去沿海三城考察，海市，福城和深城。

    之前在電話里已經(jīng)做過簡單溝通，董真這幾天完成了考察意向——這個動議，對他來說簡直就是喜從天降。在全面推動國企深改，馬上要對全市十三個市級國有企業(yè)動刀之前，韓楓提出“地區(qū)互補(bǔ)、南北聯(lián)動”這么一種操作方法，與福城來過北方考察的西書記一拍即合。

    雙方都在準(zhǔn)備。董真這邊兒急需要的是引進(jìn)新技術(shù)和資金，而西書記那邊兒雖然也需要技術(shù)，不過更需要改變產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)等諸要素的再分布，各種的積疾。

    韓楓看著董市長交到手里的松城國有企業(yè)現(xiàn)狀及改革意向分析書。

    從松城制藥、二毛紡、皮革、鋼鐵廠這些大戶，到食品公司等各種服務(wù)型的企業(yè)事業(yè)單位，列在前頭的13個，屬于必改范圍。還有一些小的企業(yè)列成了數(shù)據(jù)表，備用。韓楓一眼就看到了一家區(qū)屬制玻璃的企業(yè)。

    “養(yǎng)殖和肉制品類的企業(yè)或者事業(yè)單位，我沒有讓列進(jìn)來?！倍嫘Φ暮苜\，“能者多勞，未來的蒙都集團(tuán)就都吃下去吧，你老家寧縣有一個縣屬社隊企業(yè)是養(yǎng)鴨子的，喀旗有養(yǎng)雞的企業(yè)，這些我們市里的提議是，全部由蒙都吃下，只要你拿出妥善安置的辦法，市縣兩級政府一路綠燈。我和劉書記已經(jīng)通過了全市工作會議，支持蒙都打造全國肉制品品牌！在教育上我們的足球希望小學(xué)走在了全國的前列，在經(jīng)濟(jì)上改革的步調(diào)也走在全國領(lǐng)先，而且就邊疆穩(wěn)定工作上，也是各大邊疆省里做的最好的一個。各方面的鋪展和準(zhǔn)備都已經(jīng)到位，只等著把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放這兩大件合而為一，拿下經(jīng)濟(jì)這個龍頭！”

    韓楓點(diǎn)頭稱是，“肉制品行業(yè)，我會踐行我的承諾，羊、牛、豬、雞這四大項目到明年會有十倍番的可能——當(dāng)然，這個受老天的影響很大，這事兒只能預(yù)景不能當(dāng)真?！?br/>
    “不錯，老百姓有句話，帶毛的不算富，對政府和企業(yè)也是一樣。不過，我相信只要我們準(zhǔn)備充分，技術(shù)過硬，明年會有更好的收獲和發(fā)展?！?br/>
    “借市長吉言！”韓楓一笑，“只要豬雞量產(chǎn)達(dá)到日產(chǎn)10噸，肉腸加工就上馬。所以我想既然二食品已經(jīng)改成了羊肉，那今年就完成肉成品加工的第三食品廠的改造，您看呢？”

    “那太好了，三食品早就眼巴巴的等著呢，有二食品的成功在先，我想只要蒙羊提出收購計劃，三食品廠的職工會敲鑼打鼓的讓干什么干什么！”

    “那，就這到定了。加工線上的職工全部留下再在原崗位培訓(xùn)上崗，管理層還是你們市里接走，剩下的人自定去留。”

    “沒問題，他們已經(jīng)按這個辦法籌備半年了，就等著能接著造肉腸、做罐頭呢！”

    董真滿臉的喜悅，說話間，一個五百人的市屬企業(yè)改造就剩下操作了——這就是去年大力支持韓楓后續(xù)成果所在，雖然未來集團(tuán)總部沒有建在松城，他很有些遺憾，可后來想想未來和蒙都不一樣，能把蒙都建在松城，將來打造成為中國第一肉食品城，第一足球城，第一民資介入教育的城市……董真知道，用不了屆滿，他就能挺進(jìn)部級后備，如果五年內(nèi)把松城的企業(yè)改革搞完大半，經(jīng)濟(jì)翻一倍，成副部級書記那是板上釘?shù)氖聝骸?br/>
    韓楓的草原帝國計劃里包含著這些項目，自是不必多說。在金鑼、雙匯之類的還沒出來之前弄一個大型的肉腸企業(yè)出來，就算以后這兩家企業(yè)也會出現(xiàn)在這個世界，可那時，擁有肉羊、牛良好口碑的食品行業(yè)龍頭也會占據(jù)產(chǎn)業(yè)的主流地位。

    討論的重點(diǎn)是十三家企業(yè)的未來改革方向，初步定下來的是皮革廠、二毛廠這兩家擁有幾十年歷史的老廠，每個都有職工數(shù)千的高官重點(diǎn)企業(yè)，權(quán)屬下放后，市里有改革的主導(dǎo)權(quán)，其實(shí)也是省甩包袱，市不得不接的那種。

    “二毛廠，我建議不要棄?！表n楓認(rèn)真的看完數(shù)據(jù)，“也不要分開給人投資。福城那邊有很多鞋類、針織類的生產(chǎn)加工企業(yè)，我建議是整個的改變生產(chǎn)方向！”

    “你做不做？”

    董真直接的問，“你不做，誰能做？有沒有合適的人選介紹？”

    “再者，現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)狀況并不太好，就算引進(jìn)新生產(chǎn)線，新生產(chǎn)技術(shù)，可是賣不出去怎么辦？我做過調(diào)查，我們這么大而統(tǒng)的生產(chǎn)模式，的確打不過沿海江漸福那邊兒的小家庭作坊，成本是大問題！同樣的一件的確良衫，我們這里拿不到最低價的原料，加上運(yùn)輸成本，最后造出來的東西比人家的貴三成！”

    韓楓無語了，他沒有想到過這個問題。

    “可是，我們在毛原料產(chǎn)地，怎么會這樣？”

    “小楓，你可能不掌握行情了，沿海的那邊兒人家進(jìn)口的原料都比我們便宜，而且很多廠據(jù)說進(jìn)口的是最便宜的甚是二次加工的，包括皮革原料甚至更比我們這邊的真皮子還要便宜許多。所以……其實(shí)，這兩個產(chǎn)業(yè)是很不樂觀的?！?br/>
    沒有更多的研究過，不過董真這么一說，韓楓想起來了進(jìn)口洋垃圾當(dāng)原料的事情，沒錯兒，這就是成本優(yōu)勢，這就是競爭。真正的皮源、毛源未見得就能打得過泊來品。

    不過，具有后三十年歷史可參照的韓楓卻只用了一分鐘就意識到了自己進(jìn)入了思維的誤區(qū)。所有的產(chǎn)品都定位在了大眾化、便宜、易銷上面，而不是做品牌，做高端，做附加值更高端的名牌上面。京城動物園的貨都是來自南方的各種小作坊，后世能記得起名字的衣物一種也沒有……現(xiàn)在剛剛完全打開國門，品牌是什么都沒有人在意。當(dāng)然，走品牌路線，對擁有底蘊(yùn)的二毛和皮革廠來說，又是幾乎不可能完成的，因為每個這樣的大廠都有三兩千人等著馬上能吃上飯，而不是在十年后豎一個牌子過日子。

    可，品牌路線……韓楓也拿不定主意，畢竟這解決不了當(dāng)下國改難題。而且，就算不惜血本的投錢進(jìn)來搞品牌，也得掛成洋名字才能大***如后世就在這幾年開始做起來的什么邦威之類的聽上去像外國貨，實(shí)際地道國貨的服裝。

    產(chǎn)品定位，到底要賣給誰，這個很重要。正是這個，導(dǎo)致了二十年里，幾乎沒有響得起的民族品牌走向國外，走向一流。