豐田的全線降價(jià),不光是張文浩為之震驚,就連其他汽車品牌也都被他們搞了一個(gè)措手不及,這些品牌的心理,與張文浩分析的差不多,他們確實(shí)被東辰的科技所打敗,但是,他們卻并不擔(dān)心東辰會(huì)對(duì)他們的市場(chǎng)造成多大的影響,但是,豐田現(xiàn)在搞出這么一手,那么一下子就給他們帶來(lái)了巨大的壓力!
以往定位為豐田某車型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車型,因?yàn)樨S田價(jià)格的下降,直接便失去了競(jìng)爭(zhēng)力,比如豐田凱美瑞、大眾邁騰、本田雅閣、別克君威這些車乃是同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,彼此各有各自的市場(chǎng)份額,也各有各自的潛在用戶,但是凱美瑞一下子降價(jià)超過(guò)三萬(wàn),那么其他車型,根本就無(wú)法與其形成競(jìng)爭(zhēng)。(看小說(shuō)就到.)”
通用集團(tuán)、大眾集團(tuán)此時(shí)此刻正在舉行緊急會(huì)議,會(huì)議圍繞的中心便是豐田的降價(jià)措施,而他們根本無(wú)法影響到豐田自己的決定,所以,他們只能針對(duì)豐田的這一舉措,拿出自己的對(duì)策。
不出張文浩所料的是,在豐田宣布售價(jià)下調(diào)之后不就,其他品牌紛紛陸續(xù)響應(yīng),響應(yīng)速度之快令人咋舌,就好像彼此間早已經(jīng)約定好了一般,而全國(guó)消費(fèi)者中也頓時(shí)掀起了一場(chǎng)討論熱潮,互聯(lián)網(wǎng)上,到處在曝光各型號(hào)最新的車價(jià)以及相搭配的優(yōu)惠政策,而民眾之間,這些日子的話題也開(kāi)始全部集中到了汽車上。”
以往不準(zhǔn)備買車,亦或者有計(jì)劃在將來(lái)買車的家庭與消費(fèi)者,他們的購(gòu)車節(jié)奏被直接提升了一大截,現(xiàn)在,他們覺(jué)得汽車價(jià)格機(jī)不可失,已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備購(gòu)買,而親戚朋友之間,討論最多的,還是彼此看好哪款車、這款車的價(jià)格跌了多少、什么時(shí)候出手最為合適。
與此同時(shí),張文浩與龍小月一起,走進(jìn)了商務(wù)部的大樓,今天,商務(wù)部要前頭開(kāi)一個(gè)內(nèi)部會(huì)議,會(huì)議的主題,便是東辰汽車與其他國(guó)有品牌合作的相關(guān)事宜。
這種場(chǎng)合,張文浩還是需要龍小月出來(lái)為自己撐場(chǎng)面,而他今天掛出來(lái)的職務(wù),不再是龍小月的助理,而是龍小月任命的全權(quán)代表。
與會(huì)的人,除了張文浩與龍小月,還有一汽、二汽、中海汽車集團(tuán)、燕京汽車集團(tuán)、北方汽車集團(tuán)五大企業(yè),這些企業(yè)都是國(guó)有企業(yè),對(duì)上面政策的執(zhí)行力是百分之百,之所以沒(méi)有通知民營(yíng)汽車企業(yè)參與,一方面是出于服從性差,另一方面,商務(wù)部也是想著肥水不流外人田,先以東辰汽車的先進(jìn)技術(shù),把國(guó)有品牌武裝起來(lái),民營(yíng)品牌,可以暫時(shí)先放一放。
這次會(huì)議,商務(wù)部下達(dá)了紅頭文件,并且將會(huì)以性質(zhì)定位機(jī)密,其他公司參加會(huì)議的,均是企業(yè)的一把手,甚至連帶一名助理的資格都沒(méi)有。
商務(wù)部的負(fù)責(zé)人在發(fā)表了簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白之后,便直接把事情交給了張文浩,道:“具體的方案,我們還是讓東辰汽車全權(quán)代表張先生給大家簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)吧?!?br/>
在場(chǎng)的這些企業(yè)一把手多半是中年人,更有一些已經(jīng)邁入老年,但是,東辰汽車來(lái)的兩個(gè)人都非常年輕,龍小月不過(guò)也就二十三四歲的樣子,而張文浩因?yàn)榇┲b、打扮成熟,看起來(lái)也像是與龍小月同齡,不過(guò)饒是如此,還是讓這些企業(yè)一把手頗為不習(xí)慣,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的框架與制度,使得他們看年輕人,總有一種看小字輩的感覺(jué)?!?張文浩打開(kāi)自己面前的話筒,一臉淡然的說(shuō)道:“諸位,今天之所以要召開(kāi)這么一個(gè)會(huì)議,主要原因,是因?yàn)樨S田此前的降價(jià)行為,導(dǎo)致了整個(gè)市場(chǎng)全面降價(jià)的局面,現(xiàn)在,諸位應(yīng)該也深受其害,對(duì)諸位的公司生產(chǎn)的產(chǎn)品而言,自身原本的競(jìng)爭(zhēng)力就相對(duì)較弱,只能靠壓縮利潤(rùn)空間、保持性價(jià)比來(lái)保住自己的市場(chǎng),現(xiàn)在,這些跨國(guó)大企業(yè)開(kāi)始降價(jià)之后,更是讓諸位的生存空間無(wú)限壓縮,如果讓你們按照他們的比例降低售價(jià),我想你們恐怕就沒(méi)有任何利潤(rùn)空間了吧?不少字”
這些企業(yè)一把手的臉上均有些尷尬,不過(guò)也是無(wú)法反駁,自己的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是明擺著的事實(shí),這源自他們的技術(shù)實(shí)力落后,而張文浩是東辰的人,他們的技術(shù)實(shí)力頂尖,所以有資格指責(zé)世界上任何一個(gè)汽車制造商。
張文浩說(shuō)完這句話,旁邊的不少人也都面露贊同之色,畢竟他們自己是非常清楚的,產(chǎn)品利潤(rùn)本來(lái)就小,就是靠低利潤(rùn)、高性價(jià)比來(lái)打市場(chǎng),現(xiàn)在,別人降價(jià),他們卻沒(méi)法再降了,再降,就要虧損經(jīng)營(yíng),到時(shí)候,別人賣一輛車衡量的是賺了多少,他們賣一輛車,衡量的卻是虧了多少。
一汽的一把手一臉無(wú)奈的說(shuō)道:“我們現(xiàn)在在家用轎車市場(chǎng)上,最好的一個(gè)品牌就是一汽奔騰,奔騰原本是在一汽馬自達(dá)的平臺(tái)上生產(chǎn)的,我們的底盤、發(fā)動(dòng)機(jī),用的都是馬自達(dá)的技術(shù),而我們的價(jià)格,卻比馬自達(dá)要低上一個(gè)檔次,所以,也是靠這個(gè),保證了每年能有十多萬(wàn)的銷量,但是,現(xiàn)在馬自達(dá)也開(kāi)始做降價(jià)策略,這就使得我們奔騰失去了競(jìng)爭(zhēng)力,就是國(guó)外企業(yè)開(kāi)始降價(jià)的這幾天,奔騰每天的銷量不超過(guò)二十臺(tái),照這么看,我們一年連一萬(wàn)輛恐怕都賣不出去,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備關(guān)停八成的生產(chǎn)力,收縮產(chǎn)量、節(jié)約成本、減少虧損?!?br/>
張文浩點(diǎn)了點(diǎn)頭,道:“想必現(xiàn)在所有的國(guó)產(chǎn)品牌都面臨這樣的尷尬處境,本來(lái)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)車的消費(fèi)者大多都是無(wú)力負(fù)擔(dān)進(jìn)口品牌或者合資品牌的汽車,現(xiàn)在,他們開(kāi)始大幅度降價(jià),也使得國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力更加減退,照這么下去,我看用不了一年時(shí)間,除了主打最低端市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)品牌之外,其他的國(guó)產(chǎn)品牌都會(huì)被擊垮掉?!?br/>
“沒(méi)錯(cuò)。”中海汽車的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭說(shuō)道:“我們旗下的自有品牌榮威也面臨著這樣的情況,非常尷尬,如果再這么下去,這個(gè)品牌就會(huì)完蛋,而我們中海汽車集團(tuán),往后就只能生產(chǎn)合資車了。【*悠】”
張文浩微微一笑,道:“這也是今天為什么要開(kāi)這個(gè)會(huì)議的目的,之前商務(wù)部在下文件的時(shí)候并沒(méi)有跟你們說(shuō)清楚這次開(kāi)會(huì)的主要目的,原因是這個(gè)會(huì)議要討論的內(nèi)容相對(duì)機(jī)密,所以不適合直接在文件中提及,而既然大家現(xiàn)在已經(jīng)坐在一起了,我就把話明說(shuō)了吧。”
說(shuō)到這里,張文浩頓了頓,正色說(shuō)道:“鑒于目前的情況,諸位各自企業(yè)的自有品牌,恐怕在短時(shí)間內(nèi)就要面臨一個(gè)艱難的抉擇,是繼續(xù)犧牲本已經(jīng)非常微薄的利潤(rùn)慘淡經(jīng)營(yíng),還是先關(guān)停大部分的產(chǎn)能靜觀其變,保持自身實(shí)力,不過(guò)我可以很明確的告訴諸位,這兩條路,都不可行?!?br/>
其他人臉色都有些嚴(yán)峻,張文浩又開(kāi)口道:“面對(duì)這種情況,國(guó)家有兩種解決辦法,一種是用強(qiáng)硬手段禁制這些品牌降價(jià),借以保護(hù)國(guó)有品牌的生存能力,但是,這樣勢(shì)必會(huì)造成民眾的誤解,而且將是大面積的誤解,所以,這種方式,不到萬(wàn)不得已,不能使用,而且,就算用了,也不一定會(huì)有好的效果,恐怕還會(huì)適得其反?!薄?“第二種,便是要想辦法提升大家的競(jìng)爭(zhēng)力,讓大家在這場(chǎng)降價(jià)洪流中,站穩(wěn)腳跟,而我今天要跟大家談的,就是這第二種方法?!?br/>
一汽的負(fù)責(zé)人開(kāi)口問(wèn)道:“張先生,你的意思是,東辰有意跟我們進(jìn)行合作?”
張文浩點(diǎn)了點(diǎn)頭,笑道:“如果不是有意合作的話,我們今天也不會(huì)坐在一起了。”說(shuō)著,張文浩頓了頓,又道:“現(xiàn)在,東辰給出大家一個(gè)解決辦法,看看大家是否能夠接受?!?br/>
一汽負(fù)責(zé)人眼神一亮,脫口道:“請(qǐng)說(shuō)?!?br/>
張文浩笑道:“是這樣,我們建議諸位暫時(shí)關(guān)停至少七成以上的產(chǎn)能,借此來(lái)收縮成本支出,避免大量現(xiàn)金被一堆賣不掉的汽車占用,而這停掉的七成產(chǎn)能,全部用來(lái)為東辰進(jìn)行代工生產(chǎn)?!?br/>
“而諸位手中有自有發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的,將生產(chǎn)線全權(quán)授權(quán)給東辰運(yùn)作,而作為回報(bào),東辰會(huì)提供給大家東辰自有的發(fā)動(dòng)機(jī),授權(quán)諸位將東辰發(fā)動(dòng)機(jī)使用在自己的車型上,而我們保證,東辰授權(quán)給大家的發(fā)動(dòng)機(jī),在價(jià)格上,不會(huì)比市場(chǎng)上同級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)格高,但是,性能上,至少會(huì)提升百分之十五左右。”
這句話讓在座的所有人眼前一亮,東辰的發(fā)動(dòng)機(jī)?這倒是個(gè)好消息!如果配上東辰的發(fā)動(dòng)機(jī),他們的燃油經(jīng)濟(jì)性,是其他品牌無(wú)法比擬的,雖然其他品牌在實(shí)施降價(jià)銷售,但是如果國(guó)產(chǎn)品牌的汽車在經(jīng)濟(jì)性上得到了巨大提升,那么自然可以彌補(bǔ)對(duì)方降價(jià)所造成的差距,畢竟,買車只是一時(shí)功夫,但養(yǎng)車卻是至少幾年以上的持續(xù)支出,如果能夠降低使用與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,相比之下,還是后者更為劃算。
這個(gè)時(shí)候,燕京汽車的負(fù)責(zé)人開(kāi)口問(wèn)道:“這樣一來(lái),豈不是就有矛盾了嗎?我們首先要把產(chǎn)能的70給東辰使用,然后我們換裝了東辰的發(fā)動(dòng)機(jī),自身競(jìng)爭(zhēng)力得到保障,如此一來(lái),我們自有品牌的需求量也會(huì)保住,甚至可能還會(huì)上升,僅僅留下30的產(chǎn)能給我們,我們也很難滿足市場(chǎng)需求啊。”
張文浩淡然一笑,道:“這就是合作的條件了,畢竟,東辰不可能白白將發(fā)動(dòng)機(jī)授權(quán)給各位使用,而且還是用不高于市場(chǎng)其他同排量級(jí)別發(fā)動(dòng)機(jī)的售價(jià),東辰做出了讓步,貴公司自然也要有一定的讓步與犧牲才叫合作?!?br/>
說(shuō)著,張文浩又道:“其實(shí)大家可以算一筆賬,你們的汽車生產(chǎn)線,沒(méi)有一個(gè)是可以做到100產(chǎn)能生產(chǎn)的,基本上所有的生產(chǎn)線都在怠速生產(chǎn),使用的產(chǎn)能,不會(huì)超過(guò)原本生產(chǎn)線最高負(fù)荷的百分之六十,而我要走七成,剩下的三成,你們開(kāi)足馬力生產(chǎn),產(chǎn)量無(wú)非就下降一半,不過(guò),你們卻可以重新拿回市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,總比一直被外資品牌這么打擊排擠要好得多吧?不少字”
眾人一片沉默,張文浩說(shuō)的對(duì),但是,張文浩的要求,對(duì)他們來(lái)說(shuō)還是有些難以接受。
這種感覺(jué)就好像自己帶著身價(jià)細(xì)軟掉進(jìn)了水里,有人劃船靠了過(guò)來(lái),說(shuō),你把身上的東西給我七成,我就讓你上船,但是,對(duì)他們來(lái)說(shuō),他們還抱著一絲希望,就是自己能夠靠自己游到岸邊,而他們卻不愿去想,如果自己落水淹死,下場(chǎng)會(huì)比這樣更慘。
張文浩道:“我要你們7成的產(chǎn)能,也不是白要的,這七成的產(chǎn)能分給東辰,也是由你們來(lái)負(fù)責(zé)代工,這一部分,東辰會(huì)保證你們的利潤(rùn),到時(shí)候,相對(duì)于你們而言,自身的三成生產(chǎn)力自己經(jīng)營(yíng),剩下的七成,也有一份不菲的收入,不會(huì)讓你們關(guān)停大半生產(chǎn)線、大幅度裁員。”…,張文浩隨即又說(shuō)出了一個(gè)條件,道:“我不會(huì)長(zhǎng)久的霸占你們7成的產(chǎn)能,只要我們開(kāi)始合作,簽署協(xié)議之后,從開(kāi)工生產(chǎn)的第一天開(kāi)始算起,每過(guò)一個(gè)季度,我會(huì)主動(dòng)降低5個(gè)百分點(diǎn),也就是說(shuō),第一個(gè)季度合作完成之后,我會(huì)把比例從70:30調(diào)成65:35,再過(guò)三個(gè)月,就是60:40,我一共拿你們70個(gè)點(diǎn),每三個(gè)月還回去五個(gè),一年就是二十個(gè),最多三年半,東辰就不會(huì)再使用你們的生產(chǎn)線,而到時(shí)候,你們依舊可以得到東辰的發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng),而且,我可以承諾給你們的是,如果我們合作愉快的話,東辰是可以考慮授權(quán)其他技術(shù)給你們使用的。”
這句話,在眾人之中泛起了漣漪,如果說(shuō)剛才他們覺(jué)得自己面臨的是一份賣身契的話,那么現(xiàn)在,他們就理智多了,也舒服多了,這個(gè)不斷返點(diǎn)的合作方法,他們還是可以接受的。
其實(shí),張文浩主需要的還是一個(gè)時(shí)間差,他現(xiàn)在無(wú)法像變魔術(shù)一樣,一下子變出多條汽車生產(chǎn)線,這是不符合邏輯也不符合規(guī)律的,即便有超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng),飯也是要一口一口的吃,現(xiàn)在面臨豐田牽頭的降價(jià)風(fēng)波,他需要在短期內(nèi)提升產(chǎn)能來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),一方面避免市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)都被搶走,另一方面,也是讓消費(fèi)者對(duì)東辰更加抱有信心。
而這些國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)線,就算他們一直讓張文浩用下去,張文浩也絕對(duì)不會(huì)答應(yīng)的,他真正想要的,還是自己的生產(chǎn)線、自己的高產(chǎn)能,現(xiàn)在,他需要這些企業(yè)的生產(chǎn)線來(lái)給自己贏得時(shí)間,而贏得的時(shí)間,他將開(kāi)足馬力,建設(shè)自己的生產(chǎn)線。
這個(gè)時(shí)候,燕京汽車的負(fù)責(zé)人開(kāi)口問(wèn)道:“張先生,東辰授權(quán)給我們的發(fā)動(dòng)機(jī),您承諾是比現(xiàn)今的同級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)強(qiáng)15左右,但從我們的掌握上看,東辰發(fā)動(dòng)機(jī)的實(shí)力,比同級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)在性能與油耗上,有3040的改善,這中間差了一倍,我可不可以理解為,東辰授權(quán)給我們的,只是一個(gè)閹割版?”
張文浩毫不掩飾的點(diǎn)了點(diǎn)頭,道:“東辰自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,自然是不可能拱手讓人的,不過(guò)即便是閹割版,也足夠諸位來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了,而且,我們其他的核心科技,也可以授權(quán)給諸位一個(gè)閹割版,例如我們的傳動(dòng)系統(tǒng)?!?br/>
商務(wù)部這次主持會(huì)議的負(fù)責(zé)人開(kāi)口道:“張先生提的這個(gè)建議,對(duì)各位還是非常有利的,首先,諸位的產(chǎn)能現(xiàn)在有大量浪費(fèi),又面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而自有品牌換裝東辰發(fā)動(dòng)機(jī),也需要不斷的積累市場(chǎng)口碑,所以,張先生提出的逐漸返點(diǎn),對(duì)各位也是非常合理的,如果返點(diǎn)多了,你們一下子拿到多余的產(chǎn)能,市場(chǎng)卻無(wú)法消化,還是會(huì)對(duì)自己造成影響,如果返點(diǎn)少了,你們得不到更多產(chǎn)能,又對(duì)你們的競(jìng)爭(zhēng)不利?!?br/>
眾人頻頻點(diǎn)頭,一副若有所思的模樣,張文浩在這個(gè)時(shí)候,再下一城,開(kāi)口道:“我們現(xiàn)在要做的,不單單是合作這么簡(jiǎn)單,面對(duì)外來(lái)品牌數(shù)十年的沖擊與獨(dú)占,國(guó)產(chǎn)品牌也是時(shí)候發(fā)起反擊了,而東辰,愿意做這場(chǎng)反擊戰(zhàn)的先頭兵,今天如果大家達(dá)成一個(gè)共識(shí),那么我們就不再是幾個(gè)汽車制造企業(yè),而是一個(gè)聯(lián)盟、一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線。”
商務(wù)部的負(fù)責(zé)人眼前一亮,脫口道:“張先生的這個(gè)想法很好!我們干脆不如就直接搞出一個(gè)聯(lián)盟出來(lái),就像航空公司的天合聯(lián)盟、星空聯(lián)盟一樣,推出的,是一個(gè)共同的品牌,以后,大家的產(chǎn)品,除了各自的品牌與logo之外,還將增加一個(gè)聯(lián)盟的標(biāo)識(shí),如此一來(lái),整體的競(jìng)爭(zhēng)力就更加顯著了!”
這一席話說(shuō)動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,大家頓時(shí)議論紛紛,張文浩心想這樣也未嘗不是一件好事,便開(kāi)口道:“既然如此,我贊成這個(gè)想法,我們?cè)谶_(dá)成合作之后,便對(duì)外宣布成立一個(gè)汽車聯(lián)盟,除了我們這些品牌,將來(lái),我們還可以吸納更多的國(guó)產(chǎn)品牌加入,把國(guó)產(chǎn)汽車的整體競(jìng)爭(zhēng)力推上去!”(未完待續(xù)
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