工程人生
第二卷
第三十七章公司上市和工程款支付
林云為什么喜歡何成剛這樣的人，因為明白人誰都喜歡，說干就干是好漢，一動不動是王八。
何成剛起身就走，把林云遞給他的煙忘桌上了。
“老何，慢點開車，這煙拿上！”
“對了，這個老柯以前也是我們公司的，以前杜經(jīng)理當項目經(jīng)理的時候，他就是工程科長?！?br/>
何成剛回身拿了桌上的煙，又給林云補充了一句。
老柯和杜經(jīng)理還有這層關(guān)系，這是林云萬萬沒想到的。
不過也正常，能進入這個行業(yè)的人，哪一個沒有點關(guān)系呢，巨大的人情網(wǎng)網(wǎng)羅了所有人在里邊，說牽一發(fā)而動全身都不為過。
但林云現(xiàn)在也很坦然，在其位就謀其政。
就事論事，原則性問題絕對沒得談，這個施工工期都是經(jīng)過嚴格計算的，并不是那么好調(diào)整的。
要推遲施工安排去達成工期要求也不是不可以實現(xiàn)的，成倍的人工費支出，勞務(wù)公司會承擔嗎？
沒人是上趕著來賠錢的！
坦白的說現(xiàn)在的工人工資和定額人工費是倒掛的！
某一項工作，施工定額也許只給每個人頭一百元，但是實際工人工資每人每天要二百元到三百元。
這是巨大的反差，怎么辦？
活人不會被憋死的，第一延長工人上班時間，第二采取合理的偷工。
當然，這種合理是自以為是的合理，有一句話說得很好，沒有哪個工地不偷工減料的。
但這又有一個很重要的問題，如果偷工減料做不好，是要出大事兒的。
偷工減料只能在有限的位置適當?shù)淖觯€必須有個嚴格遵守的度。
合理的優(yōu)化，發(fā)揮主觀能動性和勞動人民的智慧，少用工，俗稱省工，也叫偷工。
于是乎，工地上會出現(xiàn)千奇百怪的省力省時的工具和施工方法。
做勞務(wù)的工隊，來自天南地北，都是各有一套的，一個目的，就是省工。
而且這些人相互學習是很快的，偷工的方法千奇百怪，無所不用其極。
這是一大奇觀，在工地上搞技術(shù)，其實很大程度上就是去掌握這些千奇百怪的施工方法，但又要控制一個最基本的原則，安全和質(zhì)量。
有偷工，自然就有減料，而減料的方法，絕大部分都叫牢底坐穿法，只要沒有想錢想瘋，修橋鋪路的人，是絕不會干的。
不過橋梁的橋臺基礎(chǔ)，大體積混凝土，是會采取往大體積混凝土里邊拋投片石的方式來省錢的。
所以大體積混凝土通常都是晚上澆筑。
為什么要晚上呢？
不讓別人看見唄。
但減料和人工費沒什么關(guān)系，因為節(jié)省材料省下來的錢是項目部的，是企業(yè)的，在國企自然也是國家的。
而節(jié)省人工才是勞務(wù)公司的常態(tài)。
因為掙錢是大家來做工程的唯一目的，其它的一切都是手段。
勞務(wù)公司的唯一目的就是掙錢。
所以林云還真的有點怕勞務(wù)公司老柯陽奉陰違，于是林云給張麗打了一個電話把事情說了一下，讓張麗在適當?shù)臅r候把這個情況和生產(chǎn)經(jīng)理溝通下。
林云目前除了主動回公司匯報工作之外，唯一向上傳遞話的渠道，就是通過張麗。
何成剛走明面匯報，林云自然也要用不同的渠道發(fā)聲。
勞務(wù)公司老柯要敢不遵守合同，必定要承受相應(yīng)的代價！
先君子，后小人。
不論恩怨，只論工作。
開玩笑，林某人當項目經(jīng)理的第一個項目，擋在路上的都是敵人。
這是林云第一次在工作中有了敵人這個概念。
匯報工作很有效，下午何成剛回來的時候，帶回來了好消息。
說要上工地去找一塊場地，停放三天以后進場的機械，還要堆放大型模板。
何成剛把業(yè)主要求明年國慶之前完工的情況給生產(chǎn)經(jīng)理杜總一匯報，杜總直接就一個電話把勞務(wù)公司老柯召喚到了辦公室，讓他承諾三天以后所有設(shè)備和模板必須到位，必須保證工序無縫銜接。
領(lǐng)導都不是傻子，原則問題，都不會松口的。
本就是工作，所以一切的算計和情緒都必須為工作讓道。
時間一轉(zhuǎn)眼就過了半個月，來到了一月中旬，離過年只有一個月左右了。
林云這幾天是喜上眉梢，為什么？
因為第一根墩柱的第一級已經(jīng)澆筑了，這是工作方面。
因為公司整體上市成功了。
公司上市，林云為什么要高興？
因為張麗告訴林云公司的股票大漲。
發(fā)行價1.08元的股票幾天時間已經(jīng)漲到了三塊多。
林云前后拿了16萬塊給張麗，加上墊付老巴子的醫(yī)藥費，不到17萬。
而張麗幾乎掏空了所有信用卡加上林云最后給的10萬，一共砸進去30萬內(nèi)部認購股票。
這就意味著兩人共同投資30萬，按現(xiàn)在的股價就是升職到了小100萬。
落袋為安呀，小富則安呀，林云已經(jīng)在張麗的耳朵邊念叨了好多次了。
事實也證明了林云是對的，持續(xù)幾天股票不再上漲，而且還跌了兩三毛。
張麗把所有的股票賣出后，30萬的本錢就變成了87萬。
周末回城例行匯報工作的時候，張麗自然是談到了這個錢的分配問題，張麗提議一人一半。
當然了，林云也有那么一絲猶豫，雖然金錢的誘惑是巨大的，但是林云還是努力的克制住了自己。
“算了，姐，這個錢你拿30萬給我就好了，我這邊過年回家，把家里的房子安排裝修一下！”
這是林云強忍著說出來的話，也是林云的小算盤。
男女交往，總得相互欠著點什么，雖然很現(xiàn)實，但這是感情中必不可少的東西，上不得臺面，但這確是本質(zhì)。
張麗看林云的眼神都變了，眼里邊有了一些莫名其妙的東西，。
很明顯，張麗現(xiàn)在比林云更需要這筆錢，但林云能頂住巨大誘惑，是張麗沒有想到的。
林云是一個真正的小市民主義，但林云也懂得取舍之道。
這一年也是有所失，有所得。
按正常的上班軌跡，這一年下來，林云到過年回家，這卡上的存款也就十萬上下，過年消耗掉兩三萬，依然卡上還是幾萬塊錢。
幾乎年年如此的！
可是自從中獎之后，再遇到張麗，這人生軌跡就發(fā)生變化了。
項目經(jīng)理也當上了，這卡上余額已經(jīng)變成了四十幾萬，這是一個巨大的飛躍。
卡上有錢，對男人的思想和心理都有巨大的益處。
而且有一個最重要的事情，林云現(xiàn)在工資加津貼以及獎金，一年已經(jīng)來到十五萬左右。
雖然這點余額和工資無法讓林云實現(xiàn)財務(wù)自由，但是倉里有糧，心里才不會慌。
錢是英雄膽，也是男人的底氣。
這次公司的整體上市，也算是給公司中層以上的干部狠狠的發(fā)了一次福利，這是規(guī)則以內(nèi)的錢，大家都拿得理所當然。
但原本林云是不具備資格的，這一點林云很清楚，這也是林云不想多拿的原因之一，沒有張麗林云一分錢也拿不到。
那一夜，張麗不再垂直于林云。
這是一個良好的開端，預(yù)示著這個女人從心底真正的把林云當成了自己的男人。
一番云雨。
“過年不要回去，今年就在這邊過年，趁過年去拜會一下公司的領(lǐng)導層，你得讓公司的領(lǐng)導知道你。還有，這個項目你一定要凡事親力親為，財務(wù)和采購一定要盯緊，如果這個項目能實現(xiàn)盈利15%以上，明年公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理絕對會有你。”
張麗躺在林云的懷里，一邊用手研究林云的耳朵，一邊給林云面授機宜。
“姐，15%的盈利，那是500多萬呀，你太看得起我了，你知道這個項目本來就不掙錢！”
林云倒是老實，雖然駐地建設(shè)和拌合站建設(shè)省下來好幾十萬，這個項目總體盈利能達到10%就不錯了。
15%的盈利，簡直是不可能，會被下邊的勞務(wù)老板和工人罵成周扒皮的。
“沒有不能掙錢的項目，只有不會運營的項目經(jīng)理，給自己定一個目標，然后按照目標去實行就完了?！?br/>
“嗯?！?br/>
對于主觀能動性這個東西，林云只能似懂非懂，不懂裝懂。
工作上了正規(guī)，時間留過得飛快。
過年前的最后一周，計量資料也全部簽字完成，支付程序也啟動了，這是大家勞動一年的最關(guān)鍵時刻。
計量資料報送這一攤事兒，是何成剛一手抓的，簽字簽不動的時候林云才會出馬。
而到了工程款撥付這一塊兒，就需要林云和鄧梅一起跑了。
填表需要專業(yè)的財務(wù)人員，開票蓋章都是林云開車拉著鄧梅，公司和稅務(wù)部門還有交通局三個地方跑。
足足花了三天才完善所有手續(xù)，審批表和票已經(jīng)交上去了，就等著撥付了。
這是第一期計量支付，算上預(yù)付款支付的話，嚴格的來說是第二期工程款支付。
老何是正兒八經(jīng)的老油條，計量的時候虛報了100萬左右，監(jiān)理意思意思審核下來20多萬，按比例扣回預(yù)付款，本期支付也是240多萬。
要過年了，把半成品的工程量也計算進去這是常有的事情，甚至把囤積的鋼筋都折算成工程量報上去，業(yè)主監(jiān)理也是睜一只眼閉一只眼的。
反正年前虛報多少，年后下一期計量支付就只能少報，因為到最后必須要和工程總價吻合的，權(quán)宜之計，并不敢超出規(guī)則之外。
為什么業(yè)主和監(jiān)理在過年的時候會放一馬呢？
因為過年要保證的首先是農(nóng)民工工資和材料款支付，也有管理人員的工資，因為這背后都是一個個的家庭在等著錢開支。
辛苦一年，得高高興興拿著錢回家，這是每個人辛苦的意義所在。