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口述跟美國人做愛 馬總擔(dān)心的事情明顯有些過慮

    馬總擔(dān)心的事情明顯有些過慮了,因?yàn)槎帕⒍@么做,更主要的目的顯然還是制造業(yè)而不是電商。

    在杜立鼎看來,只要取消了牌照制度,那些小手機(jī)廠商沒有必要頻繁更換招牌,他們自己就會想著去經(jīng)營起來一個(gè)不錯(cuò)的牌子的:國內(nèi)的服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)就是這么發(fā)展起來的,雖然也有很多人覺得哪些牌子low,可是還是發(fā)展的不錯(cuò),只要沒有限制,自然就會有人快速發(fā)展,這是市場自己的選擇,根本不用別人多管。

    而扶植一下幾個(gè)大的電器廠商,倒是也算是一個(gè)不錯(cuò)的幫手:這些企業(yè)的實(shí)力都算是不錯(cuò),他們確實(shí)有著生產(chǎn)手機(jī)的想法和能力。既然如此,不如早點(diǎn)讓他們進(jìn)入市場,將來要是和蘋果,三星之類的展開對抗,也算是有個(gè)幫助。

    他的主要目的其實(shí)還是在于電子制造的。至于說對付阿里,那就是摟草打兔子了。當(dāng)然,這樣做的時(shí)候他也確實(shí)有著和馬總為難的心思,可是絕對不是為了爭奪市場那么點(diǎn)小事。

    “森蘭將會和黃老板合作,更主要的目的是為了更好的扶助國內(nèi)企業(yè)成長。不瞞各位說,我父親就有一個(gè)小企業(yè),所以我非常清楚,很多國內(nèi)的小企業(yè)都有著很好的產(chǎn)品,他們真正缺乏的不是品質(zhì),而是把貨品遠(yuǎn)銷外地的能力。而我們的互聯(lián)網(wǎng),提供的也正好是一個(gè)這樣的平臺,因此我覺得我們的合作可以說是一拍即合的?!?br/>
    “可是你這樣做,利潤是你的,不是小企業(yè)的。”馬總聽完了這話,也馬上指出了問題所在。

    “不,如果我像亞馬遜那樣做,利潤是我的。但是這個(gè)問題上我不準(zhǔn)備那么做。森蘭一直都在強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn),電商自然也會這么做。亞馬遜也好,ebay也好,他們對于供貨商的打壓都太強(qiáng)烈了,他們通過壓低供應(yīng)鏈和倉儲成本,賺取低額利潤,這樣的做法看似賺錢,其實(shí)是在剝削網(wǎng)店的賣家而已。”

    說起來,森蘭也算是亞馬遜的合作者,但是當(dāng)著國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)同行,李希盈吐槽起來他們卻毫不留情。在這個(gè)問題上,森蘭可不準(zhǔn)備和亞馬遜一樣做。

    “亞馬遜和ebay都嚴(yán)格禁止買家和賣家私下交易談判,他們用壟斷式的霸王經(jīng)營手段,強(qiáng)行從中牟利,這也是不可取的。我們的電商公司肯定會有所不同。我們要重視用戶體驗(yàn),因此,我們不會打壓賣家的利潤,也不會剝奪買家還價(jià)的權(quán)利。我們會把這些權(quán)利全都下放,同時(shí)通過大量的增值服務(wù)為賣家提供各種方便來賺取收益。這是我們的電商公司的指導(dǎo)思想,也是我們最大的獨(dú)創(chuàng)之處。”

    李希盈在臺上侃侃而談,說得相當(dāng)清晰。她這話是說給浙省的小廠家們說的:所謂的保護(hù)賣家權(quán)益,支持公平競爭的話,對于小廠家來說無疑是一個(gè)強(qiáng)心針,這可以拉攏到不少的合作廠家。

    然而,這樣的話雖然對小廠家來說很好聽,但是它也有著一個(gè)問題。而這個(gè)問題,馬上也有人提出來了。

    “可是現(xiàn)在的易趣的經(jīng)營模式和ebay,亞馬遜全都是一樣的,他們是有著成熟的經(jīng)驗(yàn)的,也是最值得參考的?!崩钕Sf的輕松,但是卻讓聽她說話的人都皺起了眉頭,至少在聽完了他的話之后,張夕陽立即就開口反駁了她的論調(diào)。

    “可我認(rèn)為ebay和亞馬遜的做法是錯(cuò)的,他們的那種商業(yè)模式是錯(cuò)誤的,我們必須去探索新的服務(wù)模式,不然的話,我們的行業(yè)也沒法繼續(xù)發(fā)展了?!?br/>
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    李希盈的話讓周圍一片嘩然,就連下面的觀眾席,都爆出來了一片議論聲:誰都沒有想到,李希盈竟然敢于直指ebay和亞馬遜做得不對,在這個(gè)她自稱不太熟的領(lǐng)域里面,她在指責(zé)這兩個(gè)行業(yè)巨頭做的有問題!

    這樣的做法簡直不可想象。在剛剛過去的互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)浪潮中,亞馬遜是少數(shù)的股價(jià)沒有下滑,反而一直上漲的企業(yè)。他們可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的異類,也是人們爭相效仿的榜樣。對于這樣的成熟企業(yè),中國的企業(yè)家們也都推崇無比。而現(xiàn)在,這個(gè)無比成功的企業(yè)亞馬遜,竟然被李希盈斥責(zé)為商業(yè)模式有問題,這份狂氣實(shí)在是絕無僅有。

    就算她的理論有著詳細(xì)的論述作為佐證,就算是森蘭的規(guī)模已經(jīng)是全國第一,就算是李希盈侃侃而談之后,已經(jīng)被人認(rèn)為是天才企業(yè)家——但是,如此指責(zé)一個(gè)頂級的美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是讓人覺得她太狂了。

    中國企業(yè)就應(yīng)該跟在美國后面學(xué)習(xí)著來,這依然還是絕大多數(shù)人的態(tài)度,森蘭的標(biāo)新立異似乎還是太張揚(yáng)了。

    但是對此,李希盈的態(tài)度卻非常坦然。

    “不去探索未來,那就無法開創(chuàng)自己的時(shí)代。森蘭有信心去做這樣的事情,我們希望我們的合作能夠解決-->>

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