段坤澤也十分驚訝,“你是說項(xiàng)目目前為止只等著開工?”
江拾月點(diǎn)頭,“對(duì),其實(shí)本來現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)開工的。可是我請(qǐng)的設(shè)計(jì)師是個(gè)外國人,他對(duì)我們的建材市場(chǎng)沒那么了解,以至于一部分建材我買不到?!?br/>
段坤澤點(diǎn)頭,再問:“你自己有多少資金?”
“二百萬吧!”
賀天寧:“……”
“我去!你現(xiàn)在這么有錢的嗎?”
“我怎么可能有這么多錢?”江拾月?lián)u頭,“承蒙朋友看得起,他們?cè)敢馊牍芍С治?。?br/>
江拾月自己的本金其實(shí)只有五十萬。
李春天二十萬。
喬四爺三十萬。
還有路征一百萬。
“那這樣。”段坤澤飛速?zèng)Q定,“你也帶我一個(gè)。我出一百萬?!?br/>
賀天寧忙道:“我也出一百萬?!?br/>
靠譜不靠譜的,不能讓段坤澤落下自己。
江拾月:“……”
這倒是意外收獲。
“按照你說的,小區(qū)面積不大。五百萬差不多就夠,剩下的缺口到時(shí)候我給你想辦法?!倍卫沙兄Z。
江拾月很滿意。房地產(chǎn)賺錢是真得,但是周期也是真長,要回款最起碼一兩年時(shí)間。
到時(shí)候也許自己就賺夠一百萬了。
當(dāng)場(chǎng)跟段坤澤和賀天寧簽訂了股東協(xié)議,然后把項(xiàng)目書給了他們。
“團(tuán)購的核心價(jià)值就是買的人越多越便宜。這樣一來,買家受到了優(yōu)惠,賣家呢薄利多銷,實(shí)現(xiàn)雙贏……”江拾月細(xì)細(xì)講了團(tuán)購的優(yōu)點(diǎn)。
她把上世紀(jì)某團(tuán)某拼的商業(yè)精髓總結(jié)概括,挑取了能在80年代用的部分,整合出來。
比如三人成團(tuán),一人免費(fèi)。
比如拉人頭,有優(yōu)惠且還能拿一部分優(yōu)惠券或者直接返現(xiàn)。
放在百貨大樓就相當(dāng)于省營銷費(fèi)的推廣,而且目標(biāo)客戶足夠精準(zhǔn)。
段坤澤和賀天寧都是行家,這份策劃書的價(jià)值他們都看的出來。
當(dāng)然,還是那句話,利潤有多高,風(fēng)險(xiǎn)就有多大。
“這個(gè)策劃前期投入實(shí)在太高?!倍卫捎行┆q豫。
好方案他承認(rèn),但是前期投入絕對(duì)不是個(gè)小數(shù),用燒錢形容都不為過。
賀天寧難得不跟段坤澤唱反調(diào),“江拾月,你不會(huì)因?yàn)橹拔覀兌蓟蚨嗷蛏俚米镞^你,現(xiàn)在回頭來整我們吧?”
江拾月送他們一對(duì)眼白,“就你們從小到大的所經(jīng)歷的,天上掉的餡餅?zāi)銈儌z敢吃嗎?”
段坤澤:“……”
賀天寧:“……”
答案很明顯,不敢。
“反正呢!方案我給了。要不要做你們自己考慮。我能說的就是,如果有不懂的地方可以來問我??丛谠蹅儸F(xiàn)在是合作伙伴的份上,我不收咨詢費(fèi)?!?br/>
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1979年11月11日。
這一年沒有雙11大促,但對(duì)江拾月來說是特別有意義的一天。
星月小區(qū)在這一天破土動(dòng)工,舉行了奠基儀式。
江拾月握著綁著紅綢花的鐵锨,鏟了第一鏟土蓋在基石上。
出席奠基儀式的有市長、駱局長還有江拾月幾個(gè)合作伙伴。
除了在蹲大獄的喬四爺,基本都到齊了。
連路征和李春天都自駕過來。
江拾月坐鎮(zhèn)總指揮,監(jiān)理是段坤澤和賀天寧找的,一人找了一個(gè)。
設(shè)計(jì)師和技術(shù)由麥克擔(dān)任。
麥克前所未有的認(rèn)真負(fù)責(zé)。
能不認(rèn)真嗎?老婆本都被江拾月忽悠地掏了出來。
在某次跟江拾月吃燒烤時(shí),被刻意灌醉他的江拾月一忽悠,就特別義氣地表示江拾月那一百萬的缺口他出了。
等醒來時(shí),悔的腸子都清了。
雖說是軟妹幣,但是換成刀,也要十幾萬呢!
他當(dāng)兵出生入死,做設(shè)計(jì)熬油點(diǎn)燈才賺到的。
其他建筑工人都是大陸普通的老百姓。
江肆年這些年一直做木工,他負(fù)責(zé)工地上所有的木工活。
沙家村來工地幫忙的人由沙海負(fù)責(zé)。
江拾月也沒想到沙海會(huì)這么有魄力,直接辭職過來工地。
當(dāng)然,也因?yàn)榻霸麻_出的工資更有吸引力。
江拾月給的是計(jì)件工資。
在這之前,工人們拿得都是固定工資。
干得多干得好跟混日子的拿一樣的錢,時(shí)間久了難免會(huì)有心理不平衡,漸漸效率就低了下來。
而江拾月為了打破這種弊端,直接把工作量化后物化。
比如拉一車土,提成兩毛。
砌一塊磚提幾分。
沒有基礎(chǔ)工資,但是包食宿。
一開始工人是抵觸的。畢竟一個(gè)月給四十塊是旱澇保收,拿提成萬一辛苦一個(gè)月還賺不到四十塊呢?
于是江拾月表示,前三個(gè)月是雙制度。如果大家努力干活,計(jì)件工資都不到四十塊,那么就按月工資四十塊發(fā)放。
但是如果計(jì)件工資能超過四十塊,就按計(jì)件工資算。
給大家三個(gè)月適應(yīng)時(shí)間。
如果三個(gè)月時(shí)間過后,大部分人計(jì)件工資都比固定工資高,那么從今以后星月小區(qū)工地上就都是計(jì)件工資。
既然對(duì)大家都有利無害,也就沒人再反對(duì)。
第一個(gè)月,沙海是拿計(jì)件工資最多的人,他發(fā)了八十八塊。
因?yàn)樗堑谝幻霸陆o了十二塊獎(jiǎng)勵(lì),給他湊了一百塊。
一百塊!
平日里大家三個(gè)月才能賺到的錢。
除了沙海其余人略少些,有拿七十多的,有六十多五十多的,反正半數(shù)工人的工資都能超過四十塊。
第二個(gè)月,超過八十塊的工人足足有十個(gè),三分之二的人超過了四十塊的基本工資。
到第三個(gè)月,甚至有人拿到了九十幾塊,四分之三的人都拿到了四十塊以上。
當(dāng)然,這個(gè)四十塊的標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)普通工人而言,管理層是另外的價(jià)格。
最重要的是,工人多掙了錢,項(xiàng)目的進(jìn)度加快了一倍還多。
預(yù)計(jì)三年才能完成的項(xiàng)目按照這個(gè)進(jìn)度一年半就差不多能完成。
財(cái)務(wù)一算賬,也驚了,這樣的話,看著像是給工人多發(fā)了錢,可實(shí)際上總支出并沒多。
江拾月看著短短三個(gè)月就封頂?shù)木用駱?,終于松了口氣!
而時(shí)間到了1980年。
發(fā)第三個(gè)月工資的同時(shí),江拾月給所有的工人發(fā)了過年的紅包并且放了年假。
她自己也在2月13號(hào)飛回銀城過春節(jié)。
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