?大隊人馬散去，小隊人馬轉(zhuǎn)戰(zhàn)**蕭的辦公室，他要求大家把會議內(nèi)容再過一遍，沒想到，只有李小麗做了會議記錄。畢竟有大老板的專業(yè)秘書做記錄，大家只要坐享其成等郵件就好。**蕭也不說什么，只讓李小麗把會議重點內(nèi)容列一下。

    李小麗起身走到白板前，用漂亮的板書用12345列的清清楚楚供大家討論。**蕭幾不可見的微微頷首不置一詞。

    大家七嘴八舌討論，**蕭始終一言不發(fā)，等到所有人都表示話說完了，齊齊看向他的時候，他擺擺手：“都不對。你們討論的方向有偏差。重點不是怎么執(zhí)行合作內(nèi)容，而是怎么不背鍋?！?br/>
    納尼？TF？群眾表示聽不懂漢語。

    看到大家這幅表情，**蕭又習慣性的露出：“你們這群愚蠢的人類”的表情，忍了又忍，才說：“開會的時候，對方畫的那么大的餅，你們誰能把餅做出來？做不出來算誰的責任？用戶規(guī)模和收入預期太樂觀，這個項目肯定要做，但一定達不到預期結(jié)果。想想怎么收場是重點。以后都清醒點，別輕易被對方帶偏?！?br/>
    眾人頓如冰水澆頭，全部清醒過來，怏怏散去。

    李小莉回去撓頭，想了半天，開了部門會議，要求在對合作方產(chǎn)品評測，以及，提出需要改造功能點的時候，務必要列清楚分析過程，本地用戶習慣，以及風險分析，必須要帶數(shù)據(jù)評估的。下屬帶著一頭霧水領(lǐng)命而去，片刻后又折回：“頭兒，以前沒這方面的案例，怎么做？”李小麗想了片刻：“不符合國內(nèi)用戶習慣的操作和功能點，統(tǒng)統(tǒng)都按照用戶轉(zhuǎn)化折損率40%來測算?！薄彩敲芍鴣y猜，反正最后方案還要跟**蕭過一遍，有問題再調(diào)整吧。

    合作方發(fā)來郵件，催李小麗給出產(chǎn)品本地化的要求，便于評估工期和費用。李小麗把方案請示**蕭并得到同意以后，發(fā)給對方。三天后對方回信，邀請李小麗帶著產(chǎn)品人員，入駐他們在國內(nèi)的辦事處共同開發(fā)。**蕭點點頭，去吧，每天給我郵件寫明工作內(nèi)容和進度，每周五回來匯報工作——我也可能隨時過去。

    李小麗領(lǐng)命而去，收拾一下筆記本和文件，安排下屬，準備入駐開發(fā)。睡到半夜，電話響，李小麗已經(jīng)處變不驚，只是帶著濃濃的鼻音努力的打招呼，**蕭語氣淡漠的說：“我和對方說了，給你們就近預訂賓館，加快工作進度。要求你比原計劃早一個月完工?！?br/>
    李小麗氣得整個人都跳起來，但依然口氣平靜說：“一個月？我盡力，但不能保證。好多進度是對方?jīng)Q定的。”

    **蕭停頓片刻：“先按照一個月來趕進度。遇到延期向我及時匯報?！?br/>
    李小麗聽著手機里傳來被掛斷的聲音，一陣陣的糟心，但她也知道，這么安排必然有原因，**蕭雖然不說，但她相信**蕭的判斷和決定，一定是從更高的層面出發(fā)，現(xiàn)在也只能努力往前趕，盡人力聽天命吧。