從八十年代到九十年代中期，完全是賣方市場，只要手里有貨，根本不擔(dān)心銷路。
即便盛世飲品不像健力寶那樣打廣告，但也并不愁銷量。
參觀完工廠，蘇辰讓黃鶯去買了數(shù)份報紙，在房間里認(rèn)真查看。
報紙上能看到很多商人的商業(yè)活動。
1988年，在北方民間有句話是這么說的：擺個小攤，勝過縣官；喇叭一響，不做高官。
資本開始蘇醒。
因此，1988年也可以被看成是特殊一個年份：
在此之前，中國民間公司的出現(xiàn)和發(fā)展是無意識的，它們更多的是為了讓自己免于饑餓，而在此之后，對資產(chǎn)的追求成為了新的主題。
那些先覺者開始把目光放得更遠(yuǎn)，他們思考企業(yè)的歸屬與命運。
日后的事實將證明，這些先覺者最終因為超前的遠(yuǎn)見得到回報，而那些回避或沒有思及這一問題的創(chuàng)業(yè)者們將付出慘重的代價。
產(chǎn)權(quán)意識的蘇醒，意味著從計劃體制中成長起來的第一代中國企業(yè)家開始資本人格上的獨立，在某種意義上，這是一個標(biāo)志性的事件。
盡管在事實上，它只體現(xiàn)在若干個先覺的企業(yè)家身上，不過，其本質(zhì)上的意義卻是十分的鮮明。
但在現(xiàn)在要注冊高新技術(shù)企業(yè)，除了國有和集體，沒有別的選擇。
有不少人為了圖便利，便順便掛靠一些國營或集體企業(yè)，日后引發(fā)的很多產(chǎn)權(quán)糾紛便因此而生。
深圳與香港的工廠并沒有太多的事情需要處理，但京城合資的聯(lián)想?yún)s暗藏危機。
這個月某一天的下午，正在九龍街頭匆匆行走的香港商人呂譚平接到北京聯(lián)想總經(jīng)理柳川志打來的一個電話：
“呂先生，你考慮一下，咱們兩家可以合作辦一個公司，將餅做大?！?br/>
呂譚平是一個電腦代理商，他的香港導(dǎo)遠(yuǎn)電腦有限公司在業(yè)界名不見經(jīng)傳。
三年前，他跟聯(lián)想開始做一些代理生意。
柳川志決定去香港辦一家貿(mào)易公司，是聯(lián)想業(yè)務(wù)發(fā)展的必要一步。
他選中替代IBM微機的AST微機便是由一家香港電腦公司生產(chǎn)的，新創(chuàng)辦的香港聯(lián)想公司將代理京城聯(lián)想的所有進口業(yè)務(wù)。
在某種意義上，它既是一個代理中間商，又是一個重要的利益變壓器。
柳川志分別選中兩家合作者，一家是中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓有限公司，選中它的公開原因是“這家公司的背景就是能大量貸款，在借錢方面有根兒”。
而不為人知的是，這家公司的董事長是柳川志的父親，另一家就是呂譚平的香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司。
根據(jù)協(xié)定，北京聯(lián)想、中技轉(zhuǎn)和導(dǎo)遠(yuǎn)各出資30萬元港幣，均分股份，總經(jīng)理由呂譚平出任，公司所需要的流動資金由中技轉(zhuǎn)解決。
柳川志之所以做出這個決定，是因為聯(lián)想是中科院計算所與盛世合資的合資企業(yè)。
他尚沒有變動資本性質(zhì)的膽量和方式，不過在新辦子公司的時候，他想到引進私人合資者的辦法。
在后來的十多年里，這一直是很多國有企業(yè)在悄悄嘗試的辦法：
通過引進私人投資者的方式，組建一個產(chǎn)權(quán)清晰的子公司，以此形成一個新的資本操作平臺，來推動乃至完成母公司的資本改造。
在這個過程中，任何公開的或灰色的資本組合都可能出現(xiàn)，而呂譚平式人物便成這個游戲中非常微妙而關(guān)鍵的自然人。
除了這個操作方式，柳川志也在圖謀從盛世手中將聯(lián)想給買下來。
他無法容忍連名字都要別人授權(quán)，而且他更想帶著這家公司走向國際市場，所以貿(mào)工技和技工貿(mào)的矛盾也越發(fā)明顯。
蘇辰并不知道這個事情，這些年也從聯(lián)想身上分下不少錢，如果柳川志想要分家，他倒也無所謂。
合資始終不是出路，要么就是他把對方另一半股權(quán)買下，要么就是把手上的股權(quán)給賣出去。
蘇辰在其中一份報紙上，發(fā)現(xiàn)上面有個人名很顯眼，叫馬勝利。
從1987年11月到今年1月，馬勝利“曉行夜不宿”，在不到兩個月的時間里，就對27家造紙廠進行承包。
而今年1月19日，“中國馬勝利造紙企業(yè)集團”在鑼鼓喧天中成立，京城的輕工部部長和河北省高官一起參加成立大會。
現(xiàn)在國營企業(yè)的日子越來越不好過，所以催生出一種很特殊的方式——承包，就像是農(nóng)村的承包制一樣。
石家莊造紙廠廠長馬勝利因為承包并盤活一家工廠，被人稱為‘一包就靈’。
馬勝利馬不停蹄地奔波全國，他每到一地，都成為當(dāng)?shù)氐念^條新聞，他的承包成為一場頗具儀式感的改革演出。
從政府到企業(yè)，從媒體到工人，人人都急切地渴望改變現(xiàn)在的艱難狀況，馬勝利似乎成了一根神奇的救命稻草。
一次次地演講，一個個地承包，一場場地簽約，歸到他旗下的企業(yè)已達(dá)數(shù)十家。
它們都是一些規(guī)模不大、效益虧損的中小造紙廠，馬勝利在沒有做任何調(diào)研和評估的情況下將之統(tǒng)統(tǒng)收入帳下。
可能所有人都不知道，距離馬氏神話的破滅也就不到幾個月的時間而已。
放下報紙，蘇辰?jīng)]有再關(guān)注這些事情，如果他現(xiàn)在沒有積累那么多的財富，再過一段時間，倒是有一個暴富的機會。
但他現(xiàn)在已經(jīng)不想再去為那點錢奔波，做一只“國庫券鼴鼠”。
在深圳待了幾天，也轉(zhuǎn)了很多地方，民生銀行已經(jīng)在深圳開了五家。
盡管現(xiàn)在深圳已經(jīng)發(fā)展這么多年，但有不少地方還是荒山野嶺，能夠開到五家，已經(jīng)是很不錯的數(shù)據(jù)。
但別想和幾大行一樣，天天擠滿人。
畢竟民生是剛從香港過來的銀行，除了服務(wù)態(tài)度好點，別的人家可不怎么信任你。
徐智從珠?；貋淼谝粫r間就來見蘇辰。
此時他已經(jīng)脫胎換骨，不再像之前那樣看著吊兒郎當(dāng)，整個人都開始顯得商務(wù)。
一坐下來，就開始吹牛逼：“你是不知道，我剛到招待所，樓上樓下嘩啦啦一圈領(lǐng)導(dǎo)圍著，想讓我投資這個投資那個，還說各種政策，各種優(yōu)惠……”
“你以前是不是說過這件事情？”蘇辰說道，“珠海的廠子怎么樣？”
“還行，我準(zhǔn)備去京城開幾十家專賣店?！?br/>
徐智雄心勃勃規(guī)劃著，“老沈的想法給了我思路，只是開一家店太小，要開就開幾十家，把咱們的招牌打出去?！?br/>
“可以?！碧K辰點頭，“這些都在服裝廠的發(fā)展計劃內(nèi)，我不再對工廠的發(fā)展進行細(xì)致的操控，你們需要自己學(xué)……”
他的話還沒說完，門外就進來一個打扮得花枝招展的女人，抹口紅，穿高跟，搖曳著腰肢進來。
徐智瞬間臉色一變……