原中源環(huán)保建材公司市值六個億,股份結(jié)構(gòu)如下:
彭光全占15.8%,商思易占10.8%,吳超占9.6%,章恩澤占7%,許代容占6.8%,袁梅占5%,張鳳占5%,世紀(jì)投資公司占5%,二級流通市場份額為35%。
原東業(yè)集團市場值四個億,股份結(jié)構(gòu)如下:
陳驍占35%,林榮恒占24.6%,周志成占22.2%,祁偉辰占7.1%,董興國占7.9%,杰成建材占3.2%。
原世紀(jì)投資公司中,陳、林、周三人的持股比例分別為4:3:3。
新組建的世紀(jì)中源控股集團為了達(dá)到流通股的比例要求和進(jìn)一步募集資金的目的,又向二級市場增發(fā)了一定份額的股票。
經(jīng)過一系列操蛋的計算(作者排除其他契約因素和人為因素,單純按照數(shù)值之間的比例計算了大半天),新組建的世紀(jì)中源控股集團的股份結(jié)構(gòu)如下:
陳驍:14.5%;
林榮恒:10%;
周志成:9.3%;
彭光全:9.2%;
商思易:6%;
吳超:5.1%;
章恩澤:3.8%;
許代容:3.8%;
董興國:2.9%;
袁梅:2.8%;
張鳳:2.8%;
祁偉辰:2.6%;
杰成建材原本通過東業(yè)集團質(zhì)換股份之后為1.2%,但是他從二級市場掠奪了大約1%的股份,所以最終持股量為2.2%;
最后,二級市場流通股比例為:25%。
世紀(jì)中源當(dāng)前股價為5元/股,并在持續(xù)上漲之中。
按照世紀(jì)中源總股本為21000萬股計算,陳驍?shù)目偝止闪繛?045萬股。
也就是說,股價每漲一毛錢,陳驍?shù)纳韮r就增加300萬,每漲一塊錢,他的身價就增加3000萬。
在資產(chǎn)重組及生態(tài)概念的炒作下,世紀(jì)中源的股價一路飚升,最終定在了7.5元附近,總市值超過15億。
陳驍個人的身價漲幅逾3900萬,總計超過2億。當(dāng)然,隨著股價的上漲,其他股東的身價都得到相應(yīng)的增漲。
隨著世紀(jì)中源的穩(wěn)定發(fā)展,股價要重回18.5元的巔峰價位似乎也只是一個時間問題。
與此同時,股東會開始對著集團旗下的子公司大動干戈,該整頓的整頓,該砍掉的砍掉,當(dāng)初彭光全收購的那些不相關(guān)的小公司,通通打包賣出去。
張傳墨甚至建議,把炫色服飾有限公司(注:當(dāng)林榮恒把代加工業(yè)務(wù)丟出去之后,不再需要“榮恒”這塊招牌,為了完成品牌的一致性,正式將榮恒服裝廠更名為炫色服飾有限公司)也砍掉,做到術(shù)業(yè)有專攻。
聽了張傳墨的建議,林榮恒:“……”
陳驍琢磨了一下:“先留著吧,反正也沒虧損?!?br/>
留著炫色服飾有限公司,一方面是為了給林榮恒這個集團第二大股東留個牽掛,屬于感情牌;另一方面,炫色服飾未必沒有錢景可圖。
林栩設(shè)計的服裝款式絕對算得上是新潮的,再加上林榮恒一直以質(zhì)量為中心的理念,正帶領(lǐng)著他們的品牌敲打著千億級服裝市場的大門。就目前來說,炫色服飾欠缺的是一個有力度的品牌宣傳計劃。
世紀(jì)中源組建并完成增發(fā)之后,資金是充裕的,不過輪不到炫色服飾去享受。
陳驍?shù)牡谝粋€發(fā)展計劃,令人意外的選擇了在全國范圍內(nèi)大力拓展九天連鎖酒店。
這次輪到彭光全無語了。
他找到陳驍質(zhì)問:“不是發(fā)展生態(tài)城市計劃嗎?你這么做,跟你口中跑馬圈地的瑞信地產(chǎn)有什么分別?”
陳驍笑著給彭光全斟了一壺茶:“還記得我們第一次喝茶聊天嗎?”
彭光全記憶深刻:我是農(nóng)民的兒子,你是農(nóng)民的孫子嘛!
陳驍接著道:“當(dāng)時我們就說到了一個按部就班的原則,你也表示贊同的?!?br/>
彭光全道:“按部就班我不反對,從細(xì)節(jié)做起,做簡單的做起,加大環(huán)保材料的研發(fā)力度,加強與智能家居企業(yè)的合作,爭取正府的支持,做細(xì)致的規(guī)則,這些通通都沒有問題??墒悄愕倪B鎖快捷酒店在短時間內(nèi)消耗大量的資金,跟發(fā)展生態(tài)城市的計劃不是自相矛盾的嗎?”
陳驍?shù)溃骸笆澜缭揪褪怯擅芙M成的,沒有矛盾就沒有世界。以彭老的博聞,應(yīng)該知道一代偉人的《論十大關(guān)系》吧?”
彭光全:“???”
怎么越扯越遠(yuǎn)了?
陳驍解釋道:“要用多發(fā)展一些農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)的辦法來發(fā)展重工業(yè);要充分利用和發(fā)展沿海的工業(yè)基地,以便更有力量來發(fā)展和支持內(nèi)地工業(yè);要用連鎖酒店積累的資金,來支撐生態(tài)城市的計劃。哦,最后一句話是我自己加上去的?!?br/>
彭光全問:“道理我懂,可是單憑并不是很高的入住率,你一家酒店的盈利能力非常有限啊,還不如修房子賣呢!”
陳驍?shù)溃骸罢l告訴你我們發(fā)展連鎖酒店,是要靠顧客的入住來盈利了?簡單來說,一是打出品牌知名度,然后招加盟商,收加盟費;二是坐等房價升值。彭老啊,生態(tài)城市計劃不是一朝一夕之事,我們先趁著現(xiàn)在的房價低,占地買房,等我們真正開發(fā)生態(tài)城市的時候,這些都是可以變現(xiàn)的資金啊。”
陳驍參考后世七天連鎖酒店的規(guī)模給彭光全算了一筆賬:“只要九天連鎖的品牌效應(yīng)突現(xiàn),在不久的將來,每個城市不會少于十家九天連鎖酒店,全國范圍內(nèi)將會有超過2000家連鎖加盟店,每個加盟店按20-30萬的加盟費計算,就是幾個億的資金回籠。而我們現(xiàn)在用現(xiàn)金拿下的酒店用地,在十年之后將會升值10倍,這些幾乎是毫無風(fēng)險的投資。對了,在這些收益中,還沒有包括你看不上的酒店本身的運營效益?!?br/>
就在陳驍與彭光全解釋九天連鎖酒店的戰(zhàn)略意義的時候,世紀(jì)中源的其他股東也在基情滿滿的討論著這件事。
商思易:“我還真以為陳驍是腦袋被門擠了,要去發(fā)展什么生態(tài)城市呢!”
吳超:“可不是么?要是跟彭光全一樣的充滿了所謂的理想,那現(xiàn)在的世紀(jì)中源跟以前的中源環(huán)保有什么區(qū)別?早晚死路一條嘛。”
章恩澤:“他只不過是炒作生態(tài)城市的概念,刺激股票市場而已,其實走的還是跑馬圈地的路子,我早就看透了!”
許代容:“跑馬圈地好啊,現(xiàn)在樓市一片欣欣向榮,跟地產(chǎn)公司重組才是我們最好的選擇?!?br/>
也就是說,他們對這位新選舉出來的董事長還挺滿意的。