“這段時(shí)間，我們對(duì)果核公司進(jìn)行了全維度的打擊……”
幻想集團(tuán)‘打果辦’的臨時(shí)指揮部里，集團(tuán)副總裁兼盛洲數(shù)碼董事長(zhǎng)的郭偉，一臉平靜的向端坐在會(huì)議桌頂端的幻想集團(tuán)董事長(zhǎng)智傳柳匯報(bào)著。
周圍都是幻想集團(tuán)最核心的人員，包括幻想最高決策機(jī)構(gòu)執(zhí)委會(huì)和幻想五少帥中的其他四人，此刻都在傾聽著郭偉的發(fā)言。
望著桌對(duì)面侃侃而談的郭偉，楊志遠(yuǎn)心里一陣不是滋味。
對(duì)于幻想來說，這是這幾年最重要的商戰(zhàn)，而貴為幻想集團(tuán)總裁的自己只能淪為執(zhí)行者，看著昔日的失敗者揮斥方遒。
郭偉的匯報(bào)很長(zhǎng)，也很細(xì)致，楊志遠(yuǎn)卻沒心思聽下去。
他一臉平靜，帶著溫和的笑意注視著面前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，眼前卻恍惚了起來。
這樣的郭偉，這樣的自己，猶如18年前那般模樣。
倆人都是同齡人，不過剛進(jìn)入幻想的時(shí)候，彼此的境遇卻是截然相反的。
一個(gè)“郭偉追獎(jiǎng)”事件，便讓這位同齡人在事業(yè)起步的時(shí)候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把自己甩在了身后。
而自己剛?cè)肼毦桶训谝环莨ぷ鞲阍伊?，他起草了一份投?biāo)書，但投出之后，他才發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)高出了對(duì)手一倍，一筆500萬的大單落空。
沉淪了三年，自己才開始重新展露頭角，而郭偉則在‘孫紅兵事件’中的表現(xiàn)，再度騰飛。
孫紅兵被逮捕后，全國(guó)13家分公司都陷入混亂。
本是公關(guān)部經(jīng)理的郭偉被智傳柳點(diǎn)將，去整頓各地分公司。
郭偉大刀闊斧，將渝都分公司關(guān)門，將錦城分公司經(jīng)理撤職，將星城、江夏分公司換帥……
這樣當(dāng)然會(huì)損害不少人的利益，于是郭偉被威脅：“小心老子把你龜兒子的扔到嘉陵江里去喂魚……”
即便如此，郭偉還是對(duì)全國(guó)分公司一一查賬、追查違規(guī)行為，在其整頓下，幻想控制住分公司的同時(shí)還確保了營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)。郭偉在幻想里內(nèi)獲得了“替老板堵槍眼”的評(píng)價(jià)……
1991年，智傳柳把28歲的郭偉提升為集團(tuán)公司的企劃部總經(jīng)理，進(jìn)入了總裁室。郭偉制定了一系列的幻想企業(yè)文化，想出了“世界失去幻想，人類將會(huì)怎樣？”這一經(jīng)典口號(hào)。
幻想財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，郭偉又被派去抓財(cái)務(wù)工作，提出了“責(zé)任會(huì)計(jì)”的概念，并長(zhǎng)期沿用。
1994年，郭偉再次被派往幻想大亞灣科技園區(qū)做房地產(chǎn)，負(fù)責(zé)幻想“貿(mào)工技”業(yè)務(wù)的“工”業(yè)務(wù)，做完二期工程以后，園區(qū)投資效益明顯好轉(zhuǎn)……
1996年，明珠市幻想出現(xiàn)虧損，在智傳柳親自帶隊(duì)下，郭偉又被調(diào)往明珠市整頓幻想在港的14個(gè)子公司，最終遏制了明珠市幻想的虧損勢(shì)頭。
1997年，幻想科技（盛洲數(shù)碼前身）成立，郭偉將內(nèi)部分散的分銷、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)強(qiáng)力整合；3年后，營(yíng)業(yè)額做到100億。
在幻想的12年間，郭偉發(fā)揮了“我是革命的一塊磚，哪里需要往哪搬?！本?，變換了11個(gè)職位，且每次都做得很完美。
比別人更知曉內(nèi)情的楊志遠(yuǎn)知道，智傳柳曾經(jīng)找過郭偉，問，如果楊志遠(yuǎn)做董事長(zhǎng)，你做總經(jīng)理，同不同意？
當(dāng)時(shí)郭偉的回答是：“第一，必須同意，第二，為什么不是我？”
這句話讓智傳柳無言以對(duì)，是啊，為什么不是他？
楊志遠(yuǎn)當(dāng)然知道為什么。
因?yàn)槟愎鶄ルm然有才，但是和那曾經(jīng)的太子爺孫紅兵一樣，沒有忠心。
這份忠心可不是對(duì)幻想集團(tuán)的忠心，而是對(duì)三人的老師智傳柳的絕對(duì)忠心。
咱這老師，這么多年一直潛心籌劃的便是幻想集團(tuán)的私有化，而你這忠于幻想集團(tuán)的郭偉，怎能坐上繼承人的位置？
你郭偉能力再?gòu)?qiáng)，能強(qiáng)過孫紅兵？
楊志遠(yuǎn)笑了笑，其實(shí)很多人都沒看透，孫紅兵這事的本質(zhì)，其實(shí)并不在于威脅到了智傳柳的位置。
而是時(shí)間不對(duì)。
如果是在智傳柳完成幻想私有化后，孫紅兵才冒頭，智傳柳會(huì)毫不猶豫將位置傳給孫紅兵。
因?yàn)槟菚r(shí)幻想姓智了。
“你再漂亮，可你不愛我！”這是孫紅兵出獄后，智傳柳對(duì)孫紅兵推心置腹懇談時(shí)舉的例子。
楊志遠(yuǎn)心里暗暗嘆了一口氣，不過，現(xiàn)在這局勢(shì)下，愛與不愛又有什么區(qū)別？
私有化道路被打斷了，而且是在根子上被掐掉了，那么老師在考慮接班人的問題上，整個(gè)思路都會(huì)變化。
畢竟，出生于1944年的智傳柳，今年57歲了。
沒有私有化這個(gè)大前提，這樣的年齡，在幻想集團(tuán)這個(gè)純國(guó)有獨(dú)資企業(yè)里，頂天了也就還有1-2年便會(huì)退下來。
望著智傳柳現(xiàn)在看向郭偉那慈祥的眼神，楊志遠(yuǎn)心里冷笑著。
對(duì)不住了，老師。
“除此之外，我們近期還給媒體單位施加了壓力，力爭(zhēng)做到，從現(xiàn)在開始，果核公司的一切新聞，都不會(huì)在媒體上出現(xiàn)?！?br/>
郭偉繼續(xù)向‘打果辦’的成員進(jìn)行通報(bào)著。
“也不用一切新聞那么極端，適當(dāng)?shù)呢?fù)面消息，也是可以的?！蓖瑸楦笨偛?，也是智傳柳智囊，幻想執(zhí)委會(huì)大佬的李勤，冷冷的笑著。
坐在主席位的智傳柳看向郭偉的目光很是滿意。
既然無法私有化，那么就要利益最大化，沮喪了幾日后的智傳柳轉(zhuǎn)變了觀念。
自個(gè)兒眼瞅著就要退休了，股權(quán)變成了分紅權(quán)，那么在繼承人的選擇上，就必須換人了。
而且這事陡然之間，已經(jīng)變得迫在眉睫，有內(nèi)部消息，近期華科院的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找自己談話。
分紅權(quán)換股權(quán)，是當(dāng)年歷史條件下雙方的默契，實(shí)質(zhì)上便是當(dāng)下認(rèn)為解決產(chǎn)權(quán)不明晰問題最合理道路的管理層收購(gòu)。
所以，國(guó)資方面對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一直是放任不管，每年只要上繳足額利潤(rùn)就行。
但是，隨著進(jìn)程中止，國(guó)資方面自然會(huì)有其他的想法。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，以前別人對(duì)坑沒有控制權(quán)，無所謂，現(xiàn)在有了控制權(quán)，自然得換人了。
不過換人也得看能力，這方面還是自己的意見最重要。