人類(lèi)有無(wú)限的創(chuàng)造力，但具體到我們個(gè)體，人的能力又是有限的。為了最大限度地發(fā)揮好我們的能力，我們就要有所選擇，找出最重要的事情、最重要的任務(wù)和工作，首先做好最該做的事情，然后依照重要程度依次完成其他工作。只有當(dāng)你集中精力于某項(xiàng)工作時(shí)，你才能最大限度地發(fā)揮出自己的能力，才能最大限度地提高工作效率。因此，在做選擇時(shí)，要有所側(cè)重，不能事必躬親，每件事情不要平均使用精力，要分清輕重緩急。

    瑞瑟曾向愛(ài)迪生請(qǐng)教成功的第一要素是什么。愛(ài)迪生是這樣回答的：“能夠?qū)⒛闵眢w與心智的能量鍥而不舍地運(yùn)用在同一個(gè)問(wèn)題上而不會(huì)厭倦的能力……你整天都在做事，不是嗎？每個(gè)人都是。假如你早上7點(diǎn)起床，晚上11點(diǎn)睡覺(jué)，你做事就做了整整16個(gè)小時(shí)。對(duì)大多數(shù)人而言，他們肯定是一直在做一些事，唯一的問(wèn)題是，他們做很多很多事，而我只做一件?！?br/>
    日常生活中有很多能給我們以啟發(fā)的地方，比如我們經(jīng)常使用的訂書(shū)釘。當(dāng)你把一沓紙張摞在一起，要釘成一個(gè)本子。這摞紙張，也許用鋒利的刀子都難以刺透，可是沒(méi)有鋒刃的訂書(shū)釘，卻能穿透它們，把它們服服帖帖地聯(lián)結(jié)在一起。這其中的原理就是訂書(shū)器將所有的力量都集中到兩個(gè)點(diǎn)上，集中力度，才能穿透紙張。在生活中我們常見(jiàn)到有些人看似忙忙碌碌，他們似乎做了很多事，他們有很強(qiáng)的工作能力，他們也有旺盛的精力，可是到頭來(lái)卻沒(méi)有真正忙出什么，沒(méi)有什么成果。而有些人表面看似乎兵也不強(qiáng)馬也不壯，卻能做出一番大事業(yè)，這就是他們能像訂書(shū)釘那樣，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，就一往無(wú)前地前行，集中精力于一點(diǎn)，直至成功。

    一個(gè)人對(duì)自己要有正確的認(rèn)識(shí)，但現(xiàn)實(shí)生活中并非人人都能正確估價(jià)自己，他們總認(rèn)為自己有能力，這當(dāng)然無(wú)可厚非，這是自信的表現(xiàn)，我們都應(yīng)該自信，不然就會(huì)做什么事都心灰意冷，什么事也做不成。但也不能過(guò)高地估價(jià)自己，超出自己的能力范圍，這是不切實(shí)際的，這會(huì)讓自己吃虧，甚至吃大虧。有個(gè)年輕人很勤奮，人也聰明，在三年的時(shí)間里他參加了各種各樣的考試，花了很多精力，拿了許多證書(shū)，可沒(méi)有一樣和他的工作相關(guān)，對(duì)他在事業(yè)上的發(fā)展沒(méi)有任何用處。尤其需要指出的是，因?yàn)闇?zhǔn)備這些考試，他花費(fèi)了大量的精力和財(cái)力，花費(fèi)了大量寶貴的時(shí)間，以致影響了他正常的工作，并因此受到老板的指責(zé)，女友也因此與他分手。經(jīng)過(guò)反思，他終于認(rèn)識(shí)到自己的選擇是錯(cuò)誤的，沒(méi)有選對(duì)自己應(yīng)該做的事。

    再看那些成功人士，也許我們看不到他們整天忙碌的身影，他們甚至表現(xiàn)得還很輕松。他們成功的經(jīng)驗(yàn)很多，其中之一就是善于集中精力，專(zhuān)心做事。

    集中精力，專(zhuān)心做事，這樣的人會(huì)非常珍惜寶貴的時(shí)間，因?yàn)樗?，人的精力是有限的，只有把有限的精力用在刀刃上，不能讓瑣碎無(wú)謂的事情占據(jù)寶貴的時(shí)間，所以，做任何事都要有所選擇，干什么，放棄什么，必須心中有數(shù)。他也許不會(huì)像常人那樣有時(shí)間閑聊天，沒(méi)有時(shí)間去消磨，沒(méi)有時(shí)間爭(zhēng)執(zhí)。他不被瑣碎的事所糾纏，他懂得拿得起放得下，在重要的事情面前，他會(huì)立刻放下無(wú)關(guān)緊要的事情。

    他還會(huì)明白這樣一個(gè)道理，要想把所有的事情都做好，他就不可能把最重要的事情做好。只有選擇好最重要的事情，堅(jiān)持做下去，才能真正成事。

    不僅做大事要專(zhuān)注，就是在日常生活和工作中，也要專(zhuān)注。因?yàn)樵谌粘Ｉ詈凸ぷ髦?，繁雜的事情很多，它們糾纏在一起，如果你胡子眉毛一把抓，那也許什么也抓不住。事實(shí)證明，在繁雜的事務(wù)中，也要逐件完成，一次就做一件事，在做這件事時(shí)，不要考慮別的事情，不要被別的事情干擾，這樣做，事情雖多，但有條不紊。

    在商業(yè)領(lǐng)域，很多失敗的企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題：在對(duì)人力資源進(jìn)行分配時(shí)，把過(guò)多的工作分配給勤奮的員工，使得他們的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的承受范圍，導(dǎo)致工作質(zhì)量急速下滑。

    一個(gè)人再怎么勤奮，他能夠承受的工作量也有個(gè)限度，過(guò)多的工作量會(huì)變成“無(wú)法完成的工作”，員工每天筋疲力盡，追求完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，于是分配給每個(gè)任務(wù)的時(shí)間越來(lái)越少，工作的質(zhì)量也就逐漸下滑。與此同時(shí)，員工只忙于完成工作，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行交流，過(guò)大的壓力導(dǎo)致士氣低落，這一切都不利于企業(yè)的發(fā)展?；蛟S企業(yè)原本是打算節(jié)約人力成本，獲取更大的效益，然而結(jié)果卻得不償失。

    專(zhuān)注于某件事，集中精力去干，還有著心理上的意義。當(dāng)一個(gè)人完成一項(xiàng)工作后，會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)足感，甚至成就感，這種心理狀態(tài)很好，而要贏得和保持這種心理狀態(tài)，就要在工作中專(zhuān)心致志。從人體器官角度講，專(zhuān)注于某事，專(zhuān)心工作，能夠充分發(fā)揮自己的效能，而頻繁地轉(zhuǎn)換工作，從一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一種狀態(tài)，就要花費(fèi)更多的啟動(dòng)和恢復(fù)的時(shí)間和精力。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，管理學(xué)家建議在日常工作中不要頻繁地轉(zhuǎn)換工作狀態(tài)，也就是說(shuō)要集中精力和時(shí)間，做好一件事，把這件事做好了，再去做別的。

    保持專(zhuān)注，還要鍛煉自己不被無(wú)關(guān)的事情所左右。我們或許有過(guò)這樣的經(jīng)歷，打開(kāi)電腦準(zhǔn)備上網(wǎng)查找資料，但網(wǎng)上五光十色的世界往往會(huì)吸引我們的注意力，以致在上面消磨了許多時(shí)間卻把正事放在了一邊。

    有句話(huà)說(shuō)得好：一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都圍著他轉(zhuǎn)；一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會(huì)拋棄他。可見(jiàn)做好一件事關(guān)系多么重大。在繁雜的工作和生活中，選擇好自己要做的一件事，就應(yīng)該努力認(rèn)真全神貫注地干好。

    關(guān)于做事專(zhuān)注這個(gè)問(wèn)題，加拿大一位著名的田徑教練曾經(jīng)這樣表達(dá)過(guò)自己的看法：“不管是不是從事競(jìng)賽的人，大多數(shù)都是不愿意付出太多的吝嗇鬼；他們經(jīng)常都會(huì)有所保留，因?yàn)樗麄儾辉笇⒆约喊俜种俚赝度氡荣愔?，所以也不能將自己的潛力完全地發(fā)揮出來(lái)?！边@段話(huà)說(shuō)出了一個(gè)不成功的秘密，就是不愿全心全意地付出，因此妨礙了個(gè)人潛能的最大發(fā)揮。因此，要成功，就要全身心地投入。每個(gè)行業(yè)都有自己的行家里手，他們可能算不上頂級(jí)人物，但在自己的工作中，他們卻是最專(zhuān)注最積極最熱心于本職工作的，他們付出了百分之百的努力。

    一次只做一件事，提高穿透力，讓自己時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)，以下是幾點(diǎn)建議：

    1.學(xué)會(huì)擺脫事務(wù)

    你面前有幾項(xiàng)甚至幾十項(xiàng)工作等著你去完成，同時(shí)做所有這些工作結(jié)果往往是什么都做不好。最好的方式是拒絕一部分工作，如果拒絕不了，那么就把一部分工作分配或委托出去。

    2.學(xué)會(huì)擺脫人

    如果你是團(tuán)隊(duì)里的重要人物，那么你的辦公室必定總是很熱鬧，來(lái)訪者一個(gè)接一個(gè)，電話(huà)響個(gè)不停。如果每個(gè)人都接待，每個(gè)人的要求都滿(mǎn)足，那么你將耗費(fèi)大把的精力卻得不到什么好結(jié)果。此時(shí)，你應(yīng)該學(xué)會(huì)擺脫人。

    擺脫人比擺脫事難得多。有經(jīng)驗(yàn)的公眾人物能夠聰明地應(yīng)對(duì)記者的糾纏，當(dāng)他們想說(shuō)話(huà)時(shí)，就會(huì)借著記者的問(wèn)題發(fā)表觀點(diǎn)，當(dāng)他們不想說(shuō)話(huà)時(shí)，要么直接答復(fù)“無(wú)可奉告”，要么籠統(tǒng)模糊、答非所問(wèn)地回答，或是干脆找借口離開(kāi)。這樣一來(lái)，既不會(huì)引發(fā)矛盾，又不會(huì)失去主動(dòng)權(quán)。

    3.學(xué)會(huì)擺脫過(guò)去

    放棄所有無(wú)效的計(jì)劃和過(guò)時(shí)的資源。當(dāng)做過(guò)的事情已經(jīng)被證明對(duì)成功無(wú)益，那么無(wú)須留戀，立即將其拋到腦后。

    如果你是管理者，當(dāng)你把新的重要任務(wù)分配給下屬時(shí)，要免去他原有的一部分任務(wù)，減輕下屬的負(fù)擔(dān)。

    過(guò)去的錯(cuò)誤不應(yīng)成為你的包袱，過(guò)去的榮譽(yù)也不是你長(zhǎng)久的資本，擺脫那些干擾，只專(zhuān)注于現(xiàn)在。