“你聽說了嗎??？”
在周一的一大早，神情緊張的華爾街交易員彼此交頭接耳的嗡嗡聲就充斥了整個(gè)紐約交易所。
每周的開盤日，本就是交易所大忙的日子，但是今天卻格外與眾不同，因?yàn)榻裉觳粌H是開盤日，還是AOL時(shí)代華納的新財(cái)年公布日。
在經(jīng)過了去年一年的跌跌不休和911后近乎放棄的“崩盤”如今的AOL時(shí)代華納已經(jīng)成了紐約證券交易所的毒瘤級(jí)股票了。
而現(xiàn)在眾人聚集在電視屏幕前，當(dāng)然不是為了打發(fā)八卦，而是齊齊在等待他們最新財(cái)年的財(cái)務(wù)報(bào)告。
作為目前北美最大的上市公司，雖然AOL時(shí)代華納的高層平日里高高在上、頤指氣使，但是到了每年的財(cái)報(bào)日時(shí)，他們就沒法再掩蓋問題了。
數(shù)據(jù)顯示在截止到3月3號(hào)的新財(cái)年里，他們出現(xiàn)了552億美元的大幅虧損，這創(chuàng)下了北美歷史上，企業(yè)季度虧損的最高紀(jì)錄！
這個(gè)數(shù)據(jù)，比AOL時(shí)代華納“歷史上”的虧損還多了10億，主要是因?yàn)闆]有了《哈利波特》系列的提振。
單憑一個(gè)初露鋒芒的《指環(huán)王》和后繼乏力的《黑客帝國(guó)》，還難以阻止整家集團(tuán)的虧損。
AOL時(shí)代華納的年度財(cái)報(bào)樸一出爐，其股價(jià)立刻跌破20美元大關(guān)！
反映出公司自合并以來不可挽救的頹勢(shì)。
此后，公司股價(jià)在各種丑聞的沖擊下，一直跌落到10美元上下，已然成了21世紀(jì)以來最大的失敗合并案例。
在AOL時(shí)代華納的曼哈頓總部里，自從年度財(cái)報(bào)公布之后，整間公司就一直籠罩在陰云之中，原AOL和時(shí)代華納的高管之間的爭(zhēng)吵就沒有停止過。
But集團(tuán)CEO和董事長(zhǎng)斯蒂夫·凱斯之間卻反而陷入了一陣空白的沉默之中，誰也不知道這種沉默意味著什么。
但不久之后，幾通電話分別打到了曼哈頓的某間基金辦公室和遠(yuǎn)在大陸另一側(cè)的辦公室。
“那么法國(guó)方面怎么說？”雪莉看向火獅影業(yè)的CEO喬恩·菲爾海默。
“嗯，高蒙劇院愿意給我們500塊首映銀幕數(shù)，但是他們只想買斷法國(guó)南部的影院發(fā)行權(quán)。”喬恩·菲爾海默有些頭疼的答道。
“買斷？”雪莉揉了揉眉頭。
雖然在北美隨著AMC等院線商的開閘，火獅在本土的發(fā)行能力已經(jīng)不局限于一家中小片廠的影響力了，但是在海外，特別是歐洲等影院發(fā)展業(yè)已成熟的國(guó)家和地區(qū)，七大之外的勢(shì)力想要打入進(jìn)去，還是顯得相當(dāng)困難的。
正所謂強(qiáng)龍不壓地頭蛇，沒有足夠的籌碼和這些地頭蛇打交道，就很難拿到合理的分成，而且要知道，即使是七大片廠在這些海外票倉也只能拿到平均35%的分成而已。
在剪掉宣發(fā)成本之后，真正的利潤(rùn)都只在15%上下，這么“可憐兮兮”的分成比例，實(shí)在與常人想象中的七大身份不甚相符。
“這樣吧，不管是買斷還是分成，我們都先和法國(guó)、德國(guó)那邊交涉，就算要賣，也要賣出最合理的價(jià)格才行?！毖├螯c(diǎn)點(diǎn)桌面決定道。
“好吧，我月底在帶團(tuán)隊(duì)去一次歐洲?！眴潭鳌し茽柡Ｄ颤c(diǎn)點(diǎn)頭，像這樣重大的談判，向來都不是一次性交涉能夠搞定的。
雖然在今年的Shoest展會(huì)上，《蜘蛛俠》獲得了海內(nèi)外影院商的一致好評(píng)，但是輪到真正談判的時(shí)候，大多數(shù)談判對(duì)象，特別是海外院線商又都齊齊變得吝嗇之極起來。
不管是這些各國(guó)院線商們想要最大化自己的利益，還是他們與七大片廠之間的默契，都讓火獅的“第三者插足”顯得寸步難行。
就在眾人一籌莫展之際，雪莉的助理敲響了會(huì)議室的大門，“雪莉，這里有一通電話，我想你需要現(xiàn)在接聽?！?br/>
“現(xiàn)在？”雪莉·桑德伯格皺起眉問道。
“是的，現(xiàn)在?！彼闹睃c(diǎn)點(diǎn)頭。
于是雪莉站了起來，“那么先休息五分鐘，一會(huì)兒再重新開會(huì)?！?br/>
說完后，她就回到了自己的辦公室，助理給她留的電話已經(jīng)在一線上了，雪莉拿起電話：“你好，這里是雪莉·桑德伯格?！?br/>
然后雪莉就聽到了一個(gè)意料之外，但又在情理之中的回答。
“你好，我是史蒂夫·凱斯?！?br/>
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其實(shí)“歷史上”的AOL時(shí)代華納，在最落魄的時(shí)候，的確差點(diǎn)被人一分為四，而其始作俑者正是被稱為“華爾街之狼”的卡爾·伊坎。
這份歷史上的分割計(jì)劃是這樣的，卡爾·伊坎想要將AOL時(shí)代華納一分為四，并回購其總價(jià)值200億美元上下的股票。
然后將其分拆為第一，專門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的“美國(guó)在線”。
第二，專門進(jìn)行內(nèi)容制作的影視公司，包括像華納兄弟影業(yè)、新線影業(yè)，以及相關(guān)的版權(quán)部門和后來的游戲子公司等。
第三，則是早已沒有前途可言的傳統(tǒng)紙媒，即包括《時(shí)代周刊》、《生活雜志》在內(nèi)的華納圖書集團(tuán)。
第四，則是以時(shí)代華納有線電視為代表的電視運(yùn)營(yíng)商和電視臺(tái)部門，雖然此前華納的電視臺(tái)業(yè)務(wù)弱的可有可無，但是如緊傍上了《CSI犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查》的華納電視臺(tái)還算是多少有了點(diǎn)博弈的資本。
除了分拆這些主要部門之外，卡爾·伊坎同時(shí)還要求AOL時(shí)代華納整體裁員、整合業(yè)務(wù)、削減費(fèi)用，以此來降低運(yùn)營(yíng)成本。
在卡爾·伊坎列出的這份343頁的計(jì)劃書中，幾乎就是要將整個(gè)AOL時(shí)代華納拆成孤家寡人，但是他的“龐大”計(jì)劃最終還是破產(chǎn)了。
究其根本原因，不是他不夠厲害，而是當(dāng)時(shí)的時(shí)代華納已經(jīng)開始擺脫AOL美國(guó)在線的陰影，整間集團(tuán)在業(yè)務(wù)回暖之下，已經(jīng)從谷底開始爬起來，而股價(jià)的低迷，也只是被AOL美國(guó)在線方面的業(yè)務(wù)拖累而已。
而當(dāng)時(shí)看懂了這一點(diǎn)的不僅是承擔(dān)了他們金融業(yè)務(wù)的高盛，時(shí)任AOL時(shí)代華納的CEO理查德·帕森斯也一樣冷靜克制。
在“歷史上”凱斯還在的時(shí)候，因?yàn)閯P斯這個(gè)董事長(zhǎng)的壓制，還看不出來他的能力。
但是等到凱斯一離職，他立刻排除異己，迅速掌控整家公司。