“另外那2億美元和離岸公司賬戶已經(jīng)按你所說全部準(zhǔn)備好,明天一早配給你的專業(yè)團隊就會過來了?！逼钫牙^續(xù)說道，這次這筆巨額投資可是讓他和容清都猶豫了許久。

    “好的，祁伯伯,我不會辜負(fù)您的信任的?！鄙蜿丶拥卣酒鹕韥?，心中又有些按捺不住的緊張，就是明天了嗎？

    那2億美元的彩票獎金在4月就已經(jīng)領(lǐng)取出來了，但數(shù)額巨大想要轉(zhuǎn)回國內(nèi)有些麻煩。而且這次彩票這么輕易的就得到了這么一大筆錢,容清和祁昭也有些不淡定了。雖然他們都知道彩票這種事不可能長久，但還是旁敲側(cè)擊的問過沈曦，還有沒有別的方法可以賺錢。

    既然這個世界的發(fā)展與前世相同,那在這個世界的1998年沈曦憑借搜索引擎可以賺錢的方法簡直不要太多，但到底應(yīng)該做什么呢？

    畢竟現(xiàn)在不是她個人要賺錢，那么小打小鬧自然滿足不了需求。

    沈曦通過腦中的搜索引擎翻閱了很多資料,思考了很久后最終確定了一個目標(biāo)——互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

    90年代末在歐美及亞洲多個國家的股票市場中,與科技及新興的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)股價高速上升產(chǎn)生的投機泡沫。在2000年3月10日nasda指數(shù)到達(dá)的最高點時到達(dá)頂峰。

    其實這場資本泡沫的主導(dǎo)者并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是由另一個行業(yè)所導(dǎo)致——金融業(yè)。

    1994年,mo瀏覽器及orlded的出現(xiàn),令互聯(lián)網(wǎng)開始引起公眾注意。

    1996年,對大部分m國的上市公司而言,一個公開的網(wǎng)站已成為必需品。

    初期人們只看見互聯(lián)網(wǎng)具有免費出版及即時世界性資訊等特性，但逐漸人們開始適應(yīng)了網(wǎng)上的雙向通訊，并開啟了以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的電子商務(wù)，及全球性的即時群組通訊。

    這些概念迷住了不少年輕的人才，他們認(rèn)為這種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新商業(yè)模式將會興起，并期望成為首批以這種新模式賺到錢的人。

    這種可以低價在短時間接觸世界各地數(shù)以百萬計人士、向他們銷售及通訊的技術(shù)，令傳統(tǒng)商業(yè)信條包括廣告業(yè)、郵購銷售、顧客關(guān)系管理等因而改變。

    互聯(lián)網(wǎng)成為一種新的最佳媒介，它可以即時把買家與賣家、宣傳商與顧客以極低成本聯(lián)系起來。

    互聯(lián)網(wǎng)帶來了各種在數(shù)年前仍然不可能的新商業(yè)模式，并引來風(fēng)險基金的大量投資。

    在此期間，股票市場看到了其市值在互聯(lián)網(wǎng)板塊及相關(guān)領(lǐng)域帶動下的快速增長。這一時期的標(biāo)志是成立了一群大部分最終投資失敗的，通常被稱為“”的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    一小部分公司創(chuàng)始人在股市泡沫的初期公司上市是獲得了巨大的財富。這些早期的成功使得泡沫更加活躍，繁榮期吸引了大量前所未有的個人投資，媒體報道了人們甚至辭掉工作專職炒股的現(xiàn)象。

    股價的飆升和買家炒作的結(jié)合，以及風(fēng)險投資的廣泛利用，創(chuàng)造了一個溫床，使得這些企業(yè)摒棄了標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)模式的底線，轉(zhuǎn)而關(guān)注于如何增加市場份額。

    風(fēng)投家目睹了互聯(lián)網(wǎng)公司股價的創(chuàng)紀(jì)錄上漲，故而出手更快，不再像往常一般地謹(jǐn)小慎微，選擇讓很多競爭者進入，再由市場決定勝出者來降低風(fēng)險。

    在這些企業(yè)家中，大部分缺乏切實可行的計劃和管理能力，卻由于新穎的“”概念，仍能將創(chuàng)意出售給投資者。

    一個規(guī)范的“”商業(yè)模式依賴于持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，以長期凈虧損經(jīng)營來獲得市場份額為代價。公司期望能建立足夠的品牌意識，以便收獲以后的服務(wù)的盈利率。“快速變大”的口號詮釋了這一策略。在虧損期間，公司依賴于風(fēng)險資本，尤其是首發(fā)股票所募集的資金來支付開銷。這些股票的新奇性，加上公司難以估價，把許多股票推上了令人瞠目結(jié)舌的高度，并令公司的原始控股股東紙面富貴。

    簡單來說就是，當(dāng)時有一批高科技公司，如微軟、ibm等，不僅具備優(yōu)秀的盈利能力，也具有把握未來市場的能力，更能為投資者帶來豐厚的回報，因此人們對科技股熱情高漲。

    然而也有一群互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在投資人、磚家學(xué)者，以及其自身的包裝下，輪番上演公關(guān)秀，鼓吹著極其美好的未來，吸納了大量資金。盲目的逐利熱情，再加上一些機構(gòu)的隱秘造假，導(dǎo)致投資者對當(dāng)時科技股的認(rèn)識產(chǎn)生了極大的虛高，甚至瘋狂。

    然而現(xiàn)實是，后一批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們改變不了盈利能力極其低下的局面，同時又在大肆揮霍金錢，也有的被快速淘汰，有的發(fā)展方向錯誤。

    在2000年3月，以技術(shù)股為主的nasda納斯達(dá)綜合指數(shù)攀升到5048，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫達(dá)到最高點。

    1999年至2000早期，利率被m國提高了6倍，出軌的經(jīng)濟開始失去了速度。

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫于3月10日開始破裂，該日nasda綜合指數(shù)到達(dá)了（當(dāng)天曾達(dá)到過），比僅僅1999年的數(shù)翻了一番還多。

    nasda此后開始小幅下跌，市場分析師們卻說這僅僅是股市做一下修正而已。

    導(dǎo)致nasda和所有網(wǎng)絡(luò)公司崩潰的可能原因之一，是大量對高科技股的領(lǐng)頭羊如斯科、威軟、岱爾等高達(dá)數(shù)十億美元的賣單碰巧同時在2000年3月13日星期一早晨出現(xiàn)。

    賣出的結(jié)果導(dǎo)致nasda一開盤就從5038點跌到4879點，整整跌了4個百分點，是當(dāng)年“盤前”拋售最大的百分比。

    大規(guī)模的初始批量賣單的處理引發(fā)了拋售的連鎖反應(yīng)，投資者人心惶惶，投資者、基金和機構(gòu)紛紛開始清盤。

    僅僅6天的時間，nasda就損失了將近9個百分點，大盤指數(shù)從3月10日的5050掉到了3月15日的4580。

    領(lǐng)頭羊威軟在97年被指控壟斷，98年立案，而在2000年1月比爾辭職4月，法院宣稱已收集到證據(jù)證明到威軟的確存在壟斷行為，威軟面臨可能被拆分。科技股巨頭可能隕落的消息加劇了人們對科技股的恐慌心理。

    大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都是在1999年下半年上市，而之后的6個月凍結(jié)期中，交易量相對較小，但6個月的解凍期一到，拋售潮出現(xiàn)。又恰遇2000年4月份的報稅季度，對股市造成不小的震蕩。

    2000年4月高盛首席投資分析師10年來首次對投資者發(fā)出減持科技股的建議。同時各路分析師口風(fēng)一轉(zhuǎn)，開始唱衰，危機開始顯露了。

    各大機構(gòu)突然變臉，調(diào)低了科技股的評級，指出風(fēng)險與泡沫的存在，一天之內(nèi)，代表科技股的nasda狂瀉400多點，從5400多點的尖峰墜落。而這并不能打消大家的投資熱情，一直到夏天，入場資金仍然很充裕。記得七月結(jié)束后，財經(jīng)的頭條叫“火熱的七月”，大盤在收復(fù)失地。

    到了2000年11月m國大選，佛羅州的300萬選民硬是把決賽膩歪了一個月。在這其間科技股帶頭深跌，m國又沒有跌停這一說，很多明星股從三百多美元幾天內(nèi)就跌到十幾美元。北典網(wǎng)絡(luò)，朗尋科技等都從近百元跌到了十幾美元，最低一美元都不到。

    真實存在的問題加上在不恰當(dāng)時機出現(xiàn)的諸多誘因，于是危機徹底爆發(fā)了，泡沫開始破滅。

    原本被炒到高的不合理的股價一落千丈，同時那些單純依靠融資為生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再也融不到錢。大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)門，眾多it工程師失業(yè)。

    -公司一間接一間的耗盡資金，并被收購或清盤，域名則被競爭對手或域名投資者購入。部分公司則被控不誠實誤用股東的資金，m國證券交易會對大型投資機構(gòu)罰款數(shù)百萬美元，以懲罰它們誤導(dǎo)投資者。支援性行業(yè)如廣告及運輸業(yè)亦需縮減其營運規(guī)模，以面對下跌的需求。只有少部分dot-公司在最后生存下來。

    2000年3月10日納斯達(dá)指數(shù)創(chuàng)造點的最高記錄。13日，周一，由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，大規(guī)模拋售科技股票，在納斯達(dá)克上市的企業(yè)有500家破產(chǎn)，40%退市，80%的企業(yè)跌幅超過80%，蒸發(fā)了3萬億美金。

    911一聲巨響，讓周二的m國股市在2001年停盤四天，周一開盤時，沒有跌停保護的市場就如鐵球掉進了稀飯，混蛋到底帶砸鍋。道指一天就狂跌800多點。從此一路下探到最低7000多點。納斯達(dá)大盤暴跌6.83%，5個交易日暴跌16個百分點。其間格林斯攀近十次降息，直至沒有任何籌碼可用，也無法挽救兩市向深淵墮落。

    從2000年3月10日的歷史高點，到2002年9月份納斯達(dá)指數(shù)回到1172點，18個月內(nèi)跌幅達(dá)到78%，總計4.4萬億市值蒸發(fā)。166閱讀網(wǎng)