上海，某國(guó)資委辦公室內(nèi)。
陳飛云的對(duì)面坐著國(guó)資委的數(shù)名領(lǐng)導(dǎo)，而他們所討論的事情，就是有關(guān)近期金融市場(chǎng)波動(dòng)的問(wèn)題。
事實(shí)上，這本來(lái)應(yīng)該是證監(jiān)、銀監(jiān)操心的工作，但由于所牽扯產(chǎn)業(yè)的特殊性，本來(lái)就與星火小組關(guān)系密切的國(guó)資委，就順理成章地成了處置小組的帶頭人。
“.前期的線索匯總之后，到現(xiàn)在基本上都已經(jīng)查清楚了?！?br/>
陳飛云一邊親手給其他與會(huì)人分發(fā)材料，一邊開(kāi)口說(shuō)道：
“根據(jù)證監(jiān)那邊提供的消息，這段時(shí)間內(nèi)的絕大部分資金流動(dòng)主要都來(lái)自于幾個(gè)固定的營(yíng)業(yè)部，與我們前期的判斷基本相同，背后是紅林、黑石在操盤?！?br/>
“不過(guò)，他們這次大規(guī)模使用了老鼠倉(cāng)，客觀上講，追查難度很大，取證難度更大?！?br/>
“想要抓住他們、或者想要直接定罪，都是不太現(xiàn)實(shí)的，但我們也不能放任不管，相反的，應(yīng)該要盡快對(duì)他們形成反制?！?br/>
“這個(gè)動(dòng)作一定要快，因?yàn)樗麄冞@次的目標(biāo)是很明確的，就是要對(duì)幾個(gè)小公司下手，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)交易的方式拿下足夠的股權(quán)，然后再跟一級(jí)市場(chǎng)配合，最終達(dá)成惡意收購(gòu)?！?br/>
“目前，根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們‘狩獵’的目標(biāo)基本囊括了與運(yùn)載火箭、航天相關(guān)的所有重點(diǎn)企業(yè)，其中跟長(zhǎng)征-9型運(yùn)載火箭直接存在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的，就有7家?！?br/>
“一旦讓他們達(dá)成收購(gòu)，不能說(shuō)我們會(huì)蒙受多大的損失，但在未來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理上，是一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的?！?br/>
“所以，我的建議是，各個(gè)部門要快速反應(yīng)起來(lái)，無(wú)論是用經(jīng)濟(jì)手段，還是直接用行政手段干預(yù)，必須要打斷對(duì)方的行動(dòng)?！?br/>
陳飛云的話說(shuō)完，會(huì)議室里的眾人紛紛點(diǎn)頭。
一個(gè)戴著眼鏡的男人看著手里的材料，突然笑了一聲道：
“你別說(shuō)，這事兒還真的挺有意思?！?br/>
眼看大家的目光匯聚在了他的身上，他連忙開(kāi)口解釋道：
“紅林資本這次的行動(dòng)基本上是復(fù)刻了我們?cè)诒泵馈⒂绕涫窃诿绹?guó)市場(chǎng)上的并購(gòu)操作。”
“白手套操盤，借助二級(jí)市場(chǎng)造勢(shì)，一級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)之后放出重組消息拉抬股價(jià)覆蓋成本，同時(shí)完成產(chǎn)業(yè)整合這打法根本一模一樣嘛?！?br/>
“不過(guò)，他們好像忽略了一個(gè)問(wèn)題，就是華夏和美國(guó)當(dāng)前的行政環(huán)境是完全不同的?！?br/>
“這套手法在美國(guó)行得通，在我們這真能行得通嗎？”
聽(tīng)到他的話，陳飛云緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭，回答道：
“行得通?！?br/>
“他們選擇的標(biāo)的規(guī)模都不大，盤子更小，事實(shí)上，如果不是我們提前有所準(zhǔn)備、發(fā)現(xiàn)了他們的動(dòng)作，很可能大部分收購(gòu)工作都已經(jīng)完成了。”
“最典型的案例，就是江蘇高科?！?br/>
“這支股票的價(jià)格已經(jīng)下跌了超過(guò)15%，對(duì)比起過(guò)去幾年的走勢(shì)來(lái)看，這已經(jīng)是相當(dāng)大的跌幅了?！?br/>
“總的來(lái)說(shuō)，他們這次的動(dòng)作極為敏捷，當(dāng)然，這也算是紅林一貫的作風(fēng)了.”
“確實(shí)是?！?br/>
眼鏡男深以為然地點(diǎn)了點(diǎn)頭，臉上的神情變得有些凝重。
“2003年的時(shí)候，紅林資本曾經(jīng)參與了對(duì)大豆的期貨操盤，當(dāng)時(shí)我們也是被打的措手不及，如果不是保利科技出手跟阿根廷方面達(dá)成了一致，恐怕那一關(guān)我們都很難過(guò)得去?！?br/>
“2006年，他們又對(duì)境內(nèi)房地產(chǎn)下手，同樣的，我們也是在技術(shù)突破和大項(xiàng)目兜底的前提下，才算是保住了基本盤?！?br/>
“紅林資本在華夏的操盤手，那個(gè)叫季誠(chéng)的，我也算是印象深刻了。”
“他的風(fēng)格就是這樣的，一旦認(rèn)定，動(dòng)作又快又猛，根本不給你反應(yīng)時(shí)間?！?br/>
“他是個(gè)很強(qiáng)力的對(duì)手——之前的幾次失敗，他都不是敗在能力上，而是敗在大勢(shì)上?！?br/>
“說(shuō)實(shí)話，哪怕到現(xiàn)在，我們都還沒(méi)有把握能單純依靠市場(chǎng)手段去打敗他”
“所以很幸運(yùn)，我們也不需要真的依靠市場(chǎng)手段去跟紅林資本對(duì)抗?！?br/>
陳飛云接話說(shuō)道：
“我已經(jīng)跟航天動(dòng)力、跟星火小組做了確認(rèn)，他們的反饋是，嫦娥五號(hào)項(xiàng)目會(huì)按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，出問(wèn)題的概率很低。”
“另一方面，有關(guān)近炒的最熱的LITV技術(shù)，星火的答復(fù)很明確。”
“就兩個(gè)字，可以?！?br/>
“所以，基于現(xiàn)在的情況，我們的策略也已經(jīng)很明確了?！?br/>
“那就是，盡可能拖慢對(duì)方的進(jìn)度，給研究所那邊爭(zhēng)取時(shí)間?！?br/>
“只要等到第一個(gè)成果出現(xiàn)，對(duì)方所有的策略，就都不攻自破了?！?br/>
“這不容易。”
辦公室里，有人舉手打斷了陳飛云。
隨后，他繼續(xù)說(shuō)道：
“對(duì)方進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)的初衷跟我們?cè)诿赖牟①?gòu)是一樣的，雖然表面上是追求經(jīng)濟(jì)利益，但歸根結(jié)底，還是為了控制權(quán)?！?br/>
“所以，維持均勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)有可能并不是一件好事，震蕩期是最容易吸收籌碼的時(shí)期，這一點(diǎn)我們大家都知道?！?br/>
“要打，就得把他們一次打死，干脆就打到底，拉到頂，把他們的籌碼全部洗出來(lái)?！?br/>
“唯一的問(wèn)題是，我們沒(méi)那么多子彈。”
陳飛云贊同地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
實(shí)際上，他的判斷也是跟男人基本一致的。
紅林資本操盤的邏輯聽(tīng)上去復(fù)雜，但總結(jié)起來(lái)，路線其實(shí)很簡(jiǎn)單。
首先是基于LITV技術(shù)負(fù)面消息的大規(guī)模砸盤，然后是在底部吸籌，并借助后續(xù)的發(fā)展拉抬股價(jià)，達(dá)成控制。
現(xiàn)在，他們才剛剛進(jìn)行到第一步，想要打斷他們的策略，就只能在他們大肆做空的過(guò)程中，強(qiáng)行把股價(jià)拉起來(lái)，把他們的頭寸全部拉爆，徹底斷絕后續(xù)繼續(xù)操盤的可能。
但這一點(diǎn)，真的有那么容易做到嗎？
金融市場(chǎng)上，想要達(dá)成對(duì)價(jià)格的操控，無(wú)非就是兩種方法。
要么打資金牌，要么打信息牌。
而現(xiàn)在，對(duì)方已經(jīng)投入了巨量的資金，同時(shí)還在占據(jù)了信息的優(yōu)勢(shì)，如果己方想要反擊的話，就必須投入數(shù)倍以上的額外資金。
而這么做，其實(shí)是“不經(jīng)濟(jì)的”。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)手段變得不經(jīng)濟(jì)時(shí)，它就不會(huì)再被列入可選項(xiàng)中了。
陳飛云皺眉思索了片刻，開(kāi)口說(shuō)道：
“不是沒(méi)有辦法?！?br/>
“各位先動(dòng)起來(lái)，找到幾家關(guān)鍵企業(yè)，做好前期溝通，避免事態(tài)實(shí)控?！?br/>
“尤其是注意，要跟各企業(yè)負(fù)責(zé)人打好招呼，告訴他們，這件事情絕對(duì)不是一次簡(jiǎn)單的‘商業(yè)活動(dòng)’，而是我們的全球策略都影響重大?！?br/>
“意識(shí)先要建立起來(lái)，不要光看到蠅頭小利-——大不了，他們這段時(shí)間虧的，以后我們用政策來(lái)補(bǔ)！”
說(shuō)到這里，陳飛云稍稍停頓了片刻，隨后繼續(xù)說(shuō)道：
“這些問(wèn)題處理好，剩下的事情我去處理?！?br/>
上海，紅林資本總部辦公室內(nèi)。
季誠(chéng)滿意地看著眼前的報(bào)表，對(duì)一旁的等著聽(tīng)匯報(bào)的資方代表說(shuō)道：
“我們的計(jì)劃進(jìn)行得很順利，目前的做空頭寸已經(jīng)投入了20%，相比起預(yù)定的風(fēng)險(xiǎn)度，還要稍微低一點(diǎn)。”
“但相對(duì)而言，我們所達(dá)到的效果，要比預(yù)算中同等資金量所達(dá)到的效果還要更好?！?br/>
“這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題?！?br/>
“第一，華夏市場(chǎng)本身對(duì)所謂的LITV技術(shù)、對(duì)嫦娥五號(hào)探月工程的信心就不如官方報(bào)道的那么堅(jiān)定，一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)，跟風(fēng)的散戶數(shù)量會(huì)迅速提升?！?br/>
“第二，從大資金的角度來(lái)看，近期華夏資金的主要流向是在美股航天概念股上，毫無(wú)疑問(wèn)，這是受特斯拉參與重返月球計(jì)劃的影響。”
“綜合來(lái)看，資本還是聰明的，它總會(huì)自己選擇該去的方向?！?br/>
“我們做的這一切，其實(shí)都不過(guò)是順勢(shì)而為罷了”
對(duì)面的資方代表微微點(diǎn)頭，但他并沒(méi)有立刻對(duì)季誠(chéng)表示贊同，而是開(kāi)口問(wèn)道：
“所以你對(duì)技術(shù)的判斷，完全就是基于資本市場(chǎng)的反應(yīng)，對(duì)嗎？”
“我們很擔(dān)心這種判斷的準(zhǔn)確性.我們希望看到的，是完備的、專業(yè)的盡調(diào)成果?！?br/>
“喏，在這里?！?br/>
季誠(chéng)指了指桌上的厚厚一疊文件，隨后繼續(xù)說(shuō)道：
“我們并不是沒(méi)有做，而是覺(jué)得這個(gè)論證過(guò)程太過(guò)繁瑣、太過(guò)專業(yè)了，非相關(guān)領(lǐng)域人員，其實(shí)根本就不可能看得懂。”
“但我可以給出一個(gè)基本的數(shù)據(jù)，那就是：業(yè)界普遍認(rèn)為，LITV技術(shù)想要實(shí)現(xiàn)，至少面臨15個(gè)以上的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)?！?br/>
“當(dāng)然，這些難點(diǎn)并非不可突破，但每解決一個(gè)，都需要花費(fèi)相對(duì)固定的時(shí)間?！?br/>
“哪怕我們按照最低標(biāo)準(zhǔn)，從理論研究、到測(cè)試、到實(shí)裝，按照兩個(gè)月來(lái)計(jì)算，15個(gè)節(jié)點(diǎn)至少也需要耗費(fèi)30個(gè)月的時(shí)間?！?br/>
“而按照嫦娥五號(hào)最新的發(fā)射計(jì)劃，在6個(gè)月之后，它就應(yīng)該飛到月亮上去了?！?br/>
“很顯然，在這一點(diǎn)上，預(yù)期與結(jié)果，是不匹配的?！?br/>
“但這并不意味著華夏航天技術(shù)存在問(wèn)題?！?br/>
代表繼續(xù)反駁。
“當(dāng)然！forsure！要不然我們干嘛還要大舉投資呢？”
“問(wèn)題就在于，我們知道這一點(diǎn)，但普通的投資者不知道，散戶更不知道。”
“他們只會(huì)看到，自己的期望落了空，華夏承諾的事情沒(méi)有做到——而這，就是一個(gè)巨大的利空?！?br/>
“明白了，伱們打的事信息滯后性的周期效應(yīng)。”
“沒(méi)錯(cuò)。”
季誠(chéng)的臉上泛起了滿意的笑容。
“就像養(yǎng)豬，那些散戶總會(huì)在賺錢之后才一窩蜂地涌進(jìn)去，但到了那個(gè)時(shí)候，一切就都已經(jīng)晚了?！?br/>
“他們以為他們養(yǎng)的是豬，其實(shí)吧，他們自己，才是那頭豬啊.”
“你是養(yǎng)豬大戶。”
代表調(diào)侃地說(shuō)道。
“也可以這么說(shuō)吧不過(guò)，我來(lái)養(yǎng)豬，吃肉的不還是你們嗎？”
“我也只不過(guò)是個(gè)打工的罷了-——這次干完，恐怕我在華夏也待不下去了，移民的事情，幫我準(zhǔn)備好了嗎？”
“放心，絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題?！?br/>
“不過(guò)我倒是很好奇，現(xiàn)在人才向華夏流動(dòng)是大趨勢(shì)，你居然還會(huì)想離開(kāi)？”
季誠(chéng)長(zhǎng)長(zhǎng)嘆了口氣，回答道：
“一個(gè)沒(méi)有自由的地方，不可能是我的家。”
“它再怎么強(qiáng)又怎樣呢？哪怕是做到我這個(gè)層次，也感受不到一點(diǎn)尊嚴(yán)啊”
“還是你們那里好，至少，我可以活的，像個(gè)人？”
“也許吧?！?br/>
代表微微一笑，沒(méi)有回答。
季誠(chéng)收起了桌面上的報(bào)表，眼神也逐漸變得銳利。
還有最后一周的時(shí)間，他要加速了。
只要把手里的籌碼全部打出去，自己就可以.功成身退了。
這片土地終究不適合自己，而西海岸的陽(yáng)光，就在眼前了.
另一邊，王鐵林正緊張地盯著手機(jī)上的分時(shí)圖，對(duì)一旁妻子的呼喚，都充耳不聞。
他的頭上全是汗珠，臉上的神情也有些扭曲。
他正在經(jīng)歷一場(chǎng)豪賭，而籌碼，已經(jīng)被投下去了。
再?zèng)]有反悔的余地。
今天本來(lái)不是他的休息日，但因?yàn)榧磳⒁龀龅闹匾獩Q策，他專門向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了一天假，想要拿出全部的精力、和最好的狀態(tài)去操作自己的股票。
在開(kāi)盤之前，他幻想著自己能在最低點(diǎn)買進(jìn)股票，然后再看著它一飛沖天，直接鎖死在漲停板上，幫自己完成財(cái)富自由的目標(biāo)。
但事情的發(fā)展，卻跟他預(yù)想的完全不同。
地點(diǎn)買入，下跌。
補(bǔ)倉(cāng)，下跌。
繼續(xù)補(bǔ)倉(cāng)，繼續(xù)下跌。
他整整補(bǔ)了5次倉(cāng)，20萬(wàn)的資金，已經(jīng)全部投入進(jìn)去。
但反彈的趨勢(shì)，卻根本就沒(méi)有出現(xiàn)。
大量的賣單堆積在屏幕上，每看到成交價(jià)格跳動(dòng)一下，他的心也跟著抽痛一下。
王鐵林很后悔，后悔于自己的沖動(dòng)，也后悔于自己盲目的“信任”。
他甚至想要立刻清倉(cāng)，把自己所有的錢全部拿出來(lái)，可T+1的制度讓他根本沒(méi)法操作，現(xiàn)在的他，只能看著自己的賬戶，一步一步走向慢性死亡.
他茫然地抬起頭，看向一旁正在看電視的妻子。
他不知道怎么去面對(duì)她，不知道怎么去面對(duì)這個(gè)家庭。
按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，次日的跌停已經(jīng)沒(méi)有懸念了，能不能清倉(cāng)，都還是個(gè)問(wèn)題。
這一波，自己至少會(huì)虧掉20%。
4萬(wàn)塊錢-——自己一年，也只能攢到這么多。
他嘆了口氣，坐到了妻子的身邊，想要張嘴，卻不知道說(shuō)些什么。
妻子扭過(guò)頭來(lái)看著他的臉，神情有些疑惑。
“怎么了？賺錢了還不高興？”
“賺錢？”
王鐵林苦澀地?fù)u了搖頭，正打算回答，妻子卻自顧自地說(shuō)了下去：
“哎，我說(shuō)你眼光還真不錯(cuò)啊，那么多年技術(shù)沒(méi)白搞。”
“這個(gè)LITV剛上新聞了，說(shuō)是技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)成功，下個(gè)月就要出成果了?！?br/>
“你之前不是跟我說(shuō)股票賺不賺錢就看這技術(shù)了嗎？嘿，這下我們發(fā)財(cái)了吧？”
“什么?。俊?br/>
王鐵林突然回過(guò)神來(lái)，難以置信地問(wèn)道。
“不是火箭嗎？你自己看啊！”
妻子拿起遙控器，換回了新聞?lì)l道。
而這時(shí)候，新聞上的內(nèi)容，仍舊是LITV。
王鐵林心亂如麻，他根本聽(tīng)不進(jìn)去主持人所說(shuō)的那些冗長(zhǎng)的技術(shù)解釋。
他能聽(tīng)到的，只有幾個(gè)關(guān)鍵詞。
而那幾個(gè)關(guān)鍵詞，卻讓他剛剛還近乎絕望的心情，直接沖上了頂峰。
他手忙腳亂地拿出手機(jī)，而這時(shí)候的分時(shí)線，已經(jīng)拉出了一條近乎筆直的上漲線條。
接近20%的漲幅，前后只有兩分鐘。
王鐵林的嘴唇哆嗦起來(lái)，良久之后，他才結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)出了一句話：
“我就知道.肯定信得過(guò)！”
(本章完)