華爾街五巨頭的內(nèi)部會(huì)議結(jié)束后，徐騰單獨(dú)和帕克-吉爾伯特三世先生閉門談了兩個(gè)小時(shí)，最終在7個(gè)人選中，破格提拔證券部門的負(fù)責(zé)人科姆-凱勒爾，擔(dān)任新的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行總裁，以保持摩根士丹利的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

    兩人的觀點(diǎn)基本一致，都不追求短期的效益，而是更希望能維護(hù)摩根士丹利的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定。

    這是一個(gè)非常寧?kù)o的夜晚。

    在這個(gè)紐約的十月，下起了一場(chǎng)淅淅淋淋的小雨，一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)涼，這話即使在美國(guó)也是成立的。

    徐騰和這位出生名門的帕克-吉爾伯特三世先生，有著許多特別的相似之處，他們擁有在同一家裁縫店訂制正裝的喜好，喜歡傳統(tǒng)的英式羊絨大衣，喜歡在閑暇時(shí)品畷一杯干邑，喜歡享受時(shí)光的靜謐，喜歡思考。

    在這個(gè)爾虞我詐的華爾街，他們是難得的忘年交，在很長(zhǎng)時(shí)間里，他們都隱藏了這種友誼。

    現(xiàn)在，帕克-吉爾伯特三世先生離死不遠(yuǎn)。

    徐騰甚至能感受到死神騎士就在對(duì)方身邊徘徊的氣息，那黑暗的聲音，不斷回蕩在房間里。

    “我的兒子，并不是一個(gè)優(yōu)秀的銀行家，有時(shí)，他總是顯得有些笨拙，太容易失去自己的觀點(diǎn)……但有你在，我并不擔(dān)心這一切，你是一個(gè)好的朋友，更是一個(gè)卓越的華爾街銀行家?！迸量?吉爾伯特三世舉起蒼老的手，舉起這艷紅的李察干邑，邀請(qǐng)徐騰喝一杯。

    以徐騰長(zhǎng)期坐鎮(zhèn)在國(guó)內(nèi)，即便外出也是東奔西走的節(jié)奏，這或許就是他們最后一次閑聚了。

    “我保證，我會(huì)照顧好一切?！毙祢v也舉起水晶酒杯，答應(yīng)帕克-吉爾伯特三世先生的要求，替他關(guān)照吉爾伯特家族和摩根士丹利。

    這個(gè)世界上沒有無(wú)緣無(wú)故的愛。

    徐家終究不是美國(guó)家族，控制AIG集團(tuán)就已經(jīng)是美國(guó)資本圈子愿意容忍的極限，這也就意味著，The-ShunFamliy在摩根士丹利集團(tuán)的持股將不會(huì)超過(guò)限度，愿意維護(hù)吉爾伯特家族，合作捍衛(wèi)在摩根士丹利的共同利益。

    徐家在美銀集團(tuán)的持股也是同理。

    AIG強(qiáng)于國(guó)際資產(chǎn)管理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，摩根士丹利強(qiáng)于投資銀行、證券、融資和咨詢業(yè)務(wù)，而美銀集團(tuán)強(qiáng)于商業(yè)銀行，加上SVB集團(tuán)強(qiáng)于新興科技產(chǎn)業(yè)的投資與孵化。

    AIG、SVB、摩根士丹利、美國(guó)銀行，四者結(jié)合，這就是一個(gè)非常完美的陣容和聯(lián)盟，在美國(guó)資本層面永遠(yuǎn)有一席之地。

    華銀財(cái)團(tuán)-AIG-摩根士丹利、美銀，這就是一個(gè)橫跨太平洋兩岸的資本財(cái)團(tuán)聯(lián)盟，內(nèi)部合作大于競(jìng)爭(zhēng)。

    “勝騰集團(tuán)的事情，我們的人已經(jīng)談妥了，142億美元加上21.5%的股權(quán)交換協(xié)議?！迸量?吉爾伯特三世先生所說(shuō)的“我們”是指摩根士丹利、AIG和美銀，以摩根士丹利為主，代理華銀財(cái)團(tuán)旗下的凱悅國(guó)際集團(tuán)和勝騰集團(tuán)談判，“他們被這場(chǎng)危機(jī)拖累的很劇烈，我認(rèn)為，這已經(jīng)是我們能爭(zhēng)取到的最佳報(bào)價(jià)?！?br/>
    “比我預(yù)期的價(jià)格要低一些，我們現(xiàn)在就可以簽約，資金不是問題，讓凱勒爾擔(dān)任執(zhí)行總裁，親自負(fù)責(zé)這件事，我想最后考察他一次?！毙祢v立即答應(yīng)了勝騰集團(tuán)董事會(huì)的報(bào)價(jià)。

    “正如你說(shuō)的那樣，英雄所見略同?！迸量?吉爾伯特三世先生表示贊同，凱悅國(guó)際集團(tuán)和勝騰集團(tuán)的整合是一件很復(fù)雜的事，非?？简?yàn)一位投行總裁的大局觀，能不能在眾多復(fù)雜的問題中，協(xié)調(diào)并購(gòu)雙方找出最重要的事情克服阻力堅(jiān)決推進(jìn)。

    至于其他事情，倒是都可以交給其他合伙人負(fù)責(zé)。

    勝騰集團(tuán)是美國(guó)最大商業(yè)與消費(fèi)***公司，不僅擁有美國(guó)目前第二大的酒店及特許經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，也是全球最大的房地產(chǎn)中介連鎖企業(yè)，全球第二大的連鎖租車公司，以及全球四大的分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)商之一。

    徐騰看中的就是這些，現(xiàn)在拿下來(lái)，絕對(duì)不虧。

    當(dāng)他拿到這些，就可以將這些業(yè)務(wù)同騰訊集團(tuán)在中美兩國(guó)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)投資業(yè)務(wù)合并，推動(dòng)這些業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，更好的開發(fā)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的盈利空間。

    在酒店產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，凱悅國(guó)際集團(tuán)也將通過(guò)并購(gòu)和整合，最終成為全球第一大的國(guó)際酒店連鎖及特許經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

    這就是徐騰選擇并購(gòu)勝騰集團(tuán)，而不是喜達(dá)屋和萬(wàn)豪集團(tuán)的原因。

    時(shí)間漸晚。

    徐騰準(zhǔn)備讓人送來(lái)晚餐，邀請(qǐng)帕克-吉爾伯特三世享用地道的嵍州菜，就在這時(shí)收到了新的信息提醒，隨即告訴帕克-吉爾伯特先生，“貝格教授已經(jīng)到了紐約，你認(rèn)識(shí)他嗎？”

    “我記不得了，也許十幾年前見過(guò)，我真的很驚訝他活的比我還長(zhǎng)壽！”帕克-吉爾伯特三世說(shuō)了一個(gè)笑話，但他確實(shí)沒有見過(guò)這位羅蘭貝格咨詢公司的創(chuàng)始人。

    “他比我預(yù)想的早到了兩個(gè)小時(shí)，如果您不介意的話，我想邀請(qǐng)他過(guò)來(lái)用餐，關(guān)于收購(gòu)聯(lián)合利華，還有這一次收購(gòu)勝騰集團(tuán)和保德信金融集團(tuán)，我都需要和他談一次?！毙祢v不確定帕克-吉爾伯特先生是否愿意和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手見面。

    摩根士丹利做為頂級(jí)投行，也必然要為合作企業(yè)提供長(zhǎng)期的咨詢服務(wù)，這和全球的所有戰(zhàn)略咨詢公司都有一個(gè)基本的競(jìng)爭(zhēng)。

    特別是在華騰工業(yè)體的范圍內(nèi)，摩根士丹利不僅要和華銀財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，還要經(jīng)常和羅蘭貝格、波士頓咨詢競(jìng)爭(zhēng)，想要拿到合約并不容易。

    華銀財(cái)團(tuán)和整個(gè)華騰工業(yè)聯(lián)合體的收購(gòu)規(guī)模是非常大的，幾乎每年都有三四樁收購(gòu)生意，每一家企業(yè)也需要各自的咨詢服務(wù)。

    這是一個(gè)很大規(guī)模的服務(wù)市場(chǎng)。

    華騰公司本身就有中國(guó)最頂級(jí)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，同時(shí)是羅蘭貝格公司的大股東，摩根士丹利想要在這方面有所拓展，往往難度頗大。

    至于華騰公司為什么不選擇和麥肯錫、波士頓、貝恩三大國(guó)際戰(zhàn)略咨詢公司合作，原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿A騰工業(yè)聯(lián)合體的并購(gòu)方向集中在歐洲，自然是要和歐洲最佳的羅蘭貝格公司合作。

    半個(gè)小時(shí)后，羅蘭-貝格先生抵達(dá)美國(guó)國(guó)際大廈，維爾倫斯-沃坦德也應(yīng)邀出席晚宴，四位董事長(zhǎng)中餐西吃，一人幾盤嵍州菜，配上米飯，其實(shí)更像是蓋澆飯。

    大家主要是用銀勺，邊吃邊談。

    華銀財(cái)團(tuán)的海外收購(gòu)看似很多，實(shí)際上并不多，因?yàn)槿A銀財(cái)團(tuán)的子公司和下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)規(guī)模太大，很多一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，譬如像中控集團(tuán)，為了收購(gòu)ABB集團(tuán)，前后談了四年時(shí)間，迄今也沒有達(dá)成一致。

    一邊談判，一邊不斷發(fā)展自身。

    四年前，中控集團(tuán)還不算是國(guó)際頂尖的電氣設(shè)備及自動(dòng)化控制系統(tǒng)供應(yīng)商，現(xiàn)在已經(jīng)基本達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)銷量和凈利潤(rùn)都超過(guò)了ABB集團(tuán)。

    至少在合約、產(chǎn)值、銷量、利潤(rùn)、市值……這些方面，中控集團(tuán)都要高于ABB，何況ABB現(xiàn)階段最主要的產(chǎn)業(yè)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到工業(yè)機(jī)械人，而在這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槿A騰高科集團(tuán)，中控集團(tuán)只是負(fù)責(zé)給華騰高科集團(tuán)做配件體系，并未完全介入。

    全球四大工業(yè)機(jī)械人制造商，華騰高科及庫(kù)卡、安川、發(fā)科那、ABB，華騰高科的全球市場(chǎng)占有率是37%，ABB實(shí)際上僅占10%左右，僅能排在第四。

    中控集團(tuán)并購(gòu)ABB，目前最大的阻力就是歐盟和美國(guó)啟動(dòng)反壟斷條例，以中控集團(tuán)和華騰高科控股方一致，會(huì)形成實(shí)質(zhì)性壟斷，禁止中控ABB的并購(gòu)。

    華銀財(cái)團(tuán)的體量是全球第一大的工業(yè)財(cái)團(tuán)，旗下?lián)碛?7家一級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，每一家都能躋身全球500強(qiáng)，同時(shí)在全球范圍內(nèi)擁有53家一級(jí)上市子公司。

    整個(gè)華騰工業(yè)聯(lián)合體擁有372家中資優(yōu)質(zhì)企業(yè)，占據(jù)整個(gè)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的半壁江山，代表中國(guó)制造業(yè)的核心體系和力量。

    特別是在歐美經(jīng)濟(jì)遭遇長(zhǎng)達(dá)7年的蕭條期，各種優(yōu)質(zhì)企業(yè)陷入瓶頸的情況下，整個(gè)華騰工業(yè)聯(lián)合體在過(guò)去三年，即便是在銀魅計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)的情況，每年在歐美的并購(gòu)也依舊不低于30+。

    譬如，東方電氣集團(tuán)今年就在收購(gòu)意大利的燃?xì)廨啓C(jī)和F級(jí)汽輪機(jī)制造商安多爾薩公司，中控集團(tuán)和東方電氣集團(tuán)是相互持股的合作企業(yè)，中控集團(tuán)做發(fā)電廠與整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的電氣電子體系架構(gòu)，東方電氣術(shù)業(yè)有專攻，專注高精端制造的汽輪機(jī)和發(fā)電用燃?xì)廨啓C(jī)，相互合作，在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)與西門子對(duì)抗。

    資本財(cái)團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，體量和規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，以及這十年內(nèi)的歐美經(jīng)濟(jì)困難局勢(shì)，決定了華銀財(cái)團(tuán)及華騰工業(yè)聯(lián)合體在全球的海外收購(gòu)規(guī)模，一定是很頻繁。

    這種收購(gòu)又主要集中在歐洲，所以，羅蘭-貝格公司在全球范圍內(nèi)的第一大客戶就是華銀財(cái)團(tuán)，雙方的合作深度是非常廣泛的，羅蘭貝格公司做為歐洲，特別是德國(guó)的核心戰(zhàn)略智庫(kù)機(jī)構(gòu)，也歷來(lái)是這些收購(gòu)業(yè)務(wù)的主要游說(shuō)公關(guān)力量。

    另外，在這些收購(gòu)協(xié)議簽署后，雙方的企業(yè)如何進(jìn)行高效的整合，這也需要羅蘭貝格公司做為觀察方，提供更有針對(duì)性和可行性的整體咨詢方案。

    最簡(jiǎn)單的一個(gè)問題，即便你想裁員，也要交給羅蘭貝格公司負(fù)責(zé)，因?yàn)閷?duì)方最精通歐盟和歐洲國(guó)家的那些法律體系，能夠更好的與當(dāng)?shù)毓?huì)機(jī)構(gòu)談判。

    賺錢這種事，各有各的特長(zhǎng)，其實(shí)羅蘭貝格公司在很大程度上也是靠人脈和關(guān)系網(wǎng)吃飯。

    利用這一次的飯局，徐騰和羅蘭貝格先生談了十幾樁正在進(jìn)行的并購(gòu)，大大小小，基本都在歐洲，包括這一次華銀財(cái)團(tuán)并購(gòu)勝騰公司，以及聯(lián)合利華現(xiàn)階段的內(nèi)部整合情況，兩人都討論一番，

    維爾倫斯-沃坦德董事長(zhǎng)、帕克-吉爾伯特先生，同樣也要參與這些討論，為徐騰提供不同的參考意見。

    基本上，這一次的飯局就是投資銀行、資產(chǎn)管理、公關(guān)咨詢?nèi)笮袠I(yè)的資深董事長(zhǎng)，為徐騰這位上級(jí)單位的理事長(zhǎng)，提供最專業(yè)的分析，幫助徐騰盡快做出最正確的決策。

    現(xiàn)在的情況就是這樣，在全球范圍內(nèi)，依舊處于高速增長(zhǎng)期的世界性工業(yè)財(cái)團(tuán)只剩下華銀財(cái)團(tuán)一家，其余都在相對(duì)性的收縮，甚至是大幅度的收縮。

    在2014年的這次全球資源投資泡沫危機(jī)的沖擊下，全球范圍內(nèi)，唯一還能維持增長(zhǎng)的股市就是A股，歐美股市的市盈率都已經(jīng)下滑到谷底，所以，今年就是華銀財(cái)團(tuán)及華騰工業(yè)聯(lián)合體繼續(xù)高速擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。

    很多談了多年的合作框架，談了多年的并購(gòu)，今年都必須盡快簽署，過(guò)了這個(gè)村，沒有這個(gè)店。

    四個(gè)人的飯局一直持續(xù)到晚上10點(diǎn)多。

    徐騰終于做了一個(gè)決定，利用這個(gè)機(jī)會(huì)最后一搏，全力收購(gòu)，哪怕會(huì)遇到很多麻煩，很多問題，那都放到后面幾年再逐步解決。

    他就是一個(gè)起爆裝置，一個(gè)雷管，將原本不算嚴(yán)重的危機(jī)變成一次全球性的金融動(dòng)蕩危機(jī)，既然已經(jīng)制造出來(lái)，不能更好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，確實(shí)是太可惜了。

    至少在今年，華騰工業(yè)體在全球的航行不用靠槳，就靠浪。

    人生在世，有機(jī)會(huì)浪一次，那就要浪的飛起，就好比足球比賽，2：0固然穩(wěn)定，8：6也沒有關(guān)系，只要能贏，能贏的更快更猛，刺激一點(diǎn)也無(wú)所謂嘛。

    有資本浪一波，為什么不浪？

    徐騰做了一個(gè)小小的決策，正式推動(dòng)騰訊并購(gòu)Baidu，同時(shí)將亞馬遜公司納入旗下，再啟動(dòng)對(duì)雅虎、Netflix、Priceline的收購(gòu)，徹底改寫整個(gè)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)的格局。

    這是一個(gè)系統(tǒng)性的大規(guī)模操作，華騰公司收購(gòu)亞馬遜公司40%的股份，再注資170億美元，用于亞馬遜公司并購(gòu)雅虎公司和Netflix、Priceline公司，順勢(shì)將華騰公司在亞馬遜公司的持股權(quán)增加到55%左右！

    這是一次左手到右手的收購(gòu)。

    因?yàn)樵谀缓蟪钟衼嗰R遜、Netflix主要股權(quán)的投資機(jī)構(gòu)，超過(guò)40%的資本來(lái)自于The-ShunFamliy，通過(guò)讓亞馬遜并購(gòu)雅虎、Netflix兩家媒體性網(wǎng)絡(luò)科技公司，增加在網(wǎng)絡(luò)搜索和媒體視頻業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)亞馬遜的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算業(yè)務(wù)總量，進(jìn)一步增強(qiáng)股價(jià)。

    騰訊收購(gòu)Baidu，統(tǒng)一旗下的搜索、地圖、百科業(yè)務(wù)，將旗下的全球搜索業(yè)務(wù)份額增加到35%，全球性的地圖和駕駛導(dǎo)航業(yè)務(wù)增加到40%。

    在過(guò)去這些年，徐騰一直采取緩慢收縮天天搜索，不斷擴(kuò)大ASK搜索的投入規(guī)模，更側(cè)重于擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)的份額，就是為了實(shí)現(xiàn)最終的整合。

    這一系列的重組都完成后，華騰公司旗下的網(wǎng)絡(luò)科技巨頭也將增加到騰訊、眾趣、亞馬遜三家，騰訊側(cè)重安軟、社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)娛樂、搜索、瀏覽器、郵箱、媒體資訊等綜合業(yè)務(wù)，眾趣側(cè)重電子商務(wù)，亞馬遜則兼而有之，相比另外兩家更側(cè)重歐美市場(chǎng)。

    三巨頭形成一個(gè)廣泛的技術(shù)聯(lián)盟，分享母公司的技術(shù)專利，以一種彼此既獨(dú)立，又統(tǒng)一的合作方式，發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI業(yè)務(wù)。

    做為三巨頭的母公司，華騰公司再通過(guò)資本層面的合作，與谷歌、蘋果、微軟、IBM、AMD等巨頭采取更廣泛的公平合作，共同制定規(guī)則。

    在紐約，徐騰的生活基本是兩點(diǎn)一線，要么在克萊斯勒大廈，要么在曼哈頓柏悅酒店，要么就在去克萊斯勒大廈，以及在返回曼哈頓柏悅酒店的路上。

    至于AIG集團(tuán)的總部美國(guó)國(guó)際大廈，只有在華爾街五巨頭會(huì)晤時(shí)，徐騰才會(huì)過(guò)去，反正距離他在美國(guó)的辦公室，克萊斯勒大廈75層，只有一條街的距離。

    始建于1930年，高達(dá)1050英尺的克萊斯勒大廈，迄今依舊美國(guó)建筑藝術(shù)學(xué)會(huì)、美國(guó)媒體、美國(guó)大眾選出的最受歡迎的摩天大樓，特別是在美國(guó)媒體和建筑藝術(shù)學(xué)會(huì)的評(píng)價(jià)中，明顯高于帝國(guó)大廈。

    這就是極具藝術(shù)魅力的摩天大樓，其影響力頗為深遠(yuǎn)，甚至在徐騰挑選華騰科技大廈的設(shè)計(jì)方案時(shí)，也選擇了一份與之類似的方案。

    在今日，克萊斯勒大廈就和馬布爾莊園一樣，被視作The-ShunFamliy在美國(guó)擁有的兩大建筑藝術(shù)殿堂之一，也可以被視作The-ShunFamliy在美國(guó)資本世界的象征地位。

    在徐騰抵達(dá)美國(guó)不久，華銀財(cái)團(tuán)旗下的凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)，即將并購(gòu)勝騰集團(tuán)的消息就迅速傳出，不久，華銀財(cái)團(tuán)與亞馬遜公司的注資談判也被披露。

    美國(guó)媒體實(shí)際上已經(jīng)見怪不怪，司空見慣，遇到這么重要的新聞，還是要一如繼往的大驚小怪，將徐騰和華銀財(cái)團(tuán)的實(shí)力在重新分析一遍，生怕美國(guó)人不明白，徐騰是這個(gè)時(shí)代的JP摩根，全球有史以來(lái)最富有的世界首富，擁有1.1萬(wàn)億美元身家——即便是2014年全球資源泡沫危機(jī)的影響下，超過(guò)70%的身家都是以A股來(lái)衡量的徐騰，實(shí)際上并沒有受到泡沫危機(jī)的較大沖擊。

    并購(gòu)是雙刃劍。

    徐騰很早就懂得這個(gè)道理，這就是他寧可不斷增資凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)，在全球大范圍增建更多四、五星級(jí)酒店和連鎖便捷酒店，也不急于收購(gòu)其他國(guó)際酒店巨頭的原因。

    并購(gòu)就是這樣，大企業(yè)收購(gòu)小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是可控的，小企業(yè)收購(gòu)大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就是極難控制的。

    到2014年，以凱悅集團(tuán)位居全球連鎖酒店產(chǎn)業(yè)市值第一的體量，收購(gòu)勝騰集團(tuán)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)就要小的多，對(duì)于整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)而言，擴(kuò)大在全球豪華酒店和便捷酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，這只是諸多好處其中之一。

    這一次的收購(gòu)，真正的核心價(jià)值是將勝騰集團(tuán)的租車、房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，納入華銀財(cái)團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)。

    一旦合并成功，勝騰集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就將借助華騰公司在全球科技網(wǎng)絡(luò)的布局，快速向網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    這是一個(gè)非常精彩的好故事！

    徐騰永遠(yuǎn)是一個(gè)說(shuō)故事的高手，他很擅長(zhǎng)將傳統(tǒng)資產(chǎn)變更成優(yōu)質(zhì)的未來(lái)科技資產(chǎn)，而這就是資本世界對(duì)他膜禮崇拜的核心因素。

    這就是他可以輕易收購(gòu)聯(lián)合利華，收購(gòu)勝騰集團(tuán)的因素，他可以為對(duì)方的股東層提供一個(gè)更高的股價(jià)，他們不僅可以套現(xiàn)獲利，還能讓手里剩余的股份增值數(shù)倍，讓傳統(tǒng)資產(chǎn)擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的市盈率。

    事實(shí)上，說(shuō)的難聽點(diǎn)，當(dāng)摩根士丹利告訴勝騰集團(tuán)的董事會(huì)，華銀財(cái)團(tuán)準(zhǔn)備以現(xiàn)金+股票的方式收購(gòu)勝騰集團(tuán)時(shí)，董事會(huì)直接就跪了，還沒有達(dá)成正式的協(xié)議就提前開了香檳慶祝。

    這就是徐騰的魔法。

    他總是不斷上演奇跡。

    在他收購(gòu)聯(lián)合利華，絕對(duì)控股聯(lián)合利華公司的這半年間，聯(lián)合利華正式確定一個(gè)新的“2010”全球運(yùn)營(yíng)策略，在全球的每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)采取20+國(guó)際品牌和10+本地品牌。

    伴隨著這個(gè)策略，聯(lián)合利華+永泰化工旗下的品牌快速收縮，合并后的總銷售不升反降，但是，全球運(yùn)營(yíng)成本下降的幅度更快，總盈利飆升22個(gè)點(diǎn)，市值一路逆勢(shì)飆升，只用了半年時(shí)間就超過(guò)寶潔公司，成為全球第一大市值的日化快消品公司。

    現(xiàn)在，這種好事終于輪到勝騰集團(tuán)和亞馬遜了。

    現(xiàn)在，每個(gè)人都知道他是真正的經(jīng)營(yíng)之神，點(diǎn)石成金的資本之KING，巴菲特都已經(jīng)是無(wú)人問津的過(guò)去式。

    華銀財(cái)團(tuán)準(zhǔn)備控股亞馬遜的消息剛傳出去，亞馬遜的股價(jià)就連續(xù)多日瘋漲，創(chuàng)始人兼首席CEO貝佐斯只有兩個(gè)表態(tài)，一、這是期待已久的合作；二、沒有人能拒絕The-ShunFamliy。

    美國(guó)媒體即便不愿意一起攜手高唱贊歌，也很難有深度的去質(zhì)疑這樁交易，只能不斷邀請(qǐng)各種財(cái)經(jīng)專家，分析這樁交易對(duì)股市的利弊，只有少數(shù)一直不友善的CNN，請(qǐng)了很多科技產(chǎn)業(yè)的“專家”，質(zhì)疑這樁交易對(duì)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)的“危害”。

    在過(guò)去的半年時(shí)間里，美國(guó)股市已經(jīng)很慘淡了，這是難得的一個(gè)好消息，也就是徐騰出面才能有這樣的好消息，帶動(dòng)納斯達(dá)克逆勢(shì)上揚(yáng)。

    哪家媒體現(xiàn)在唱反調(diào)，那就是和整個(gè)華爾街過(guò)不去，哦，不管CNN和《紐約時(shí)報(bào)》是什么態(tài)度，華爾街五巨頭已經(jīng)提前大唱贊歌，沒有一位董事長(zhǎng)愿意和大股東翻臉。

    這些其實(shí)都不重要，重要的是白宮、美國(guó)國(guó)會(huì)和外國(guó)投資審查委員會(huì)都被牽制的很厲害，白宮在2014年的上半年，剛和華銀財(cái)團(tuán)達(dá)成諸多協(xié)議，此時(shí)很難直接出面阻止這些事，國(guó)會(huì)內(nèi)部雖然有議員強(qiáng)硬反對(duì)，但都不是資深參議員。

    情勢(shì)是極其復(fù)雜的。

    The-ShunFamliy在美國(guó)的滲透程度到底有多深，現(xiàn)在沒有一個(gè)資深議員，沒有一家媒體愿意站出來(lái)予以指責(zé)，誰(shuí)都不愿意捅穿這個(gè)問題，因?yàn)槟莻€(gè)傷害面太廣泛，幾乎是在指責(zé)美國(guó)大部分重要富豪、企業(yè)和政客不愛國(guó)。

    在美國(guó)，主要是一些右翼，甚至是極右翼媒體在大肆宣揚(yáng)The-ShunFamliy對(duì)美國(guó)的威脅，報(bào)道各種各樣的陰謀論，主流媒體都是盡量避開這種報(bào)道。

    當(dāng)然，很多美國(guó)人民心里還是很清楚的，這是天然的不信任，他們只是出于被統(tǒng)治的階層，除了四年一度的總統(tǒng)大選，幾乎無(wú)法反擊這種事情。

    華騰公司收購(gòu)亞馬遜40%的股份，同時(shí)注資170億美元的交易只用幾天時(shí)間就完成了，隨即，亞馬遜就正式啟動(dòng)收購(gòu)雅虎和Priceline在線旅游公司、Netflix在線媒體影視公司，準(zhǔn)備徹底改寫全球科技網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)布局。

    這一系列的收購(gòu)一旦成功，亞馬遜就將成為總市值僅次于騰訊、谷歌、眾趣集團(tuán)的第四大網(wǎng)絡(luò)科技公司，加上Facebook，這就是全球五大網(wǎng)絡(luò)科技公司。

    五巨頭之中，華騰公司絕對(duì)控股3家，旗下的騰訊公司又持有Facebook的1/3股權(quán)。

    另一邊，徐騰也在秘密和微軟談判，建議微軟收購(gòu)?fù)铺?，The-ShunFamliy實(shí)質(zhì)性也持有推特1/3的股權(quán)，目前必須要考慮一個(gè)合適的套現(xiàn)了，換取微軟的股份，這是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。

    相比谷歌，微軟更急切的想要擴(kuò)大在無(wú)線領(lǐng)域和手機(jī)端市場(chǎng)，這個(gè)收購(gòu)對(duì)微軟是非常有價(jià)值的。

    正好是徐騰在美國(guó)的第二周，第14天，他在克萊斯勒大廈75層云間俱樂部的辦公室，和畢爾蓋茨、巴菲特再次會(huì)晤，關(guān)于這件事做了一個(gè)最終談判，達(dá)成一致。

    對(duì)于The-ShunFamliy實(shí)質(zhì)持有推特37%股權(quán)的事，畢爾蓋茨早有所知，巴菲特則是一無(wú)所知，內(nèi)心很驚訝。

    在徐騰和畢爾蓋茨達(dá)成一致，決定以每股57美元的價(jià)格，采取股份交換的方式，由微軟收購(gòu)?fù)铺亍?br/>
    這也意味著，The-ShunFamliy及華騰公司在微軟持有的股權(quán)進(jìn)一步增加17.3%，成為第一大機(jī)構(gòu)股東。

    實(shí)際上，徐騰并不同意畢爾蓋茨不斷套現(xiàn)微軟股份的決策，但對(duì)畢爾蓋茨不斷分散投資，將蓋茨基金的資本大量投入到華騰工業(yè)聯(lián)合體，不斷增加SVB硅銀公司股權(quán)，投資更多美國(guó)中小創(chuàng)新技術(shù)公司的想法，他又不能說(shuō)錯(cuò)了。

    在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略上，徐騰和畢爾蓋茨有著截然不同的理念，他非常反感大企業(yè)的股權(quán)分散，因?yàn)椴还苁峭ㄓ秒姎狻BM，還是其他的美國(guó)企業(yè)巨頭，都證明了股權(quán)分散的大企業(yè)，往往缺乏足夠的前進(jìn)動(dòng)力，缺乏應(yīng)對(duì)時(shí)代變革的能力，甚至缺乏捍衛(wèi)自身價(jià)值的能力。

    相比于美國(guó)商業(yè)文化對(duì)職業(yè)高管的推崇精神，徐騰更相信大股東對(duì)自身利益的長(zhǎng)期負(fù)責(zé)，他也不斷強(qiáng)調(diào)，沒有明確責(zé)任人的企業(yè)，終究都會(huì)被淘汰。

    利用這個(gè)下午茶的空余時(shí)間，徐騰順便繼續(xù)勸說(shuō)畢爾蓋茨，不應(yīng)該再減持微軟的股份，要對(duì)自己創(chuàng)造的企業(yè)負(fù)責(zé)。

    巴菲特老先生的重點(diǎn)顯然不在這里，忽然問徐騰，“The-ShunFamliy在美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的投資到底有多少？”

    “非常多?！碑厾柹w茨替徐騰回答，喝一口祁門紅茶，不以為然，他的實(shí)際意思是The-ShunFamliy在美國(guó)的投資無(wú)所不在。

    “這是什么時(shí)候的事？”巴菲特完全不能理解這一點(diǎn)，直到今天，巴菲特才發(fā)現(xiàn)The-ShunFamliy是推特的第一家天使投資基金，也是第一家私募投資基金。

    “大概是東南亞金融危機(jī)以后的事，我父親在那個(gè)階段大致獲取了超過(guò)一百億美元的巨額投資，然后就開始投資美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)科技股。2003年，在我創(chuàng)業(yè)成功后，我們開始更廣泛的投資美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技和生物科技的創(chuàng)新公司。在過(guò)去十年，我們?cè)诿绹?guó)投資了一百多億美元，大約涉及1700家新興的創(chuàng)業(yè)公司，到目前為止，只有15%的投資是成功的，約有一半不斷出售給其他投資機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)科技公司，剩下都是不成功的破產(chǎn)了，一無(wú)所獲?！毙祢v稍微解釋一下，示意巴菲特先生不用太在意，The-ShunFamliy并沒有壟斷整個(gè)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)。

    巴菲特其實(shí)一直不太喜歡做創(chuàng)業(yè)型投資，和黑石集團(tuán)類似，更喜歡在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尋找被低估的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，通過(guò)長(zhǎng)期持股獲取回報(bào)，譬如銀行、保險(xiǎn)、糖企、食品公司之類的。

    巴菲特倒也投資了兩家頁(yè)巖油氣和資源礦業(yè)公司，但他收手套現(xiàn)的速度比徐騰還快，這就是老牌股神的嗅覺，即便沒有最完善的全球性大數(shù)據(jù)資料，也能敏銳的通過(guò)判斷中國(guó)GDP減速的諸多指標(biāo)性參數(shù)，提前撤出資源投資市場(chǎng)。

    SVB硅銀集團(tuán)的彼得泰爾和巴菲特就屬于典型的兩種投資人，彼得泰爾專注于天使投資和私募運(yùn)作，被譽(yù)為硅谷之王。

    徐騰在美國(guó)投資的1700家新興創(chuàng)業(yè)公司，70%是通過(guò)SVB硅銀集團(tuán)操作的。

    做為投資人，徐騰實(shí)際上介乎彼得泰爾、巴菲特之間，或者說(shuō)是兩人之和，既做新興的創(chuàng)業(yè)投資，也做傳統(tǒng)的控股投資。

    所以，彼得泰爾被視作硅谷之王，巴菲特被視作股神，徐騰則是經(jīng)營(yíng)之神……在美國(guó)，徐騰其實(shí)是被稱作“資本皇帝”，這大概是因?yàn)樗麃?lái)自東方，而且不是“Emperor”，而是“TheKaiser-of-Capital”。

    你翻開很多報(bào)紙，CK-Shun，就是專指徐騰，資本家之中的凱撒，領(lǐng)袖，皇帝。

    這就是徐騰在美國(guó)，在整個(gè)世界的地位，其實(shí)沒有一個(gè)美國(guó)媒體，或者是歐洲媒體發(fā)自內(nèi)心的喜歡他，只是真的惹不起。

    “他們有很多失敗的投資案例，但是，成功的案例更多，譬如谷歌、Apple、Priceline、Linkedln，都是很高的回報(bào)率?！碑厾柹w茨其實(shí)也是猜的，沒有人告訴他，他只是做為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖之一，憑藉經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)幕消息，大致推測(cè)谷歌和Apple的哪些持股基金是屬于The-ShunFamliy。

    眾所周知，華騰公司早在2004年就在大規(guī)模投資智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)操作系統(tǒng)，但最終愿意聯(lián)手Apple推動(dòng)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，聯(lián)手谷歌推動(dòng)安卓操作系統(tǒng)，確實(shí)出人預(yù)料。

    最終，徐騰用這兩個(gè)策略迅速擊穿微軟在平臺(tái)系統(tǒng)的領(lǐng)先地位。

    在這一系列的操作中，谷歌和Apple公司的配合程度，完全像是華騰公司的控股企業(yè)，另一方面，SVB硅銀在這兩家科技巨頭的持股比例，也是一年高于一年。

    同時(shí)，很多人都知道，The-ShunFamliy是SVB硅銀集團(tuán)的幕后大股東。

    這些頻繁的資本操作看似相互分散，但足以讓畢爾蓋茨和微軟公司意識(shí)到，騰訊、眾趣、谷歌、Apple是一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的大聯(lián)盟，相互合作，共同對(duì)付微軟。

    在過(guò)去七年，騰訊和谷歌持有的安卓、麒麟兩大操作系統(tǒng)，正在不斷形成更完善的生態(tài)圈，不斷擠壓微軟indos系統(tǒng)的市場(chǎng)空間。

    即便雙方達(dá)成協(xié)議，騰訊減少了在麒麟系統(tǒng)的推廣，可是，投資力度并未減少，還在不斷借助安卓完善生態(tài)圈。

    現(xiàn)在只要徐騰愿意，麒麟系統(tǒng)一旦在免費(fèi)的前提下大規(guī)模推廣，全球性推廣，基本能將微軟擊殺，將微軟的半壁市值蒸發(fā)掉。

    實(shí)際上，目前僅在國(guó)內(nèi)推廣的麒麟系統(tǒng)，只要換上“安卓麒麟”品牌，就能迅速擴(kuò)大，兩者的內(nèi)核完全一致，彼此的生態(tài)圈軟件系統(tǒng)也相互兼容。

    這是徐騰手里對(duì)微軟公司最大的殺手锏。

    當(dāng)他提出，微軟應(yīng)該收購(gòu)?fù)铺貢r(shí)，只要他在中間協(xié)調(diào)的價(jià)格相對(duì)合理，微軟這邊就完全沒辦法拒絕。

    在騰訊、谷歌的頻繁壓迫下，股東層要求畢爾蓋茨辭去微軟董事長(zhǎng)職務(wù)的呼聲一直很高，2009年和2013年連續(xù)兩度提交董事會(huì)層面討論，特別是2013年5月的那一次，聲浪極高，最終還是徐騰委派的董事極力反對(duì)，才讓這件事暫時(shí)擱置。

    從徐騰的角度來(lái)說(shuō)，在騰訊、眾趣、谷歌、Apple這個(gè)TZG大聯(lián)盟壓力下，畢爾蓋茨已經(jīng)很盡力的，這基本是以一己之力單挑整個(gè)網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)。

    除了直接和白宮、FBI告狀，讓美國(guó)政府出手清洗The-ShunFamliy在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模滲透，畢爾蓋茨這邊其實(shí)沒什么特別好的急效藥。

    現(xiàn)在最好的策略，那就是同TZG大聯(lián)盟合作，加入大聯(lián)盟，各自穩(wěn)固一塊市場(chǎng)，通過(guò)資本層和技術(shù)層的合作，共同壟斷市場(chǎng)，防止被新崛起的新公司顛覆。

    生意就是生意。

    與國(guó)家、信仰、道德的關(guān)系都不大，微軟自己內(nèi)部評(píng)估，認(rèn)為合作是最好的自我保護(hù)方式，這就夠了。

    在這個(gè)10月下旬的紐約下午時(shí)分，在克萊斯勒大廈75層云間俱樂部的這間辦公室，一切都很安靜。

    與畢爾蓋茨、巴菲特的不修邊幅不同，徐騰永遠(yuǎn)要維護(hù)自身的形象，永遠(yuǎn)是最精致的紐約銀行家風(fēng)范，一杯干邑，一身西裝，靜靜的想著心思。

    溫暖的紐約午后陽(yáng)光穿過(guò)玻璃，照落在此，一個(gè)青年華裔，一個(gè)控制著全球金融和網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)的財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)，就這么安靜無(wú)聲的坐著，淡然，平靜。

    他做了一個(gè)決策，整個(gè)市場(chǎng)都在隨著忙碌。

    畢爾蓋茨也很平靜，因?yàn)檫@是一個(gè)好交易，一個(gè)好生意，收購(gòu)?fù)铺卮_實(shí)能極大的改善微軟公司在無(wú)線端領(lǐng)域的疲弱態(tài)勢(shì)。

    巴菲特先生則不那么平靜，這是一個(gè)很老的老人，思想也難免有些傳統(tǒng)和保守，這位美國(guó)商界的傳奇人物無(wú)法想象，美國(guó)居然早已無(wú)聲的陷落。

    這么重要的事，居然沒有多少人知道。

    在這一刻，巴菲特仔細(xì)看著陽(yáng)光下的徐騰，心想，這個(gè)人應(yīng)該已經(jīng)沒什么奮斗目標(biāo)了，這是有史以來(lái)最成功的投資人，擁有近乎無(wú)限的資本。

    “Shun，在今天的時(shí)代里，還有什么是你想要做到的！”巴菲特的意思是在問，徐騰最近想做什么生意，他們可以一起投資。

    “平衡中美貿(mào)易，如果我們無(wú)法做到這一點(diǎn)，中美關(guān)系惡化會(huì)極大的侵害我的投資利益?！毙祢v說(shuō)一個(gè)實(shí)話，他說(shuō)一個(gè)很實(shí)在的話，網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域本來(lái)就沒什么值得他擔(dān)心的。

    這一次的大規(guī)模操作，只是將華騰公司在全球網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的布局更加清晰化，更加合理化，同時(shí)也將推升到美國(guó)白宮能承受的極限。

    The-ShunFamliy通過(guò)華騰公司，在騰訊、眾趣、亞馬遜三大科技巨頭的持股是公開的，通過(guò)數(shù)千家海外信托基金，對(duì)SVB硅銀集團(tuán)，對(duì)谷歌、Apple、AMD的持股是隱蔽的。

    The-ShunFamliy通過(guò)華銀財(cái)團(tuán)，對(duì)華夏金融集團(tuán)的控股是公開的，對(duì)AIG集團(tuán)的控股是隱蔽的，對(duì)黑石集團(tuán)的持股是公開的，對(duì)美國(guó)銀行、摩根士丹利的持股則是隱蔽的。

    The-ShunFamliy通過(guò)華銀財(cái)團(tuán)對(duì)FMG資源集團(tuán)的控股是公開的，通過(guò)AIG集團(tuán)對(duì)康菲石油、先鋒資源的持股和控股則是隱蔽的。

    凡此種種，對(duì)美國(guó)而言都是一種能夠容忍的極限。

    這是真的無(wú)法繼續(xù)再向前邁出任何一步了。

    徐騰很清楚這一點(diǎn)。

    紐約午后的陽(yáng)光很溫暖，這一刻，徐騰想到了奧黛麗赫本的那番廣告，想到了張國(guó)榮的那首歌。

    “如果失去晚節(jié)會(huì)很可怕，趁這下午喝淡紅茶，如果得到早餐使你融化，隨著日落謝絕對(duì)話，喝過(guò)半杯西冷茶，熱過(guò)半天煙花，有這么多個(gè)理想，有些根本不到我想，也有些得到會(huì)變樣！”

    十年相戰(zhàn)，十年相交。

    徐騰舉杯凝望右手茶桌畔的早已老朽的畢爾蓋茨，想到曾有哪天，盡能奢侈有這般朋友，其實(shí)也不是朋友。

    此時(shí)此刻，徐騰真心希望身邊有他人陪伴，或夏莉，或陳健，或顧晨，或柳俊生，或蘇皖，或是走廊外的花領(lǐng)班，或是在十公里外旅居紐約的虞美人。

    這一年。

    他真的而立，從1984到2014，真的三十而立，高雅如KING之于整個(gè)世界，仿佛不死的死神騎士，坐在這里，仰望藍(lán)天。

    一杯酒，品嘗人生苦辣酸甜，品嘗人生的香醇。

    坐姿隨意不羈，仿佛身邊人都不存在，整個(gè)世界只有他自己一個(gè)人。

    他很清楚，即便是如此善于平衡各方利益的他，也已經(jīng)做到極致，再難向前一步，宛若高空走過(guò)玻璃長(zhǎng)橋，每一步，腳下玻璃都在碎裂，步步兇險(xiǎn)，步步驚心。