面對(duì)顧轍最后一個(gè)問(wèn)題，胡國(guó)強(qiáng)本能感覺(jué)到一絲危險(xiǎn)。

    不過(guò)他也不是非來(lái)天元光學(xué)不可，反正在原來(lái)的公司也還沒(méi)露出要跳槽的破綻，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，所以他還是決定別亂編，該怎么說(shuō)就怎么說(shuō)。

    顧轍要是吹毛求疵，放棄跳槽就是了。

    他深呼吸了一口，斟酌著語(yǔ)氣說(shuō)：“顧總，我就說(shuō)實(shí)話(huà)了，四月份的時(shí)候，接到獵頭的條件時(shí)，我還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)您的公司，而且您的年輕有為，確實(shí)不是正常人所能預(yù)料的。所以……我覺(jué)得當(dāng)時(shí)有所猶豫很正常，我是一個(gè)謀定而后動(dòng)的人?！?br/>
    顧轍保持表情微笑，玩味地說(shuō)：“這話(huà)說(shuō)得，難道當(dāng)時(shí)跳槽來(lái)我們這兒的人，就不是謀定后動(dòng)了么？林思聰當(dāng)初也是你同事吧?！?br/>
    胡國(guó)強(qiáng)一咬牙：“我在天康威視時(shí)，資歷比他深，技術(shù)上……我不好自夸，但我確實(shí)比他更放不下，我也不是只注重錢(qián)的?！?br/>
    顧轍點(diǎn)點(diǎn)頭：“這些都理解，不過(guò)，當(dāng)時(shí)獵頭應(yīng)該有詳細(xì)向你們介紹我們公司的經(jīng)營(yíng)方向、要打造的產(chǎn)品、大致的技術(shù)路線，對(duì)吧？

    難道沒(méi)告訴你們，我們公司用的生產(chǎn)技術(shù)，還跟海昌方面簽了排他授權(quán)、是得到普遍認(rèn)可的。作為一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)線工程師，你當(dāng)時(shí)對(duì)我們的技術(shù)前途，就沒(méi)有一個(gè)大概的評(píng)估么？”

    胡國(guó)強(qiáng)一愣：“倒也有大致評(píng)估過(guò)……不過(guò)公司能不能做起來(lái)，跟技術(shù)關(guān)系不大，這是綜合因素決定的?！?br/>
    顧轍眉毛一擰，也不廢話(huà)了：“原來(lái)你是這么想的，非常感謝你今天抽出時(shí)間來(lái)跟我們接洽。

    這樣，這次的事情，我們會(huì)為你保密的，希望你回到天康威視之后，也別跟同事們談?wù)撐疫@兒的情況，到行政那兒領(lǐng)車(chē)馬費(fèi)吧?！?br/>
    畢竟之前招人是朱怡婷先做的決策，顧轍來(lái)干涉經(jīng)營(yíng)、越俎代庖，也不好直接不給外人面子，對(duì)外還是要講禮貌的。

    現(xiàn)代公司就該有現(xiàn)代公司的治理體制，顧轍不想搞什么大股東獨(dú)菜。這些制造業(yè)也不是他的核心產(chǎn)業(yè)，終究只是打招牌攪混水、搞個(gè)鯰魚(yú)效應(yīng)，說(shuō)好放手，就要盡量放手。

    胡國(guó)強(qiáng)知道自己是沒(méi)戲了，也懶得再跟顧轍虛與委蛇，提腳就走。該領(lǐng)的車(chē)馬費(fèi)還是要領(lǐng)，無(wú)非相當(dāng)于往返打車(chē)錢(qián)、餐補(bǔ)這點(diǎn)。

    天元光學(xué)禮賢下士的場(chǎng)面做得還是很好的。

    隨后，顧轍又簡(jiǎn)單面試了何應(yīng)嵐。

    那是一個(gè)女工程師，進(jìn)來(lái)之前應(yīng)該也沒(méi)機(jī)會(huì)跟胡國(guó)強(qiáng)串供面試問(wèn)題，顧轍就隨隨便便還問(wèn)那幾個(gè)問(wèn)題。

    何應(yīng)嵐想了想，回答道：“您問(wèn)我當(dāng)時(shí)對(duì)貴公司的新材料專(zhuān)利怎么看？這么嘛，能被海昌買(mǎi)授權(quán)，技術(shù)上應(yīng)該是過(guò)硬的，具體原理我們當(dāng)時(shí)不可能了解太多。

    不過(guò)，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得，產(chǎn)品要賣(mài)出去，渠道也很重要。一家新創(chuàng)建的公司，確有降本技術(shù)的話(huà)，那只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拉攏傳統(tǒng)已經(jīng)在圈子里的經(jīng)銷(xiāo)商吧。

    至于后來(lái)顧總您的鏡片銷(xiāo)量那么好、那是因?yàn)樾鲁霈F(xiàn)的電商渠道介入，這種意外，我們不可能預(yù)見(jiàn)?！?br/>
    她的說(shuō)法跟胡國(guó)強(qiáng)還是有差異的，顧轍細(xì)細(xì)揣摩了一下，最后確認(rèn)道：“那么，說(shuō)說(shuō)你四月份時(shí)、接觸到獵頭的offer，當(dāng)時(shí)卻沒(méi)來(lái)，具體是怎么考慮的。”

    何應(yīng)嵐有些不好意思，猶豫了一下，也不知道是不是完全說(shuō)實(shí)話(huà)了：“我當(dāng)時(shí)孩子才一歲多，不想折騰。現(xiàn)在又過(guò)了半年，好一點(diǎn)了。當(dāng)然，孩子太小的時(shí)候，也確實(shí)承擔(dān)不起職業(yè)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?！?br/>
    顧轍想了想：“行吧，我問(wèn)完了，技術(shù)和行政方面的細(xì)節(jié)，自然有別人問(wèn)你?！?br/>
    顧轍也不會(huì)說(shuō)什么讓人等通知的話(huà)，他作為幕后大股東都越俎代庖看過(guò)了，其他人當(dāng)然要?jiǎng)幼骺煲稽c(diǎn)，當(dāng)天就搞定。能用就用不能就算，沒(méi)必要耗著。

    隨后，顧轍又稍微問(wèn)了幾個(gè)，但都不是產(chǎn)線工程師，技術(shù)含量更低了，他只是稍微問(wèn)幾句就放過(guò)了。

    搞定之后，他才讓朱怡婷，還有陸幽幽、葉小敏等人，都進(jìn)來(lái)辦公室，大家坐下來(lái)好好統(tǒng)一一下思想。

    顧轍揉了揉鼻梁，先跟朱怡婷公事公辦地商量：“朱總，我說(shuō)過(guò)這家公司的日常經(jīng)營(yíng)，是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這一點(diǎn)不會(huì)變。我不干涉務(wù)實(shí)的事情，今天只是定個(gè)務(wù)虛的調(diào)子。

    剛才那些人，哪些我覺(jué)得價(jià)值觀上可用，哪些可以保持現(xiàn)狀，相信大家也看見(jiàn)了。我就把我的準(zhǔn)繩挑明了。

    那些在我公司初創(chuàng)的時(shí)候、不看好我的人，只要有真本事，我還是會(huì)用。我不是什么意氣用事、嫉賢妒能的人。畢竟公司做得越大越好，才能吸引到更多的人，這是自然法則。

    都21世紀(jì)了，我也不會(huì)指望員工像效忠封建君主那樣效忠我，論忠心沒(méi)有意義。

    但是，我允許不看好我個(gè)人、不看好我公司，卻不能允許‘明明已經(jīng)大致了解了新公司采用的專(zhuān)利技術(shù)路線，也知道這些技術(shù)被合資或者臺(tái)資、外資巨頭買(mǎi)過(guò)授權(quán)了，但依然覺(jué)得這項(xiàng)技術(shù)沒(méi)前途’的人。

    換言之，這些人本質(zhì)上是不相信技術(shù)決定論，不相信有了獨(dú)門(mén)核心科技就能做起來(lái)、覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)、資本才是決定性因素——這不就成了當(dāng)年的技工貿(mào)貿(mào)工技之爭(zhēng)了么？

    我沒(méi)說(shuō)貿(mào)工技不對(duì)，但是對(duì)科學(xué)沒(méi)信心的人，我們不需要。我沒(méi)要求他們對(duì)我這個(gè)個(gè)人有信心?！?br/>
    顧轍說(shuō)這話(huà)的時(shí)候，不由想起了當(dāng)年馬老板上央視：“我相信華人在電商界會(huì)成功的，不一定是我，但絕對(duì)有人會(huì)成功。就算不是我，我也希望華人盡快成功。”

    雖然后來(lái)阿貍巴巴的“使命愿景價(jià)值觀”玩得越來(lái)越脫軌，走樣，但不得不說(shuō)早期的態(tài)度是對(duì)的。

    對(duì)價(jià)值觀的應(yīng)用，從來(lái)不該是洗腦的，而是篩選。不符合的人別想著去改變他，直接別招進(jìn)來(lái)，好好鑒別就行。

    任何價(jià)值觀都沒(méi)有高下優(yōu)劣之分，可以放到更合適的崗位上去，一樣能發(fā)光發(fā)熱。關(guān)鍵是要相信自己做的行業(yè)、努力的方向有意義。

    價(jià)值觀跟事業(yè)相合的人招進(jìn)來(lái)后，至少會(huì)對(duì)他的事業(yè)有信心，相信華人在這個(gè)領(lǐng)域能做好，有核心技術(shù)就能變強(qiáng)。

    至于是不是“我”變強(qiáng)，無(wú)所謂。

    歷史的進(jìn)展，在宏觀上是有必然性的，在微觀上會(huì)有偶然性。

    到了這個(gè)時(shí)刻，某個(gè)國(guó)家的某個(gè)行業(yè)該出一個(gè)偉人了，天時(shí)地利人和到位了，就肯定會(huì)出。

    只是這個(gè)偉人具體是誰(shuí)，這是未知的，偶然的。

    就好比按照量子論，一堆光子朝著光柵或者雙縫射，每一個(gè)光子過(guò)了縫會(huì)射到哪兒確實(shí)是隨機(jī)的。但億萬(wàn)個(gè)光子一起隨機(jī)，最后宏觀看到的肯定是干涉條紋，總有落在中間最亮的那條干涉條紋處的“偉人”或者說(shuō)“偉光子”。

    如果連這個(gè)宏觀都不信，那就陷入科學(xué)虛無(wú)了。這種人，技術(shù)上一時(shí)手藝好一點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)做得好一點(diǎn)，顧轍又要來(lái)何用呢。

    顧轍希望實(shí)現(xiàn)的，只是篩選他要招的人，究竟是“科技決定論”還是“金融決定論”還是“營(yíng)銷(xiāo)決定論”。

    這在開(kāi)創(chuàng)性的公司，比清華北大畢業(yè)還重要。只可惜大多數(shù)所謂科技公司，做大了之后，比如超過(guò)五百人規(guī)模，老板沒(méi)法對(duì)每個(gè)新員工都親自面試。

    這才不得不放棄“直接判斷對(duì)方的信仰”，以免被下面的hr欺上瞞下?tīng)I(yíng)私舞弊，改為校招的時(shí)候看重清華北大。

    畢竟信仰是有可能演的，清華北大至少難以造假，有客觀標(biāo)準(zhǔn)。

    ……

    “所以，后續(xù)再招人，具體務(wù)實(shí)的工作，我不會(huì)干涉。我作為大股東，就兩條務(wù)虛的原則：

    要判斷對(duì)方是不是對(duì)我們的行業(yè)有信心、覺(jué)得要做的事情有意義，這比技術(shù)重要，技術(shù)可以慢慢學(xué)。

    如果判斷不了，或者容易讓先來(lái)后來(lái)的人不患寡而患不均，那就暫緩招人。能自動(dòng)化減少崗位的，就用機(jī)器解決，哪怕機(jī)器需要五六年的人員工資才能賺回來(lái)，也優(yōu)先用機(jī)器，機(jī)器可以沒(méi)有信仰?！?br/>
    一番透徹的深談之后，顧轍敲定了這個(gè)總的原則，反正他也沒(méi)指望生產(chǎn)眼鏡賺多少利潤(rùn)。

    公司高層經(jīng)過(guò)這段波折，也總算是完全統(tǒng)一了思想。以后那些細(xì)賬小賬就不去多算了，人少，管理復(fù)雜度就低，不可控變量就少，這比省點(diǎn)錢(qián)有價(jià)值多了。

    內(nèi)部會(huì)議結(jié)束后，顧轍又徹底視察了一圈，覺(jué)得沒(méi)什么事兒了，就吩咐試產(chǎn)結(jié)束后可以按計(jì)劃擴(kuò)大設(shè)備訂單，然后就準(zhǔn)備閃人。

    不過(guò)，就在顧轍快走的時(shí)候，一個(gè)電話(huà)打了進(jìn)來(lái)，是之前幫顧轍做市場(chǎng)調(diào)研的林靜靜打來(lái)的。

    林靜靜和徐嵩幫顧轍負(fù)責(zé)技術(shù)銷(xiāo)售工作，但眼下也沒(méi)什么值得銷(xiāo)售的，所以空下來(lái)就盯著同行，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。他倆有事兒找，肯定是發(fā)現(xiàn)了什么同行或者供應(yīng)商的異動(dòng)。

    顧轍接起電話(huà)，立刻傳來(lái)了林靜靜略微有點(diǎn)焦急的聲音：“顧哥，我們之前在淘寶上賤賣(mài)的鏡片，估計(jì)后面日子不會(huì)那么好過(guò)了——

    海昌上個(gè)月官司打輸之后，終于調(diào)整過(guò)來(lái)了，他們也打折了，要跟我們打價(jià)格戰(zhàn)呢。我是這兩天剛剛回訪調(diào)研那些淘寶大客戶(hù)才知道的。

    我們?cè)谔詫毶夏切┐罂蛻?hù)，一般也都是其他隱形眼鏡品牌的經(jīng)銷(xiāo)商，他們很多牌子都賣(mài)的。我們這邊要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略么？淘寶上要不要準(zhǔn)備打折？我和嵩嵩倒是做了一些應(yīng)急預(yù)案。”

    顧轍稍微琢磨了幾秒，很快就不覺(jué)得意外了。

    海昌眼鏡跟他的系列官司，是八月中旬落幕的，如今是九月中旬，其實(shí)也才過(guò)去一個(gè)月稍微零一點(diǎn)兒日子。

    傳統(tǒng)的大型實(shí)業(yè)企業(yè)，市場(chǎng)策略調(diào)整也是比較遲鈍的，不可能聽(tīng)風(fēng)就是雨。一個(gè)多月后才下決斷，也屬于正常。

    尤其海昌的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)扣率，很多都是按季度做的計(jì)劃，三季度才過(guò)一半就輸了官司，可不得四季度才調(diào)整、決定是否要跟天元光學(xué)打價(jià)格戰(zhàn)。

    畢竟價(jià)格戰(zhàn)只要一開(kāi)打，海昌原本自己的低度低端鏡片售價(jià)，就永遠(yuǎn)不可能漲回去了，他們自己也有損失。

    有些有逼格的牌子，甚至寧愿放棄一些細(xì)分賽道，也不愿意價(jià)格戰(zhàn)墮了品牌逼格。

    估計(jì)過(guò)去一個(gè)月，海昌也是低端低度鏡片銷(xiāo)量實(shí)在跌得慘，才不得不做出這個(gè)違背祖宗的決定。

    顧轍掛斷電話(huà)后，云淡風(fēng)輕地跟朱怡婷交代：“靜靜那邊的情況，你有空也了解一下。所以，我們轉(zhuǎn)型擴(kuò)產(chǎn)美瞳，實(shí)在是刻不容緩。

    我不打算再跟海昌打價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)論他們打多少折，我希望我們就保持之前的價(jià)格，我們已經(jīng)夠便宜了。等新產(chǎn)品出來(lái)，海昌想打價(jià)格戰(zhàn)都沒(méi)法打了。”

    朱怡婷心中頓時(shí)升起一股欽佩，看來(lái)顧轍真的是走一步看三步。

    難道他急于部署美瞳的投產(chǎn)落地，是早就預(yù)料到了舊產(chǎn)品會(huì)遭遇另一技術(shù)授權(quán)人、憋不住打價(jià)格戰(zhàn)的么？

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