?雷總在第二天公司的例行早會(huì)上給大家通氣：“各位同事，我們公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，我們正在籌劃到深圳開設(shè)第一家分公司，公司決定派遣阿華和阿健過去統(tǒng)領(lǐng)全局。這是公司對他們長期不懈努力，認(rèn)真工作的回報(bào)，也是公司對他們信任的表現(xiàn)，大家祝賀他們?！?br/>
說完帶頭鼓起掌來，大家都不吝嗇自己的掌聲，鼓的轟轟響，雷總是個(gè)很懂激勵(lì)士氣的資本家，等大家鼓掌完了，接著說道：“我們還要開設(shè)第二家，第三家分公司，并且還要提拔新人填補(bǔ)阿華和阿健職位的空缺，大家在接下來的工作中，要加把勁啦，公司會(huì)向最優(yōu)秀的人才提供最優(yōu)厚的待遇的?！闭f完，大家又歡快的鼓起掌來，掌聲似乎更響些。
雷總給阿華和阿健訂好了兩天后去深圳的機(jī)票，就把他倆叫到了辦公室，對他們語重心長的說：“這次去深圳開辦分公司關(guān)系到我們能否順利發(fā)展，所以你們一定要認(rèn)認(rèn)真真，對每一件事情都要安排妥當(dāng)，交給人家辦的事情千萬要記得簽訂合同，越詳細(xì)越好。如果一個(gè)人拿不定主意，就互相商量，如果還不行，就和我聯(lián)系。開辦分公司對于公司來說，是向更高層級(jí)的開拓；對于你們個(gè)人來講，這是一個(gè)絕好的鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)。希望你們能夠好好把握?！?br/>
阿華和阿健都說讓雷總放心之類的話。雷總繼續(xù)說道：“等你們籌備好了，分公司開業(yè)的時(shí)候，我和阿娟都會(huì)過來給你們慶功?！?br/>
阿華連忙笑道：“謝謝雷總啊，我們肯定把事情辦好?！?br/>
雷總聽見阿華老是叫自己雷總，大家是同學(xué)，老是這么叫，肯定會(huì)有隔閡，就佯怒道：“阿華，你別老是叫我雷總呀，大家都是同學(xué)，就叫阿偉啊，多親切呀。”
阿華聽了急忙道：“雷總，在公司你是領(lǐng)導(dǎo)，作為同學(xué)肯定要做出表率尊重你的權(quán)威，私底下叫你阿偉吧，哈哈?！?br/>
阿健也說：“是啊，是啊，在公司你是老大，直呼你名字不好，在公司還是叫雷總吧。”
雷總想想也有道理，內(nèi)心安慰自己：哎，管他們叫我什么呢，只要大家心連心就好了。想了一下就說道：“好好，無所謂，隨便你們啦，機(jī)票我給你們買好了?！闭f完拿過公文包掏出兩張機(jī)票遞給他們一人一張，說：“后天的飛機(jī)，你們準(zhǔn)備下，后天我開車送你們?nèi)C(jī)場?！?br/>
阿健忙說：“不用了，雷總，我們自己打車過去吧，你這么忙，客戶要緊。”
阿華也說：“是啊，我們走了，你更忙了，還是我們自己過去吧?！?br/>
雷總說：“那好，你們打車過去也行，我給你們一人一萬塊錢作為分公司籌備期你們的生活補(bǔ)貼。”說完又從包里拿出兩扎一萬元的現(xiàn)金，給了阿華和阿健一人一扎，道：“先用著，如果不夠，再和我講?！?br/>
阿華接過錢道：“謝謝雷總，我們一定全力以赴把事情辦好?！卑⒔∫舱f：“請雷總放心，我們一定不負(fù)所托?！崩卓傔B聲說好。事情交代完畢，阿華和阿健就一前一后出了辦公室。
本來公司里所有的員工都是食宿自理的，但雷總為何要給他們二人各一萬元做生活費(fèi)？
經(jīng)過這么幾個(gè)月的公司運(yùn)營，雷總發(fā)現(xiàn)凡事只要用錢開路，絕對能辦好，越舍就越得，不舍就不得。古語云：有錢能使鬼推磨?，F(xiàn)代人卻說：有錢能使磨推鬼。足以見得金錢的重要性。
你不能鄙視他人愛錢，因?yàn)槿艘菦]錢更被所有人鄙視，笑貧不笑娼的故事誰都知道。
再說了，任何人都不能鄙視別人愛錢，因?yàn)槟阕约弘y道不愛錢嗎？也不能反對人家愛錢，因?yàn)橄蛲篮玫纳钍侨酥Ｇ?，而錢是美好生活的基礎(chǔ)。既然是這樣，要想辦好事情，得到人心，那么舍得花錢成了絕招。
這是一方面，雷總還擔(dān)心另一方面，那就是這兩人如果到了深圳，發(fā)現(xiàn)那里有更好的工作跳槽了怎么辦？或者遭到人家挖墻腳怎么辦？基于這兩層邏輯，雷總覺得這兩萬塊錢要掏。兩萬塊錢對于現(xiàn)在的雷總來說不算什么，但是對于阿華和阿健來說，還是蠻有震撼力的，最重要的是他們感受到了來自公司的關(guān)懷，明白了公司對自己的重視。所謂的公司不就是雷總嘛。
馬為策己者馳，士為知己者死。所以阿華和阿健在接過錢的時(shí)候講的話還是蠻有份量的，因?yàn)檫@是他們真心的表露。
阿華和阿健走后，雷總更忙了，他現(xiàn)在成了公司里絕對的權(quán)威，不管交易的事情還是業(yè)務(wù)的事情，員工都找他解決。他感覺有點(diǎn)不堪重負(fù)，是時(shí)候提拔新人了，首先是需要一個(gè)人來做阿健做的的工作——培訓(xùn)新人。
但這樣的人才好像比較難找，一方面雷總認(rèn)為培訓(xùn)新人需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，但另一方面業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人來專門做培訓(xùn)新人的工作感覺有些可惜；阿華走后，公司里就只有錢真一個(gè)業(yè)務(wù)能手充當(dāng)業(yè)務(wù)主管了，不過雷總覺得有些不妥，一方面他擔(dān)心公司的業(yè)務(wù)將來被錢真一手掌握，自己的權(quán)威受到挑戰(zhàn)；再者他覺得錢真一人管理所有業(yè)務(wù)員有點(diǎn)多，擔(dān)心錢真吃不消，現(xiàn)在公司里有30來個(gè)業(yè)務(wù)員啦；另外，通過這段時(shí)間的相處，他覺得錢真這個(gè)人心眼窄，作為部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)弱點(diǎn)很要命。雷總判斷錢真不可托付重任，他決心不知不覺的削弱錢真的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，雷總沒事的時(shí)候就思考公司的人事該如何調(diào)整。
雷總想：如果我把公司這么多業(yè)務(wù)員分成幾組，然后每一組都指定一名經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)自己的隊(duì)員，然后指導(dǎo)隊(duì)員開發(fā)客戶，并且協(xié)助隊(duì)員成交客戶；隊(duì)員如果業(yè)績突出可以晉升為經(jīng)理，經(jīng)理如果成績突出可以調(diào)任分公司全面負(fù)責(zé)。
雷總覺得這個(gè)辦法可行，便拿出公司員工的檔案開始查看起來，公司有十來個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還是可以的，在不到四個(gè)月的時(shí)間里，都擁有了一批穩(wěn)定的客戶群，并且資金量都超過一千萬。而公司現(xiàn)在有三十多個(gè)業(yè)務(wù)員，如果分八個(gè)人一組的話應(yīng)該差不多，人員不多不少，方便管理和組織工作。
八個(gè)人一組就需要四個(gè)經(jīng)理，在十個(gè)業(yè)務(wù)尖子中間選四個(gè)人來當(dāng)經(jīng)理應(yīng)該不是問題。但是按照什么原則來選呢？如果按照業(yè)績來衡量，他不知道這些業(yè)務(wù)尖子是不是都有才能做好經(jīng)理？如果按照自己對他們性格的了解來任命，那如果業(yè)績好的人沒當(dāng)上經(jīng)理會(huì)不會(huì)有想法？如果有了情緒又如何處理？公司的發(fā)展就是這樣的，處在發(fā)展壯大過程中的企業(yè)，它的掌舵者如果遇到這種矛盾而處理不好，往往對企業(yè)造成的傷害是致命的。
雷總擔(dān)心一招不慎造成公司人事動(dòng)蕩，又想：何不干脆給這些業(yè)務(wù)尖子機(jī)會(huì)，而把隊(duì)員減少至3人，一個(gè)司令兩個(gè)兵，這樣既可以大幅降低隊(duì)伍管理不善對公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，還可以讓這些業(yè)務(wù)尖子都有機(jī)會(huì)，可以不讓他們產(chǎn)生重彼輕此的思想，還能夠增強(qiáng)公司的凝聚力，讓這些小組互相競爭，業(yè)績好的兼并業(yè)績差的，優(yōu)勝劣汰嘛，這是市場規(guī)則，無人敢生怨言。
想到這里，雷總覺得這是個(gè)好辦法，但又想到錢真。如果這樣的話，錢真不是被降職了？那他豈不是覺得公司不信任他，讓他難堪？要不我再到附近給錢真租個(gè)場地，讓他全權(quán)負(fù)責(zé)，如果搞的好就繼續(xù)搞，搞不好就趁機(jī)讓他下來。
雷總想好策略就開始運(yùn)作了，在下午下班的時(shí)候，他召集全體員工在會(huì)議室宣布了這個(gè)消息，在會(huì)議上，雷總?cè)蚊他慃?，阿文，小軍等等十人做為小組負(fù)責(zé)人，并且分配好了組員，并且說要讓錢真單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)全新業(yè)務(wù)部的運(yùn)作。
麗麗自從上次客戶跑路，經(jīng)過雷總和阿娟的耐心安撫，慢慢的又走上了正軌，相繼又開發(fā)了不少的客戶。她的業(yè)績一直以來都是名列前茅，被任命為小組負(fù)責(zé)人就很正常了。經(jīng)過這一次開設(shè)分公司和總部改組，所有人都對未來充滿了強(qiáng)烈的信心和期望，阿偉的事業(yè)似乎將會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)。
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