經(jīng)營工作就是這樣，每天都在戰(zhàn)場上摸爬滾打，不斷攻堅克難。這天我去首都城市出差，學(xué)習(xí)大城市先進的運營方式和陳列擺設(shè)商品。

    電子通訊賣區(qū)廠商和員工打了起來。我人在外地，真的很是無奈。一個是品牌運營商老板，一個是競爭對手品牌柜長。好在只是單方面吊打，老板撇了宣傳單頁，扔了擺在柜臺表面上的手機機模架和手機機模。傷害不大，侮辱性很強。沒有罵人，只有爭吵。老板被自家員工和業(yè)務(wù)拉住。主任趕緊沖過來，將老板先行引領(lǐng)到經(jīng)理辦公室。讓其他員工把氣的哭的梨花帶雨的員工帶到主任室安撫。

    跟著來的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理也是很無奈，只能不好意思的笑笑。老板喋喋不休地訴說，該被打柜長，如何搶貨，欺負她家員工。主任靜靜地聽著，記錄著。無論如何，老板動手了，員工沒有還手。機模架和機模，對還有一本臺歷都砸到員工身上。情況屬實，想不承認也沒用，賣場有監(jiān)控，錄的清清楚楚。大概聽明白了原委，就是動手老板，手下員工賣不過對方，找老板打小報告。把對方柜長描述成了十惡不赦。老板本來就對業(yè)績下滑很惱火，有感覺自身員工被欺負，憤而替員工出頭。道理就和倆小孩打架，吃虧的孩子回家告狀，家長來了，不問青紅皂白就把對方小孩打了。

    一點證據(jù)沒有，一點原因沒問，總之自家孩子永遠是對的。

    結(jié)局也很搞笑，說著說著，老板一會兒就自行冷靜下來，自行離開。

    主任忙又有趕回主任室，被打柜長已經(jīng)哭過就好，繼續(xù)賣貨去了。被打柜長家業(yè)務(wù)經(jīng)理卻在主任室坐著喝水，靜靜等著處理結(jié)果。

    主任很無奈，又一次詢問了情況。就是該品牌老板來了就砸就打，被打柜長和業(yè)務(wù)經(jīng)理一頭霧水，總之莫名其妙，很可憐。

    問她們之前兩個競品柜組有啥矛盾糾紛沒有，頭搖的跟撥浪鼓似的，那可真是，有也是沒有。主任無奈笑笑，說經(jīng)理出門了，我暫時處理不了。我和領(lǐng)導(dǎo)匯報，等領(lǐng)導(dǎo)出差回來的再給你們處理結(jié)果。

    這兩天門出的，前腳剛上火車，后院就起火了。但既來之則安之，按著既定目標，我是咔咔一頓走，如期圓滿完成市調(diào)工作。第三天剛上班，早會大喇叭就播報家電分公司賣場打架處理決定，我被通報批評另加罰款五百元。那個時候我月工資才一千二百元。罰的不算少，關(guān)鍵我還不在崗時發(fā)生的事，還罰我。我也是醉了。沒法子，誰讓我是部門負責(zé)人，在與不在，都應(yīng)該一個樣。出事就是我的。我責(zé)無旁貸。。

    這不剛開業(yè)，被打柜長家業(yè)務(wù)經(jīng)理就來了。打人家業(yè)務(wù)經(jīng)理電話也隨后就打了進來，說看到對方家來人了，暫時回避沒進來。

    我這個氣，火都頂腦門子上了。這叫啥事，員工賣場打架都不應(yīng)該，還老板和員工打架還動手了。還驚動店鋪了？我不就是出門兩天嗎？