領(lǐng)導(dǎo)自然有他的威嚴(yán)，即便他的決策有誤，也決不允許你代他做主。身在職場，倘若連這一點(diǎn)都看不懂，那你還想有什么作為？

    領(lǐng)導(dǎo)做出的決策往往都是經(jīng)過深思熟慮的，他需要下屬對決策的認(rèn)可和尊重，需要下屬不折不扣地執(zhí)行決策。

    作為一個(gè)下屬，如果希望獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定是第一要訣。不管你職位多高，你都不能忘記一點(diǎn)：你的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成經(jīng)營決策，而不是制定決策。因此，領(lǐng)導(dǎo)的決定，即使不盡如你意，甚至和你的意見完全相背時(shí)，你也得低頭順從。

    大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬充滿活力與沖勁，而不會(huì)希望下屬暮氣沉沉，成為機(jī)器人。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，并不意味著你是一個(gè)毫無主見的下屬，也不意味著你將失去工作中的活力。但你應(yīng)該知道，表現(xiàn)在工作上的活力與沖勁，一定要符合領(lǐng)導(dǎo)的理想與要求。否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不夠成熟，做事不用大腦，自然也不敢把重要的工作交給你。

    下面這個(gè)例子中的下屬就做了一件出力不討好的事情?！霸懔?！糟了！”胡經(jīng)理放下電話，就叫了起來，“那家便宜的東西，根本不合規(guī)格，還是原來林老板的好?！苯又?，胡經(jīng)理狠狠捶了一下桌子：“可是，我怎么那么糊涂，竟寫信把他臭罵一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！”

    “是?。　泵貢趸苻D(zhuǎn)身站起來，“我那時(shí)候不是說嗎？要您先冷靜冷靜再寫信，可您不聽??！”

    “都怪我在氣頭上，想這小子過去一定騙了我，要不然別人怎么那樣便宜。”胡經(jīng)理來回踱著步子，指了指電話，“把電話告訴我，我親自打過去道歉！”

    王卉一笑，走到胡經(jīng)理桌前：“不用了！告訴您，那封信我根本沒寄?！?br/>
    “沒寄？”

    “對！”王卉笑吟吟地說。

    “嗯……”胡經(jīng)理坐了下來，如釋重負(fù)，停了半晌，又突然抬頭，“可是我當(dāng)時(shí)不是叫你立刻發(fā)出嗎？”

    “是啊！但我猜到您會(huì)后悔，所以壓下了?！蓖趸苻D(zhuǎn)過身，歪著頭笑笑。

    “壓了三個(gè)禮拜？”

    “對！您沒想到吧？”

    “我是沒想到?！焙?jīng)理低下頭去，翻記事本，“可是，我叫你發(fā)，你怎么能壓？那么最近發(fā)往美國的那幾封信，你也壓了？”

    “我沒壓?！蓖趸苣樕细聋惲耍拔抑朗裁丛摪l(fā)，什么不該發(fā)……”

    “你做主，還是我做主？”沒想到胡經(jīng)理居然霍地站起來，沉聲問。

    王卉呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚水滾落，顫抖著、哭著喊：“我，我做錯(cuò)了嗎？”

    “你做錯(cuò)了！”胡經(jīng)理斬釘截鐵地說。

    王卉被記了一個(gè)小過，是偷偷記的，公司里沒人知道。但是好心沒好報(bào)，一肚子委屈的王卉，再也不愿意伺候這位“是非不分”的胡經(jīng)理了。

    她跑去孫經(jīng)理的辦公室訴苦，希望調(diào)到孫經(jīng)理的部門?！安患?！不急！”孫經(jīng)理笑笑，“我會(huì)處理?！备魞商?，果然做了處理，王卉一大早就接到一份解雇通知?？赐赀@個(gè)故事，你會(huì)想這是個(gè)“不是人”的公司。胡經(jīng)理不是人，孫經(jīng)理也不是人，明明王卉救了公司，他們非但不感謝，還恩將仇報(bào)，對不對？如果說“對”，你就錯(cuò)了！

    正如胡經(jīng)理所說——“你做主，還是我做主？”

    假使一個(gè)秘書，可以不聽命令，自作主張地把經(jīng)理要她立刻發(fā)的信，壓下三個(gè)禮拜不發(fā)，“她”豈不成了經(jīng)理？如果有這樣的“黑箱作業(yè)”，以后交代她做事，誰能放心？

    再進(jìn)一步說，自己部門的事，跑去跟別的部門經(jīng)理抱怨，這工作的忠誠又在哪里？

    如果孫經(jīng)理收了她，能不跟胡經(jīng)理“對上”？而且哪位經(jīng)理不會(huì)想：“今天她背著經(jīng)理，來向我告狀，改天她會(huì)不會(huì)倒戈，又跟別人告我一狀？”

    所以王卉不但錯(cuò)了，而且錯(cuò)大了，她非但錯(cuò)在不懂人情，更錯(cuò)在不懂工作倫理。他畢竟還是你的老板，公司畢竟還是他做主。出了錯(cuò)，他最先承擔(dān)。有面子，也該由他來賣。此外，你必須知道，老板永遠(yuǎn)是向著老板，就算在工作上對立，在立場上也一致。

    辦公室是一個(gè)團(tuán)體，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定有其管理原則和經(jīng)營目的。下屬的責(zé)任，就是要在這一管理原則下，讓自己的工作做得更好，這樣才能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成經(jīng)營目標(biāo)。

    如果每個(gè)人都認(rèn)為聽從領(lǐng)導(dǎo)的話，順著領(lǐng)導(dǎo)的意思去工作，就是逢迎，而只按自己的想法去做，那么這個(gè)辦公室將會(huì)成什么樣子？沒有統(tǒng)一的經(jīng)營觀念，沒有制度的約束，做什么事情都是各人隨心所欲，不用想也知道，用不了多長時(shí)間這個(gè)公司就會(huì)垮掉。

    所以，身為下屬切忌擅作主張，只有把這個(gè)問題搞清楚，你才能與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處。

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