進(jìn)入十二月份，木槿的主要工作分為兩部分，第一部分工作，是培養(yǎng)張晨的案場(chǎng)管理能力――其實(shí)從木槿十月份回到學(xué)府苑開始，她就著重培養(yǎng)張晨。這也是于紅巖在木槿到來后有別扭情緒的原因。第二部分工作，是做好自己2016年的工作部署。木槿婉拒了江儒星的聘請(qǐng)，決定加入Z市的黃河地產(chǎn)，她需要在年底之前，向天華公司提交辭職申請(qǐng)。不過，木槿有了一個(gè)新身份：創(chuàng)業(yè)者！

    張晨作為銷售主管，和帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，有一定的管理能力，但是尚不能服眾。因?yàn)閷W(xué)府苑暫定在2016年年初推出11號(hào)樓，現(xiàn)在是接待中心內(nèi)部更新銷售說辭，重新拉練銷售八大步驟的時(shí)候。撰寫項(xiàng)目上的銷售說辭，特別考驗(yàn)置業(yè)顧問的銷售思維、談客水平和語言表達(dá)能力。而且，主管作為說辭撰寫人，能夠最大限度得增強(qiáng)記憶力，提高自己的業(yè)績(jī)。

    木槿除了讓張晨承擔(dān)銷售說辭的更新，還讓張晨編輯項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)，甚至是參與營(yíng)銷推廣方案的研討與總結(jié)。經(jīng)過木槿近三個(gè)月的培訓(xùn)和扶持，張晨已經(jīng)初步有了案場(chǎng)負(fù)責(zé)人的模樣，一板一眼看起來還像那么一回事。只不過，張晨在和吳碩一起面見開發(fā)商付總的時(shí)候，還有些緊張。不過，和開發(fā)商溝通和推進(jìn)工作，是需要時(shí)間來歷練的。木槿勸張晨不要著急，并且把自己這些年和開發(fā)商打交道的經(jīng)驗(yàn)一一傳授給張晨。

    時(shí)隔多年，張晨依舊對(duì)木槿心存感激。在職場(chǎng)上能夠得到前輩的指點(diǎn)，尤其是經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，是非常難得的。木槿在一定程度上來說，可以算作張晨的管理師傅了。畢竟，當(dāng)年張晨入職天華公司，銷售師傅僅僅幫帶了她一個(gè)多月，她還沒簽單，師傅就離職了。再之后，張晨就調(diào)入了錦繡苑，和木槿一起共事。木槿真的算是張晨的師傅！

    至于木槿對(duì)今后的打算，她考慮得很長(zhǎng)遠(yuǎn)。雖然婉拒了江儒星儒家房產(chǎn)公司的總經(jīng)理職位的聘請(qǐng)，但是木槿考慮和江儒星一起投資建立一家租房公司。木槿她們的租房公司的靈感，來源于國(guó)內(nèi)的一家自稱“專門提供提供高品質(zhì)租房產(chǎn)品及服務(wù)的O2O互聯(lián)網(wǎng)品牌”。雖然江儒星和木槿沒有做多條產(chǎn)品線的打算，但是，他們預(yù)想的是將來市場(chǎng)穩(wěn)定、客源穩(wěn)定以后，再逐步建立起整租、短租、民宿等租房產(chǎn)品。

    木槿她們創(chuàng)建租房公司的念頭，主要是通過觀察市場(chǎng)變化而萌生的。Z市國(guó)家賽事申請(qǐng)成功，這幾個(gè)月來房?jī)r(jià)暴漲，買房子越來越成為年輕人的奢望。買不起大房子，就買小房子，買不到小房子，就買小型商業(yè)住宅如寫字樓或公寓做過渡，連商業(yè)住宅都買不起，那就只能租房子了！

    隨著90后的崛起，個(gè)性而差異化的居住環(huán)境成為大眾選擇。大多數(shù)80后租房記憶中的“臟亂差”情況，不適合年輕一代的要求。所以，租房，租環(huán)境好的住房，成為年輕人越來越廣泛的需求。

    江儒星了解到，O2O租房公司的整租服務(wù)，其所有房屋均經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)，實(shí)行統(tǒng)一時(shí)尚裝修、原創(chuàng)家居及品牌家電配置。還提供包括保潔、家修、搬家等多項(xiàng)服務(wù)。剛建立租房公司，肯定不可能這樣“大手筆”！木槿和江儒星探討了很久，決定只做租房。

    受資金限制，江儒星夫婦和木槿只能先從整合中介門店搜索到的房東入手。木槿她們先把他們的房源租下來，訂立長(zhǎng)期租賃合同。把租到的房源統(tǒng)一調(diào)整裝飾后，再轉(zhuǎn)租給市場(chǎng)上的租房客戶。

    就這樣，木槿在離職之前，就開始了創(chuàng)業(yè)之路……

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