?杜博瓦：

    我覺得沒有把自己做好的人，是沒有資格去抱怨的，抱怨也是沒有用處的，不會得到大家的肯定。

    科拉斯：

    是這樣的，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會喜歡愛抱怨的員工，這不是說員工的技術(shù)有什么問題，而是指員工的態(tài)度問題。公司往往會有一些問題存在，有了問題不可怕，只要大家一起努力共同解決就可以了，就怕員工只會抱怨，沒有提出一點(diǎn)使問題得以解決的意見，這樣不僅僅無益于問題的解決，反而是在添亂。這樣的員工哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會喜歡？又有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會任用呢？我們應(yīng)該少一些抱怨，多做一些努力，將抱怨化作行動，就像我們每一個(gè)人，在抱怨自己太平凡、不出眾的同時(shí)，是否也想到了自己的價(jià)值？我們在自暴自棄的時(shí)候，是否會告訴自己：“我是一個(gè)有用的人！”只要把握住今天，你的明天就有希望。

    杜博瓦：

    我們剛才提到了日本人的很多優(yōu)點(diǎn)，并不是說日本人就沒有一點(diǎn)抱怨的念頭，而是說從整體而言，這個(gè)民族不是喜歡怨天尤人的民族，而是踏實(shí)肯干的民族，他們對待問題不抱怨，并且肯積極地展開行動。有正確的態(tài)度，并采取實(shí)際有效的行動，這是國家非常需要的精神。

    科拉斯：$淫蕩

    日本人在高度穩(wěn)定有序的社會中，一直徹底遵從社會的游戲規(guī)則和人際關(guān)系。日本人遵守的理念，是不給別人添麻煩。這種觀念和有關(guān)地震安全知識的教育，使日本人在地震中能夠保持冷靜。面對地震他們也會恐慌，不知道未來會走向何方，但到了最危急的時(shí)候，他們也沒有抱怨，因?yàn)樗麄冎辣г箾]用。對可控的事情做好自我把關(guān)，對不可控的事情也不要抱怨，兩者之間的思維轉(zhuǎn)換非常重要。不管在什么時(shí)候，實(shí)干總比抱怨要好很多，這也是一個(gè)想要成功的人必備的素質(zhì)之一。

    杜博瓦：

    很感謝您能跟我聊這么多，我從中學(xué)到了很多東西，我們之間的談話是非常愉快的。