最終，小助理還是在極度不情愿的情況下，被路遙‘威脅’回到了公司上班。

    唉，生活的壓力，有時就是這么苦澀。

    不過有了謝圖南的幫忙打理，路遙身上的工作瞬間一輕。

    在新舊年交替的這段時間，終于有了更多的時間用來總結、思考。

    誠然回首，即將完結的這2012年，無論是發(fā)展腳步，還是體量規(guī)模，都有了極大的變化。

    可以吸取、總結、學習、展望的地方非常多。

    12月31號，夜晚。

    寒風瑟瑟，遠處傳來人們對于陽歷新年的期望與歡呼。

    公元紀即將翻開新的篇章。

    路遙在與謝圖南吃了頓火鍋后，返回了家中。

    原本理應還有點其他行程，不過在這跨年夜的大好時光，隨處可見擁擠的人群，大都以一家三口或小情侶為主，希望在這個每年一度的具有意義的夜晚期盼祝福。

    路遙不是個喜歡湊熱鬧的性格，謝圖南同樣如此，。

    喜靜。

    再加上謝圖南早上剛從京城返回，又被“路扒皮”壓榨了一波勞動力，雖然臉上仍是那副恬靜柔和的表情，但眉眼間的疲乏已是十分明顯。

    便選擇將其送回房間休息，沒做過多打擾。

    之前在電話中所提到的薪資一事，今夜也就沒有機會說出。

    謝圖南沒問，但是路遙心中已有考慮好的打算。

    普通的年薪或者干股分紅并不足以，當成立集團公司之時，便會定下論調(diào)。

    ……

    公寓窗前，路遙打開桌上小巧的臺燈，熏黃的燈光柔和而不刺眼，將這一方小天地照的透亮。

    面前攤開著他那厚厚的黑色筆記本，左手邊泡好了一壺令人聞之芳香的上好紅茶，而右手邊，則是一沓有關各個部門的年終總結報告。

    屋子里的地暖燒的很旺，在家中只需要一件很薄的t恤就完全可以舒適的隨意活動。

    不得不說，北方地區(qū)這一點做的還是非常不錯的。

    路遙抿了口倒好的茶，潤了潤嗓子，然后便開始了今夜的工作。

    趣玩，成立于2010年9月21日，距離今天已有兩年零三個月時間。

    從2011年1月18號上線第一款手游《神廟逃亡》之后，截止到現(xiàn)在已經(jīng)有十二款上線經(jīng)營和兩款正在制作之中的產(chǎn)品。

    有月流水優(yōu)秀出色的產(chǎn)品，諸如《神廟逃亡》、《部落沖突》、《球球大作戰(zhàn)》、《我叫mt》等。

    也有制作成本低，流水收益并不冒尖，但人氣值與口碑皆不錯的產(chǎn)品，諸如《別踩白塊兒》、《文字修仙》以及隨著時間推移越來越受中老年人喜歡的《開心消消樂》。

    還有一些例如《找你妹》、《人生模擬器》這種搞怪

    這么多款游戲，光是在國內(nèi)就為趣玩吸引到了超過四千萬的獨立用戶，市場份額占比高達43%，處于行業(yè)內(nèi)的絕對領先地位。

    而這高占比的市場提升，則主要集中在今年。

    去年一整年，趣玩只上線了兩款手游，分別于年初和年末，累計全年總流水為2.3億，分成收入1.3億。

    今年以來，由于國內(nèi)外入場手游行業(yè)的知名廠商越來越多，各種優(yōu)秀或著名ip層出不窮，包括《植物大戰(zhàn)僵尸》、《口袋妖怪》、《三國殺》、《最終幻想》等等等等。

    在年初之時，一度將市場攪亂的風起云涌。

    隨后又有企鵝、豬場、世界樹這些國內(nèi)游戲巨頭紛紛宣布成立手游事業(yè)，更是將市場搞得波濤洶涌。

    在這種充滿泥濘的情況下，為了使趣玩不在這場分蛋糕的晚宴上被淘汰出局，路遙也暫時性放棄了原本既定的徐徐圖之的穩(wěn)定策略，轉而快速提升了開發(fā)制作上線的速度。

    光是從四月份至今，就已經(jīng)上線了大小成本的十款游戲產(chǎn)品，憑借著出色的制作能力和新奇的玩法特點，一舉站穩(wěn)了腳跟，將龐大的用戶基礎盤牢牢穩(wěn)固。

    同時，全年的總流水情況，相較于上一年而言，提升的百分比非常巨大。

    這其中《部落沖突》無疑是作出貢獻最大的。

    從一月份以來，在全球范圍內(nèi)的流水收益屢創(chuàng)新高。

    三千萬、五千萬、六千萬……一直到七月份推出部落戰(zhàn)、沖杯等模式玩法以后，月流水直接突破億元大關。

    隨后的十月國慶、本月的周年慶兩大活動更是將流水記錄再度拔高。

    前幾日的“圣誕節(jié)專屬活動”期間，國內(nèi)外的海量玩家則是貢獻出了極高的參與熱情。

    原本本月流水過兩億的既定目標也成功于昨日達成，與此同時，也讓趣玩旗下所有游戲的本月流水總和達到了3.6億之高，超過去年全年！

    十二月份的完整數(shù)據(jù)還未傳回，但這又一次創(chuàng)造記錄的成績卻已是實打實的。

    根據(jù)統(tǒng)計，趣玩今年一整年，旗下所有游戲產(chǎn)品的總流水已經(jīng)達到20.63億！

    遠超年中時路遙對于全年目標12億總流水的預估目標。

    主要是當時也沒想到下半年的《部落沖突》和舉辦過“球球杯”聯(lián)賽的《球球大作戰(zhàn)》能夠越戰(zhàn)越猛，接連刷新自身記錄。

    其中單是《部落沖突》就拿下了10.52億流水的傲人數(shù)據(jù)，占比全公司收入高達51%！

    真正的王牌支柱項目！

    并且，因為與迪尼尼合作的《神廟逃亡：魔境仙蹤》專屬游戲的上線，不僅因為加入了多項氪金內(nèi)容，從而創(chuàng)造出了可觀的利潤以外，連帶著原版《神廟逃亡》已經(jīng)趨于飽和的人氣又有了上升的跡象。

    今年一整年，《神廟逃亡》在全球范圍內(nèi)總計創(chuàng)下了4.8億流水的優(yōu)秀成績。

    即使國內(nèi)外市場上出現(xiàn)了多款模仿的同類產(chǎn)品，也絲毫沒有影響到它在跑酷類游戲中的絕對優(yōu)勢地位。

    路遙根據(jù)現(xiàn)如今的市場表現(xiàn)猜測，《神廟逃亡》最起碼還能再戰(zhàn)兩年！

    如此優(yōu)異的流水情況，為趣玩帶來的收入同樣驚人的豐厚。

    幾個月之前，路遙曾做過一個猜測，今年趣玩的分成收入會達到七億以上。

    實際上，最終的結果已經(jīng)遠超他的預估。

    12月份還未真正結束，流水情況雖然出爐，但是分成款項還得等一段時間。

    不過即便除過本月的分成，趣玩已經(jīng)入賬的營收已經(jīng)達到9.49億。如果再加上12月份的分成，2012年的全年營收將達到11.5億！

    具體的利潤暫時還未核實出來，因為趣玩今年的花銷同樣不小。

    年初購買了辦公樓，又有兩次收購行為，再加上人力資源、行政花費、產(chǎn)品成本、網(wǎng)絡安全、公關維護等方面的固定支出，還有投資入場的多個新產(chǎn)業(yè)新部門，利潤肯定不會達到11億這么一個高額數(shù)字。

    但可以預見的是，趣玩2012的財務報表，絕對稱得上優(yōu)秀！

    如果將這樣一份報表公開，必定會迎來資本市場，尤其是各大風投機構的瘋狂追逐。

    能夠不依靠投資，獨自實現(xiàn)完全盈利的創(chuàng)業(yè)型公司太少了。

    即便是部分上市公司，經(jīng)營不善的話，年純利潤也比不上現(xiàn)如今的趣玩，甚至還有虧損的。

    當然，這其中虧損的只有公司財務。

    不過趣玩并沒有上市，暫時也沒有上市的打算，所以這份報表就只會流傳于公司內(nèi)部的少量人之間。

    除過公司主體游戲方面取得的優(yōu)異成績以外，趣玩在2012年對于業(yè)務開拓的進展也并不小。

    游戲之家的渠道平臺已經(jīng)進入最后的測試階段，pc端和移動端會在三月份同步上線。

    與之相伴的多個游戲產(chǎn)品、業(yè)務功能都正在緊鑼密鼓的籌備之中。

    它會是趣玩在2013年度的一個重點項目。

    另一方面，就是2.3億大手筆收購川省金海盛之后成立的易支付項目。

    韓衛(wèi)東近來一段時間與路遙之間的聯(lián)系密集，他知道路遙對于易支付的看重，所以基本上每隔固定時間都會全面報告一下詳細的進度情況。

    暫定的上線計劃，同樣是三月份。

    多個產(chǎn)業(yè)項目的集中化，會讓趣玩在2013年度的業(yè)務量驟然增多，但同時也會提供更多的機遇和挑戰(zhàn)。

    這是趣玩想要邁進更高一步的必經(jīng)之路。

    夜深了。

    窗外漆黑的天幕上，零星的出現(xiàn)了幾顆星星，雖然光芒暗淡，但也能辨別出當中的璀璨。

    在北方的冬天，受氣候和環(huán)境因素的影響，這種現(xiàn)象并不常見。

    似乎也在預示著即將到來的新一年會有一個璀璨明亮的未來。

    人們總是會給一些自然現(xiàn)象冠上各種名頭，這其實并不是封建迷信，只是渴望心中的期盼罷了。

    遠處的天邊有點點煙花綻放的光芒，只是距離太遠，聽不見聲音。

    外面的街上似乎紛紛擾擾的很熱鬧，即使夜深天寒，也阻擋不住人們火熱的心。

    路遙看了看時間，剛才恍然回首趣玩這兩年多經(jīng)歷之時，已經(jīng)不知不覺間來到了夜里十點半。

    將手邊已經(jīng)冷卻的茶水重新溫熱一遍后，路遙又重新坐到了小桌前。

    飛魚。

    公司成立時間比趣玩晚，但是作為起家的網(wǎng)咖業(yè)務，誕生的其實要更早一些。

    2010年8月2號，路遙重生而來的第66天，林橋區(qū)第一家門店開業(yè)經(jīng)營。

    說實在的，當時的路遙只是在窮了兩世，冷不丁乍富之后的一個無奈選擇，因為它是入場相對而言比較簡單的一個行業(yè)。

    在初期階段，一度犯過不少很低下無腦的錯誤，引來諸多評論的批評討伐。

    現(xiàn)在想起來，當時的自己確實很稚嫩。

    不過在整體大方向的決策上沒有出現(xiàn)過什么過錯，也算是沒蠢到家。

    2012年同樣也是飛魚快速擴張的一年。

    剛開始不懂的很多彎彎繞繞，也隨著時間的推移逐漸變得成熟。

    自從成功獲得全國連鎖網(wǎng)吧資質以后，擴張的腳步和速度就驟然提速。

    年中時與出現(xiàn)大熱跡象的英雄聯(lián)盟官方合作舉辦的全國網(wǎng)吧聯(lián)賽，再加上首個特權網(wǎng)咖的稱號，使得飛魚網(wǎng)咖在全國范圍內(nèi)名聲大噪。

    現(xiàn)在旗下總計八十三間已正常營業(yè)的門店遍布全國十七省三十九市，還有即將開業(yè)的六間門店，擁有著海量的用戶和粉絲群。

    路遙從一旁摸出飛魚網(wǎng)咖今年十二月份之前的財務情況。

    門店增長迅速，不僅投入增大，同樣的營收也有顯著提升。

    2011年全年飛魚營收五千六百萬，利潤兩千一百萬。

    到了2012年，這個數(shù)據(jù)就發(fā)生了翻天覆地的變化。

    截止到12月1號，飛魚今年的營收已經(jīng)達到兩億五千萬，是上一年度的四倍之多。

    只是利潤方面肯定有些不太好看，因為今年飛魚的支出非常巨大。

    門店擴張方面倒還好，相比于以前即使裝修檔次提升，但投入并沒有提高太多，主要是由于今年的采購出現(xiàn)了變化。

    飛魚擁有了自己獨家的合作伙伴，可以提供所有門店開業(yè)所需的專屬定制設備，并且付款方式也摒棄掉了之前的一次性打款，改為分階段付款。

    這種方式為飛魚的擴張節(jié)流了龐大的資金。

    只是其他方面的花費就沒有辦法節(jié)省了，一來就是年中的那場全國網(wǎng)吧聯(lián)賽，加上賽事獎金和冠名費用，飛魚一共投入了九百余萬。

    ag俱樂部的全年花費并不大，培養(yǎng)選手加上工資待遇，整體就幾百萬。

    現(xiàn)在的職業(yè)電競，還遠沒有后世那么費錢。

    另外一個大額開銷，則就是飛魚直播平臺。

    研發(fā)制作費用加上服務器購買，合計投入上千萬，后又購買了多個直播內(nèi)容授權，總計花費兩千六百余萬。

    尤其是在平臺上線后，正式與飛魚網(wǎng)咖剝離，成為獨立公司，又被路遙一次性劃走了五千萬的資金。

    在這諸多情況的影響下，飛魚網(wǎng)咖2012年度的利潤就會所剩無幾。

    路遙猜測，大概會剩個......一千來萬？

    說不定還不到。

    不過這都無傷大礙，因為從一月份開始，飛魚網(wǎng)咖就不用再向直播平臺輸血了，那由路遙提出來的五千萬就會作為飛魚直播的起步資金，后續(xù)一切盈虧都將由自身負責。

    也就意味著，2013年開始，飛魚網(wǎng)咖就要徹底進入大力發(fā)展的黃金時期。

    目前已經(jīng)開業(yè)的門店，平均每個月的營業(yè)額達到了五十五萬，而全國范圍內(nèi)共有八十余家門店，能夠創(chuàng)造出四千五百萬的營業(yè)額。

    這就意味著明年的飛魚將會徹底成為一家資金雄厚的網(wǎng)吧經(jīng)營企業(yè)，屆時的發(fā)展腳步，才會開始展露獠牙。

    與它現(xiàn)如今的對手，東城、摩羯座正式開始爭奪全國市場。

    （ps：一個不太好的消息，我從今天開始到月底，每天都得出外勤，也就意味著中午的更新無法保證，所以暫時都變成二合一，晚上回來后一起更新吧，領導可能是看我外勤干得很積極？？？天地良心，我真的只想坐在辦公室喝茶玩手機?。。?br/>
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