克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)黨委第一書記庫拉科夫看著那個坐在主席位置上的年輕人，說道：“但這個方法，我們克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)一個金屬加工廠的黨委書記也向我們邊疆區(qū)黨委提供過類似的意見。

    經(jīng)過州委討論之后，我們決定動用手上一切的宣傳資源，對工人們灌輸您剛才所說的這些概念。

    但這個宣傳策略在實行上出現(xiàn)了一些困難，成效也不是太好。主要還是因為我們沒有實際的例子，證明他們的勞動和戰(zhàn)況有直接的關(guān)系，也不能有力地證明怠工對戰(zhàn)爭帶來的負(fù)面影響。

    除了缺乏例子以外，這還有可能是因為我們的宣傳方針出現(xiàn)問題，但我看來，宣傳和灌輸概念其實是不夠的，同時還要做好監(jiān)督工作。

    但是在監(jiān)督上，怠工的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，大型工廠的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也很難在個人層面進(jìn)行量化，部分領(lǐng)導(dǎo)干部為了避免人才的流失，避免冤枉好人，破壞領(lǐng)導(dǎo)與工人之間的關(guān)系，就采用了較為寬松的標(biāo)準(zhǔn)。

    而現(xiàn)在的工廠，大部分都能在規(guī)定的時間內(nèi)，完成制定的生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到了數(shù)量上的要求，這就給了一些領(lǐng)導(dǎo)干部們提供了放寬監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的理由，也為部分懶惰的工人提供了怠工的理由?！?br/>
    曼圖洛夫露出了欣賞的笑容，這個克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)黨委書記也是有點水平的嘛，畢竟在斯大林的時代能混到這些位置的，都不是一般的人了。

    實際上，這個庫拉科夫根本就不是一般的人。

    他和曼圖洛夫一樣，都是在1938年，以二十多歲的年齡，當(dāng)上了地方黨委的第一把手，成為了克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)黨委第一書記，是全蘇聯(lián)最年輕的的邊疆區(qū)委第一書記。

    本來，按照歷史發(fā)展的話，庫拉科夫會是聯(lián)共（布）第十八屆中央委員會里，第二年輕的中央委員（最年輕的的是烏茲別克斯坦共和國黨委第二書記斯托雷哲夫，27歲）。

    但在這個時空里，隨著曼圖洛夫和契爾年科的加入，庫拉科夫的排名就掉到了第四。算上卡蒂婭這個候補委員的話，那就跌到第六了。

    也正是因為曼圖洛夫的出現(xiàn)，使得中央過分關(guān)注新西伯利亞這邊的蓬勃發(fā)展和優(yōu)秀政績，重點派人觀察新西伯利亞這邊年輕有為的干部，而忽略了對隔壁克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)的考察。

    如此一來，使得庫拉科夫沒能被中央選為監(jiān)察人民委員部的一個主任，而是把新西伯利亞州黨委第二書記提拔了上去，既讓一個新西伯利亞出身的地方干部升到了中央，也保住了庫拉科夫作為一方諸侯的地位。

    “庫拉科夫同志，我覺得我們在媒體和宣傳上，應(yīng)該多點報導(dǎo)前線戰(zhàn)士的英勇作戰(zhàn)事跡，最好指出這些戰(zhàn)士使用了哪款裝備，或者駕駛哪款坦克，哪款飛機，將這些事在生產(chǎn)相關(guān)裝備的工廠里傳播開來，讓工人們知道自己生產(chǎn)的這些產(chǎn)品所具備的價值在哪。

    同時，也要報導(dǎo)一下一些部隊因為裝備和彈藥不足的關(guān)系，而被擊退，甚至是被消滅的事情，讓工人們知道裝備和彈藥數(shù)量不足的后果，督促他們積極生產(chǎn)，否則就會導(dǎo)致更多的部隊因為裝備或彈藥不足的緣故而被消滅。”

    曼圖洛夫說得倒是輕巧，但這又帶出了另一個問題。

    其實，庫拉科夫早就想過這一點：“曼圖洛夫同志，您說的這些我們克拉斯諾亞斯克邊疆區(qū)黨委的同志也提及過，但我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的材料，所以最后并沒有得到落實。”

    “放心吧，庫拉科夫同志。我們紅軍總政治部會盡量給你們提供足夠的相關(guān)材料。當(dāng)然，這些材料不能涉及包括我軍部署在內(nèi)的軍事機密，所以大部分能提供材料都不是最新的，當(dāng)中調(diào)到的故事都不是最近這段時間發(fā)生的，希望你們能夠理解?！?br/>
    庫拉科夫這才想起了曼圖洛夫還兼任著紅軍總政治部主任，如果紅軍那邊肯幫忙提供材料的話，這宣傳灌輸?shù)墓ぷ骶透雍棉k了，但監(jiān)督方面的問題怎么解決？“感謝紅軍總政治部對我們提供的幫助，那么，監(jiān)督上存在的問題應(yīng)該怎么應(yīng)對？”

    “庫拉科夫同志，剛才您也說了，現(xiàn)在監(jiān)督不力的其中一個原因就是因為監(jiān)督和懲罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這樣的話，我們就需要制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，將監(jiān)察機制和懲罰機制統(tǒng)一化。

    但將標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，將監(jiān)察和懲罰機制統(tǒng)一了，那是不是代表問題能夠得到解決了呢？在我看來，這是否定的。

    因為監(jiān)督不力的根本原因，其實就是在于負(fù)責(zé)監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)身上。正如您剛才所說的，部分領(lǐng)導(dǎo)因為擔(dān)心人才流失，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)和工人之間的關(guān)系受到影響，于是都采用了較為寬松的標(biāo)準(zhǔn)。

    如果將標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化了，領(lǐng)導(dǎo)懲罰的時候就會有根有據(jù)，按照既定的標(biāo)準(zhǔn)，將發(fā)現(xiàn)怠工的工人進(jìn)行懲罰，這就不存在什么標(biāo)準(zhǔn)寬松的問題了。

    但如果某些工廠的問題根源是在于領(lǐng)導(dǎo)懶惰，不愿意去監(jiān)察，甚至是故意包庇某些怠工工人呢？即使標(biāo)準(zhǔn)有了，這些領(lǐng)導(dǎo)會不會故意包庇某些人，故意看不到有怠工現(xiàn)象的存在。會不會看見之后故意不處理？”

    “的確有這種可能性，但無論如何，我們都要相信自己的同志?！?br/>
    “沒錯，我們是要相信自己的同志。但有一些人背著共產(chǎn)黨員的身份，掌握著一些權(quán)力，卻不想著為人民做事，心里根本就沒有黨。這些人能算是我們自己的同志嗎？

    對于這些人，我們必須要嚴(yán)懲，如果我們能夠百分之百地肯定所有工廠的領(lǐng)導(dǎo)都不是這樣的人，那當(dāng)然最好，但如果真有這樣的人，那該怎么辦？

    所以，我們應(yīng)該不定期地派人到工廠里進(jìn)行巡查，而且這些人也要以另一個身份進(jìn)入工廠，以保證巡查具有突擊性和隱秘性。但這個方法的成效，還有待驗證。”手機用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。