“王先生，這是我們的審計(jì)結(jié)果，匡威公司隱瞞了一些債務(wù)，涉及到的金額大概一千兩百萬(wàn)美元，所以我認(rèn)為這次你請(qǐng)我們來(lái)幫你進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，物有所值?！币粋€(gè)卷毛白人很得意的將一份文件放在王浩安桌上。

    這次肯定讓這位華夏老板很滿意，那么以后或許能保持更多的合作。能拉到這么大一個(gè)客戶，他在公司就算不能升職，起碼今年的獎(jiǎng)金肯定會(huì)豐厚不少。

    “很好，我這筆錢沒(méi)有白花。安德瑪?shù)膶徲?jì)結(jié)果呢，有什么問(wèn)題？”

    “安德瑪?shù)膯?wèn)題可以忽略不計(jì)，他們只是有兩份贊助合同沒(méi)有履約，事實(shí)上也不是他們的問(wèn)題，而是受贊方要求更改條款，他們的報(bào)表上沒(méi)有注明。當(dāng)然，你依然可以根據(jù)這一點(diǎn)對(duì)原管理層問(wèn)責(zé)?！?br/>
    “王先生，我們的工作能力毋庸置疑，我聽(tīng)說(shuō)你的新公司財(cái)務(wù)方面準(zhǔn)備外包，不知道我們是否有幸，可以幫助完成這項(xiàng)工作。”

    所謂的財(cái)務(wù)外包，就是將財(cái)務(wù)工作中的部分外包給其他公司，美利堅(jiān)這邊最常見(jiàn)的就是報(bào)稅外包。專業(yè)的財(cái)務(wù)公司，會(huì)幫助你節(jié)省更多的稅款。對(duì)于一家大公司來(lái)說(shuō)，一年節(jié)省下來(lái)的稅款，可能上億美元。

    “是打算部分外包，我會(huì)考慮你們公司的，不過(guò)這要等到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)之后。我這邊還有工作，就不送你了?！?br/>
    王浩安直接開(kāi)口送客，對(duì)方也起身告辭。雖然沒(méi)能確定合作，可也沒(méi)堵死合作的路，他們還有機(jī)會(huì)。

    ……

    啪！

    王浩安將文件扔在桌上：“杜馬斯，這個(gè)審計(jì)結(jié)果我很不滿意，一千兩百萬(wàn)美元，當(dāng)我是冤大頭么！”

    “老板，不要?jiǎng)优?。我們?cè)诤贤镉幸粋€(gè)條款，如果對(duì)方隱瞞了財(cái)務(wù)情況，我們有權(quán)追責(zé)。而且我們收購(gòu)的現(xiàn)金在銀行里躺著呢，還沒(méi)到他們的賬戶。”

    “其實(shí)我在初期就發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，只是沒(méi)想到這么多。所以我才建議老板請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的審計(jì)，還要頂尖的那種，這樣對(duì)方才無(wú)法抵賴?！?br/>
    “更何況有了這份資料，我們的裁員也能更快的進(jìn)行。按照您的要求，所有的財(cái)務(wù)人員都必須撤換，現(xiàn)在就有借口少給補(bǔ)償款了?！?br/>
    普通裁員，是要支付一定的補(bǔ)償款，一般是工作年限加一個(gè)月到三個(gè)月的薪水，可如果是違反公司章程，或者觸犯法律的情況開(kāi)除，是可以不支付補(bǔ)償?shù)?，甚至可以反過(guò)來(lái)索賠。

    現(xiàn)在好了，不但可以少支付一些收購(gòu)金額，還能少支付補(bǔ)償款，一舉兩得。更何況請(qǐng)了專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)，才能讓老板更放心，杜馬斯可不會(huì)傻乎乎的自己弄一份審計(jì)給老板，將來(lái)出了事，他承擔(dān)不起責(zé)任。

    “公司裁員，沒(méi)有人找你疏通關(guān)系嗎？”王浩安忽然問(wèn)道。

    “有，而且不少。通過(guò)我之前在華旗銀行的同事，通過(guò)我的校友，通過(guò)我妻子的朋友等，都是為了保住這份工作，也有個(gè)別的還想著升職?！?br/>
    “老板，其實(shí)這種情況在美利堅(jiān)很常見(jiàn)。一般情況下，他們都會(huì)選擇一份貴重的禮物送給上司，而這并不是現(xiàn)金，也沒(méi)有什么證據(jù)，所以不怕被查。上司得到了實(shí)惠，自然也會(huì)愿意照顧一下?！?br/>
    “可能這邊的情況，跟華夏那邊不太一樣吧?！?br/>
    王浩安心說(shuō)，是不太一樣，華夏的許多人送禮都不送東西了，而是直接送錢，免得挑選的禮物讓對(duì)方不稱心。萬(wàn)一送的東西再出點(diǎn)問(wèn)題，比如買塊玉結(jié)果是假的，那會(huì)適得其反。

    許多人都覺(jué)得華夏人愛(ài)送禮，喜歡講人情關(guān)系，其實(shí)在全世界大多數(shù)的地區(qū)都一樣。美利堅(jiān)這邊更會(huì)拉關(guān)系，不只是同學(xué)，校友都算是人脈。

    “這件事趕快解決，現(xiàn)在輿論與匡威已經(jīng)很不利了，我不希望在正式易手之后，匡威的聲譽(yù)跌倒谷底。”

    這段時(shí)間每天媒體都在報(bào)導(dǎo)這件事，尤其是一些體育媒體，而關(guān)注體育媒體的基本上都是體育迷，也是體育用品的忠實(shí)客戶。

    “我明白，舒正在跟一些媒體進(jìn)行溝通，隨后會(huì)有一些關(guān)于我們的正面報(bào)道。并且我們收集到的一些關(guān)于其他體育品牌的消息，也準(zhǔn)備放出去了。”

    任何一個(gè)品牌都會(huì)有黑料，沒(méi)有哪個(gè)品牌是絕對(duì)完美的。大公司都會(huì)有一定的公關(guān)能力，能夠快速的掩蓋或者減少負(fù)面消息，可要說(shuō)徹底抹掉負(fù)面消息，那是不可能的。

    “你們打算怎么做？”王浩安這幾天也在考慮，如何才能保證匡威的利益最大化。

    “首先是列舉出耐克等公司的一些運(yùn)動(dòng)用品質(zhì)量問(wèn)題，他們每一家都有過(guò)這種情況，并且不止一次，雖然數(shù)量并不多，可只要報(bào)導(dǎo)出來(lái)了，還是會(huì)讓消費(fèi)者心里有芥蒂?！?br/>
    “其次就是針對(duì)他們的品牌代言人。代言人的負(fù)面消息，同樣會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)他們品牌產(chǎn)生厭惡感，這也是為什么許多運(yùn)動(dòng)員明明成績(jī)很好，卻沒(méi)有多少運(yùn)動(dòng)品牌找他們代言的原因?！?br/>
    “耐克還攻擊我們裁員的問(wèn)題，這點(diǎn)我認(rèn)為應(yīng)該正面應(yīng)對(duì)。耐克自己都沒(méi)有工廠，說(shuō)我們冷血裁員，那就質(zhì)問(wèn)他們，代工廠如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)者是否知道，耐克的產(chǎn)品都是小工廠代工的?！?br/>
    “如今我們?cè)诒泵浪拇篌w育聯(lián)賽的贊助是越來(lái)越少了，簽約了奧尼爾，我們可以重新打入籃球領(lǐng)域，但還需要更多的代言人，比如一些后衛(wèi)球員，這種球員的球迷最多，也是普通體育愛(ài)好者最喜歡模仿的?！?br/>
    “其他三大聯(lián)賽，我們因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的運(yùn)動(dòng)服，難以打入其中，但是現(xiàn)在有了安德瑪?shù)募夹g(shù)，我認(rèn)為我們可以將安德瑪?shù)囊恍┖贤舆^(guò)來(lái)，并重點(diǎn)開(kāi)發(fā)匡威的球衣?！?br/>
    “你跟安德瑪那邊談了嗎，他們是否愿意徹底并入到匡威旗下，變成一個(gè)子品牌？”安德瑪現(xiàn)在就是一個(gè)不入流的小牌子，靠著緊身運(yùn)動(dòng)衣，發(fā)展的還不錯(cuò)，可資產(chǎn)比不上匡威的十分之一。

    “還在談，對(duì)方要匡威的股份，并且還想進(jìn)入管理層，卻又要求保留安德瑪?shù)莫?dú)~~~立運(yùn)營(yíng)，我們不能答應(yīng)，我有信心讓他們同意我們的條件?！?br/>
    “嗯，看來(lái)你工作做得不錯(cuò)，盡快解決這些問(wèn)題，不要讓我失望?！?