想要有個家

    一個不需要華麗的地方

    在我疲倦的時候

    我會想到它……

    這首《我想有個家》中的歌詞，唱出了人們對家的渴望。家是人生的港灣，只要有了家，人生才不會再漂泊，只要有了家才能感受到人間的溫暖，有了家我們就有了根。這次我到凱丹水務(wù)進(jìn)行黨建工作調(diào)研的親身經(jīng)歷，使我對“家”這個字的真正內(nèi)涵有了更深刻的理解和認(rèn)識，認(rèn)識到了“家”的彌足珍貴。

    失散的游子

    凱丹水務(wù)（中國）有限公司成立于2010年，原屬于以色列泰合集團(tuán)控股的專業(yè)水務(wù)投資和運(yùn)營的外資企業(yè)，2015年初由中國葛洲壩集團(tuán)收購其麾下，業(yè)務(wù)涉及制水供水、污水處理、中水回用、海水淡化多個領(lǐng)域，目前已在山東、天津、河北、四川投資運(yùn)營十個水務(wù)項目，在冊員工300多人，其中黨員45人。為了進(jìn)一步了解凱丹員工及黨員的思想狀況，切實加強(qiáng)并購企業(yè)黨的建設(shè)，根據(jù)投資公司黨委的安排，我與黨群部一道深入凱丹水務(wù)各水廠進(jìn)行了為期一周的調(diào)研，所見所聞讓人感慨不已。

    凱丹所屬天和公司地處四川達(dá)州，下轄兩個水廠，擁有30多名員工，其中黨員7人。天和公司自運(yùn)營開始便屬于外資控股企業(yè)，7名黨員均是進(jìn)廠前在地方上入黨，由于企業(yè)過去沒有黨組織，組織關(guān)系分別掛靠在當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)管委會和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府，由于都是臨時掛靠，自2009年陸續(xù)進(jìn)廠到由葛洲壩集團(tuán)并購之前，基本上沒有參加過黨組織活動，更沒有政治學(xué)習(xí)。員工周梅說，我們都屬于打工性質(zhì)，員工流動性大，也不知今天干了明天還干不干，雖然作為黨員，我們每天想的只是怎么不被老板“炒魷魚”，怎么賺錢養(yǎng)家糊口，沒有考慮其它的事，我們屬于“散養(yǎng)”的一群。她深情的說，現(xiàn)在好了，我們終于找到組織了，有了自己的“家”了，感覺心里踏實多了。員工蘭天說，在外企，我們基本沒有話語權(quán)，現(xiàn)在我們終于有了訴說的地方了，有了黨組織，就有了主心骨。

    宣化污水處理廠于2006年建成投產(chǎn)，現(xiàn)員工50多人，其中黨員16名，原屬張家口市宣化區(qū)政府投資的國企，后被凱丹水務(wù)收購，成為外企，原黨組織隨之失去地位，雖然臨時掛靠政府，但隨著企業(yè)多次裁員和員工的自然流失，對黨組織和黨員的沖擊很大，黨組織形同虛設(shè)，黨員失去了根基，成了“失散的游子”。員工李志紅說，自己在多種所有制企業(yè)工作過，但只要國企一但被外企或民企收購，首先解散的就是黨組織。她說，我現(xiàn)在很幸運(yùn)，又回到了國企，回到了組織的懷抱。

    凱丹公司北京總部42人，黨員8人。老員工尉鳳珍說，自己是一位有著20多年黨齡的老黨員，過去在國企工作，但自從到外企工作后就沒有參加過黨的組織活動，心中的失落感是難以言表的，現(xiàn)在好了，有了葛洲壩國企黨組織這個大家庭了。

    我們有家了

    我們這次對凱丹水務(wù)的4個基層水廠和2個機(jī)關(guān)總部進(jìn)行了實地調(diào)研，另外有3個水廠派員工代表就近參加了座談會。調(diào)研采取聽取匯報、集中座談、調(diào)查問卷、個別談話等形式進(jìn)行，共80多人參加調(diào)研會議，隨機(jī)抽取了22人個別座談，收集了75份調(diào)查問卷。在調(diào)研中，我們聽到最多的兩句話就是“我們回家了”“我們終于找到黨組織了”，這不僅僅是凱丹的黨員，也是全體凱丹人的普遍心聲。

    員工劉占靜說，葛洲壩集團(tuán)收購凱丹水務(wù)讓我們有了歸宿感和榮譽(yù)感，讓我們又有了尊嚴(yán)。我們雖然生活在自己的國土上，但在外企工作，心里總感覺到是生活在異國他鄉(xiāng)，沒有溫暖、沒有精神追求、更沒有自己的理想信念，只想著這個月老板會給我多少錢，下個月會不會扣我的工資，今天在這干，明天老板會不會開除我？你干的再好，只要老板不高興了，你可能會隨時走人。

    員工李繼周說，在外企，我們和老板的關(guān)系是主人和雇傭的關(guān)系，你就是一架干活的機(jī)器，沒日沒夜，也沒有了自我，心中始終有一種“漂”的感覺。但現(xiàn)在我們有了葛洲壩集團(tuán)這根主心骨，感到心里踏實多了，生活有了盼頭了，員工的精神面貌改變了很多，工作態(tài)度和責(zé)任心增強(qiáng)了。

    達(dá)州水廠的一名青年員工給我們講了這樣一件事，他說，加入葛洲壩集團(tuán)這個大家庭，使每一個員工都感到驕傲。前不久，他們第一次穿上由葛洲壩集團(tuán)統(tǒng)一定制的印有“CGGC”標(biāo)識的工裝時不知有多高興和自豪，下班回到家里還舍不得脫掉，想讓家里人多看看，有的員工休息日上街也穿著，想讓街上人都知道我們現(xiàn)在是“CGGC”的員工了。

    我要入黨

    入黨，對我們這些五、六十年代出生的人來說是夢寐以求的事，也是一件十分神圣而莊嚴(yán)的事。但相當(dāng)一個時期以來，由于受個人主義、拜金主義、自由主義、無政府主義等不良思潮和黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象的影響，社會上許多人對入黨這個概念正在逐步淡化。這次到凱丹調(diào)研的情況卻讓我意外，讓我更加堅定地感受到中國共產(chǎn)黨的向心力與凝聚力，感受到了中國共產(chǎn)黨的群眾基礎(chǔ)牢不可破。在75份無記名調(diào)查問卷中，我們有針對性設(shè)置了11個問題，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有97%的員工認(rèn)為在民營企業(yè)或混合所有制企業(yè)設(shè)立黨組織非常必要或有必要；96%的員工非常愿意或愿意加入中國共產(chǎn)黨；當(dāng)問到您為什么要入黨組織或入黨的目的是什么時，其中有35%的員工選擇的是“堅信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿意為黨和國家做貢獻(xiàn)”；有46%的員工選擇是“渴望進(jìn)步成才，做有用之人，為社會和企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)”或“尋求歸屬感，有一個組織可以依靠”。

    定州水廠員工岳有強(qiáng)說，自凱丹加入葛洲壩集團(tuán)這個大家庭以來，他們廠已有8名年輕人寫了入黨申請書，他們愿意接受黨組織的考驗。達(dá)州水廠員工郎春濤說，過去在我們這里沒人要求入黨，主要是不知道去找誰，現(xiàn)在有了組織了，我們這里員工要求入黨的積極性還是很高的。員工郝榮焰說，我作為一名黨員，雖然在外企工作，但我始終沒有放松自己的要求，無論在工作和生活中都為年輕人做榜樣，據(jù)我所知，很多年輕人都想入黨但過去找不著組織。

    這次調(diào)研雖然不能覆蓋全部，但卻真實反映出了民營企業(yè)員工的一種心聲、反映出了人心的向背：還是共產(chǎn)黨好！國有企業(yè)好！調(diào)研雖然結(jié)束，但留給我們的思考沒有結(jié)束，凱丹員工對歸宿感的期盼和對黨組織的渴望讓我記憶尤深，我想，一個有家的人一定體驗不到無家人的無奈，身在溫暖家中的人更不會感受到外面游子的寒。作為葛洲壩集團(tuán)的一員我們應(yīng)該感到慶幸和自豪。特別是在指導(dǎo)意見的指引下，集團(tuán)新班子審時度勢，抓住歷史機(jī)遇，果敢進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)進(jìn)入了前所未有的發(fā)展時期，收入越來越提高，環(huán)境越來越好，職工生活的越來越有尊嚴(yán)，我們還有什么理由不珍惜當(dāng)下，不珍惜現(xiàn)在的崗位呢？

    任重而道遠(yuǎn)

    在思考的同時，我們也深感企業(yè)黨建工作的壓力。大力發(fā)展民營和混合所有制企業(yè)是大勢所趨，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充成分，加強(qiáng)民營及混合所有制企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)，黨的十八屆五中全會將加強(qiáng)企業(yè)（包括非公有制企業(yè)）黨的建設(shè)提高到了前所未有的高度，但非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)差、底子薄、人才缺乏；黨員數(shù)量少，素質(zhì)參差不齊，員工對黨的認(rèn)識還很膚淺。這對我們做好非公有制企業(yè)，特別是并購企業(yè)黨建工作帶來了挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的并購企業(yè)會越來越多，要做好這項工作，必須要有創(chuàng)新的思維和實干的精神，需要我們在企業(yè)黨建實踐中去認(rèn)真的研究和探索，任重而道遠(yuǎn)。