就在小靈通剛剛上市時(shí)，日苯“八佰伴”破產(chǎn)的消息傳到中國，立即引發(fā)全國媒體的瘋狂討論。

    這家大型連鎖零售商的創(chuàng)建者是一個(gè)傳統(tǒng)婦人，10歲就開始做童工，僅用四十年時(shí)間，把一家賣果蔬的小鋪?zhàn)幼龅侥赇N售額50億美元。以她為原型的電視劇《阿信》，曾在中國創(chuàng)下收視紀(jì)錄，中國人對她非常熟悉。

    因此，“八佰伴”1995年在中國開分店時(shí)，曾引發(fā)搶購狂潮，開業(yè)當(dāng)天便涌進(jìn)107萬顧客。

    然而它竟然倒閉了，破產(chǎn)清算時(shí)總負(fù)債13億美元！

    這么說吧，此時(shí)中國所有的連鎖零售商，不管是做百貨公司還是做超市，只要但凡有點(diǎn)野心抱負(fù)的，都在拼命學(xué)習(xí)“八佰伴”模式。

    偶像崩塌，人們無所適從。

    學(xué)得最成功的是亞細(xì)亞連鎖商場，兩年前，這家商場的創(chuàng)始人王遂舟，曾擊敗包括宋維揚(yáng)在的無數(shù)企業(yè)家，成為中國年度十大商業(yè)風(fēng)云人物。

    九年前，王遂舟通過關(guān)系向供銷社借款5萬元，又把這5萬元存進(jìn)銀行貸出40萬，再把40萬存進(jìn)另一家銀行貸出200萬。九年過去，王遂舟的亞細(xì)亞連鎖商場估值20億元，就是在瘋狂模仿“八佰伴”的擴(kuò)張模式。

    今年，亞細(xì)亞商場也倒閉了。

    喜豐公司去年秋天就把亞細(xì)亞列入黑名單，不斷減少供貨量，甚至停止供貨，但依舊有600多萬貨款沒有收回來。

    這不算什么，僅亞細(xì)亞的總部商場，一家百貨商店而已，就拖欠銀行7000多萬，拖欠貨款總計(jì)1億多元。津門那邊的亞細(xì)亞分店，干脆被憤怒的供貨商哄搶一空，連桌椅板凳都被搬光了。

    日苯八佰伴倒了，韓國大宇也陷入窘境。

    中國那些學(xué)習(xí)八佰伴和大宇的企業(yè)，全都面臨舉步維艱的境地。民營公司一家接一家破產(chǎn)，中國迎來改革開放以來的最大一次破產(chǎn)潮。許多大型國企也是瘋狂虧損，包括那些市值數(shù)十上百億的國企，竟都資金鏈趨于斷裂，把去年瘋狂兼并的子公司打包甩賣。

    介于此，“抓大放小”的國企發(fā)展戰(zhàn)略徹底宣告失敗，中央開始進(jìn)行國企在上游行業(yè)的壟斷性布局。

    以前海爾、長虹、方正、華北制藥、江南造船廠這些大型國企，都是被中央保送世界500強(qiáng)的種子選手，一路政策綠燈扶持?，F(xiàn)在全部被放棄，任其自生自滅，能做成啥樣全靠自己。

    郭光昌的復(fù)星公司，趁機(jī)兼并了兩家國營制藥廠，比歷史上發(fā)展速度更快。他非常感謝宋維揚(yáng)，多虧老宋在金牛會聚會時(shí)提醒，郭光昌才能提前籌集資金，在第一時(shí)間把最優(yōu)質(zhì)的藥廠拿下。

    喜豐公司在完成渠道整合之后，資金鏈也已經(jīng)緩過來，趁機(jī)兼并了一家大型國營工廠——幾乎等于是白撿的，銀行搞破產(chǎn)拍賣，不用負(fù)擔(dān)債務(wù)問題，地皮、廠房、機(jī)器的價(jià)錢低得嚇人。

    但也僅此而已，喜豐公司只敢兼并一家工廠，吃多了怕?lián)螇亩亲印?br/>
    根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局9月底發(fā)布的報(bào)告，截至今年7月，全國工業(yè)產(chǎn)品庫存總值超過3萬億元。95%的工業(yè)產(chǎn)品都是供大于求，飲料行業(yè)同樣如此，生產(chǎn)出來根本賣不出去。

    由于市場轉(zhuǎn)冷，中國內(nèi)需不足，再加上受亞洲金融風(fēng)暴影響，中國傳統(tǒng)市場的競爭壓力空前巨大。除了純凈水之外，冰茶和可樂在各大城市的銷售額都難以提高，能夠保住不下跌便算合格的地區(qū)銷售經(jīng)理。

    統(tǒng)一和康師傅兩家彎彎企業(yè)，已經(jīng)開始在中國大陸賣冰茶了，大城市的冰茶市場趨近于飽和?？蓸吠瑯尤绱耍蟪鞘械匿N售額無法再提高，百事可樂、可口可樂那邊也是焦頭爛額。

    楊信和宋維揚(yáng)電話溝通之后，又召開了公司高層會議，很快定下兩個(gè)發(fā)展策略：

    第一，趕快推出方便面、果汁、薯片等產(chǎn)品，開辟新的戰(zhàn)場。

    第二，全力進(jìn)軍中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

    飲料食品行業(yè)的野蠻生長期已過，市場寒冬正式來臨！

    倒是喜豐純凈水的銷售形勢喜人，特別是桶裝水，近半年來，平均每月銷售額增加12%，竟成為喜豐公司盈利最高的支柱產(chǎn)品——娃哈哈那邊同樣如此。

    楊信已經(jīng)不再喊著喜豐上市了，索羅斯正在狙擊港城，大陸股市也哀鴻遍野，現(xiàn)在上市純屬嫌自己頭鐵。

    健力寶依舊還是飲料行業(yè)老大哥，其在產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷量、稅利四個(gè)方面，均排名全國第一。而這，還是健力寶刻意控制發(fā)展速度的結(jié)果，甚至人家連新品都懶得推出了。

    為什么不愿快速發(fā)展？

    因?yàn)槠髽I(yè)家跟地方政府鬧矛盾，在異地修建的大廈落成、公司股票上市之前，李總不想把健力寶繼續(xù)做大。他想要獲得股權(quán)，他想脫離地方政府控制，而企業(yè)做得越好，他的計(jì)劃成功率也就越低。

    這不得不說是一種悲哀。

    ……

    在全國經(jīng)濟(jì)一片低迷的情況下，媒體一邊熱議工商業(yè)形勢，一邊把目光投入高新科技行業(yè)。

    柳總戰(zhàn)勝倪院士之后，聯(lián)想終于順利進(jìn)行京港整合。京城這邊的資金一注入，港城那邊的股票立馬再度逆市飛漲，成為大陸和港城媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。而大陸的電腦市場也在不斷擴(kuò)大，聯(lián)想銷量瘋狂攀升，柳總已經(jīng)被媒體奉為“中國高科技行業(yè)領(lǐng)頭羊”，宛若救世主般的存在。

    柳總膨脹了，甚至在一次接受采訪的時(shí)候，向記者透露他的家人抄底買進(jìn)聯(lián)想股票。嚴(yán)格來說，這在證券市場是違規(guī)的，但問題不大，只有擱網(wǎng)絡(luò)時(shí)代才會挨噴。

    那記者也不懂這些，居然把原話登載報(bào)紙上，順便夸耀柳總具備商業(yè)大智慧。

    大陸的老百姓也不懂，視柳總為商業(yè)天才，恨不得自己也能做柳總的親戚，等什么時(shí)候抓住機(jī)會大賺一筆。

    今年最光彩奪目的高科技公司，除了聯(lián)想，就是小靈通——都是做品牌組裝的。

    媒體煞有介事的給出各種夸張標(biāo)題，甚至到了捧殺的地步：

    《小靈通月出貨量達(dá)5萬部，宋維揚(yáng)正在締造國產(chǎn)手機(jī)帝國》

    《小靈通彎道超車，引領(lǐng)中國手機(jī)行業(yè)高速發(fā)展》

    《小靈通月銷售額破3億，宋維揚(yáng)或?qū)⒊蔀橹袊赘弧?br/>
    《北聯(lián)想，南靈通，中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)》

    鋪天蓋地的報(bào)道襲來，倒是讓神州科技公司省了不少廣告費(fèi)。

    至于華為，太低調(diào)了。

    即便是到了1998年，華為一年之內(nèi)投入數(shù)億元做研發(fā)，這家公司依舊不為大眾所知曉。

    不是華為不想宣傳，而是他們把更多精力投到了技術(shù)層面。98年發(fā)大水的時(shí)候，中央大領(lǐng)導(dǎo)用華為的無線電話指揮救災(zāi)，由于照片上華為商標(biāo)不清晰，華為竟然重新P了一個(gè)上去，可見華為還是想搞宣傳的。

    傳說1999年金茂大廈竣工，外資企業(yè)爭相入駐，西裝革履的青年才俊成為一道風(fēng)景線。

    當(dāng)時(shí)的金茂大廈樓前，盛海的媽媽們左顧右盼，想要給自己的女兒物色大好青年。結(jié)果她們看到的，卻是一群蓬頭垢面、雙眼血絲、衣裝隨意的碼農(nóng)蜂擁而來。原來華為的盛海研究所就設(shè)在金茂大廈，而且占了好幾層樓，盛海丈母娘對此失望透頂。

    從11月開始，就經(jīng)常有記者跑去神州科技采訪，然后又跑去復(fù)旦大學(xué)，時(shí)光咖啡廳總是坐著好幾個(gè)記者。

    都是來采訪宋維揚(yáng)的。

    不少人猜測宋維揚(yáng)的身家，有人說5個(gè)億，有人說10個(gè)億。還有人說，小靈通再賣一年，宋維揚(yáng)的資產(chǎn)就會達(dá)到30億，妥妥的中國大陸首富。

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