?與此同時(shí)，社辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)磚廠的廠長也進(jìn)行了調(diào)整，把原來的齊廠長調(diào)去抓打草伐木工作，新任謝廠長原來是副廠長，與吳為家恰好是前后院，兩個(gè)人經(jīng)常一同上下班，是ln人，四十多歲，個(gè)頭挺高，瘦削身材，走路習(xí)慣低頭思考，吳為有時(shí)也到他家串門求教，是很有心計(jì)也很得人心的人。

    吳為工作調(diào)整后的一個(gè)晚上，到謝廠長家閑嘮，看到三十多歲的廠電工和一個(gè)挺漂亮的女人在他家坐著，電工便指著那漂亮女人給吳為介紹道，這是我家你嫂子。吳為點(diǎn)點(diǎn)頭。謝廠長對(duì)廠電工說，你說的這件事我找社辦領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，你回去等信吧。電工起身和吳為打個(gè)招呼告辭，那女人也沖著吳為點(diǎn)點(diǎn)頭走了。

    謝廠長與吳為很有成算地談?wù)摰溃F(xiàn)在應(yīng)該來實(shí)的，不要來虛的。你看到?jīng)]有，廠區(qū)里那么多牌子，寫了那么多制度和要求，有什么用？無非是什么推水坯工要推好，不要推翻車；碼坯工不要碼倒架；出裝窯工不要損壞磚坯和紅磚；上架要經(jīng)過驗(yàn)收；機(jī)械工要保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)等等。你說寫的這些東西有什么用，不都是正常應(yīng)該做到的？混的人為什么那么多，那個(gè)定額就不給你完成你怎么辦，發(fā)生車推翻、磚垛碼塌架、機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn)這些情況怎么辦，下回注意就是了，下回接二連三還不斷出現(xiàn)這些問題又怎么辦，好點(diǎn)的是注意了，事故少，情緒本來不好的，故意往壞了干你也沒招，你批評(píng)幾句，他干脆不玩活了，還是沒辦法，找談話，掙的少、生活困難八條理由等著你呢。要一條條規(guī)定出來，完不成定額怎么辦，車推翻了怎么辦，條條寫清楚，也要和大家講清楚，就按那個(gè)兌現(xiàn)，你看能不能好轉(zhuǎn)。沒有這些，光讓加強(qiáng)檢查督促，總出現(xiàn)問題，還總檢查么，人都發(fā)皮了，不光皮了，是哈喇皮帶板筋，蒸不熟煮不爛，橫豎沒辦法了。我就不信解決不了這些問題。

    他稍稍停頓了一下，又接著道，現(xiàn)在這樣做，方法很簡單，就是把各個(gè)工種以及每個(gè)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作量，核定合理的定額，做到這個(gè)不是什么難事，關(guān)鍵是落實(shí)兌現(xiàn)。兌現(xiàn)不了，失去信任，影響更不好，那就干脆別搞。真要搞之前，可要好好琢磨。

    謝廠長的一席話，吳為聽了感覺順溜敞亮多了，興奮道，真要象謝廠長說的那樣，不但廠子里的問題好解決，就是整個(gè)社辦工業(yè)的問題也都好解決了。又問道，你的想法沒有同領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?？謝廠長搖搖頭道，談了不敢說會(huì)怎么樣。

    沒有料到的是，李書記本人出現(xiàn)了作風(fēng)問題，加速了社辦的調(diào)整，不久謝廠長自己也出了丑。

    一天，與吳為很合得來的小張挺神秘地靠近他小聲道，你沒聽到領(lǐng)導(dǎo)出事了？吳為好奇道，沒有啊。小張又道，那天晚上我與師傅在院里加班，口渴難受，便向師傅打個(gè)招呼，走進(jìn)敞著門的辦公室外屋拿起水瓢喝水，聽到辦公室里屋有響動(dòng)，喝完水很好奇地放下水瓢，踮著腳尖走向門前輕輕推了一下，里面還叉上了，因?yàn)槠綍r(shí)這個(gè)門也不關(guān)啊，我更好奇了，誰在里面呢，扒著門玻璃往里面一望屋里也沒人啊，這時(shí)卻聽到北炕上有聲音，一看，透過南窗路燈的燈光，兩個(gè)脫光衣服的人摟抱著躺在那里，細(xì)看原來是團(tuán)書記和書記！嚇得我大氣不敢出，生怕被里面人聽到動(dòng)靜，趕緊小心翼翼退出來。走到干活的地方，師傅看我神色慌張的樣子，便問我，你這是怎么了？慌慌張張的，喝口水把你嚇成這個(gè)樣子。我禁不住回頭往辦公室那個(gè)方向又掃了一眼，說沒啥事。師傅更加奇怪道，沒事你怎么這樣？你也知道，我?guī)煾当緛硎切乃纪χ氐娜?，又問我，你究竟看到什么了？我更加緊張地趕緊說，沒，沒，沒有啊，有些結(jié)巴了。師傅頓時(shí)警覺道，我去看看，真是見鬼了，啥事能把你嚇成這樣。我也來不及細(xì)想，便伸手?jǐn)r著師傅，說別去了，這樣更加引起師傅疑心，推開我便走過去，我跟在后面，結(jié)果你想，本來他們之間就有矛盾，事情就這樣鬧大了，鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的。公社的工作組很快進(jìn)入，事情鬧得滿城風(fēng)雨，團(tuán)書記的男人知道了，喝了敵敵畏一命嗚呼，釀出人命惡性事件，局面越發(fā)難以收拾。李書記的事還沒有平息，磚廠那邊又傳來消息，說謝廠長在大白天與那位電工的媳婦跑到磚垛后面偷歡被人發(fā)現(xiàn)出事了。師傅們開罵道：老子們辛辛苦苦、累死累活地干，再干也不夠他們敗壞的，大吃二喝還不夠，偷人的偷人，還有個(gè)好？！

    張書記順理成章的開始主持工作，先召集一些骨干開座談會(huì)。在會(huì)上，他很有感慨地講道，自從到社辦以來，自己也考慮能不能安心在社辦干，打算在社辦干，想在社辦干就要讓社辦變，怎么變，自己也常?？紤]，晚上睡不著覺的時(shí)候，總在想，總是寫。但是，一個(gè)人渾身是鐵能打幾顆釘呢？光自己想還不行，必須將自己的想法變成大家的想法才行。搞好社辦工業(yè)，靠的不是我一個(gè)人的努力，而是靠大家在下邊努力工作。我們這些人，與社會(huì)上的人打交道。大家要記住，社辦工業(yè)是為貧下中農(nóng)服務(wù)的，根本的問題是服務(wù)態(tài)度問題，一定要熱情服務(wù)，給外界留個(gè)好印象。我的話說完了。大家可以說一說，不便在會(huì)上說的，也可以單獨(dú)找我反映。

    后勤劉主任說，有人見主任、書記的批條就付貨，連欠條都不留，這不光是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，將來也說不清啊，東西是領(lǐng)導(dǎo)批出去的，還是你自己拿走或者送給別人的，太隨便了，又不是自家的東西，怎么干事連個(gè)章法也沒有。我就遇到過幾次這種情況。吳為一聽渾身直冒冷汗，這不說的是自己嗎，自己在保管員崗位上確實(shí)太隨意了。幸虧沒有指名道姓。但人家在背后肯定會(huì)議論，調(diào)整自己的保管員崗位是不是也有這方面因素，以后可千萬注意了。這時(shí)張書記插話道，以后要有制度，要加強(qiáng)檢查，克服管理上的隨意性。

    1977年4月30日再次召開迎接制磚機(jī)投產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì)，張書記做了動(dòng)員報(bào)告，要求全體職工為紅磚600萬產(chǎn)值50萬而奮斗，激勵(lì)大干社會(huì)主義的熱情，會(huì)上許多人圍繞目標(biāo)紛紛發(fā)言表態(tài)。各項(xiàng)制度也都健全起來。

    在動(dòng)員大會(huì)上出臺(tái)了一些辦法，革除積弊。突出解決脫產(chǎn)問題，規(guī)定科室人員要參加勞動(dòng)。工分改工資，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。明確提出工作質(zhì)量要與工資適當(dāng)掛鉤，推翻車了，磚垛碼倒了，要扣錢。出現(xiàn)失誤造成損失了你扣錢，沒出問題的是不是可以多給點(diǎn)，鼓勵(lì)不出問題？那不行，那是你正常工作應(yīng)該做到的，給你開工資你就應(yīng)該做到。趕巧，磚的需求量大增，因質(zhì)量有保證，需要加班加點(diǎn)，問題出來了。請(qǐng)假的多，情緒大，回家吃飯，怎么辦？多干了是不是多得？出工不出力問題比較普遍而嚴(yán)重。

    對(duì)大吃大喝問題，大家意見非常大，出臺(tái)了新規(guī)定，客人來了應(yīng)該招待，規(guī)定什么人陪，四菜一湯。工人加班加點(diǎn)搞適當(dāng)飯費(fèi)補(bǔ)貼。社辦在張書記的領(lǐng)導(dǎo)下開始進(jìn)行新的探索，吳為也非常關(guān)心單位的走向。

    這天晚上，小馬的表哥劉仁杰跟車到外縣拉農(nóng)副產(chǎn)品，傍晚開到河邊鎮(zhèn)拋了錨，苦于找不到休息的地方，恰好在街道上碰到了吳為，吳為就把他們領(lǐng)到了社辦辦公室就在那個(gè)炕上休息，兩人親熱寒暄一番，彼此問起近況，吳為特別想通過他了解市里工廠的最新動(dòng)向。

    劉仁杰說，我們廠長經(jīng)常出去開會(huì)，回來講，社會(huì)上到處都有這樣的風(fēng)氣，按酬付勞，惟恐比別人多干一點(diǎn)，比別人少掙一點(diǎn)，磨洋工，能閑著就閑著，任憑你當(dāng)官的去喊叫總是借機(jī)會(huì)清閑自在，都養(yǎng)成了大爺脾氣，說不得碰不得。這是經(jīng)營管理方法有問題。聽說有的廠子開始采用經(jīng)濟(jì)手段。有個(gè)電業(yè)科，為了修理下邊基層單位送來的變壓器，需要把放在院子里的一些變壓器集中到修理車間，以前派的人是盡力而為，靠自覺，能抬進(jìn)去多少就抬多少，沒有絲毫強(qiáng)制。但勞動(dòng)效率極低，四個(gè)人一天也就抬一、二個(gè)吧。車間里搞修理的也是如此，磨磨蹭蹭不出活。這次用了經(jīng)濟(jì)手段，每抬一個(gè)5塊錢，還要按照百分之二十提取歸廠子，四個(gè)人一天抬了28個(gè)，勞動(dòng)效率提高了十幾倍。這次四個(gè)人累的筋疲力盡，心情卻很舒暢。過去為什么不讓發(fā)獎(jiǎng)金提成，是把個(gè)人追求物質(zhì)利益當(dāng)作資產(chǎn)階級(jí)的東西來批判，完全排斥了個(gè)人物質(zhì)利益原則，嘴上講按勞分配，實(shí)際上根本不是那么回事，實(shí)干的憋氣又窩火，磨洋工的在那里幸災(zāi)樂禍，占了便宜不說，還在那里冷嘲熱諷，說風(fēng)涼話，看你們假積極，一點(diǎn)好處也撈不著，真是挨累受苦遭罪沒好，認(rèn)干實(shí)干的看著廠子一天天敗落下去，心里干著急。吳為聽了興奮起來，看到希望?，F(xiàn)在看吳為如何面對(duì)翻砂這一關(guān)。

    吳為剛到了翻砂車間，何師傅就來了個(gè)下馬威，你能不能解決我的思想問題？我就是不能支使人，也不想支使人，也從未支使過人，就想自己干好工作就行了。吳為不知如何回答，自己卻漸漸進(jìn)入到復(fù)雜的想象情景之中。要調(diào)動(dòng)師傅積極性，要讓師傅認(rèn)清形勢，看到工業(yè)辦的條件，尤其是四人幫的罪惡和華主席的偉大功績，這樣去啟發(fā)他比較可行。因?yàn)閹煾灯綍r(shí)的言行，充滿了對(duì)毛主席的懷念、對(duì)華主席的熱愛、對(duì)四人幫的憎恨。師傅的想法是，過去未干過，無經(jīng)驗(yàn)，怕干不好，干不好有責(zé)任，年歲大了，干也沒啥意思了。根本是沒有勁頭，與現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不和。吳為想，自己能帶一個(gè)是一個(gè)，能帶兩個(gè)是兩個(gè)，卻缺乏勇氣和膽量，師傅今天不在，為什么不能領(lǐng)著干，跟著干的有一個(gè)，也要干，不跟著干的，不能解決的暫時(shí)放到一邊。干總比不干強(qiáng)。你要想為大多數(shù)人服務(wù)，謀利益，就要多想問題，善于分析矛盾，需要掌握觀點(diǎn)、方法，就是為大多數(shù)人謀利益的觀點(diǎn)、方法。

    組織要求吳為協(xié)助搞好翻砂車間工作，可翻砂車間沒有活，沒有定型產(chǎn)品，人員勁頭不足，情緒不佳，成為消極因素的活動(dòng)場所。按照現(xiàn)在的干法，即使有了定型產(chǎn)品也難以干好，因?yàn)橛行┤司褪浅尚脑O(shè)法的不想干好。每天人員散散漫漫，沒人抓，跑東跑西的人不斷，出工不少活計(jì)干的不多。比較起來，翻砂最差。師傅自己還挺滿足，一月開兩爐就行了。吳為越是觀察越是沒了主意，處于束手無策地步。如何辦？找?guī)煾嫡?？一想，人家讓你拿活來，或者幫助解決生活困難，一想自己也解決不了難免尷尬也就罷了；向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，一想出現(xiàn)的這些問題也對(duì)社辦方向產(chǎn)生懷疑，反映問題的念頭也打消了。自己干，干來干去也泄了氣，失去信心。遇到困難躲著走，碰到問題裝看不見，聽到消極議論陪笑一笑，干活時(shí)再多出一些力，群眾關(guān)系又要好了，重大原則問題在眼前溜掉了。

    何師傅和大家閑嘮時(shí)也講自己的思想，又似乎是在自言自語，大家干的都挺好，領(lǐng)導(dǎo)說我們勁頭不足，我說翻砂的都是新手，不熟練，怎么讓大家快干？要是三五個(gè)月之后大家還這樣干，我也不能讓啊。我就不知道把車間搞好，我臉上也光彩啊。但是不行啊，不允許咱們那樣干啊。先讓你們熟練，掌握基礎(chǔ)知識(shí)基本要領(lǐng)，以后才能要求快、好。一個(gè)剛上學(xué)的兒童，你能讓他去寫咱們才能寫的字、算的數(shù)嗎？領(lǐng)導(dǎo)把我找去說我們最差，就是不客觀。何師傅剛說完不一會(huì)兒，大家象往常一樣閑談起來，副組長說，走吧，干點(diǎn)去吧。何師傅卻阻止道，趕趟，再呆一會(huì)兒，再呆一會(huì)兒。他總是不那么熱心，情緒是下降的，信心是不大的，勁頭是不足的。

    何師傅給大家講翻砂要領(lǐng)道，翻砂注意三大項(xiàng)，造型、煉鐵、澆鑄。吳為插話道，我向師傅提個(gè)問題。何師傅攔住道，你可別問了，我落后，我聽不進(jìn)去。吳為誠懇地說道，我問的是我個(gè)人問題，我沒有很好地協(xié)助你工作。何師傅說，他們就說我勁頭小，把大家沒有帶好。他們不知道翻砂不象推土、扛麻袋，有力氣使力氣呀。不是一下子好，說扛五十斤一扛就走了，翻砂有技術(shù)性，干好得有個(gè)過程，誰不想往好里干，誰不知道往自己臉上貼金呀，可就是不行啊。人家不是這樣要求啊，一個(gè)勁讓干，我也心思，怎么這樣干，還說沒干好？見面就臉一拉，不是好臉色。領(lǐng)導(dǎo)就是不要這個(gè)熟練過程，硬逼，那還行嗎。我就這么大能力了。吳為一聽師傅冤屈的神色，也同情地嘆了口氣，心想師傅身上壓力也不小啊。要搞好翻砂，領(lǐng)導(dǎo)必須改變對(duì)待何師傅的態(tài)度，改變主觀主義方法，就能夠調(diào)動(dòng)他的積極性。不忍地想，有的人年歲大了，師傅也不好張口支使，抓思想工作又沒有那么能水。師傅身上有積極因素，不然他不會(huì)累成那個(gè)令人心疼的模樣，順臉淌汗、走路打晃?？伤褪沁^不了管事支使人這一關(guān)，人又偏偏不自覺，這不耽誤工作嗎？自己本來剛剛打算向領(lǐng)導(dǎo)建議改變對(duì)師傅的主觀主義態(tài)度便可以搞好翻砂。吳為對(duì)何師傅漸漸產(chǎn)生了深刻復(fù)雜的感覺。在一起勞動(dòng)時(shí)間一長，何師傅夸吳為的時(shí)候漸漸多了，說他機(jī)靈，手巧，干啥象啥，做模型一看就會(huì)，不象別的徒弟笨。吳為很快能夠參與砌高爐的爐體，堪當(dāng)重任，尤其表現(xiàn)還很勇敢，開爐了，鐵水口堵不上漫天火星飛濺，不怕燙傷，他拿著工具沖上去象堵槍眼一樣。只有一點(diǎn)不好，就是怕臟。吳為聽人說，翻砂工的肺子都是黑的，在做好的模子上刷鉛粉還好沒有粉塵，拿著個(gè)鉛粉袋在做好的模子上抖鉛粉便滿屋粉塵，等到澆鑄好的產(chǎn)品起出時(shí)，更是粉塵灰塵密實(shí)的讓人透不過氣來。吳為便用棉花把鼻子塞上，何師傅看了說他干不長這活，因?yàn)橛憛掃@活。這樣也使何師傅對(duì)吳為在感情上產(chǎn)生隔膜，說他并不熱愛此道。許多有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)吳為說，對(duì)待事物采取冷淡態(tài)度，就是立身之本，言外之意，自己太熱情了，什么事情都想?yún)⑴c，參與來參與去弄得自己一身不是，也沒有什么好處。

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