公司，拿走了越來越多的市場份額。

    一開始，PC市場90%以上份額都是IBM公司的，而且，PC業(yè)務(wù)還未成為IBM主營業(yè)務(wù)時(shí)，是可以寬容的看待PC兼容機(jī)廠商的。但隨著兼容機(jī)廠商的市場份額一年比一年多，甚至到了85年開始，兼容機(jī)廠商已經(jīng)跟IBM公司的PC市場份額接近。到86年，兼容機(jī)廠商已經(jīng)靠著386，銷量超過了IBM公司，而整個(gè)PC市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到數(shù)百億美元，甚至比IBM公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的總量要高的多！這些原本有可能被IBM獨(dú)享，現(xiàn)在卻被大量的兼容機(jī)廠商偷走看。試想一下，IBM公司怎么能忍？

    盤古平臺也是類似情況，只不過，硬件平臺完全是新創(chuàng)業(yè)電子一家壟斷。但是最賺錢的軟件業(yè)務(wù)，卻是被大量的第三方廠商占據(jù)了絕大部分市場份額。這讓新創(chuàng)業(yè)電子，少賺了百億美元以上營收和幾十億美元的利潤。

    當(dāng)然了，林棋也不能忘本，如果沒有那么多第三方游戲廠商的努力，盤古平臺也不至于發(fā)展到現(xiàn)在這般地步。如果，此時(shí)對第三方廠商喊打喊殺，逼得這些已經(jīng)發(fā)展到一定程度的第三方廠商改換門庭，給PC平臺開發(fā)游戲，那么，盤古平臺的優(yōu)勢，也將會不斷的喪失。

    所以，林棋想了想，說道：“對于全球各大市場，表現(xiàn)的比較突出的第三方游戲開發(fā)公司，應(yīng)該適當(dāng)?shù)牟①徱恍黾游覀兊氖袌龇蓊~。今后，25%的市場份額，是我的底線。未來，盤古應(yīng)用軟件和游戲市場份額中，我們不應(yīng)該低于25%！如果25%的紅線岌岌可危，那么，無論是通過加大自主研發(fā)力度，還是收購現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，都是必要的措施！”